Profil und Effizienz des vollversorgenden pharmazeutischen - phagro

1 Management Summary
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I N S T I T U T F Ü R H A N D E L S F O R S C H U N G
Den rund 21.500 Apotheken in Deutschland obliegt die ordnungsgemäße, flächendeckende
Versorgung der Bevölkerung mit Arzneimitteln. Dabei hat der Gesetzgeber drei Ziele im
Blick:
- die Arzneimittelsicherheit, also die Sicherstellung der Qualität, Wirksamkeit und Un-
bedenklichkeit der Arzneimittel,
- die Versorgungssicherheit, also die Verfügbarkeit eines benötigten Arzneimittels,
- und die Sicherstellung der Versorgungsqualität, also die Qualität der Arzneimittel-
verwendung.
Um diese drei Ziele realisieren zu können, reicht es bei weitem nicht aus, dass allein die
Apotheken alles richtig machen, im Gegenteil, sie hängen nennenswert von den Aktivitäten
der vorgelagerten Wertschöpfungsstufen ab. So stellt der vollversorgende pharmazeutische
Großhandel die effektive und effiziente Versorgung der Apotheken und damit der Be-
völkerung mit Arzneimitteln sicher. Zu diesem Ergebnis kommt die vom IfH im Auftrag des
Bundesverbands PHAGRO e.V. erstellte Studie. Welche Effekte würden sich demnach bei
Abkehr vom bisherigen System ergeben:
- Da pro Auftrag an den pharmazeutischen Großhandel Waren von durchschnittlich
9,4 Herstellern distribuiert werden, würde sich das abzuwickelnde Transaktions-
aufkommen bei gleicher Leistung mehr als verneunfachen. Diese Zahl ist dann noch
höher anzusetzen, wenn man bedenkt, dass der Großhandel oft mehrere Aufträge
einer Apotheke wiederum in einer Lieferung bündelt (durchschnittlich 2,4 Aufträge pro
Lieferung pro Apotheke). Daraus ergibt sich eine Zahl von knapp 23 Herstellern pro
Lieferung.
- Der zeitliche Aufwand für Bestellung, Warenvereinnahme und Fakturierung in
Apotheken für eine völlige Apothekenversorgung über das Direktgeschäft wäre
signifikant höher als bei Auslieferung der Arzneimittel durch den Großhandel.
- Dies hätte auch Konsequenzen für eine wesentlich höhere Menge Verpackungsmüll,
die entsorgt werden müsste, völlig unterschiedlichen Anlieferungsformaten mit
geringem Standardisierungsgrad und einem in der Regel erhöhten Aufwand bei der
Bestellung der Waren.
- Durch das Einschalten von Distributoren, die jede Form von Waren ausliefern, kann
die Arzneimittelsicherheit nicht in der Qualität sichergestellt werden wie durch den
pharmazeutischen Großhandel. Die Lieferkette würde den unterschiedlichsten
Marktakteuren mit vergleichsweise geringer Kontinuität überlassen, deren
Überprüfung einen deutlich höheren Aufwand nach sich ziehen würde.
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