Snowtimes-2012-Davos

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ist der Beweis für deren hohes Verantwortungsbewusstsein.
Die Funktionalität und Vielfältigkeit des Kongresshauses
hat sich dramatisch verbessert.»
Im vergangenen Jahr erlaubte sich SNOWTIMES
die Frage, ob denn die AO nun mithelfe, das modernisierte
Kongresshaus weiter auszulasten, zum Beispiel
mit zusätzlichen Kursen im Frühling und im Sommer.
Darauf sagte Professor Haas: «Die entscheidende Frage
ist: Was bietet Davos im Sommer? Hier muss die Stadt
innovativ sein. Aber die AO wird auch im Sommer die
Angebote nutzen.» Jetzt steht fest: Die AO baut ihre
Kurse und Events aus und stützt damit den Standort Davos.
«Aber auch als Forschungsplatz entstehen neue
Möglichkeiten», so Haas. Die AO ist in der Medizinalforschung
weltweit führend und hat in Davos den Sitz
des wichtigen AO Forschungsinstitutes
Für den AO-Präsidenten ist aber auch klar, dass
sich niemand auf den Lorbeeren ausruhen kann. «Wir
bei der AO müssen uns ständig vorwärts entwickeln,
besser werden. Diesen Grundsatz sollte auch Davos beherzigen.
Aktives, visionäres Vorgehen ist gefragt.» Er
denkt an zusätzliche Standbeine, die Davos weiterhelfen
könnten. «Berlin hat jetzt den World Health Summit
aufgebaut. Eine Abkoppelung des World Economic
Forums für die Medizin. Sowas sollte Davos auch machen.»
Es brauche dafür zwar viel Aufbauarbeit und
«die richtigen Teilnehmer, die eingeladen werden», aber
der Aufwand lohne sich. «Innerhalb von drei Jahren ist
Wieso nicht
einen European
Award auf
die Beine stellen?
Und verschiedene
Künstler im
Sommer nach
Davos holen?
so eine Grossveranstaltung von weltweiter Bedeutung
entstanden», erklärt Norbert Haas. Er denkt aber auch
an Kunst. «Wieso nicht einen European Award auf die
Beine stellen? In der Klassik, im Jazz oder für andere
Künstler. Das bringt viele Leute. In Deutschland gibt es
zum Beispiel den Preis des goldenen Lenkrades, für die
Autoindustrie.»
Und falls es irgendwo eine leer stehende Räumlichkeit
gibt, die gerade ungenutzt ist, wünscht sich Professor
Haas, dass darin eine «Szene für Künstler – writing-artists,
painting-artists oder jazz-artists» entsteht.
«Die könnten doch über den Sommer hier her in die
schönen Berge fahren, die Stadt mit Ihren Künsten bereichern
und das eine oder andere Werk hinterlassen. In
anderen Städten gibt es das auch. Und das funktioniert.»
Wenn immer möglich, nutzt Dr. Norbert Haas
selbst die Alpeninfrastruktur, rund um Davos. «Im Winter
gehe ich gerne skifahren, im Sommer golfen oder
wandern. Während der Kongresszeit habe ich persönlich
aber kaum Zeit für Tourismus. Ich bin nicht der Typ,
der zwischen zwei Vorträgen schnell auf die Ski springt.
Andere Kursteilnehmer nutzen dies und das ist natürlich
schon etwas Grossartiges. Privat habe ich in Davos auch
schon den Urlaub verbracht.»
Für seine verbleibende Zeit als AO-Präsident –
das Amt läuft im Sommer 2012 nach zwei Jahren bereits
wieder ab – will Norbert Haas den AO-Spirit unbedingt
bewahren – als einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren
der Organisation. Dazu gehört auch, dass sich die Ärzte,
Forscher und sonstigen Experten, die aus aller Welt
kommen und teilweise zueinander in Konkurrenz stehen,
trotz all dem in der AO gemeinsam zum Wohle der
Patienten einbringen. «Für die Behandlung der Patienten
in der Klinik werden immer stärker interdisziplinäre
Teams notwendig. Wir sehen das zurzeit besonders
im Behandlungspfad von geriatrischen Patienten, also
dem älteren Menschen. Dies muss sich noch stärker in
den Aktivitäten der AO wiederfinden.» Erste Schritte
dazu sind schon sehr erfolgreich gemacht. Ausserdem
möchte er die AO stärker öffnen für Kooperationen mit
anderen wissenschaftlichen akademischen Organisationen,
weltweit. Präsident der AO zu sein, bringt neben
den bereits existierenden Verpflichtungen als einer der
renommiertesten Ärzte weltweit viel Arbeit mit sich.
Wieso er sich entschied, das Amt des AO-Präsidenten
anzunehmen, wollten wir noch wissen. Die Antwort von
Dr. Norbert Haas: «Man wächst im Laufe seiner Zeit
mit seinen Aufgaben, mit der Verantwortung. Bei mir
sind das über 30 Jahre. Man gestaltet mit, man wird gefragt,
man steht an Weichenstellungen und denkt sich:
In die Richtung sollte es gehen und setzt sich dafür ein.
Wenn man die Mehrheit überzeugt, will diese, dass man
die Entscheidungen dann auch verantwortlich umsetzt.
Ich werde also in die Pflicht genommen. Es ist eine
grosse Verantwortung aber auch eine grosse Ehre, eine
der grössten in meinem Gebiet.»