Snowtimes-2012-Davos

12 CHF / 9 € 

Snowtimes 

Das Wintermagazin 2012 

1 

Der Zauberbergtunnel 

Die Lösung für das Verkehrsproblem 

2 

Keiner hat diese Farben wie ich 

Ernst Ludwig Kirchner 

Malweise, Maltechnik, Schaffensprozess 

3 

Arno Del Curto 

Der Schweizer Trainer des Jahres 

4 

AO Foundation 

Stärkt das Kongresswesen, nachhaltig 

und langfristig

Nachhaltig bei Eindruck und Verbrauch. 

Die neue M-Klasse. Permanent souverän. 

Eine Marke der Daimler AG 

In der neuen M-Klasse steckt die für Mercedes-Benz typische Mischung aus Designbegeisterung und 

Ingenieurskunst. Daher gibt es an ihr keine Form, keine Linie, die nicht zugleich auch eine Funktion 

hat – wie zum Beispiel eine Verringerung des Luftwiderstands und damit des Verbrauchs. Herausragend 

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Energieeffi zienz-Kategorie: A.

5 

Bild: «So facettenreich 

wie unsere Berge, ist 

auch das Angebot abseits 

der Skipiste», 

Annemarie Meyer. 

Die Herausforderungen 

gemeinsam angehen 

Text: Claudia Thöny 

Foto: Michael Berger 

Der Schweizer Tourismus ist 

zurzeit einem harten Wettbewerb 

ausgesetzt. Annemarie 

Meyer, Vizedirektorin der 

Destination Davos Klosters, 

steckt deswegen nicht den Kopf 

in den Schnee. Ein Gespräch 

über Berge, Gratisskipässe und 

Winterspektakel. 

SNOWTIMES: Frau Meyer, 

nutzen Sie Facebook? 

Annemarie Meyer: Natürlich, wer tut dies 

heutzutage nicht? Facebook ist für mich 

eines von vielen Kommunikationsinstrumenten 

und hat ja nicht nur privat, sondern 

vor allem auch geschäftlich viel Potential. 

Zum Beispiel als interaktive Plattform für 

eine Destination wie Davos Klosters. Auf 

unserer Facebook-Seite machen wir Wettbewerbe 

und informieren über unsere Events. 

Ausserdem tauschen sich unsere Gäste darauf 

aus. Wir haben knapp 17‘000 Fans und 

sind eine der beliebtesten Wintersportorte 

der Alpen. 

Zum neuen Saisoneröffnungsangebot 

gab es viele positive 

Reaktionen auf der Pinnwand. 

Titelbild: Emile Cardinaux, Davos 

color lithograph, 127 x 90 cm, 1918

Bild: Marco Felix

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DER NEUE RANGE ROVER EVOQUE

Solche Angebote scheinen 

Anklang zu finden. 

Ja, dank der guten Zusammenarbeit von Hotellerie, 

Bergbahnen und Tourismusorganisation 

können wir in der Vorsaison bis kurz 

vor Weihnachten künftig leistungsstarke 

und kontrastreiche Angebotspakete lancieren, 

die den Skipass bereits ab einer Übernachtung 

gratis mit drin haben. Der aktuellen 

Euro- und Dollarschwäche gegenüber 

dem Franken begegnen wir mit Mehrwert- 

Angeboten, wie dem geschenkten Skipass. 

Solche Angebote wollen wir auch während 

der Saison vermehrt anbieten. Dank dieser 

neuen Kampagne mit der Hotellerie kommen 

sowohl die jüngeren Generationen, Familien 

sowie Wintersport-Geniesser zu verhältnismässig 

günstigen Preisen auf ihre 

Kosten. 

Decken denn Davos und Klosters 

die unterschiedlichen Ansprüche dieser 

verschiedenen Alters- und Lifestyle- 

Gruppen ab? 

Im Vergleich zu anderen Tourismusregionen 

positioniert Davos Klosters im Winter 

neben dem Ort auch die Berge, im Sinne 

von «Jedem sein Berg». Da wäre zum Beispiel 

das Jakobshorn mit Halfpipe, Funpark, 

HipHop-Musik und Parties für Leute die 

das lieben. Oder das Pistenparadies Parsenn 

für jene, die die Vielfalt, das Traditionellere 

und klassische Skierlebnis schätzen. Oder 

dann die familiären Gebiete wie Rinerhorn, 

Madrisa oder den Slow Mountain, die 

Schatzalp. Neben den zahlreichen Skigebieten 

hat unsere Destination zudem das Glück, 

mit den zwei unterschiedlichen Orten 

Davos und Klosters und deren Angeboten 

eine grosse Bandbreite von Gästen anzusprechen. 

Klosters findet bei jenen Gästen 

Anklang, die das Traditionelle, Rustikale, 

das Klassische und das Ländliche suchen. 

Diese Gruppe zieht die «Selektion» dem 

riesigen Angebot vor. Davos hingegen ist 

ein Ort der vielen Möglichkeiten und spricht 

aufgrund der Grösse und der Vielfalt ebenso 

heterogene Zielgruppen an. Jene Gäste 

schätzen die Berge und die urbane Infrastruktur 

zugleich. 

Letztere Qualitäten scheinen 

auch den Businesstourismus zu 

überzeugen. 

Ganz klar, doch das allein reicht noch nicht, 

um Symposien, Kongresse und andere geschäftliche 

Veranstaltungen nach Davos zu 

holen. Dafür braucht es die entsprechenden 

professionellen Einrichtungen wie das Kongresszentrum 

und gute Hotels, zudem Angebote 

rund um den «Kongresstourismus» und 

ganz wichtig natürlich auch eine gewährleistete 

Sicherheit. 

Das Kongresszentrum wurde vor 

einem Jahr erweitert. Zahlt sich diese 

Investition aus? 

Der Umbau des Kongresszentrums bewährt 

sich auf jeden Fall. Die Resonanz ist äusserst 

positiv und die Anfragen hoch. Trotz 

der aktuellen Wirtschaftskrise, die sich generell 

auch auf den Markt des Businesstourismus 

niederschlägt, konnte Davos Congress 

im ersten Betriebsjahr 50 neue 

Veranstaltungen mit rund 20‘000 zusätzlichen 

Gästen und 35‘000 Logiernächten 

gewinnen. Dies zeigt, wie wichtig es ist, 

dass eine Destination diversifiziert und sich 

ständig weiterentwickelt. Auch dann, wenn 

das Wort «Wirtschaftskrise» schon zum 

Dauerbrenner gehört. 

Das sagten sich auch einige 

Hoteliers in Davos. 

Ja, mit dem Hotel Grischa und dem Designhotel 

fiftyone gewinnt Davos gleich zwei 

hervorragende neue Vierstern-Hotels. Ausserdem 

hat das Turmhotel Victoria aufgestockt 

und auf der «Belle Etage» neue Zimmer 

und grosszügige Suiten geschaffen. 

Apropos grosszügig: Umfassend 

ist auch das alljährliche Programm 

der Winterhappenings. 

Allerdings. Auf der Showbühne Davos 

Klosters fehlt auch dieses Jahr keine unserer 

bekannten Topveranstaltungen. Davos Nordic, 

der Spengler Cup, die O’Neill Evolution, 

die Eisgala und das Klosters Snow-Polo 

bescheren unseren Gästen Jahr für Jahr 

spektakuläre Momente. Letzteres bringt mit 

der legendären Britischen Musikgruppe 

Duran Duran neben Pferden und Spielern 

auch Rockgrössen in die Region. Wer eigene 

Aktionen dem Zuschauerdasein vorzieht, 

kann sein Können an zahlreichen Mitmach- 

Events messen. Einige davon sind beispielsweise 

das neue Zipfelbob-Rennen oder das 

Fear Nada, die Schneerallye mit den ausgefallenen 

Rennobjekten.. Und natürlich 

kommt mit unseren Museen wie dem renommierten 

Kirchner Museum Davos, dem 

Wintersport- und Spielzeug- oder dem neuen 

Grammophon- und Rundfunk Museum 

Serneus auch Kunst und Kultur nicht zu 

kurz. So facettenreich wie unsere Berge, ist 

also auch das Angebot abseits der Skipiste. 

Editorial 

9 

Liebe Leserinnen und Leser, 

SNOWTIMES geht bereits in seinen 

fünften Winter. Und noch immer haben wir 

kein jüngeres Team gesehen, das ein ähnliches 

Produkt heraus gibt. Unsere Redaktion 

besteht aus Studenten, Jung-Unternehmern, 

Wintersportlern, stillen Schaffern, Kunstinteressierten 

und Ästheten. Weil es uns Spass 

macht. Und weil wir die Schweiz, die Berge 

und unsere Heimat lieben. 

SNOWTIMES ist ein Produkt aus 

Davos Klosters. So vielfältig wie Davos 

Klosters. Mit schönen Uhren, schnellen Autos, 

schicken Immobilien, der Rhätischen 

Bahn, dem HC Davos, dem Kirchner Museum, 

Kunstexperten, Kongressexponenten, 

Visionären, Skifahrern, Snowboardern, Langläufern, 

Gastronomen, atemberaubenden 

Winter- und Sommerlandschaften und vielen, 

vielen mehr. 

SNOWTIMES ist in den letzten Jahren 

gewachsen. In weiteren bekannten Wintersportorten 

konnte dasselbe Konzept umgesetzt 

werden, das in Davos Klosters erprobt 

und bewährt ist. Dafür möchten wir uns bei 

allen bedanken, die uns unterstützt und uns 

weiter angetrieben haben. Ohne sie gäbe es 

kein SNOWTIMES. 

Risiko?! Nicht nur ein Schlagwort im 

aktuellen wirtschaftlichen Umfeld. Zum alltäglichen 

Begriff geworden. Auch wir haben 

es uns in diesem Winter zum Thema gemacht. 

Mit grosser Willenskraft zum Erfolg! Sie begegnen 

Menschen verschiedenen Alters. 

Interessanten Menschen, die auf Beachtung 

und Anerkennung stossen. Personen mit Leidenschaft 

und Enthusiasmus. Von ihrem Produkt 

oder ihrer Dienstleistung überzeugt. 

Der damit einhergehenden Verantwortung 

bewusst. Sie sind in der Lage, mit Risiken 

umzugehen und richtig einzuschätzen. Diese 

Begeisterung, diese Leidenschaft, diese Kreativität, 

diese Kraft. Sie schöpfen sie nicht 

zuletzt aus der Magie des Landwassertals. 

Sie leben hier oder kehren immer wieder 

hierher zurück. Auch SNOWTIMES will bei 

Ihnen Emotionen wecken und auslösen, das 

«Risiko» tragen wir. Haben wir Sie neugierig 

gemacht? Dann haben wir schon mal ein 

erstes Ziel erreicht. Viel Spass beim Lesen. 

Marco Meyer, Ernesto Kellenberger, 

Mitglieder der Redaktion

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11 

Bild: Die neue Umfahrung Saas 

beschleunigt die Anreise nach Davos 

Klosters um 15 Minuten. 

«Die Saaser dürfen 

endlich tief einatmen» 



Nach 27 Jahren durfte die 

Gemeinde Saas vor wenigen 

Wochen die Eröffnung der 

langersehnten, neuen Umfahrung 

feiern. Mit dem Ende 

des Projekts fällt nicht nur Heinz 

Dicht, Oberingenieur des 

Tiefbauamts Graubünden, ein 

Stein vom Herzen. 

SNOWTIMES: Herr Dicht, vor 

kurzem wurde die Umfahrung Saas 

mit Paukenschlag und Trompeten 

eingeweiht. Wurde Ihnen, als Oberingenieur, 

zum Dank die Bürgerschaft 

angeboten? 

Heinz Dicht: (lacht) Nein, nicht ganz. Aber 

nachdem ich nun mehr als 30 Jahre in dieses 

regionale Projekt involviert war, fühle ich 

mich in Saas tatsächlich auch ein wenig zu 

Hause. 

Die Freude über die neue Umfahrung 

unter der Bevölkerung ist gross. 

Und wie. Die Saaser können endlich aufatmen 

bzw. wieder tief einatmen, denn die 

Belastung durch Abgase und Verkehrslärm 

hat seither wesentlich abgenommen. Die 

bisherige Strasse als Hauptverkehrsader hat 

das Dorf komplett entzweit. Jetzt gehört sie 

primär den Einwohnerinnen und Einwohnern. 

In Saas ist Ruhe eingekehrt und der 

Schulweg für die Kinder sicherer geworden. 

Die Bewohner von Saas haben wesentlich 

an Lebensqualität gewonnen. 

Und die Gäste der Region Davos 

Klosters? Profitieren auch sie davon? 

Auf jeden Fall. Die Reisenden nach Davos 

und Klosters erreichen die beiden Orte nun 

auf direkterem, rascherem und sichererem 

Wege. 

So mancher erinnert sich an stockende 

Fahrten zwischen Klosters und Küblis. 

Ja, vor allem an den Winterwochenenden. 

Dank der Umfahrung kommen die Verkehrsteilnehmer 

nun entspannter und mit weniger 

Ärger – zumindest was den Verkehr angeht – 

zu Hause oder in den Ferien an. 

Birgt die Umfahrung, zum 

Beispiel für das Gewerbe vor Ort, 

auch Gefahren? 

Das Saaser Gewerbe und die wenigen Gaststätten 

haben in der Vergangenheit kaum 

vom Durchgangsverkehr profitiert. Die Entlastung 

von den Blechlawinen stellt vielmehr 

eine Chance, denn eine Gefahr dar. Saas kann 

sich als ruhiger, sonniger und sehr nahe an 

der Destination Davos Klosters gelegener 

Wohn- und Ferienort neu positionieren. 

Wie steht es um die Sicherheit 

des neuen Tunnels? 

Die sehr aufwändigen baulichen und elektromechanischen 

Einrichtungen entsprechen 

den aktuellen Anforderungen der schweizerischen 

Normen und den Vorgaben des Bundesamtes 

für Strassen. Im Ereignisfall werden 

alle nötigen Massnahmen wie Absaugung 

der Brandgase, Alarmierung der Feuerwehr 

und Polizei, Inbetriebnahme der Notbeleuchtung, 

Information der Automobilisten automatisch 

aktiviert. Die schweizerischen Sicherheitsvorschriften 

im Tunnelbau sind 

weltweit auf höchstem Niveau. 

Und wer trägt die Kosten 

dieses Projekts? 

Wenn wir von Kosten sprechen: Die Gesamtkosten 

von ca. 253 Mio. werden den Kostenvoranschlag 

von 267 Mio. Franken um mindestens 

5 % unterbieten. Das ist eine Erwähnung 

wert, da andernorts viele grosse 

Bauprojekte am Ende den Budgetrahmen 

sprengen. Weil die Prättigauerstrasse Bestandteil 

des Nationalstrassennetzes ist, werden 

die Umfahrung Saas sowie die weiteren 

noch vorgesehenen Neubauten zu 92% 

durch die Schweizerische Eidgenossenschaft 

finanziert. Der Kanton übernimmt die restlichen 

8%. 

Sind jetzt alle Arbeiten abgeschlossen? 

Was die eigentliche Umfahrung betrifft, ja. 

Im nächsten Jahr sind lediglich noch Fertigstellungsarbeiten 

ausserhalb der Fahrbahn 

erforderlich. Dies tangiert den Verkehr 

nicht. Allerdings ist Saas nur ein Teil des 

Gesamtprojektes «Küblis – Klosters». 2005 

wurde mit der Klosterser Sunnibergbrücke 

die erste der drei Dorfumfahrungen eröffnet. 

Saas ist nun die zweite und 2016 wird Küblis 

vom Durchgangsverkehr erlöst sein. 

Dann darf sich auch Küblis bald 

wieder als vereintes Dorf fühlen. 

So ist es. Und mit der Eröffnung der Umfahrung 

Küblis in fünf Jahren wird die 

Destination Davos Klosters und das Unterengadin 

endlich über eine den heutigen 

Bedürfnissen entsprechende Strassenerschliessung 

verfügen.

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Bündner Bergluft fürs 

olympische Feuer 

Text: Renato Steck 


Nachdem mit Tarzisius 

Caviezel einer der Mitinitianten 

bereits in der letzten Ausgabe 

von SNOWTIMES Stellung 

bezogen hatte, ging das Projekt 

Davos/St. Moritz als Siegerin 

aus der nationalen Ausmarchung 

für die Olympischen Winterspiele 

2022 hervor. 

Der definitive Entscheid über 

eine Schweizer Kandidatur 

wird am 27. April 2012 fallen. 

Was dürfen wir uns davon 

versprechen? 

Man schrieb den 11. August und es 

war definitiv kein winterlicher Tag, als der 

Davoser Tagesschausprecher Urs Gredig 

über den Entscheid des Exekutivrats von 

Swiss Olympic berichtete. Temperaturen 

von weit über 20 Grad liessen die meisten 

Schweizerinnen und Schweizer eher von 

einem flammenden Grill als vom olympischen 

Feuer träumen. Doch nicht nur deshalb 

stiess Swiss Olympic Präsident Jörg 

Schild mit seiner Losung «zurück in den 

Schnee» an jenem Abend bei vielen Zuhörern 

auf taube Ohren. Denn alle wussten: 

Olympische Spiele bringen auch gewaltige 

Herausforderungen mit sich. 

Höhenfeuer kontra 

Jet-Set-Feier 

Dementsprechend nüchtern fiel das 

Presseecho am darauf folgenden Tag aus: 

Es war von Protest-Höhenfeuern, horrenden 

Kandidatur-Kosten und von einem olympischen 

Feuer die Rede, das nur schwach in 

den Schweizer Herzen brenne. Darüber hinaus 

wurden Zweifel an der Solidarität der 

übrigen Bündner Dörfer mit den «Jet-Set- 

Destinationen» St. Moritz und Davos laut. 

Und in der Tat wären dort wohl die – zumindest 

kurzfristig – grössten Profiteure olympischer 

Winterspiele zu suchen, namentlich 

im Tourismus, im Detailhandel sowie im 

Bau- und Gastgewerbe. Andere hingegen 

müssten trotz oder gerade wegen des immensen 

Besucheransturms mit erheblichen 

Einschränkungen und Einnahmeausfällen 

rechnen. Hinzu riskiere man laut Stefan 

Grass vom Komitee olympiakritisches Graubünden 

grosse landschaftliche Zerstörungen 

und eine drückende Schuldenlast für den gesamten 

Kanton. 

Dass die Durchführung ökonomisch 

und ökologisch nachhaltiger Spiele in den 

vergangenen Jahren beinahe ein Ding der 

Unmöglichkeit zu sein schien, wissen auch 

die Befürworter. Tarzisius Caviezel wird 

deshalb als Vorsitzender der Arbeitsgruppe 

«XXIV. Olympische Winterspiele Graubünden 

2022» nicht müde zu betonen, dass man 

mit der Bündner Kandidatur ganz bewusst in 

eine andere Richtung gehen wolle: weg vom 

Gigantismus, zurück zum Ursprung. Zu diesem 

Konzept zählt neben den kurzen Transportwegen 

sicherlich auch die sinnvolle 

(Um-)Nutzung der bestehenden Infrastruktur 

wie beispielsweise des erweiterten 

Davoser Kongresszentrums. 

Wenn nicht wir, 

wer dann? 

Angesichts der enormen Dimensionen, 

welche die Spiele in den vergangenen Jahren 

angenommen haben, wird das vermutlich 

nicht ausreichen. So fällt es vielen schwer zu 

glauben, dass ausgerechnet St. Moritz und 

Davos eine Kehrtwende beim IOC herbeiführen 

können. Doch vielleicht liegt gerade in 

der mangelnden Vorstellungskraft auch unser 

zentrales Problem. Allen Unkenrufen zum 

Trotz hat St.Moritz es nämlich schon zweimal 

geschafft, Olympische Winterspiele 

durchzuführen, die weder in den 

13 

finanziellen Ruin noch zu einem ökologischen 

Kollaps führten. Suvretta House, St. Moritzersee 

und Cresta Run wurden auf einen 

Schlag weltberühmt und der kleine Ort im 

Oberengadin damit zum Symbol für den alpinen 

Wintersport – was man von möglichen 

Konkurrenzkandidaturen wie München oder 

Barcelona wohl kaum behaupten kann. 

Bündner Röteli für 

die Funktionäre 

Vielleicht wäre es nach einem mehr als 

60-jährigen Winterschlaf wieder einmal an 

der Zeit aufzuwachen. Zeit, dem Rest der 

Welt zu beweisen, dass der Geist der olympischen 

Tradition nicht auf Grossstadt-Hektik 

und Marketingexzessen fusst, sondern 

auf der Liebe zum Wintersport im ursprünglichen 

Sinn. Vielleicht sitzt die Enttäuschung 

von 1999 aber bei vielen auch noch zu tief, 

als mit Sion die augenscheinlich beste Kandidatur 

für die Spiele 2006 an derjenigen einer 

norditalienischen Industriestadt scheiterte. 

So gut das Projekt nämlich auch sein 

mag, das Davos und St. Moritz präsentieren 

werden, am Schluss steht und fällt alles mit 

dem Wohlwollen der IOC-Funktionäre. «Es 

könnte passieren, dass die Frau eines IOC- 

Mitglieds gerne in Paris shoppen geht und 

deshalb Paris die Spiele bekommt, oder er 

liebt die französische Küche», erklärte der 

St. Moritzer FIS-Präsident Gian-Franco 

Kasper im Zusammenhang mit der Kandidatur 

München 2018 unlängst der Frankfurter 

Allgemeinen Zeitung: Bleibt den Befürwortern 

die Hoffnung, dass sich diese Mitglieder 

auch von Bündner Spezialitäten überzeugen 

lassen – viva! 

Bild: Olympische Winterspiele bringen weltweite Aufmerksamkeit. 

Weil vieles von der Infrastruktur bereits vorhanden ist, rechnen Experten 

mit einer ausgeglichenen Gesamtrechnung.

Die Geburt einer Legende 

InterContinental Davos Resort & Spa, die Perle der Alpen 

Text: Lüchinger Est. 

Foto: Raumgleiter 

Davos schreibt einmal 

mehr Geschichte. 

Mit 216 Zimmern und 

Suiten, 38 exklusiven Residenzen 

sowie höchstem 

Qualitätsanspruch an 

Bau und Betrieb entsteht 

im Landwassertal das 

aufsehenerregende 

Hotel-Resort der Alpen. 

Müsste höchstklassige Hotellerie mit einem 

einzigen Bild dargestellt werden – jenes des 

InterContinental Davos Resort & Spa würde 

reichen. Eingebettet zwischen dem idyllischen 

Davosersee, Nadelwäldern und umgeben 

von hohen Bergen wächst das Resort 

wie eine goldene Perle aus dem Bündner 

Granit. Nach herkömmlichen Massstäben ist 

das InterContinental Davos Resort & Spa 

über der Fünf-Sterne-Kategorie angesiedelt – 

mit höchstklassiger Gastro-Art sowie kompromisslosem 

Anspruch an Service und Infrastruktur. 

Wie der Name bereits verrät, 

bietet das Hotel neben Suiten, Restaurants, 

Lounges und Konferenzsälen auch eine 

grosszügige Spa- und Wellness-Landschaft, 

die höchste Ansprüche an Entspannung und 

Badekultur erfüllt. 

Das eigene Paradies 

Doch das InterContinental Davos Resort 

& Spa ist mehr als Spitzenhotellerie mit 

Wellness-Oase. Dem Hotel vorgelagert und 

unterirdisch damit verbunden sind 38 Residenzen, 

die das Beste zweier Welten vereinen: 

die Individualität der eigenen Wohnung

15 

Bild: Ihre private Wellness-Oase in den Alpen. 

Bild: Mit dem 

InterContinental Davos 

Resort & Spa schreibt man 

in Davos Geschichte. 

mit dem erstklassigen Service eines internationalen 

Hotels. Entsprechend können die Bewohnerinnen 

und Bewohner der Residenzen 

die gesamte Infrastruktur und Dienstleistungen 

des Hotels nutzen – von den Restaurants 

bis zum Zimmerservice. Die Grösse der 

Residenzen reicht von 2 bis 4 Zimmern, 

wahlweise sogar mit eigenem Spa. Wie beim 

Hotel gelten höchste Standards für Materialien 

und Verarbeitung aber auch bezüglich 

Nachhaltigkeit: So wird das gesamte Davos 

Resort & Spa nach dem Minergiestandard 

gebaut und zu 90 Prozent mit erneuerbarer 

Bild: Der exklusive Innenausbau 

der InterContinental Residences Davos 

lässt Wohnträume wahr werden. 

Energie beheizt. Baumaterialien wie Holz 

und Stein, stammen vorzugsweise aus regionalen 

oder lokalen Vorkommen. 

Einen Eindruck des Davos Resort & 

Spa und der Residenzen gewinnt man online 

unter «residences-davos.ch».

16 

Der Zauberberg-Tunnel 

Text: artikuliert.ch 

Fotograf: Michael Berger 

Ist die Promenade eine Kantons- oder sogar Nationalstrasse? 

«Ja», sagt Dr. Volker Graf, Physiker und Wahldavoser. Damit 

wäre das Davoser Verkehrsproblem elegant gelöst. Vorausgesetzt, 

der Zauberberg-Tunnel kommt. Das Gespräch führt Erich Chiavi. 

Dr. Volker Graf, was genau ist 

der Zauberberg-Tunnel? 

Im Grunde genommen nichts anderes, als die Tieferlegung 

der Promenade um rund 15 Meter ins Erdinnere, 

also nach unten. 

Der gesamte Verkehr ginge durch diesen Tunnel? 

Ja. 

Wieso der Name Zauberberg-Tunnel? 

Weil es eine spezielle Davoser Lösung ist. Das Projekt 

sieht vor, dass im Tunnel drei Spuren vorhanden sind. 

Eine Spur für den Verkehr. Eine zweite für ein durchgehendes 

Parkplatzsystem. Und die dritte für Service. 

In diesem Tunnel gibt es auch Parkplätze? 

Ja. Eine der drei Spuren ist eine reine Parkingzone. 

In Davos sind aber gerade mehrere 

Parkhäuser geplant. 

Das zeigt doch nur, wie akut das Problem ist. Gegenüber 

solchen Einzelprojekten bin ich aber skeptisch. Denn 

das grundlegende Problem, die Überbelastung der Promenade, 

wird dadurch nicht gelöst. 

Sie würden also auf die Parkhäuser verzichten? 

Nicht ganz. Der Zauberberg-Tunnel enthält mehrere 

Seiten-Verbindungen. Ein Schwerpunkt ist sicherlich 

die Parsenn-Talstation. Ein zweiter zwischen Kongresszentrum 

und Eishockeystadion. Und ein dritter bei der 

Jakobshornbahn. Hier sind spezielle Ausgänge nötig. 

Und für die Schatzalp? 

Da natürlich auch. Wobei die Talstation der Schatzalp- 

Bahn ja direkt an der Promenade liegt. 

Und die verschiedenen Hotels 

entlang der Promenade? 

Für die sind Seitenzugänge vorgesehen. Die Hotels sind 

also direkt an den Zauberberg-Tunnel angeschlossen, 

mit entsprechenden Parkplätzen. 

english: 

A magic mountain tunnel 

Davos has a traffic problem. A solution could be 

the magic mountain tunnel, which lies directly below the 

promenade and takes the strain from high volume of traffic 

and includes also a parking lane. At the moment it is 

still an idea of Dr. Volker Graf. SNOWTIMES believes 

that this is the best idea so far.

Erich Chiavi (links) und Dr. Volker Graf 

«Die Idee ist in einer gemeinsamen Diskussion 

entstanden und bereits mit diversen Fachleuten besprochen, 

um mögliche technische Showstoppers vorzeitig 

lösen zu können.»

18 

Profitieren auch Häuser an den 

Hanglagen von der Idee? 

Ja. Es entstehen neue Erschliessungsmöglichkeiten, gerade 

an steilen Hanglagen. Allenfalls auch für den 

Schatzalp-Turm. Durch einen Lift können diese Bauten 

ebenfalls an den Tunnel angeschlossen sein. Allerdings 

ist hier die Kostenverteilung etwas anders, als beim 

Gesamt-Tunnel. 

Wieso? 

Sehen Sie, das ist der Punkt, wo ich am meisten erstaunt 

bin. Die Promenade ist eigentlich eine Kantonsstrasse. 

Das heisst, sämtliche Kosten bei einer Gesamterneuerung 

übernimmt der Kanton. Nun haben Abklärungen in 

Chur ergeben, dass sogar die Bezeichnung Nationalstrasse 

in Frage kommt. Dies würde bedeuten, dass auch 

der Bund die Kosten teilweise oder ganz übernimmt. 

Dafür muss die Gemeinde Davos aber entsprechende 

Schritte vornehmen, was bis heute noch nicht geschehen 

ist. 

Die Landschaftsgemeinde Davos ist nach dem 

Bau des neuen Kongresshauses verschuldet. 

In einer solchen Situation sind die Einwohner 

verständlicherweise skeptisch gegenüber 

weiteren Investitionen. 

Ja. Aber es muss etwas geschehen, um das Verkehrsproblem 

zu lösen. Wenn der Kanton oder sogar der Bund 

die Kosten für den Bau einer Gesamtlösung übernimmt, 

dann muss doch auch die Davoser Bevölkerung dem 

Vorhaben zustimmen, oder? 

Ist ein Tunnel die Lösung für alles? 

Mit entsprechender Ankopplung von Hotels und Parking 

kann Davos sich grundlegend zum Besseren ändern 

und neue Möglichkeiten bieten. 

Klosters hat seine Umfahrung. Saas hat 

seine Umfahrung. Und Küblis hat bald seine 

Umfahrung. Nur in Davos geht der gesamte 

Verkehr noch mitten durch das Dorf. 

Der Zauberberg-Tunnel befreit die Innenstadt vom Verkehr. 

In der Hochsaison sind das schätzungsweise 3000 

bis 4000 Fahrzeuge pro Stunde. Eine autofreie Promenade 

ist attraktiver für Davoser Touristen und beschert 

den Geschäften mehr Umsatz. Andere bekannte Schweizer 

Tourismusdestination wie Gstaad oder Zermatt haben 

diesen Effekt bereits. 

Kritiker befürchten, dass mit dem 

Wegfall des Verkehrs auf der Promenade 

auch die Kunden ausfallen. 

Haben diese Stimmen wirklich unrecht? 

Pessimisten gibt es immer. Sie werden beide Meinungen 

finden: Jene, die sagen, die Kunden nehmen ab. Und 

jene, die an eine Zunahme glauben. Ich bin klar der Meinung, 

dass die Geschäfte und Boutiquen an der Promenade 

vom Zauberberg-Tunnel profitieren. Er bringt genügend 

Parkplätze, die Kunden können direkt unterhalb 

anhalten. Das ist ja jetzt auf den Trottoirs meistens unmöglich. 

Saanen im Berner Oberland oder auch 

Klosters sind Beispiele, wo der umgeleitete 

Verkehr eine Abnahme der Geschäftstätigkeit 

im Dorfkern zur Folge hatte. 

Das sind vielleicht kurzfristige Auswirkungen. Langfristig 

wird sich die zurückgewonnen Idylle im Dorfkern 

für den Tourismus allemal bezahlt machen. Der Gast 

schätzt es enorm, wenn er beim Spazieren und Shoppen 

im Dorfkern nicht ständig eine Blechlawine vor sich hat. 

Und vergleichen Sie keine Äpfel mit Birnen. Im Berner 

Oberland ist Gstaad Zielort des Verkehrs, nicht Saanen. 

Hier ist es Davos. 

Sie meinen, Klosters hat jahrelang vom 

Durchgangsverkehr profitiert. Oder 

eben darunter gelitten, je nach Sichtweise? 

Richtig. In Davos ist es eine andere Situation als in Klosters. 

Hier gibt es keinen Durchgangsverkehr von potentiellen 

Kunden. Davos ist ja Zielort dieses ganzen Verkehrs. 

Wie Gstaad oder Zermatt. Und diese beiden 

Destinationen haben grossen Erfolg mit der autofreien 

Gewerbezone. 

Was sind die nächsten Schritte zur 

Umsetzung des Zauberberg-Tunnels? 

Dringend nötig ist die Qualifizierung der Promenade als 

Nationalstrasse. Dies kann nur die Gemeinde forcieren, 

in Zusammenarbeit mit dem Kanton. Dann ist sicherlich 

eine öffentliche Diskussionsrunde notwendig, wo jede 

Interessensgruppen ihre Anliegen einbringen kann. 

Ist das realistisch, die verschiedenen 

Interessen unter einen Hut zu bringen? 

Es ist eine Bedingung. Der Zauberberg-Tunnel ist eine 

klassische win /win Situation für alle Interessensgruppen. 

Es ist wichtig, dass Davos in solchen Entscheidungen gemeinsam 

agiert. Lösungen, die nur zugunsten von Einzelinteressen 

gehen, helfen nicht. Der Slogan kann nur 

lauten: Gemeinsam jetzt planen für morgen, die Destination 

und den Ort stärken. Sozusagen gemeinsam in 

die Zukunft tunneln. Denn die Konkurrenz auf dem Tourismusmarkt 

hat das Verkehrsproblem schon gelöst. 

Wo wäre der Eingang zum Tunnel? 

Das müssten die Geologen entscheiden. Die haben übrigens 

bereits das Gestein untersucht und kommen zum 

Schluss, es ist machbar. Auch eine international bekannte 

Tunnelbaufirma schätzt den Zauberberg-Tunnel so 

ein, dass er mit der heutigen Technik relativ einfach zu 

realisieren ist. Ein Portal könnte bei der bereits bestehenden 

Galerie hinkommen. 

Wie wirkt sich ein solches Projekt 

auf die Ortsplanung aus? 

Die Vorteile liegen auf der Hand: Durch die Tieferlegung 

des Verkehrs ist eine bessere und schönere Ortsplanung 

möglich. Durch Landgewinn und bessere Erschliessung 

entstehen wirtschaftliche Wachstumsmöglichkeiten. Und 

weil man die Abgase im Tunnel mit modernen Filtern 

aufsaugen und entsorgen kann, erhält der Begriff Luftkurort 

Davos eine völlig neue Bedeutung.

www.rhb.ch/berninaexpress 

Von den Gletschern 

zu den Palmen 

Chur / Davos / St. Moritz — Tirano — Lugano 

Die Strecke des Bernina Express ist ein Meisterwerk der Inge nieurskunst. Sie 

führt auf eisige Höhen von über 2200 Meter hinauf, um dann 1800 Me ter tiefer 

in den warmen Süden einzutauchen. Die welt berühmte Strecke mit ihren 

spektakulären Viadukten und Kehren fügt sich harmonisch in die grandiose 

Gebirgslandschaft ein. Darum erhielt sie auch das Prädikat UNESCO Welterbe! 

Beratung / Reservation / Verkauf 

An jedem bedienten RhB-Bahnhof oder 

direkt beim Railservice, Tel +41 (0)81 288 65 65 

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20 

Ernst Ludwig 

Kirchner: 

‹Keiner hat diese 

Farben wie ich.› 


Fotograf: zVg., Marco Felix 

Jetzt ist sie da: Davoser Kunstwissenschaft in zukunftsweisender 

Form. Überraschend. Zauberhaft. Sensationell! 

Am 19. Juni 1931 besuchte der in Davos lebende Maler 

Ernst Ludwig Kirchner (1880-1938) mit seinem Mäzen Carl 

Hagemann die Ausstellung «Vom Abbild zum Sinnbild» 

im Städel Museum, Frankfurt. Neben Werken anderer Künstler 

der Moderne waren dort sechs Gemälde von ihm zu sehen, 

darunter zwei Porträts seiner Lebenspartnerin Erna Schilling. 

Am Abend dieses erfüllten Tages schrieb Kirchner an 

seine Erna: «Meine Bilder sehen allerdings wunderbar 

heraus.» Und: «Keiner hat diese Farben wie ich.» 

Davos in Kunstwissenschaft 

ausführlich erforscht 

Damit hat sie wesentlich dazu beigetragen, dass 

Davos und sein berühmtester Künstler auf höchster 

kunstwissenschaftlicher Ebene übernational Thema 

sind. «Für die Gemälde Kirchners ist diese Tiefenerforschung 

besonders sinnvoll und viel versprechend, da sie 

häufig mehr als eine Aussage in sich tragen», erklärt die 

Mitinitiantin. Zahlreiche seiner Werke restaurierte 

Kirchner nach 1920 selbst. In diesem Zuge überarbeitet 

er die Bilder entsprechend seiner neuen Vorstellungen. 

Bemerkenswert: Achtzig Jahre später widmet sich 

Kirchners vielschichtiger Malerei ein mehrjähriges interdisziplinäres 

Forschungsprojekt. Federführend sind 

die Direktorin des Kirchner Museum Davos, Dr. Karin 

Schick, und die Diplomrestauratorin Heide Skowranek, 

die beide auch Kuratorinnen der aktuellen Ausstellung 

sind. «Erstmalig wird damit die Kunst eines Vertreters 

dieser Epoche systematisch kunsttechnologisch erforscht», 

freut Karin Schick sich. 

Malweise, Maltechnik, 

Schaffensprozess 

Dies nahmen nun verschiedene Fachbereiche und 

international renommierte Kunstinstitute – vereint im 

Bunde der Kunstwissenschaft – zum Anlass, zahlreiche 

english: 

No one has colors as I 

Ernst Ludwig Kirchner is one of the greatest artists 

of the 20th Century. The Kirchner Museum Davos 

presents this winter a remarkable exhibition on painting 

style, technique and creative process. This theme is subject 

to an international research project which brings up 

completely new ways. Fine arts in Davos sets trends. 

Surprising, enchanting, sensational!

Die Ausstellung dauert 

vom 4.12.11 – 15.04.12 

Davoser Kunstwissenschaft 

in zukunftsweisender Form. 

Lassen Sie sich diese 

bemerkenswerte Gelegenheit 

nicht entgehen!

22 

Bild: Dr. Karin Schick, 

Kuratorin der Ausstellung 

und Mitinitiantin 

des Forschungsprojektes 

Gemälde Kirchners unter den Aspekten von Malweise, 

Maltechnik und Schaffensprozess zu untersuchen. 

Ausstellung vom 4.12.2011 

bis 15.4.2012 

Mit der diesjährigen Ausstellung «‹Keiner hat diese 

Farben wie ich.› Kirchner malt» eröffnet das Kirchner 

Museum Davos faszinierende Einblicke in die ersten Resultate 

der mit viel Aufwand, Herzblut und modernster 

Technik betriebenen Forschungsarbeit. Wie Ernst Ludwig 

Kirchner zu seinen Bildern fand, wie er beim Malen 

die Materialien einsetzte, welche Wirkung er für seine 

Gemälde beabsichtigte, wie sich Malweise und Arbeitsprozess 

über drei Jahrzehnte hinweg veränderten – diesen 

und weiteren Fragen geht die Ausstellung erstmals 

nach. Der Besucher begegnet in ihr nicht nur 150 sprechenden 

Objekten, sondern kann an Touchscreens auch 

hautnah die Untersuchungen zur Kunst erleben. 

Majestätisches Bündnerland 

Kirchner selbst zeigte sich sehr angetan von der 

Landschaft in Davos. Bereits im Oktober 1918 schwärmte 

er: «Die Farben hier sind wunderbar, wie alter dunkelro- 

ter Samt. Unten im Tal stehen die Hütten in kräftigstem 

Pariser blau auf den gelben Wiesen. Man lernt überhaupt 

erst hier den Wert der einzelnen Farben kennen.» 

Sanatorium und heilende Bergluft 

Nach einem Zusammenbruch während der Ausbildung 

zum Soldaten im September 1915 und anschliessendem 

Aufenthalt in Sanatorien, zog sich Ernst Ludwig 

Kirchner ins Landwassertal zurück. Die Bergwelt, das 

Leben der Alpbauern und die Rhythmen der Natur faszinierten 

ihn, und er malte Menschen bei der Arbeit, Tiere 

beim Grasen, Berge, Pflanzen und Wolkenformationen. 

Um 1915 begann er damit, Farben in grossen und kleinen 

Flächen kontrastierend neben- und übereinander zu 

setzen und so seine Kompositionen zu bauen. 

Kirchner als Schriftsteller 

«In den vergangenen Jahren haben wir zum einen 

die Schriften Kirchners ausgewertet, in denen er sich zu 

maltechnischen Fragen äusserte», fasst Karin Schick 

zusammen. Das Tagebuch und die zahlreichen Skizzenbücher, 

Korrespondenzen und Texte, die er als aktiver 

Kritiker und Historiker der eigenen Kunst unter seinem 

Namen sowie unter dem Pseudonym Louis de Marsalle 

veröffentlichte, seien durchaus kritisch zu lesen. «Sie 

geben aber auch wichtigen Einblick in Kirchners künstlerische 

Ziele und die beabsichtigten Wirkungen seiner 

Gemälde.» Dabei war die fächerübergreifende Arbeit 

erhellend – die beteiligten Fachbereiche werteten diese 

Texte oft unterschiedlich aus. 

Ausgewählte Werke 

in Details zerlegt 

Zum anderen untersuchte das Forschungsteam 

ausgewählte Werke des Künstlers aus dem Bestand des 

Kirchner Museum Davos und der Pinakothek der Moderne 

in München. Zum Einsatz gelangten hierfür modernste 

Hilfsmittel, ein Besuch im Kirchner Museum Davos 

hilft garantiert, sich mit schwierigen technologischen 

Begriffen auf verständliche Art und Weise auseinander 

zu setzen. Analysiert wurden an den Gemälden vor 

allem: Pigmente und Bindemittel, Farbauftrag und Malschichtenfolge, 

Unterzeichnungen und Übermalungen. 

Umfassendes Verständnis 

erzeugen 

Denn nicht nur der Inhalt und die Komposition 

eines Bildes bestimmen die persönliche Handschrift 

eines Malers und die Aussagen und Wirkungen seiner 

Gemälde, sondern auch die Technik und der Prozess des 

Arbeitens. «Da ein Künstler sein Material bewusst einsetzt 

und ein bestimmtes Ergebnis anstrebt, lässt die 

Malweise Rückschlüsse auf seine künstlerischen Absichten 

zu. Und die materielle Beschaffenheit der Werke 

ist auch ein Fenster zu deren Verständnis», ist Karin 

Schick überzeugt.

Karin Schick: Wir möchten 

allen Besuchern die Möglichkeit 

bieten, Malerei wirklich zu 

betrachten, zu geniessen und 

zu verstehen. 

23 

Hohe Leuchtkraft der Farben 

Ernst Ludwig Kirchner strebte für seine Malerei 

moderne Flächigkeit, klare, prägnante Kompositionen 

und matte, nicht glänzende Oberflächen an. Vor allem 

aber suchte er: ein reiches Spektrum und eine hohe 

Leuchtkraft von Farben. «Dies ist nicht nur seinen Äusserungen 

zu entnehmen, sondern unmittelbar auch den 

Werken abzulesen», erläutert die Direktorin des Kirchner 

Museum Davos. 

Kunstschatz für kommende 

Generationen 

Die im Forschungsprojekt gewonnenen Erkenntnisse 

zu den besonderen Eigenschaften von Kirchners 

Malerei dienen als Grundlage für den Erhalt eines bedeutenden 

malerischen Erbes in der Zukunft. «Was man gut 

kennt, kann man besser bewahren», findet Karin Schick. 

Fortsetzung des Projektes 

Der Forschungsprozess bringe Ergebnisse, werfe 

aber auch wieder neue Fragen auf. So ist die Untersuchung 

der Malerei Ernst Ludwig Kirchners aktuell nicht 

beendet. Neue Aspekte des Themas versprechen ein 

Symposium an der Staatlichen Akademie der Bildenden 

Künste in Stuttgart, eine weitere Ausstellung in der Pinakothek 

der Moderne in München und die bald folgende 

Dissertationsschrift von Heide Skowranek. 

Buch 

Mit einer Fülle an Texten und Bildern will auch 

das parallel zur Ausstellung erschienene Buch einladen, 

genau hinzusehen, Malerei wirklich zu betrachten und 

den Spuren der künstlerischen Arbeit nachzugehen. «Es 

wendet sich dabei bewusst nicht an Wissenschaftler, 

sondern an alle interessierte Gäste», sagt Karin Schick. 

Ein Besuch lohnt sich 

Damit eröffnen sich dem Besucher völlig neue 

Perspektiven und Betrachtungsweisen. Das Kirchner 

Museum Davos präsentiert in diesem Winter eine noch 

nie dagewesene Fülle und Tiefe an Hintergründen. Vergleichen 

Sie diese bemerkenswerte Ausstellung mit herkömmlichen 

Medien. Denn Grundlage jeder Kunstbetrachtung 

ist das Schauen und das wichtigste Instrument 

das Auge. Ihre Chance: Die Ausstellung ist bis zum 

15. April 2012 geöffnet. Die Landschaft Davos und die 

Destination Davos Klosters können wahrlich stolz sein 

auf ihren bedeutenden Kunstbestand. 

Bild: Ernst 

Ludwig Kirchner 

Der Maler 

1920/1921 

Öl auf Leinwand 

86.5 x 56 cm 

Kirchner Museum Davos

24 

Die Schlittelwelt 

der Rhätischen 

Bahn, Zentrum im 

Weltkulturerbe 


Fotos: Marco Felix 

Auf weltberühmten Schienen zum einzigartigen Vergnügen auf 

Kufen. Das bietet das Schlittelabenteuer Preda / Darlux – Bergün. 

Nachts ist die Piste beleuchtet. Ab Davos verkehrt stündlich ein 

Schlittelzug, mit Umsteigen in Filisur. Hin und zurück. 

Die Rekordzeit liegt unter fünf Minuten, die meisten 

aber geniessen eine Abfahrt über 20 Minuten lang. 

Die rund sechs Kilometer lange Schlittelbahn von Preda 

nach Bergün ist eine besondere Attraktion in den 

Schweizer Alpen. 

Schnelle Anfahrt mit dem Zug 

Wer mit dem eigenen oder vor Ort gemieteten 

Schlitten ins Tal braust, erlebt ein unikales Vergnügen. 

Mit der Rhätischen Bahn ist die Schlittelpiste bequem in 

wenigen Minuten ab Davos erreichbar. Nach erfolgter 

Abfahrt geht es wiederum mit der Rhätischen Bahn hinauf 

zum Start. 

Zwei Schlittelbahnen 

«Ein Tagesausflug zu uns lohnt sich immer,» ist 

Stefan Steiner überzeugt. Er muss es wissen. Als Geschäftsführer 

Bergün Filisur Tourismus, sowie als Chef 

des örtlichen RhB-Dienstleistungszentrums, behält er 

trotz Doppelbelastung den Überblick. Mehr als 100‘000 

Schlittler kommen jedes Jahr. Seit auf Darlux eine zweite, 

rund vier Kilometer lange Schlittelbahn hinunter ins 

Dorf führt, ist die Schlittelwelt perfekt. Den Tourismusdirektor 

freuts. Er kam vom Unterland, weil er «im Albulatal 

etwas bewegen kann.» 

«Bahndorf» Bergün Filisur 

Als Tourismusfachmann und gelernter Betriebsdisponent 

bei den Schweizerischen Bundesbahnen, 

bringt er viel Zug in die hiesige Angebotsoffensive. «Im 

english: 

The world of sledding with the Rhätischen Bahn 

On world-famous tracks to the unique pleasure on 

silver blades. This is what the sledding adventure Preda 

/ Darlux – Bergün has to offer. At night the runway is lit. 

Every hour a «sledding train» goes back and forth from 

St. Moritz. Stefan Steiner, the director of tourism Bergün 

Filisur shows the two sledges which can be hired locally.

Stefan Steiner 

Heisse Schlitten: Freizeitund 

Carving-Rodel. «Sie lösen 

je länger je mehr den traditionellen 

Davoser ab», 

erklärt Stefan Steiner, Tourismusdirektor 

Bergün Filisur.

26 

Sommer 2012 eröffnen wir das Bahnmuseum.» Bald 

eine Attraktion: Sonderfahrten mit historischen Fahrzeugen 

der Rhätischen Bahn. Im Museum sind Details 

zum Bau der Albulaline zu besichtigen. «Und entlang 

der Eisenbahnstrecke entsteht der neue Erlebniswanderweg.» 

Seit die ungewöhnliche Linienführung der Rhätischen 

Bahn durchs Albulatal – mit imposanten Viadukten, 

schwindelerregenden Kehrtunnels und erstaunlicher 

Höhengewinnung – die Bezeichnung Unesco 

Weltkulturerbe erhalten hat, wird in der Region von Alvaneu, 

Filisur, Bergün bis Preda weiter eifrig an einer 

eindrucksvollen Erlebniswelt für Kultur-, Sport-, und 

Geschichtsinteressierte gearbeitet. Andreas Dürst, Präsident 

von Filisur Bergün Tourismus, bezeichnet die 

Entwicklung als «Projektstau», der sich nun löse. Plötzlich 

gehe alles schnell, für manche vielleicht sogar zu 

schnell. 

Zur Auswahl stehen drei 

verschiedene Schlittentypen 

Auf der Schlittelpiste ist das Tempo für jeden Wintersportler 

frei wählbar. Die Art des Schlittens beeinflusst 

wesentlich die Fahrgeschwindigkeit. Im Angebot 

stehen drei verschiedene Schlittel-, beziehungsweise 

Rodelgeräte. Der Bergüner Holzschlitten, auch als «Davoser» 

bekannt, ist der langsamste. «Er wird je länger je 

mehr durch den Freizeit- und Carving-Rodel abgelöst», 

stellt Stefan Steiner fest. «Beide sind einfacher zu steuern 

und mit einem komfortableren Sitzpolster ausgerüstet.» 

Der Carving-Rodel gleitet gar auf Kuven. «Da 

geht die Post ab.» Und auf Darlux ist der Carving-Rodel 

verboten. So schnell ist er. Sowieso gilt die Schlittelbahn 

Darlux-Bergün als das Lauberhorn der Schlittelbahnen: 

Etwas steiler und enger als von Preda hinunter, 

der Nervenkitzel umso grösser. Gemütlicher die Bergfahrt. 

Nach Darlux mit der Sesselbahn, nach Preda alle 

30 Minuten im Schlittelzug. Zumindest während der 

Hochsaison. 

Mitten durch das Herzstück 

des Unesco Weltkulturerbes 

Der Schlittelzug verkehrt direkt über das Herzstück, 

der von der Unesco ausgezeichneten Eisenbahnstrecke. 

Die Lokomotive muss ganze Arbeit leisten, 

wendet sich auf den kurvenreichen Geleisen von einer 

Talseite auf die andere, bis die Höhenmeter von Bergün, 

1372 m.ü.M., nach Preda, 1789 m.ü.M., endlich geschafft 

sind. Kurz vor dem Eingang in den fünfeinhalb 

Kilometer langen Albulatunnel stoppt sie, unzählige 

Schlittler steigen aus und stürmen los. Wer als erster auf 

der Piste ist, hat freie Fahrt. Danach verschwindet der 

Zug im Tunnel, um im Engadin wieder ans Tageslicht zu 

gelangen oder rollt die ganzen Kurve zurück, hinunter 

nach Bergün, wo die nächste Ladung unermüdlicher 

Wintersportler wartet. 

Bild: Ab auf den Zug und rein ins Vergnügen. 

Schlittler zwischen Preda und Bergün, 

dahinter die Rhätische Bahn. 

Geheimtipp: Nachtschlitteln 

Auf dem Schlitten ist man plötzlich mitten drin, 

im spektakulärsten Teil der Albulabahn. Mal ist der Zug 

links, dann rechts, dann weit hinten und schliesslich 

über einem. Ein spannendes Wettrennen, das bis zum 

Endziel, dem Bahnsteig, immer die RhB für sich entscheidet. 

Ein besonderer Reiz ist das Nachtsschlitteln, 

mit spezieller Beleuchtung. Aber Vorsicht: Der letzte 

Zug nach nach Davos über die Unesco Welkulturerbe 

Albula-Strecke fährt gemäss Fahrplan. Und wartet nicht. 

Wer ihn verpasst, nächtigt im Bergüner Massenlager. 

Stefan Steiner empfiehlt gute Vorbereitung auch anderswo: 

«Wenn Sie den Carving-Rodel, den schnellsten unserer 

drei Schlitten, ausprobieren, sollten Sie zuerst ein 

technisches Training absolvieren. Sonst kriegen Sie die 

Kurven kaum.»

der feine unterschied ist exklusiv. 

exklusiv heisst: nicht f‹r alle, exklusiv ist individuell. 

exklusiv heisst: reserviert f‹r menschen, 

die das besondere zu schƒtzen wissen. 

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28 

Mir liegt eine Ladengalerie 

am Herzen 


Foto: Marco Felix 

Iris Wazzau, sportlich und kunstbesessen, ist zu einer 

renommierten, nie kleinlauten Davoser Geschäftsinhaberin 

geworden. An der Promenade 72 feiert ihre Galerie 

demnächst einen veritablen runden Geburtstag. Eine 

kunstreiche Bestandsaufnahme. 

Frau Wazzau, herzliche Gratulation 

zu Ihrem 40 Jahre Jubiläum. 

Danke. 

Ernst Ludwig Kirchner prägte von 

Anfang an Ihr Galerieprogramm. 

Zeigen Sie ihn auch in diesem Winter? 

Ja. 

Was bedeutet er für Sie? 

Ernst Ludwig Kirchner gehört zu den weltweit 

bekanntesten Künstlern des 20. Jahrhunderts 

und hat 20 Jahre in Davos gelebt 

und gearbeitet. Das ist noch heute eine nicht 

bezahlbare Werbung für uns alle. 

Welche weiteren Kunstwerke haben Sie 

in diesem Winter in der Galerie? 

Im Erdgeschoss eine Sam Francis-Ausstellung 

aus Anlass des Erscheinen des Werk- 

Verzeichnisses der Gemälde. Im Obergeschoss 

sehen Sie wie erwähnt, unter anderem 

Kirchner, Heinrich Campendonk, Giovanni 

Giacometti, Gottfried Honegger, C. W. Liner, 

Heinz Mack, Niki de Saint-Phalle, Varlin und 

Philipp Bauknecht. 

Sie verwenden die Begriffe Galeristin 

und Kunsthändlerin. Was ist eigentlich 

der Unterschied? 

Galerien machen Ausstellungen und verkaufen 

aus den Ausstellungen im Namen und 

Auftrag der Künstler. Kunsthändler kaufen 

Kunst und hoffen, diese irgendwann verkaufen 

zu können. 

Was sind Sie? 

Beides. 

Für Ihre Galerie schicksalhaft ist 

Philipp Bauknecht, seit 1975 betreuen 

Sie dessen Nachlass. Verraten 

Sie uns einige Gedanken zu ihm 

und seinen Kunstwerken? 

Das ganze künstlerische Schaffen von Philipp 

Bauknecht entstand in Davos. Hier 

lebte er von 1910 bis 1933. Bei seinem Tod 

kam der künstlerische Nachlass nach Holland. 

Da überstand er die Wirren vor und 

während dem zweiten Weltkrieg in Sicher- 

heit auf einem Dachboden. Seit 1975 bringe 

ich ihn und sein künstlerisches Werk zurück 

in die Kunstwelt. 

Zusammen mit Prof. Dr. Dr. Gerd 

Presler arbeiten Sie am Werkverzeichnis 

der Gemälde von Philipp Bauknecht. 

Wie muss man sich eine solche Zusammenarbeit 

vorstellen? 

Ein grosser Teil der Öl-Bilder von Philipp 

Bauknecht ging durch meine Hände. So ergab 

sich der Grundstock für ein Werkverzeichnis. 

Prof. Dr. Dr. Gerd Presler erarbeitet 

den wissenschaftlichen Teil. 

Die Schweizer Expressionisten Hermann 

Scherer, Albert Müller und der holländische 

Expressionist Jan Wiegers 

sind und waren Schwerpunkte in Ihrem 

Angebot. Inwiefern weisen Sie noch 

immer den Weg? 

Alle Genannten haben in Davos wichtige 

Werke geschaffen. Es ist immer wieder ein 

Highlight, ein solches Werk zurück zu holen 

und am Ort der Entstehung anzubieten. 

Verkaufen Sie lieber Kunstwerke 

oder betrachten Sie sie lieber? 

Beides. 

Wenn Sie verkaufen, was geben Sie weiter? 

Ein Kunstwerk. Aber Kunst ist nie rational. 

Jeder Mensch empfindet anders. Und wenn 

Sie wissen wollen, ob es dem Betrachter 

möglich ist, exakt nachzuvollziehen, was 

der Künstler aussagen wollte, dann frage ich 

Sie, warum «muss» er das? 

Ist sich der Künstler überhaupt bewusst, 

dass er mit seiner Kunst so viele 

Betrachtungen und Emotionen auslöst? 

Ich glaube nicht. 

Vor mittlerweile 40 Jahren gründeten 

Sie die eigene Galerie, ein Jahr später 

übernahmen Sie die alleinige Verantwortung. 

Was brauchte es dazu? 

Sicherlich kaufmännische Fähigkeiten, aber 

auch ein gutes Kunstverständnis und die Bereitschaft, 

für viel Arbeit nicht immer ent- 

schädigt zu werden. Der Anfang war 

schwierig. 

Würden Sie wieder in Davos 

eine Galerie gründen? 

Wenn Sie ihre Frage auf meine Gründungszeit 

beziehen, also vor 40 Jahren, dann lautet 

die Antwort klar ja. Wenn Sie die Frage auf 

heute beziehen, dann nein. Der Kunstmarkt 

und die Situation vor Ort haben sich stark 

verändert. 

Wieso? 

Beispielsweise die Zeit zwischen Weihnachten 

und Neujahr. Sie war viele Jahre die 

wichtigste und umsatzstärkste des Jahres. 

Heute ist sie nur noch von marginaler Bedeutung. 

Das Zentrum von Davos-Platz verwandelt 

sich in dieser Zeit in ein Ballermannzentrum, 

das von andern Gästen gemieden 

wird. Und die Wochen vor, während 

und nach dem WEF sind für die lokalen Geschäfte 

leider zunehmend bedeutungslos, 

weil die Kongressteilnehmer keine Zeit zum 

Einkaufen haben und auch nicht mehr zu 

Fuss unterwegs sind. Zusammengerechnet 

sind das viele Wochen von verlorenem 

Potential. 

Wieso sind viele Menschen bereit, 

ein Vermögen für Kunst auszugeben? 

Kunst muss kein Vermögen kosten. Gegenfrage: 

Was ist Vermögen? 

Das wirtschaftliche Bedürfnis, 

einen Wert erhalten oder vermehren 

zu können? 

Nein. Ich habe noch nie ein Kunstwerkt verkauft 

und eine mögliche Rendite mit auf 

den Weg gegeben. Entsprechende Fragen 

beantworte ich dahingehend, dass ich den 

Weg zur nächsten Bank erkläre. 

Ein berühmter Investor hat einmal in 

einem Interview gesagt, er bringe 

sein Vermögen zu einem Drittel auf die 

Bank. Einen Drittel investiere er in 

Unternehmen. Und einen Drittel investiere 

er in Kunst. Das sei bisher die 

beste Erkenntnis, die er zum Thema 

Vermögens-anlegung gehabt habe. 

Hat er recht? 

Ja. 

Was waren für Sie die schönsten 

Erfahrungen in diesen 40 Jahren 

Selbständigkeit? 

Die Tatsache, dass es meine Galerie auch 

nach 40 Jahren immer noch gibt. Das ist eine 

gute Leistung. 

Würden Sie heute jemand anderem 

empfehlen, sich selbständig zu machen?

Auch das ist eine relative Frage. Für mich 

persönlich ja. 

Was sind Ihrer Meinung nach die Voraussetzungen, 

die jemand mitbringen muss, 

um sich selbständig zu machen? 

Das ist wohl in erster Linie die Bereitschaft, 

mehr zu leisten, als ein Angestellter und es 

durchzustehen. 

Was ist der Unterschied zwischen 

Erfolg und Misserfolg? 

Diesen Unterschied gibt es für mich nicht. 

Negatives hat immer auch Positives. 

Haben die neuen Medien Ihre 

Geschäftstätigkeit verändert? 

Eine informative Homepage ist wichtig, Sie 

ist die Visitenkarte eines Unternehmens. 

Die Kommunikation mit der ganzen Welt ist 

innerhalb von Sekunden möglich. In dieser 

Hinsicht hat sich in den letzten Jahren sicherlich 

vieles verändert. Aber übers Internet, 

wie oft vermutet wird, tätige ich keine 

Geschäfte. Ich akzeptiere noch heute keine 

Kreditkarten. Auch was ich direkt über die 

Ladentüre verkaufe, hält sich in Grenzen. 

Ich lebe von meiner Bekanntheit und meinen 

weltweiten Beziehungen. Dennoch liegt 

mir eine Ladengalerie am Herzen, denn der 

offene Kontakt mit Kunstinteressierten ist 

mir ein Anliegen – auch wenn meine Öffnungszeiten 

weniger geworden sind. Und 

last but not least: Die Werke, die ich verkaufe, 

möchte ich real zeigen können. 

Thematische Ausstellungen haben 

Sie immer fasziniert. Welche sind in 

besonderer Erinnerung? 

Eigentlich alle. Spontan vielleicht: Die Farbe 

Blau, Davos zur Zeit von E.L. Kirchner, Winterbilder 

und Dialoge. 

Sie sagen, die Möglichkeiten dabei 

seien unbegrenzt. Nach welcher 

Methodik gehen Sie vor? 

Ich gebe mir ein Thema und versuche dann 

eine Ausstellung zusammen zu stellen. Natürlich 

mit Künstlern, die in mein Galerie- 

Programm passen. 

Ebenfalls stammt der Satz von Ihnen 

«In der Gegenüberstellung ergibt 

sich das Qualitätsmass für Werk und 

Künstler.» Machen Sie uns zu dieser 

Erkenntnis ein Beispiel? 

Wenn – sagen wir 15 Kunstwerke miteinander 

harmonieren – fällt ein Werk, das nicht 

dieselbe Qualität hat, ab. Und noch schlimmer, 

es macht die ganze Gruppe kaputt. 

Eine Kette ist nur so stark, wie ihr schwächstes 

Glied. 

Bis vor wenigen Jahren gehörten 

Messeteilnahmen auf der Art Basel, 

Art Cologne, oder Art Chicago zu 

Ihrem festen Jahresprogramm. 

Wir waren leider noch nie dort. 

Verraten Sie uns, wie es an diesen 

Messen ausschaut? 

Ich rate Ihnen: Besuchen Sie Kunstmessen, 

es gibt sie überall. Die Schönste aller Messen 

ist die European Fine Art Fair in Maastricht, 

Holland. Sie findet jeweils im März statt. Da 

sehen Sie Kunst aus allen Jahrhunderten. 

Bild: «Dass es die Galerie auch nach 

40 Jahren noch gibt, ist eine gute Leistung», 

Iris Wazzau. 

Könnte Davos mit seinem 

29 

Kongresshaus auch einmal eine 

Kunst-Messe durchführen? 

Obwohl ich ein optimistischer Mensch bin, 

muss ich Ihnen mit nein antworten. 

Was schätzen Sie an Davos? 

Die Natur und die Möglichkeiten, die sich 

dadurch ergeben. 

Was muss Davos für die Zukunft tun? 

Die Herausforderungen annehmen und die 

Gäste so behandeln, wie wir selber behandelt 

werden möchten.

Bild: Christoph Rücker 

(links) und Hans-Martin 

Heierling mit ihren 

exklusiven Produkten. 

Bild: Das neue Logo 

von Heierling ist bereits 

bekannt. 

Ein individuell angepasster Mass-Skischuh von 

Heierling bringt Körper und Ski in Einklang 



Heierling ist der älteste Skischuh-Hersteller der Welt und bietet 

dem Skifahrer das passende Top-Produkt. Das Bündner Traditionsunternehmen 

legt grossen Wert auf Qualität und individuelle 

Komfortsteigerung. Schale, Einlage und Innenschuh – das passt 

nur bei den wenigsten Skifahrern optimal. Wer aber die einfachen 

Grundprinzipien von Heierling befolgt, erzielt mit wenig Aufwand 

ein deutlich komfortableres Fahrgefühl. In den nächsten 

Jahren will Heierling den Skischuhmarkt revolutionieren. 

Gerade in der Hochsaison lohnt es 

sich, eine Beratung frühzeitig abzumachen. 

Die Telefonnummer 081 416 31 30 ist der 

direkte Draht zu Sportorthopädie und Ski 

Boot Fitting. Skifahren wird zur Leichtigkeit 

des Seins, wenn das Material optimal 

auf den Körper abgestimmt ist. «Nur ist dies 

beim Kauf ab Regal selten der Fall», sagt 

Geschäftsinhaber Hans-Martin Heierling. 

Die Anforderungen an einen Skischuh sind 

für ihn klar: problemloses Einsteigen und 

zweckmässiger Bedienungskomfort. «Der 

Schuh muss sämtliche Stabiliäts- und Komfortansprüche 

erfüllen. Dann ist der Schneespass 

grenzenlos.» 

Kenner der Sport-Technik 

Christoph Rücker, Geschäftsführer 

bei Heierling, kennt die Druckstellen, die 

beim Sport entstehen. Er hat einst beim 

EHC Kloten Eishockey gespielt, eigene 

Snowboards gebaut, fährt Ski wie ein Profi, 

betreibt im Sommer Ausdauersport – zum 

Beispiel Triathlon und Ironman – setzt sich 

auf das Rennvelo oder surft irgendwo auf 

dem Meer, wenn er gerade in den Ferien ist. 

«In der Sport-Technik kenne ich mich aus», 

sagt er. Und setzt ein selbstbewusstes, herzliches 

Lächeln auf. 

Zwei Jahre Garantie 

Er hat keine Zweifel, wenn er den 

Kunden, die den Service bei Heierling in 

Anspruch nehmen, verspricht: Zwei Jahre 

Garantie. Und kostenloser Nachservice. 

«Wir wissen, dass es funktioniert. Dank hoher 

Qualität vertrauen Kunden uns.» In den 

zehn Jahren, seit er für jeden (Winter-) 

Sportler den perfekten, individuell angepassten 

Mass-Skischuh produziert, hat er 

nur eine einzige Situation erlebt, wo eine 

Kundin unzufrieden war. «Das war ein komplizierter 

Fall. Sie wollte eigentlich gar 

nicht Skifahren und wurde von ihrem Begleiter 

überredet.»

Beseitigung von 

Druckstellen 

Skischuhe als Kerngeschäft. Ob 

Rennfahrer oder «Normalverbraucher» – 

Heierling liefert die passende Qualität. 

«Druckstellen?», fragt Christoph Rücker 

«das gibt es bei uns nicht.» Das richtige 

Know-how beseitige diese relativ einfach 

und schnell. Der Service bei Heierling geht 

aber weit über Druckstellen hinaus. 

Fast automatische 

Kurven 

Möglichst direkte Kraftübertragung 

lässt einen Ski beim kleinsten Steuerimpuls 

reagieren, so entstehen – bei entsprechender 

Individualanpassung – das perfekte Gefühl 

und die totale Sicherheit für den Schnee. 

«Statt Kraft sollten nur noch Impulse die 

Kurven auf der Piste auslösen. Wenn Sie an 

die Kurve denken, dann haben Sie diese bereits 

gemacht. Das ist unser Qualitätsanspruch», 

erklärt Rücker. 

Exakte Körperausmessunng 

Weil die Fussstellung bei jedem Menschen 

persönlich und individuell ist, lohnt 

sich auch eine individuelle Materialabstimmung. 

«So, wie ein eigener Fingerabdruck, 

hat jeder den eigenen Fussabdruck», sagt 

Rücker. Mit modernster Technik misst er 

die Fussstellung. Zum Einsatz gelangt dabei 

der von Heierling weiterentwickelte Gravitationslaser. 

«Aber es kommt eben auch auf 

die Hüftachse, die Gesamtkörperachse und 

natürlich den Knieansatz an.» 

Schale, Einlage, 

Innenschuh 

Es gebe so viele Produkte auf dem 

Markt, da wisse der Käufer oft nicht genau, 

was die Unterschiede sind. «Wir beraten, 

wählen die passende Schale oder stellen 

eine solche her.» Danach geht’s ans Herzstück, 

die orthopädische Einlage. «Diese 

wird anhand der Fussstellung passgenau gefertigt. 

Schliesslich folgt der Innenschuh, 

der ebenfalls genau der Fussform entspricht. 

«Fest und warm eingebettet sein, bei freier 

Blutzirkulation, das ist das Ziel.» 

C 

M 

Y 

CM 

MY 

CY 

CMY 

K 

Jahrelange Erfahrung 

Christoph Rücker nimmt einen Schuh 

aus dem Regal und zeigt, wie das gemeint 

ist. «Wir machen das jeden Tag, haben jahrelange 

Erfahrung und modernste technische 

Geräte. Wenn Sie eine Feinabstimmung 

machen wollen, dann kommen Sie zu 

uns. Und nicht zu jemand anderem, der das 

nebenamtlich macht», rät Christoph Rücker. 

Heierling liefert dem Skifahrer sein angepasstes 

Top-Produkt. Abgestimmt auf die 

bereits gekaufte Ausrüstung. Für alle anderen 

stellt Heierling selbst den passenden 

Skischuh her. 

Eigenproduktion 

Weltweite Vernetzung. Zusammenarbeit 

mit Universitäten. Und Verwendung 

von neuesten Materialien. Das sind die 

Schlagwörter, die Heierling je länger je 

mehr wieder zu einem der innovativsten 

Hersteller von Skischuhen machen sollen. 

Treibende Kraft ist Hans-Martin Heierling 

selbst, der Geschäftsinhaber. Er hat bereits 

in den vergangenen Jahren für andere Marken 

Top-Skischuhmodelle entworfen und 

diese im Lizenz-Verfahren auf den Markt 

gebracht. Die von Heierling entwickelten 

Produkte gewannen den ISPO Award und 

wurden als Nummer eins in Stiftung Warentest 

2010 prämiert «Diese Erfahrung kommt 

uns jetzt natürlich zu Gute», gesteht Hans- 

Martin Heierling. «Wir wollen wieder einen 

festen Platz haben im Wintersport-Markt. 

Unsere Tradition aufleben lassen, mit neuester 

Technologie.» 

Marke neu positionieren 

Aber der Weg zurück in den Markt ist 

eine Herausforderung. «Wenn ich von Anfang 

an gewusst hätte, wie viel Arbeit tatsächlich 

dahinter steckt, auch administrativer 

Art, Patente, TÜV-Tests und so weiter, 

dann hätte ich es mir vielleicht zwei Mal 

überlegt.» Hans-Martin Heierling überlegt 

kurz, wenn er dies sagt. Dann fährt er fort: 

«Bis ein neues Modell auf dem Markt ist, 

Finest custom made skiboots 

Freeride 

Spezialanpassungen Race Freeride 

braucht es eine lange Entwicklungszeit.» 

Zehn Schuhgrössen wollen aus- 

31 

geklügelt sein und die richtige Form ausgewählt. 

«Dann haben Sie aber noch keine 

Produktion und kein Marketing.» Hans- 

Martin Heierling will sich nicht genau festlegen, 

wann er mit seinem nächsten Coup 

herausrückt. Aber er spricht von einer Revolution, 

die auf dem Skischuh-Markt anstehe. 

Innovationspotential 

«Durch die Polarisierung der Marktindustrie 

haben sich Skischuhe in den vergangenen 

Jahren nur wenig weiterentwickelt. 

Der Schuh, den Sie heute im 

grossflächigen Handel sehen, ist von der 

Grundtechnologie immer noch derselbe, 

wie vor 30 Jahren. Das wollen wir ändern.» 

Langlebigkeit und Nachhaltigkeit sind weitere 

Ziele, die sich Hans-Martin Heierling 

für seine Produkte gesetzt hat. «Wir wollen 

das Bewusstsein für einen neuen Zeitabschnitt 

bei den Skischuhen schaffen. Was 

wir hier anfertigen, das gab es noch nie.» In 

Amerika, Italien, Slovenien, Österreich und 

Deutschland sind bereits Zusammenarbeitsverträge 

mit Heierling am Laufen. Der 

Hauptsitz bleibt in Graubünden (Davos), 

ebenso die Entwicklung. 

Logo, Corporate Design 

«Kommen Sie vorbei und schauen Sie, 

was unser aktuellster Stand ist», empfiehlt 

der Chef. «Sie werden staunen, was bei den 

Skischuhen noch alles möglich ist.» Auf diese 

Saison hin hat Heierling bereits das neue 

Logo eingeführt. Schlicht, klassisch, elegant. 

«Und natürlich mit Schweizerkreuz», ergänzt 

er. Das passe. Und es sei ein Zeichen 

für Innovation und beste Qualität. Heierling 

ist auf dem Weg, an die alte Tradition anzuknüpfen. 

Und zum international exquisiten 

Skischuhproduzenten. Schritt für Schritt. 

Flüelastrasse 4 

7260 Davos 

081 416 31 30 

www.heierling.ch

32 

Froh, ein bisschen Reserve 

geschafft zu haben 



Auch oben auf dem Berg ist die Luft wegen düsteren Wirtschaftsprogosen 

etwas dünner geworden. Was ist in einer 

allgemein als schwierig eingestuften Tourismus-Saison 

der kleine Unterschied zum Erfolg? Urs und Maria Schmidt, 

in der Parsennhütte, leben es vor. 

Bild: Die Touristiker 

in Davos Klosters sind 

mit düsteren Prognosen 

konfrontiert.

Ebenso viele Saisons wie Arno Del 

Curto als Trainer des HC Davos, hat das 

Wirtehepaar in der Parsennhütte hingelegt. 

Die Freude an der Herausforderung im Skigebiet 

bleibt ungemindert, die Erwartungshaltung 

nach einem rekordverdächtigen, 

vergangenen Winter steigt. «Mit Qualität 

überzeugen», lautet auch im Winter 2012 

das Motto. Urs Schmidt bleibt aber realistisch: 

«Eine schwierige Saison, die Turbulenzen 

im Euro-Raum bereiten uns Sorgen.» 

Eine besondere Herausforderung ist 

die Budgetierung. «Wir müssen ja stets 

genügend Essen und Trinken für die Gäste 

haben.» Aber die Einkellerung von Grundnahrungsmitteln 

erfolgt bereits lange vor 

dem ersten grossen Schnee. Da braucht es 

Erfahrung, eine unangenehme Überraschung 

will verhindert sein. 

«Berghäuser sind abhängig vom 

Tagestourismus,» sagt Schmidt. «Wer aber 

garantiert uns schönes Wetter? Und wie 

wirkt sich nun die Krise genau aus?» Keine 

einfachen Fragen. Vor allem, wenn es vor 

der Saison darum geht, Löhne, Infrastruktur, 

Bestellungen und Nebenkosten zu kalkulieren. 

Die Lösung: «Drei Budgets machen. 

Ein Optimum. Ein Minimum. Und ein 

Mittelweg.» 

Die Parsennhütte ist der grösste Gastro-Bergbetrieb 

in Davos Klosters. Für Urs 

Schmidt ist klar: «Es geht nur über Qualität.» 

Damit meint er die Bewältigung einer 

Krise. Dieses Wort mag zwar niemand hören. 

Aber hinter vorgehaltener Hand hört 

man es eben doch. «Die Gäste können sehr 

wohl unterscheiden, zwischen ehrlicher, 

leidenschaftlicher Arbeit. Und unseriöser 

Abfertigung.», betont Urs Schmidt. Deshalb 

hat er bereits vor Jahren gewisse Grundregeln 

eingeführt: «Herzblut, Lockerheit und 

Chef und Chefin sind jeden Tag da.» Das 

überträgt sich auf die Angestellten. «Denn 

die müssen schon motiviert sein.» Ein 

Schlüsselfaktor. Das gehe eben nicht nur 

über den Lohn, «aber auch über den Lohn.» 

Für ein Butterbrot arbeite heute in der Gastronomie 

keiner mehr. 

Die Schweiz ist für alle Eurokunden 

teuer geworden. Aber auch für Engländer. 

Zur Parsennhütte hoch kommen die einen 

hauptsächlich aus Klosters. Die anderen 

von Davos. In diesem Jahr bleiben sie vieleicht 

öfters aus. Überall. «Da ist man froh, 

in den guten Jahren ein bisschen Reserve 

geschaffen zu haben.» Die Betreiber der 

2200 Meter über Meer gelegenen Skihütte 

geniessen es, in der Mitte zu sein, zwischen 

Davos und Klosters. Hoch oben. Da bekommt 

man allerhand mit. Dorfpolitisches. 

Meinungen. Prognosen. Sie selber bleiben 

auf Distanz. Ein Top-Tourismusprodukt 

liegt ihnen gleichwohl am Herzen. 

«Wir machen jeden Tag unsere Fehler. 

Aber man sollte schauen, dass man die gleichen 

nicht regelmässig macht,» dies ein 

weiterer Grundsatz von Urs Schmidt. Bezogen 

auf die Parsennhütte bedeute dies, «eine 

reine Organisationsfrage. Alles Logistik. 

Frühzeitig planen. Und gute Mitarbeiter haben, 

die das mit Liebe machen.» 

«Schlafen Sie auch da?», fragen Gäste 

oft. «Anders ginge es nicht», jeweils die 

Antwort vom Chef. Um 8.30 Uhr kommt die 

erste Bahn in der Parsennhütte vom Tal an. 

«Um 9.30 verkaufen wir die erste Suppe. 

Und die letzte Bahn zurück fährt um 16.30 

Uhr.» Dazwischen muss der Betrieb laufen 

wie am Schnürchen. Auch bei Grossandrang. 

Erfolg bedeutet für Urs und Maria 

Schmidt Gäste, die immer wieder kommen. 

«Das macht Freude. Aber jedem machen wir 

es nicht recht.» Auch das gehört zum Business. 

Der Kunde bleibt trotzdem König. 

Eigentümer der Parsennhütte ist der 

Skiclub Davos, «auf diesen Partner ist Verlass», 

weiss Urs Schmidt. «Über die Jahre 

Bild: «Qualität hochhalten», Urs und 

Maria Schmidt im neu erstellten Wintergarten 

der Parsennhütte. 

haben wir viel gegenseitiges Vertrauen 33 

entwickelt.» So verlief auch der Ersatzbau 

der Aussenterrasse problemlos. Die 

Gastgeber haben nun 90 Restaurantplätze 

mehr. «Der Wintergarten ist schön geworden, 

passt zum Haus», sind sich beide einig. Aber 

wie baut man mitten im Skigebiet ein solches 

Werk? «Wir haben im Tal alles vorproduzieren 

lassen. Das Material kam danach per 

Lastwagen über den Wolfgang hoch», berichtet 

Urs Schmidt. «Natürlich im Sommer, 

als noch kein Schnee da war.» 

Die Infrastruktur auf dem Berg ist somit 

erneut aufgerüstet. Die Murmeltiere, 

Wanderer, Biker und Steinböcke fanden 

wiederum keine Sommerruhe. Waren es im 

Jahr zuvor die neuen Kabinen für die zweite 

Sektion der beschleunigten und modernisierten 

Standseilbahn, ist in diesem Jahr 

lastwagenweise Stoff für den Ausbau der 

Terrasse über die steilen und engen Kurven 

des Zufahrtsweges angeliefert worden. 

«Die Bergbahnen machen einen hervorragenden 

Job», wird Urs Schmidt nie 

müde, zu betonen. «Wir verfügen über sehr 

schöne Pisten. Regelmässige Investitionen 

werden vorgenommen. Man schaut, dass 

der Gast eine erstklassige Infrastruktur vorfindet.» 

Parsenn ist ein international bekanntes 

Gebiet. «Und das wollen wir auch 

bleiben.»

34 

AK: Mit Pioniergeist zum 

State-of-the-Art Ski 

Text: Ernesto Kellenberger 

Fotos: Ernesto Kellenberger 

Er spielt in der Königsklasse. 

Symbiose von Kreativität 

und dynamischer Eleganz. 

Handarbeit. Der AK Ski. 

Das Kürzel steht für Aldo 

Kuonen. 

Ein unvergleichlich berauschendes 

Gefühl am frühen Morgen. Über die frisch 

präparierte Piste getoppt mit einem jungfräulichen 

Schäumchen carven. Wie reagiert 

der Ski auf dem leichten Neuschnee oder 

auf der kompakten Unterlage? Bei jeder Bewegung 

spürt, fühlt man: Die Laufruhe, die 

Stabilität, die gedämpften Schläge und Vibrationen. 

Das Greifen der Kanten. Die Beschleunigung. 

«Eifach soo e geil’s G’fühl» 

beschreibt es Tochter Francesca treffend mit 

einem gewinnenden Lächeln. Aldo Kuonen 

nickt bestätigend. Schnell fällt man ein 

Urteil. Liegt es am Ski, an der körperlichen 

Verfassung oder der persönlichen Einstellung. 

Zahlreiche Erkenntnisse, die in einen 

Ski einfliessen. Hohe Anforderungen an 

einen Skibauer. Ein starkes Mass an Knowhow 

und «Gspüri» ist gefragt. Attribute die 

auf Aldo Kuonen zutreffen. 

Bild: Der Nachwuchs 

legt Hand an. Sohn Marco 

Kuonen im Element. 

Know how, know how… 

Wenn einer die Bedürfnisse der Skifahrer 

à fond kennt, ist es Aldo Kuonen. Ein 

Rucksack voller Erfahrungen und ein riesiges 

know how aus dem Skirennsport. 

Spannung, Torsion, Laufruhe, Schonung der 

Gelenke haben bei ihm hohe Priorität. 

Eigenschaften, die der Skifahrer unmittelbar 

wahrnimmt. Bei Rossignol war er verantwortlich 

für den Rennservice. Persönliche 

Kontakte zu Fahrern wie Michael von 

Grünigen, Michela Figini, Daniel Mahrer 

u.v.m. Ein enormes Fachwissen sammelte 

sich an. Bei Atomic war er zudem Verkaufsund 

Marketingleiter. 

Schwarz, 

immer wieder kopiert 

So fühlte er sich vor 15 Jahren im Alter 

von 44 Jahren als «Jungunternehmer» 

berufen, seinen eigenen Ski zu bauen. Reaktion 

von Kollegen: «Du spinnst ja, solch ein 

Wagnis einzugehen». Risiko hin oder her. 

Der Pionier in ihm war stärker, der richtige 

Riecher. Er stellte an sich selbst die höchsten 

Ansprüche. Bester Kern – bester Belag. 

Das Innenleben des Menschen soll übertragbar 

sein auf das Innenleben des Skis. Spürbar 

sein. Und seinem Credo blieb er bis heute 

treu. Mit Akribie für Details machte er 

sich dahinter und entwickelte Skis, welche 

die Fachwelt ins Staunen versetzte. Pionier 

in vielerlei Hinsicht. Seine Analysen brachten 

ihn auf die Idee, Belag und Oberfläche 

mit dem gleichen Material auszustatten. Die 

Farbe schwarz hat sich geradezu aufgedrängt. 

Inzwischen hat er verschiedenste 

Nachahmer gefunden. Bekanntlich werden 

ja nur herausragende, erfolgreiche Produkte 

kopiert. Das spezielle, schwarze Design 

(z.T. auch in Weiss) gibt den Skiern inmitten 

des vielfarbigen Ski-Dschungels nach wie 

vor einen zurückhaltenden, edlen touch. 

Die Jungen ziehen mit 

Wurde Aldo Kuonen beim Design 

vielleicht sogar von seiner gertenschlanken, 

bildhübschen Tochter Francesca inspiriert? 

Dritte der Miss Schweiz Wahlen 2004 und 

im Jahre 2000 Vize-Junioreneuropameisterin 

im Rudern. Zusammen mit ihrem Bruder 

Marco ist der Nachwuchs bereits voll im 

Familienunternehmen integriert. Sie legen 

bereits kräftig Hand an. So auch im Zusammenhang 

mit dem Geschäftsneubau in 

Stansstad. Von Nachfolgeproblemen befreit, 

kann sich der Vater bald wieder vermehrt 

seinen alten Porsches widmen. Dazu gesellt 

sich auch Aldos Ehefrau Hillary, gebürtige 

Engländerin. Zuständig für die Administration.«Kleines 

Geschäft, grosse Familie», 

stellt Sohn Marco treffend fest. Die sympathische 

Kuonen-Familie entwickelte sich 

mit ihren Kunden zu einer veritablen Gross- 

Familie.

35 

Bild: Teamwork gross 

geschrieben. 

Die Kuonenfamilie 

mit Marco, Hillary, Aldo 

und Francesca (v.l.) 

ständlichen Attributen angepriesen wird. 

Obwohl Aldo Kuonen in jungen Jahren 

nach der Werbefachschule im PR-Bereich tätig 

war, macht er jetzt was anderes. Er setzt 

voll auf die Mund-zu-Mund Propaganda. Die 

Nähe zum Kunden ist oft ein Schlagwort. Bei 

AK wird dies in eindrücklicher Art und Weise 

gelebt. Viele Ex-Skirennfahrer sind von seinen 

Produkten überzeugt und zählen zu seinen 

Kunden. Zurzeit produziert er jährlich 

zwischen 2000 und 2500 Skis (für Piste und 

Touren). Der Verkauf erfolgt durch Sportgeschäfte 

im In- und Ausland. Er legt jedoch 

Wert darauf, dass je Ort nur ein Geschäft exklusiv 

seine AK anbietet. In St. Moritz ist 

dies «Boom Sport». 

Exklusivität bewahren 

Mit nach wie vor grossem Enthusiasmus 

schildert Aldo in unverfälschtem Walliser 

Dialekt seine neue Technologie. Ein 

Material auf Gummibasis (Elastak). Dieses 

bringt dem Ski vermehrt Stabilität und Laufruhe 

und wirkt gelenkschonend. Der Kern 

besteht aus verschiedenen vertikal laminierten 

Schweizer Holzlamellen von hoher 

Qualität. Ein Rennski für jedermann. Jeder 

Arbeitsschritt von Hand. Ein Ski, der nicht 

mit verwirrenden Abkürzungen und unver- 

Mit dem Engadin 

verbunden 

Massenproduktion ist Aldo Kuonen 

ein Dorn im Auge. Er wird seiner Philosophie 

der Exklusivität treu bleiben und strebt 

keine Erhöhung der Produktion an. Vor Spezialwünschen 

schreckt man jedoch nicht zurück. 

Für einen Geschäftsmann aus Kasachstan 

hat er mal auf Wunsch ein Unikat 

angefertigt. Ein Modell mit einer 18-Karat 

Gold-Plakette in kyrillischer Schrift! Ein eigenes, 

individuelles Exemplar, das es weltweit 

nur einmal gibt. Entsprechend ging der 

Preis in die Tausende von Franken. 

Aldo Kuonen bezeichnet das Engadin 

als seine zweite Heimat, hat er doch seinerzeit 

in St. Moritz das Skilehrerpatent erlangt. 

Aga Khan zählte u.a. zu seinen Schülern. 

Wie der Vater so der Sohn. Marco erwarb 

sein Diplom ebenfalls in St. Moritz. Mit seinen 

prominenten Gästen wird er auch diesen 

Winter auf den Corviglia-Hängen bestimmt 

als erfolgreicher Markenbotschafter wirken. 

Sein Lieblingsgelände, die anspruchsvolle, 

coupierte Weltcup-Strecke ruft. 

Kleines Unternehmen – eine grosse 

Familie. Ein Glücksgefühl, ein Teil davon 

zu sein. Mit einem exklusiven Ski!

ErlEbEn SiE 

gaStronomiSchE 

ViElfalt an EinEm ort. 

Von authentisch chinesischer Küche bis zum rassigen Käsefondue bieten wir Ihnen 

in 5 Restaurants grosse kulinarische Abwechselung. Freuen Sie sich vis-à-vis Bahnhof 

Davos-Platz auf Hochgenüsse und reservieren Sie noch heute: 

Telefon 081 414 97 97, info@hotelgrischa.ch 

Mehr Informationen finden Sie auf www.hotelgrischa.ch/gastronomie

Die Besten 

Text: Janine Birrer 

Fotos: Corinne Fröhli 

1. cp carbolito 

Der neue Hi-End Winterhelm von cp hat eine Oberschale 

aus edelstem Carbon, der untere Teil ist im Inmoldverfahren 

gefertigt mit einer hochwertigen Polycarbonatschale. 

Im COOLMAX-Innenfutter ist eine plus4 – Folie 

eingearbeitet. Wissenschaftlich belegt ist die vierfach 

positive Wirkung auf den Helmträger: Verbesserung der 

Balancefähigkeit, erhöhte Speicherfähigkeit der Körperenergie, 

optimierte Leistungsfähigkeit und ein generell 

besseres Körpergefühl. Eingelassene Lüftungskanäle 

und 20 variable Öffnungen sorgen für eine optimale, 

individuell anpassbare Lüftung und Kühlung. Den cp 

carbolito gibt‘s in 4 Grössen und 3 Farbvarianten für 

CHF 499.– im Fachhandel. 

1. 

2. 

37 

2. cp ipanema 

Spitzen-Goggles für Spitzensportler und solche, die es 

werden könnten: Die sphärisch vorgebaute, optimal 

gerundete Spiegelscheibe zeigt bei Sonne oder Schneesturm 

alles, was ins Gesichtsfeld gelangt. Dank Kontrast 

verstärkender Doublelens und Anti-Fog-Beschichtung. 

Dass diese Hightech-Goggles auch noch in coolem 

Design und vier modischen Farbvarianten zu haben sind, 

gehört zum Stil von cp: easy-peacy. Die cp ipanema 

gibt’s ab sofort für CHF 180.–. 

3. 

3. Der Chief Ten L.E. von ALPINA 

Der neue Pistenchef in der Helmkollektion ist aussen edel, 

innen besonders komfortabel. Das Innenfutter des Chief 

Ten L.E. ist extra-flauschig und besonders pflegeleicht: 

Schnell herausnehmen, waschen, trocknen lassen und einfach 

wieder einsetzen. Dank des CUSTOM-SWING-FIT- 

Haltebügels, auf dem das ALPINA-typische Komfort- 

Drehrad sitzt, lässt er sich noch besser dem Hinterkopf 

anpassen. Die IN-MOLD-Konstruktion überzeugt mit 

EDGE PROTECT, die Belüftung ist mit Handschuhen bedienbar. 

Der Neue hat viele Chef-Qualitäten und wenig 

Chef-Allüren. Sein Einstiegsgehalt? CHF 269.– die passende 

Skibrille Cybric HM gibt’s für CHF 179.–. 

4. 

4. cp ebrolito pop und classic 

Für Abwechslung auf dem Kopf ist gesorgt: Je nach Lust 

und Wetter können obere Helmschale und Frontspoiler 

durch ein andersfarbiges Stück ersetzt werden. So kann der 

Individualist schon beim Kauf für eine Kombination sorgen, 

die nicht jeder hat. Sollte irgendwann der Wunsch 

weg vom knalligen Pop in Richtung dezenter Klassik gehen, 

gibt‘s die Wechselteile auch in weiss und schwarz. 

Der cp ebrolito pop ist ab sofort für CHF 199.–, der 

cp ebrolito classic mit der Super-Softtouch-Lackierung für 

CHF 220.– im Fachhandel erhältlich. 

Weitere Infos: 

www.cp-fashionatsports.com 

www.alpinasport.ch 

Tel.Nr. 043 366 20 60

Bild: Michael Berger

40 

Aktives, visionäres 

Vorgehen 

ist gefragt. 

Für die AO und 

für Davos. 


Foto: Jürgen Staiger 

Die AO Foundation ist der älteste Kongressveranstalter in Davos 

und zusammen mit dem World Economic Forum der grösste Nutzniesser 

des erweiterten Kongresszentrums. AO steht als Abkürzung für 

«Arbeitsgemeinschaft für Osteosynthesefragen», sie widmet sich der 

Forschung, Entwicklung und Lehre im Bereich der chirurgischen 

Behandlung von Unfällen und Krankheiten des menschlichen Bewegungsapparates. 

Prof. Dr. Norbert Haas sprach mit uns über die neuen 

Möglichkeiten im Kongresshaus, seine bald ablaufende Präsidialzeit 

und den weiteren AO-Verbleib in Davos. 

Als die AO bereits zum zweiten Mal ihre Grossveranstaltung 

im erweiterten Davoser Kongresszentrum 

durchführt, ist Prof. Dr. Norbert Haas bereits 16 Monate 

im Amt als AO-Präsident. «In dieser Zeit hat sich schon 

wieder viel entwickelt», sagt er. Synthes, das schweizerisch-US-amerikanische 

Medizintechnikunternehmen, 

das oft Hand in Hand mit der AO zusammen arbeitet, 

wird beispielsweise durch Johnson & Johnson übernommen. 

«In dieser Zeit gab es aber auch viele technische 

Neuerungen, Änderungen in der Medizin, die die Welt 

wesentlich beeinflussen und wo die AO beteiligt oder 

gar führend ist», sagt Norbert Haas. Davos sei das Herz 

und das Zentrum der AO. «Mit den neuesten Entwicklungen 

innerhalb der AO wird diese Zusammenarbeit 

verstärkt. Neue Möglichkeiten weltweit eröffnen sich», 

ist Haas überzeugt. Er selber schätzt in Davos die 

Schönheit der Berge, die Schönheit des Tales, «aber 

auch die Geborgenheit des Tales, in Kombination mit 

dem internationalen Flair.» 

Zur Kongresshauserweiterung, eine beachtliche 

Verschuldung für die Gemeinde, gleichwohl aber ein 

klares Bekenntnis zu ihren wichtigsten Kongressen, AO 

Kurse und WEF, meint Norbert Haas: «Das war eine 

wichtige Entscheidung. Der Dank geht an die Bürger 

von Davos, die für die Erweiterung gestimmt haben. Es 

english: 

What we need is an active, visionary 

approach for the AO and for Davos 

Professor Norbert Haas, President of the AO Foundation 

talks about the future. «Davos is the heart of the AO 

and we will continue to build on what we offer both 

within the AO and at the Congress Center.» Both institutions 

will have many new opportunities in the future and 

we must seize these chances.

Prof. Dr. Norbert Haas 

«Wenn man die Mehrheit überzeugt, 

will diese, dass man die Entscheidungen 

dann auch verantwortlich umsetzt», 

Prof. Dr. Norbert Haas, Präsident AO.

42 

ist der Beweis für deren hohes Verantwortungsbewusstsein. 

Die Funktionalität und Vielfältigkeit des Kongresshauses 

hat sich dramatisch verbessert.» 

Im vergangenen Jahr erlaubte sich SNOWTIMES 

die Frage, ob denn die AO nun mithelfe, das modernisierte 

Kongresshaus weiter auszulasten, zum Beispiel 

mit zusätzlichen Kursen im Frühling und im Sommer. 

Darauf sagte Professor Haas: «Die entscheidende Frage 

ist: Was bietet Davos im Sommer? Hier muss die Stadt 

innovativ sein. Aber die AO wird auch im Sommer die 

Angebote nutzen.» Jetzt steht fest: Die AO baut ihre 

Kurse und Events aus und stützt damit den Standort Davos. 

«Aber auch als Forschungsplatz entstehen neue 

Möglichkeiten», so Haas. Die AO ist in der Medizinalforschung 

weltweit führend und hat in Davos den Sitz 

des wichtigen AO Forschungsinstitutes 

Für den AO-Präsidenten ist aber auch klar, dass 

sich niemand auf den Lorbeeren ausruhen kann. «Wir 

bei der AO müssen uns ständig vorwärts entwickeln, 

besser werden. Diesen Grundsatz sollte auch Davos beherzigen. 

Aktives, visionäres Vorgehen ist gefragt.» Er 

denkt an zusätzliche Standbeine, die Davos weiterhelfen 

könnten. «Berlin hat jetzt den World Health Summit 

aufgebaut. Eine Abkoppelung des World Economic 

Forums für die Medizin. Sowas sollte Davos auch machen.» 

Es brauche dafür zwar viel Aufbauarbeit und 

«die richtigen Teilnehmer, die eingeladen werden», aber 

der Aufwand lohne sich. «Innerhalb von drei Jahren ist 

Wieso nicht 

einen European 

Award auf 

die Beine stellen? 

Und verschiedene 

Künstler im 

Sommer nach 

Davos holen? 

so eine Grossveranstaltung von weltweiter Bedeutung 

entstanden», erklärt Norbert Haas. Er denkt aber auch 

an Kunst. «Wieso nicht einen European Award auf die 

Beine stellen? In der Klassik, im Jazz oder für andere 

Künstler. Das bringt viele Leute. In Deutschland gibt es 

zum Beispiel den Preis des goldenen Lenkrades, für die 

Autoindustrie.» 

Und falls es irgendwo eine leer stehende Räumlichkeit 

gibt, die gerade ungenutzt ist, wünscht sich Professor 

Haas, dass darin eine «Szene für Künstler – writing-artists, 

painting-artists oder jazz-artists» entsteht. 

«Die könnten doch über den Sommer hier her in die 

schönen Berge fahren, die Stadt mit Ihren Künsten bereichern 

und das eine oder andere Werk hinterlassen. In 

anderen Städten gibt es das auch. Und das funktioniert.» 

Wenn immer möglich, nutzt Dr. Norbert Haas 

selbst die Alpeninfrastruktur, rund um Davos. «Im Winter 

gehe ich gerne skifahren, im Sommer golfen oder 

wandern. Während der Kongresszeit habe ich persönlich 

aber kaum Zeit für Tourismus. Ich bin nicht der Typ, 

der zwischen zwei Vorträgen schnell auf die Ski springt. 

Andere Kursteilnehmer nutzen dies und das ist natürlich 

schon etwas Grossartiges. Privat habe ich in Davos auch 

schon den Urlaub verbracht.» 

Für seine verbleibende Zeit als AO-Präsident – 

das Amt läuft im Sommer 2012 nach zwei Jahren bereits 

wieder ab – will Norbert Haas den AO-Spirit unbedingt 

bewahren – als einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren 

der Organisation. Dazu gehört auch, dass sich die Ärzte, 

Forscher und sonstigen Experten, die aus aller Welt 

kommen und teilweise zueinander in Konkurrenz stehen, 

trotz all dem in der AO gemeinsam zum Wohle der 

Patienten einbringen. «Für die Behandlung der Patienten 

in der Klinik werden immer stärker interdisziplinäre 

Teams notwendig. Wir sehen das zurzeit besonders 

im Behandlungspfad von geriatrischen Patienten, also 

dem älteren Menschen. Dies muss sich noch stärker in 

den Aktivitäten der AO wiederfinden.» Erste Schritte 

dazu sind schon sehr erfolgreich gemacht. Ausserdem 

möchte er die AO stärker öffnen für Kooperationen mit 

anderen wissenschaftlichen akademischen Organisationen, 

weltweit. Präsident der AO zu sein, bringt neben 

den bereits existierenden Verpflichtungen als einer der 

renommiertesten Ärzte weltweit viel Arbeit mit sich. 

Wieso er sich entschied, das Amt des AO-Präsidenten 

anzunehmen, wollten wir noch wissen. Die Antwort von 

Dr. Norbert Haas: «Man wächst im Laufe seiner Zeit 

mit seinen Aufgaben, mit der Verantwortung. Bei mir 

sind das über 30 Jahre. Man gestaltet mit, man wird gefragt, 

man steht an Weichenstellungen und denkt sich: 

In die Richtung sollte es gehen und setzt sich dafür ein. 

Wenn man die Mehrheit überzeugt, will diese, dass man 

die Entscheidungen dann auch verantwortlich umsetzt. 

Ich werde also in die Pflicht genommen. Es ist eine 

grosse Verantwortung aber auch eine grosse Ehre, eine 

der grössten in meinem Gebiet.»

Durch Stadt und 

Land Golfen 

Eine Golfrunde an der Davoserluft wirkt 

wie eine Verjüngungskur 

Bild: Marcel Giger, snow-world.ch

Bild: «Davos Klosters 

ist für Sommerferien 

noch attraktiver geworden», 

Patrick Wagner. 

Sommer und Herbst sind bei uns fast 

noch schöner – probieren Sie es aus. 



Ein Rat für Sie: Kommen Sie 

auch im Sommer nach Davos 

Klosters. Die Destination hat 

jetzt noch mehr zu bieten. Zum 

Beispiel eine weltweit einzigartige 

Golfanlage für Anfänger 

und Fortgeschrittene. 

Patrik Wagner, Sie sind Präsident des 

Golf Clubs Davos. Wieso ist der Golf 

Club Davos eine Perle in den Alpen? 

Die Golfanlage Davos gilt heute als eine der 

besten in den Alpen. Einmalig ist die besondere 

Davoser Kulisse. Mit einem Parkland- 

Golfplatz, mitten in der höchstgelegenen 

Stadt Europas – und doch zentral in der Natur, 

auf 1560 m.ü.M. Umrahmt vom unverkennbaren 

Bergpanorama. 

Eine Golfrunde in Davos kommt 

einer Frischluftkur gleich? 

Sowieso. Und das Beste: Unsere Anlage ist 

für jeden Golfer jeder Klasse im flachen Gelände 

eine unvergessliche sportliche Herausforderung. 

Sie ist fair, gibt jedem Golfer 

seine Chance. Und wenn es einmal nicht 

klappt, dann stellt ihn die gehobene Davoser 

Golfgastronomie wieder auf. 

Worauf sind Sie am meisten stolz?

Es ist uns mit unserer Vorwärtsstrategie gelungen, 

ein neues, umfassendes und konkurrenzfähiges 

Golfangebot zu schaffen, das 

landesweit Anerkennung findet. Mit stark 

modifiziertem und erweitertem Platz. Mit Investitionen 

in die Gebäudeinfrastruktur. Und 

starker touristischer Öffnung. Zudem sind 

wir nun mit kommerziellem Handeln in der 

Lage, mit der Golfanlage Gewinne zu realisieren. 

Dass ist nur möglich in einer Tourismusregion, 

die marktgerecht und kommerziell 

denkend ausgerichtet ist. Schliesslich 

ändert sich der Golfmarkt rasant. Da gilt es, 

weiterhin am Ball zu bleiben. 

Was hat sich in den letzten 

zehn Jahren verändert? 

Der Golfmarkt hat sich seit rund 20 Jahren 

verändert, zuerst langsam und dann immer 

schneller. Wir mussten uns fliessend an die 

veränderten Verhältnisse anpassen und eine 

neue Strategie entwickeln. 

Nun ist Davos ein echter und attraktiver 

Golfplatz in den Alpen geworden, 

der sich sehen lassen kann. 

Und den es sich auf jeden Fall zu spielen 

lohnt. Aber da steckt viel Fleiss und harte 

Arbeit dahinter. 

Wie verlief die vergangene 

Sommersaison? 

Wir blicken auf eine sehr erfolgreiche Golfsaison 

in sportlicher, gesellschaftlicher und 

finanzieller Hinsicht zurück. Erstmals konnten 

alle neuen Spielbahnen über die ganze 

Saison gespielt werden. Der Platz präsentierte 

sich in einem hervorragenden Zustand. 

Es gab nur positive Rückmeldungen von 

Mitgliedern und Gästen. Umsatzmässig haben 

wir in einem wirtschaftlich ungünstigen 

Umfeld sogar die Rekordjahre 2009 und 

2010 leicht übertreffen können. 

Was kann ein Wintergast im 

Sommer in Davos entdecken? 

Sommer und Herbst sind bei uns fast noch 

schöner als der Winter. Die Berge, die Natur, 

Fauna und Flora – das ist fantastisch. Und 

die angenehme Wärme, selten Hitze, ist auf 

jeden Fall ein Wohlfühlfaktor. 

Welches Sommerprogramm 

empfehlen Sie? 

Im Sommer lässt sich viele mehr machen, 

als im Winter. Wandern, Biken, Segeln – alles 

ist viel abwechslungsreicher. Und mit 

dem Golfen kann man fast alles verbinden. 

Zum Beispiel vormittags eine Wanderung 

und gegen Abend noch 18 Loch spielen. 

In Davos sind die Wege so nah, in 

47 

drei Minuten sind Sie von überall her auf 

dem Golfplatz. Wo gibt es denn das? Ich 

würde heute sagen, das ist doch viel schöner, 

als irgendwo ans Mittelmeer an den überfüllten 

Strand zu fahren. In Davos haben Sie 

viele Möglichkeiten, sich zu erholen. Während 

aktiven Sommerferien. Oder am Wochenende. 

Zusammenfassend: Haben sich die vielen 

Investitionen in den Golfplatz gelohnt? 

Ja, auf alle Fälle. 5.5 Millionen sind investiert, 

ohne den Club zu verschulden. Und 

ohne von unseren Mitgliedern hohe Baukostenbeiträge 

abzuverlangen. Davos hat im 

Sommer einen erheblichen Mehrwert erfahren. 

Das Interesse von Neumitgliedern ist 

ungebrochen gut. Davos als Golfhub, mitten 

in Graubünden, mit neun weiteren Golfplätzen 

in unmittelbarer Nähe, ist für Sommerferien 

noch attraktiver geworden. 

Was schätzen Sie persönlich an Davos? 

Das unübertreffbare Zusammenwirken von 

Stadt und Land. Die Angebotsvielfalt. Die 

frische und gesunde Luft. Und das internationale 

Flair. 

04.12.11 –15.04.12 

» Keiner hat 

diese Farben wie ich.« 

Kirchner malt 

Kirchner 

Museum 

Davos 

Ernst Ludwig Kirchner Platz 

Promenade 82 

CH–7270 Davos 

Tel. +41 81 410 63 00 

info@kirchnermuseum.ch 

www.kirchnermuseum.ch 

kirchner_snowtime_188_x_122.indd 1 

31.10.2011 19:13:00 Uhr

Zur Person: Patrick Odier (1955) 

ist Präsident der Schweizerischen 

Bankiervereinigung (SBVg) 

und Senior Partner der Genfer 

Privatbank Lombard Odier Darier 

Hentsch & Cie. 

Nach dem Wirtschaftsstudium 

an der Universität Genf absolvierte 

Patrick Odier einen MBA in 

Finanzwissenschaften der Universität 

von Chicago. Er kam 1982 zu Lombard 

Odier & Cie und vervollständigte 

seine Ausbildung in Zürich, New York 

und Montreal, bevor er 1986 zum 

geschäftsführenden Teilhaber ernannt 

wurde. Seit dem 1. Juli 2008 ist er 

Senior Partner bei Lombard Odier Darier 

Hentsch & Cie. Patrick Odier ist seit 

dem 17. September 2009 Präsident 

der Schweizerischen Bankiervereinigung. 

Bei verschiedenen in- und ausländischen 

akademischen Institutionen und Non- 

Profit-Organisationen ist Patrick Odier 

Mitglied des Verwaltungsrates. Zusätzlich 

ist er stellvertretender Vorsitzender der 

economiesuisse (Verband der Schweizer 

Unternehmen). 

Schweizer Banken sind am besten 

kapitalisiert und charakterisieren sich 

durch starke Diversifikation 


Foto: z.V.g. 

Nicht nur der Tourismus, auch der Schweizer Finanzplatz kämpft 

gegen die weltweite Krise. Die überzeugenden Gegenrezepte 

hat Patrick Odier (mit-) entwickelt, seit 2009 Präsident der Schweizerischen 

Bankiervereinigung. Ein Musterbeispiel, wie man in 

schwierigen Situationen führt und kommuniziert. 

Sie sind Präsident der Schweizerischen 

Bankiervereinigung und haben ein neues 

Konzept zur Stärkung des Finanzplatzes 

Schweiz entworfen. Wie sieht dieses 

Konzept genau aus? 

Ziel ist es, den Erhalt und das Wachstum der 

Wertschöpfung in der Schweiz sicherzustellen. 

Die Finanzplatzstrategie 2015 definiert,

wie sich der Finanzplatz Schweiz in Zukunft 

positioniert. Sie beruht auf vier Pfeilern: 

Zum ersten konzentrieren sich die 

Schweizer Banken künftig auf die Akquisition 

und Verwaltung versteuerter Vermögen. 

Ein zweiter Pfeiler der Strategie besteht in 

der Regularisierung bislang unversteuerter 

Vermögen. Den dritten strategischen Pfeiler 

bildet der auch weiterhin geltende Schutz 

von privaten Informationen über Vermögensverhältnisse 

von Kunden. Einen automatischen 

Informationsaustausch über Vermögen 

aus dem Ausland wird es auch in 

Zukunft nicht geben. Viertens setzen sich 

Schweizer Banken für eine Verbesserung 

der Konkurrenzfähigkeit durch optimale 

Rahmenbedingungen im Inland und erleichterten 

Marktzugang in anderen Ländern 

ein, um Wachstumschancen in etablierten 

und aufstrebenden Regionen der Welt 

optimal nutzen zu können. 

Inwiefern ist der Schweizer Finanzplatz 

dadurch noch konkurrenzfähiger? 

Der Schweizer Finanzplatz ist und bleibt 

weiterhin extrem konkurrenzfähig. Er basiert 

auf vier Kernwerten: Stabilität, Universalität, 

Verantwortlichkeit und Exzellenz. 

Sie ermöglichen Swiss Banking erst die notwendige 

Differenzierung und erlauben uns 

dadurch eine einzigartige Positionierung im 

internationalen Wettbewerb. Stabilität zeigt 

dabei auf, dass der Finanzplatz stark von 

Schweizer Werten geprägt ist. Gerade im 

Ausland sind die politische Stabilität, die 

Rechtssicherheit oder die Währungsstabilität 

wichtige Faktoren. Universalität zeichnet 

die globale Dienstleistungspalette der 

Banken in der Schweiz aus. Universalbanken 

sichern den Erfolg des Finanzplatzes. 

Hohe Diversifikation, Offenheit und Vernetzung 

sind weitere Ausprägungen. Wir agieren 

global und lokal. Die Verantwortlichkeit 

umschreibt die Haltung der Akteure auf unserem 

Finanzplatz. Wir verhalten uns regelkonform 

im In- und im Ausland. Die Interessen 

unserer Kunden sind für uns zentral 

und das Recht auf Schutz der Privatsphäre 

bleibt – wie vorher erläutert – ein wichtiger 

Pfeiler. Auch nehmen wir unsere Verantwortung 

gegenüber der Gesellschaft, anderen 

Wirtschaftsakteuren und der Umwelt wahr. 

Exzellenz steht für unsere professionellen, 

hochstehenden und innovativen Dienstleistungen, 

die sich an der Performance für unsere 

Kunden ausrichten. Um dies zu erreichen, 

stützen wir uns auf gut ausgebildete, 

kompetente und talentierte Mitarbeitende 

auf allen Stufen. 

Der Schweizer Finanzplatz gilt 

weltweit als Vorzeigemodell. Wieso? 

Aufgrund der vorher genannten Kernwerte. 

Überdies spielt der Finanzplatz in der 

Schweiz eine Schlüsselrolle, da sich das 

Land durch sehr starke Grundlagen auszeichnet. 

Hier möchte ich unter anderen die 

politische Stabilität, die Rechtssicherheit 

oder die Währungsstabilität anführen. 

Gilt dies auch für die 

vorherrschende Krise? 

Wie viele andere Staaten, wurde auch unser 

Land von der Krise beeinträchtigt. Allerdings, 

haben sich die Schweiz und ihr Finanzplatz 

als ausserordentlich widerstandsfähig 

erwiesen. Aufgrund der verschiedenen 

Bankenmodelle wurden die Risiken diversifiziert 

und unsere Banken gehören zu den am 

besten kapitalisierten Instituten weltweit. 

Worin bestehen die Wachstumschancen 

des Finanzplatzes Schweiz 

in der Zukunft? 

Um unsere führende Wettbewerbsposition 

weiter zu verstärken, müssen die rechtlichen 

und steuerlichen Rahmenbedingungen laufend 

verbessert und auch neue Wachstumsfelder 

identifiziert und entwickelt werden. 

Die Schweiz war mit ihrer pragmatischen 

Gesetzgebung und Regulierung stets führend. 

Um Wachstum zu erzielen, braucht es 

vor allem in potentiell attraktiven Geschäftsfeldern, 

wie beispielsweise dem Asset 

Management, günstige Rahmenbedingungen. 

Andererseits soll aber auch die 

Möglichkeit geschaffen werden, neue margenträchtige 

Produkte beispielsweise im 

Bereich der Hedgefonds oder Private Equity 

aus der Schweiz anzubieten. Im Übrigen 

bietet das Asset Management bedeutende 

Synergien mit dem traditionellen Private 

Banking, wo unsere Expertise einzigartig 

ist. Die Schweiz – als Weltmarktführerin in 

der grenzüberschreitenden Vermögensverwaltung 

mit einer Jahrhunderte alten Tradition 

und Expertise – befindet sich in der 

einzigartigen Position, um in der Verwaltung 

neu geschaffener Vermögen eine führende 

Rolle zu spielen. 

Was sind die Herausforderungen, 

denen zukünftige Generationen von 

Bankiers gegenüberstehen werden? 

In einem Umfeld, das von Konkurrenzdruck 

und immer komplexeren Produkten, sowie 

einer zunehmenden Reglementierung geprägt 

ist, muss der Bankier der Zukunft 

sowohl über ein breites als auch 

49 

ein spezialisiertes Fachwissen verfügen. 

Der Finanzplatz und die einzelnen Banken, 

die vor Jahren mit dem Swiss Finance Institute 

(SFI) und anderen Hochschulen eine 

wichtige Grundlage für die Förderung von 

Talenten gelegt haben, müssen noch mehr 

Mittel in die Ausbildung stecken. In diesem 

Zusammenhang sollten auch die verschiedenen 

Qualifizierungs- und Zertifizierungsverfahren 

für Bankmitarbeitende wie sie bei 

den Banken bereits existieren, zentral 

akkreditiert werden. 

Inwieweit kann sich der Finanzplatz 

Schweiz noch verbessern? 

Der Finanzplatz muss sich besser präsentieren, 

und zwar im In- und Ausland. Das 

100-Jahr-Jubiläum der Schweizerischen 

Bankiervereinigung im nächsten Jahr wird 

eine Bühne dafür bieten. Wir müssen unser 

Licht nicht immer unter den Scheffel stellen. 

Diskretion im Interesse der Kundschaft ist 

gut, Offenheit und Selbstbewusstsein gegenüber 

den Herausforderungen ist noch 

besser. Wir müssen selbstsicher und nicht 

arrogant, partnerschaftlich und nicht egoistisch, 

offensiv und nicht defensiv auftreten. 

Wir haben viele Leser- und Leserinnen 

aus Deutschland. Wieso ist die Schweiz 

weiterhin ein attraktiver Ansprechpartner 

für Finanzdienstleistungen für 

Kunden aus Deutschland? 

Der Finanzplatz Schweiz hat sich stets 

durch seine Internationaliät ausgezeichnet. 

Diese Offenheit widerspiegelt sich auch in 

vielen anderen Wirtschaftsbereichen in der 

Schweiz. Dadurch ist es uns möglich, eine 

erstklassige Dienstleistungspalette für die 

anspruchsvollsten Kunden der Welt anzubieten. 

Die deutschen Kunden schätzen – 

ebenso wie Kunden aus anderen Staaten – 

unsere Dienstleistungen, die wir bereits seit 

mehreren Generationen von Bankiers anbieten 

und weitentwickeln. Die Schweizer 

Banken sind nicht nur am besten kapitalisiert, 

sondern charakterisieren sich auch 

aufgrund ihrer starken Diversifikation: Neben 

den klassischen Sektoren wie Vermögensverwaltung, 

Privat- und Firmenkundengeschäft, 

Asset Management und Investmentbanking 

umfassen unsere Dienstleistungen 

auch sich dynamisch entwickelnde 

Services wie Rohstoffhandel, Handelsfinanzierung 

und alternative Vermögensverwaltungsdienstleistungen.

Bild: «Das alles machen 

wir nur für gelb-blau», 

Arno Del Curto. 

Der Schweizer Trainer des Jahres 


Foto: z.V.g. 

Fünf Schweizermeistertitel hat Arno Del Curto mit dem 

HC Davos inzwischen geholt. Drei weitere Male stiess der 

gebürtige St. Moritzer bis ins Playoff-Finale vor. Dies ist 

umso erstaunlicher, als die Gegner teilweise über grössere 

Budgets und mehr wirtschaftliche Ressourcen verfügen. 

So etwas hat es im Schweizer Eishockey noch nie gegeben. 

feinert man. Arbeitet an Finessen. Und da 

gibt es schon immer wieder Ideen. Und die 

probiert man aus. 

Sind es die Pässe aus der Verteidigung, 

die anders kommen sollen? 

Nein, wir arbeiten an den Laufwegen. 

Heute im Training haben Sie 

mehrmals die Übungen unterbrochen 

und vorgezeigt, was Sie genau von 

den Spielern verlangen. 

Genau. 

Einmal sind Sie in der Mittelzone von 

der rechten Seite ins Zentrum gefahren, 

haben einen Kreis gezogen, dann 

nach links weiter, um vor der blauen 

Linie wieder einen Bogen zu machen. 

Das alles in vollem Tempo. Und mit 

lautstarken Rufen. 

Da wollte ich nur zeigen, wie es in dieser 

Situation optimal gewesen wäre. 

Dann war das nicht die Neuerung? 

Nein, das war sie nicht. Und das kann ich so 

Arno Del Curto; Womit fangen wir an? 

Anknüpfen am letzten Interview? 

Was habe ich da gesagt? 

Zum Beispiel haben Sie uns die 

Entwicklung des Eishockeys erklärt. 

Ach so, ja. Also die ist natürlich schon wieder 

weit fortgeschritten. Wir sind ständig 

daran, uns weiter zu entwickeln. Jeden Tag. 

Überhaupt ist das Leben eine immer andauernde 

Suche. Eine Entwicklung. Man verbessert 

sich. Und sucht weiter. Ich will immer 

besser werden, zusammen mit der 

Mannschaft. Sie weiter bringen. Von einem 

Punkt zum nächsten. Und wenn man intensiv 

sucht, dann findet man auch. 

Vor ein paar Tagen haben Sie in 

einem Interview gesagt, die Mannschaft 

sei gerade daran, das Spielsystem 

zu verändern. 

Wir arbeiten an Details. Die ganze Sportart 

können wir ja nicht neu erfinden, da hat sich 

in den letzten Jahren so viel getan. Also verschnell 

sowieso nicht erklären. Es ist ein 

Prozess, in dem wir drin stecken und an 

dem wir jeden Tag arbeiten. Man muss immer 

rennen. Hundertprozent Einsatz geben, 

die Spieler müssen auf dem Eis rastlos sein. 

Und dann müssen die Pässe haargenau kommen. 

Im richtigen Moment. Die Spieler 

müssen hellwach sein. Mit der Scheibe. 

Ohne Scheibe. Laufen. Schauen. Spielen. 

Ich will ständige Bewegung im Spiel. Dann 

entstehen freie Räume in der Mittelzone. 

Und das gibt Platz für Angriffe. Aber das ist 

wirklich schwierig zu erklären. 

Wie kapiert es die Mannschaft? 

Es geht da nicht um kapieren. Das ist das 

falsche Wort. Wir machen Fortschritte, weil 

wir hart arbeiten. Jeden Tag. 

Als wir Sie das letzte Mal zum Interview 

trafen, hatten Sie gerade der Nationalmannschaft 

abgesagt. Wir vertreten 

nach wie vor die Meinung, dass Sie 

der beste und einzige Trainer für die 

Schweizer Nationalmannschaft 

sind – natürlich nur als Zweitaufgabe, 

nebst dem HC Davos. 

Das waren damals einige Gespräche, die 

viel Zeit gekostet haben. Das Resultat kennen 

wir. 

Kurz davor sind Sie Schweizer Meister

geworden, hatten über den Sommer 

gewichtige Abgänge im Kader und 

standen dennoch gleich wieder an der 

Tabellenspitze zu Beginn der Folgesaison. 

Dann kam dieses Ereignis mit der 

Nationalmannschaft und dann fiel Ihr 

Team plötzlich in ein Loch. Hat Sie 

das ganze doch mehr mitgenommen, 

als gemeinhin angenommen? 

Nein, das war, weil wir viele Verletzte hatten. 

Hören Sie jetzt auf mit der Nationalmannschaft. 

Das Thema ist vom Tisch. Um 

unnötige Polemiken zu vermeiden, will ich 

jede Diskussion zu diesem Thema gleich im 

Keim ersticken. 

In der vergangenen Saison sind Sie 

wieder Schweizer Meister geworden. 

Was braucht es für Erfolg? 

Harte Arbeit. Immer wieder harte Arbeit. 

Und man muss innovativ sein. Aber auch 

mutig. Und beharrlich. Und dann braucht es 

auch noch Glück, damit man Erfolg hat. 

Aber das wichtigste ist sicherlich die ehrliche, 

konsequente Arbeit und vor allem viel 

Spass. 

Führen Sie eigensinnige Charaktere, 

indem Sie ihnen grössere Verantwortung 

geben oder indem Sie ihnen möglichst 

präzise Vorgaben machen? 

Ist das jetzt eine Fangfrage? Also dann 

beenden wir gleich das Interview. 

Nein, das ist einer der Punkte, in denen 

wir Sie am meisten bewundern. 

Ich habe kein Problem mit schwierigen Charakteren. 

Im Gegenteil. Oftmals sind genau 

diese Spieler Winnertypen, die man einfach 

ab und zu bremsen muss. 

Das sollte auf keinen Fall eine 

Provokation sein. 

Wenn Jemand zu mir kommt und eine gute 

Idee bringt, dann nehme ich diese Idee 

natürlich auf. Aber ich frage Sie, was sollte 

es denn für andere Ziele geben, als das Spiel 

schneller und kreativer zu machen? Okay, 

Sie sind ja kein Sportjournalist, Sie geben 

da Ihre Hefte heraus. Vielleicht fragen Sie 

mich deshalb so etwas. Aber im Sport gibt 

es eben keine Zwischenlösungen. Das ist 

nicht wie in der Politik, wo man diskutiert 

und dann Kompromisse macht. Was zählt, 

ist Sieg oder Niederlage. 

Ja, aber Sie sind erfolgreicher als 

andere. Und das über Jahre. 

Obwohl Ihnen immer wieder Leistungsträger 

weggekauft werden. 

Wir müssen mit Jungen arbeiten. Weil wir 

nicht über dieselben finanziellen Mittel 

verfügen, wie die Konkurrenz. Umso wichtiger, 

dass sich das Team stets weiterentwickelt. 

Selbst, wenn Leistungsträger uns verlassen, 

weil sie an anderen Orten mehr Geld 

verdienen. Sehen Sie gerade heute habe ich 

das wieder mit der Mannschaft besprochen: 

Wie machen das andere? Beispielsweise 

Fussballteams. Der FC Barcelona spielt 

konstant auf hohem Niveau. Die sind nicht 

nur erfolgreich, die bieten auch noch dem 

Publikum etwas. Oder ein Spiel von Chelsea 

habe ich ebenfalls kürzlich gesehen, wie 

die gekämpft haben, obwohl sie eigentlich 

alle mehr als genug verdienen, das hat mich 

beeindruckt. Oder haben Sie die Rugby- 

Weltmeisterschaften in Australien verfolgt? 

Die gehen immer voll zur Sache. Sowas 

diskutiere ich auch mit meinen Spielern. 

Wie kann man nach so viel Arbeit und so 

vielen Titeln trotzdem noch härter arbeiten? 

Das sind für mich gute Beispiele. Und da 

lasse ich mich gerne inspirieren. Von den 

Besten. Wir wollen ja auch die besten sein. 

Finden Sie diese Ideen vor allem, 

wenn Sie alleine sind? 

Ich suche und finde die Ideen einfach. 

Manchmal erzähle ich den Spielern von 

meinen Ideen, spreche mit ihnen darüber 

und bekomme so gute Details zurück, von 

welchen ich mich inspirieren lasse und sie 

einbringen kann. 

Der HC Davos ist gerade 90 jährig 

geworden. Inwiefern bewegt Sie das? 

Hier wurde über all die Jahre etwas aufgebaut, 

worauf man stolz sein kann. Früher 

haben wir immer gesagt, wenn man im Eishockey 

etwas lernen will, dann muss man 

nach Amerika fahren, in die NHL. Aber ich 

glaube mittlerweile könnten sie eigentlich 

zu uns kommen, nach Davos. Was hier in 

Sachen Eishockey geboten wird, ist einmalig. 

Und dafür setzen wir uns täglich ein. 

Die ganze Arbeit, das ganze Drumherum, 

die vielen aussergewöhnlichen Menschen, 

die sich schon für diesen Club zerrissen 

haben – das alles machen wir nur für gelbblau. 

Mit Gaudenz Domenig hat der HC 

Davos seit dieser Saison einen neuen 

Präsidenten. Kann er das? 

Machen Sie mich jetzt nicht rasend. Das ist 

eine ganz schlechte Frage. Aber es ist wohl 

so, in der Medienlandschaft – es gibt keine 

Kathedrale, an die nicht drangepinkelt wird. 

Ich kenne das Spiel der Medien. Da wird 

irgendwo drein geschossen, man sucht 51 

förmlich nach Polemik, um die Aufmerksamkeit 

der Leser zu haben. Und dann 

besänftigt man wieder. Aber da spiele ich 

nicht mit. 

Die Frage stammt ja eigentlich 

auch nicht von uns, sondern von 

einem Churer Journalisten, 

der danach gefragt hat. 

Das gehört sich nicht. Das ist nicht das Verhalten 

eines Ehrenmannes. Stellen Sie sich 

vor, Tarcisius Caviezel, der scheidende Präsident, 

der so viel für den Verein geleistet 

hat und bei der Sanierung des HC Davos vor 

einigen Jahren eine tragende Rolle einnahm, 

würde so seinen Nachfolger desavouieren. 

Das geht doch nicht. Das müssen auch die 

Medien respektieren. 

Wie ist Gaudenz Domenig 

damit umgegangen? 

Er ist ein Gentleman. Ein echter Gentleman. 

Ein fantastischer neuer HCD-Präsident. 

Wobei er vorher als Vize-Präsident ja schon 

immer bei den wichtigsten Entscheidungen 

dabei war. Er vertrat Tarcisius Caviezel jeweils, 

wenn dieser mit anderen Aufgaben 

innerhalb seiner vielen Mandate beschäftigt 

war. Gaudenz Domenig hat etwas, das ich 

vielleicht noch lernen muss. Wenn ich angegriffen 

werde, dann schlage ich meistens 

auch zurück. Er aber bleibt auch in einer 

solchen Situation ganz ruhig und sachlich. 

Er ist für mich eine grossartige Respektsperson. 

Was halten Sie als gebürtiger 

St. Moritzer und langjähriger Davos- 

Trainer von der gemeinsamen 

Olympia-Kandidatur? 

Es ist noch zu früh, dass ich mich dazu äussere. 

Da gibt es zahlreiche andere, die sich 

diesem Thema widmen und die das sicher 

gut machen. Meine Aufgabe als Trainer des 

HC Davos lässt es nicht zu, dass ich mich da 

momentan gross involviere. Wenn es nötig 

ist, werde ich die Kandidatur sicherlich unterstützen, 

mit einem Statement oder einem 

ähnlichen Beitrag – ich kenne ja alle persönlich, 

die sich für Olympia in Davos und 

St. Moritz einsetzen. 

Aktuell gibt es keinen auffälligeren 

Kommentar, den wir dazu schreiben 

können? 

Nein. Doch – schreiben Sie, ich wünsche 

allen, die sich für eine Olympiakandidatur 

von St. Moritz und Davos einsetzen, viel 

Glück. Und viel Kraft.

Duran Duran am Klosters 

Snow Polo 

Text: Markus Unterfinger 

Fotos: Klosters Snow Polo 

Spektakuläres Pferdepolo, charismatische Bands und 

viel chicer Lifestyle verwandeln Klosters in ein exklusives 

Winterwunderland. Im Rahmen des Klosters Snow Polo 

geht erstmals das Altitute Festival mit der britischen Pop- 

Ikonen Duran Duran über die Bühne. Der Ticketerlös 

kommt einem südafrikanischen Hilfswerk zu Gute, gegründet 

vom britischen Königshaus. 

english: 

The annual Klosters Snow Polo is a 

winter event that is rather different – combining 

the beautiful sport of snow polo with a 

chic winter festival atmosphere in including 

live music concerts. 

It has a global reputation for being 

one of the world‘s most beautiful Snow Polo 

tournaments, and recognized on an international 

sports level. This arena set polo tournament 

though has a unique twist with

53 

Bild: Duran Duran ist mit ihren über 

80 Millionen weltweit verkauften Alben 

der Top-Act des Festivals. 

a number of games played after dark, which 

gives it an excitement and entertaining edge 

attracting a wide range of international 

society, media, royalty and leading business 

figures. 

The tournament was established some 

seven years ago by the Alpine Polo Club who 

are passionate about this event and it‘s 

aspect of making polo more accessible and 

entertaining for the larger public. 

Acht Teams aus aller Welt spielen um 

die «Alpine Polo Trophy». Neuauflagen von 

legendären Matches wie Argentinien gegen 

Mexiko oder England gegen Deutschland 

inklusive. Die Polo-Arena ist am Dorfrand 

von Klosters aufgebaut. Auf dem Gelände 

können Besucher auf einem Simulator selber 

Polo spielen, es gibt verschiedene Gourmetzelte 

und VIP-Bars, Unterhaltung für 

die Kleinen und live Auftritte von Bands 

und DJs. 

Für Hilfswerk von 

Prinz Harry 

Das Snow Polo Klosters hat sich zu 

einem Top-Event im Winterkalender des internationalen 

Jet-Set entwickelt – und lockt 

bei der achten Ausgabe zusätzlich ein poppiges 

und königliches Publikum nach Klosters. 

Denn der Gewinn aus dem Ticketverkauf 

und die Einnahmen des Gala-Abends 

erhält das südafrikanische Hilfswerk Sentebale. 

Dieses hat Prinz Harry vom englischen 

Königshaus 2006 gegründet. Die Hilfsorganisation 

setzt sich in Südafrika für Waisen 

und AIDS gefährdete Kinder ein. 

Festival Altitude mit 

britischen Superstars 

In der Arena des Snow Polo findet 

zum ersten Mal das Altitude Festival statt 

und bringt Weltstars nach Klosters. Die Festival-Organisatoren 

holen ganz bewusst die 

britische Kultband der 80er-Jahre in die 

Bündner Berge: Duran Duran ist mit ihren 

über 80 Millionen weltweit verkauften Alben 

der Top-Act des Festivals. Klosters ist 

als der Winterferienort der britischen High 

Society und königlichen Familie berühmt. 

Eröffnet wird das Altitude Festival 

von der Schweizer Popgruppe Pegasus aus 

Biel, die ihren grossen Durchbruch kürzlich 

als Vorgruppe von Coldplay hatten. 2010 

gewann Pegasus den Swiss Music Award als 

beste nationale Newcomer. Der Abend 

klingt im einzigartigen Pop-up Club «Alpine 

Soul Kitchen» aus, der kurzfristig aufgebaut 

wird. 

Program & Tickets Snow Polo Klosters 

www.klosterspolo.com 

Program & Tickets Altitude Festival 

www.altitudeklosters.com

Impressum 

Snowtimes 

«Das Wintermagazin» 

in Davos Klosters, 

St.Moritz / Engadin 

und Saanenland 

Auflage: 

12’000 pro Region 

Redaktion: 

Marco Meyer, 

Ernesto Kellenberger 

Claudia Thöny, 

Alexandra Widmer, 

Martina Schnelli 

Fotos: 

Michael Berger, 

Marco Felix, 

Ernesto Kellenberger 

Grafik: 

Dominic Rechsteiner 

Herausgeber: 

Marco Meyer, 

Snowtimes GmbH, 

7270 Davos Platz 

Inseratemöglichkeit: 

www.snowtimes.ch 

Bild: Unter urchigem 

Gebälk Geist und 

Gaumen erfreuen und 

die Glieder wärmen. 

Hüttenplausch in Selfranga 


Foto: Jakob Jägli 

Der Name lässt im Skigebiet Selfranga 

einen braunen Fellriesen mit Tatzen vermuten. 

Dies ist nicht der Fall. Ebenso wenig 

wird den Gästen in «Bär’s Hütte» einen 

Bären aufgebunden, dafür aber mit Sicherheit 

eines jeden Bärenhunger und -durst 

gestillt. Gerhard Haas, «Bär» genannt, und 

seine Frau Sandy, gehören seit vielen Jahren 

zu den Klosterser Gastronomen und sind 

nun seit Sommer 2011 die Gastgeber der 

Selfranga Hütte. Im rustikalen Holzhaus 

bewirten sie ihre grossen und kleinen Gäste 

täglich mit frisch zubereiteten Hüttengerichten, 

kleinen Speisen sowie Kaffee- und 

Teespezialitäten. Auf den Tisch kommen 

hauptsächlich regionale Produkte. Aus 

Schweizer Fleisch ist auch die beliebte Currywurst 

mit hausgemachtem Ketchup. 

Und während die Erwachsenen auf 

der grosszügigen Sonnenterasse noch ein 

wenig ausruhen und dabei ihren Teint auffrischen, 

flitzen die Jüngeren derweil die Piste 

hinab oder lassen ihrer Energie nebenan am 

Ponylift oder auf dem grossen Trampolin 

und dem Spielplatz freien Lauf. Sobald sich 

der Selfrangalift morgens um 10.00 Uhr in 

Bewegung setzt, öffnet auch «Bär’s Hütte». 

«Doch wenn der Lift am Abend um 16.00 

Uhr schliesst, schicken wir die Gäste deswegen 

nicht schon nach Hause», versichert 

Gerhard Haas. In «Bär’s Hütte» lässt sich 

der Tag im Schnee bestens beim Après-Ski 

ausklingen und der endet erst, wenn’s auch 

den letzten Gast nach Hause zieht. Zum 

«Znacht» in die warme Stube lädt «Bär» jeweils 

an den Dienstag- und Freitagabenden, 

wenn das Nachtskifahren auf der Selfranga 

stattfindet. Und an den anderen Abenden 

öffnet er gegen Voranmeldung für Gruppen 

und kocht Fondue, Fleischspezialitäten oder 

spezielle Menüs auf Wunsch. Das Restaurant 

ist auch das Ziel der Schneeschuhwanderungen, 

welche die Klosterser Skischule 

in dessen Zusammenarbeit anbietet. Eine 

Stunde Schneestapfen wird mit einer leckeren 

Jause in der Wärme belohnt. Auf den 

Skiern oder dem Snowboard ist die Hütte 

über den Skilift Selfranga, von Gotschna 

und Schwarzseealp aus über die Abfahrtspiste 

Nummer 49 erreichbar. 

Bär’s Hütte, Selfranga, Klosters 

www.selfrangalift.ch

S a m F r a n c i s 

17. Dezember 2011 – 21. Januar 2012 

und 30. Januar – 7. April 2012 

Montag bis Freitag 14.30 –18.30 

Samstag 10.00–12.00 und 14.30–17.00 

Promenade 72 CH-7270 Davos-Platz Telefon 41 (0)81 413 31 06 

galerie@wazzau.ch www.wazzau.com

JEDE ROLE X ZEUGT VON GROSSER TECHNISCHER LEISTUNG. SEIT 1971 

GEHÖRT DIE E XPLORER II BEI VIELEN E XPEDITIONEN AUF DER GANZEN 

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