Erfolgreich wirtschaften -; verantwortungsvoll handeln

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Stahltechnik
Audi A1 Sportback Concept – ausgerüstet mit Forster Präzisionsstahlrohren.
Krise im Automobilbau
eröffnet Chancen für Forster
Die Automobilindustrie durchläuft zurzeit eine Phase verstärkter Akquisitionstätigkeit.
Finanziell starke Unternehmen streben nach Grösse. Wer unter den schwierigen
Marktbedingungen leidet, verliert oft seine Eigenständigkeit. Dabei wird der Preisdruck
für die Zulieferindustrie weiter zunehmen.
Amerikanische Zulieferer müssen sich mit laufend sinkenden
Umsätzen auseinandersetzen. Fünf der ehemals zehn grössten
von ihnen befi nden sich bereits in Insolvenz nach Chapter 11
(siehe Kasten). Im Gegensatz zur Muttergesellschaft sind die
Tochtergesellschaften in Europa nicht in fi nanzieller Bedrängnis
und daher interessant für Akquisitionen. Unsicher bleibt,
in welcher Form und Intensität die Arbeitsteilung in der Zu lieferindustrie
sich verändert. Es werden voraussichtlich sig ni fi -
kante Teile der Wertschöpfung auf die dritte oder vierte Stufe
(siehe Kasten) verlagert werden. Die Anzahl der Unternehmen
insgesamt wird daher nicht sinken, sondern vielleicht sogar
steigen. Der enorme Preisdruck gegenüber vielen Zulieferern
wird aber weiter zunehmen. Die Preisforderungen der Automobilhersteller
gegenüber ihren Lieferanten liegen bei einer
jährlichen Reduktion von 3 bis 5%. Für viele kleine und mittlere
Zulieferunternehmen wird es zunehmend schwie riger,
diesem Preisdruck mittels Optimierung der Produktivität entgegenzutreten.
Preiswert dank Innovation
Eine sinnvolle Lösung, diese Herausforderung zu meistern,
bietet Forster Präzisionsstahlrohre mit der Substitution von
gezogenen Rohren durch preiswertere geschweisste Präzisionsstahlrohre.
Diese technologische Kompetenz ermöglicht
es, einen grossen Teil des Kostenvorteils den Kunden weiter-
Chapter 11 Die Zulieferpyramide Kaum ein Auto ohne Forster!
Ein Unternehmen, das in den USA nach
Chapter 11 Insolvenz beantragt, strebt
eine Reorganisation und Restrukturierung
seiner Schulden, Leasingvereinbarungen,
Kontrakte sowie seines
Kapitals und anderweitiger fi nanzieller
Verpfl ichtungen an. Mit dem Insolvenzantrag
nach Chapter 11 sollen bis zum
Abschluss der Reorganisation rechtliche
Schritte der Gläubiger gegen den
Schuldner unterbunden werden.
Unter einer Zulieferpyramide versteht
man die Hierarchie der Lieferanten für
einen Hersteller. An der Spitze der Pyramide
steht der Hersteller als «Endkunde»
der Lieferanten. Dem Hersteller
direkt liefert der sogenannte «1 st -tier
Supplier» zu, also der Lieferant der
1. Reihe. Dieser Lieferant hat wiederum
auch Lieferanten, die diesem zuliefern.
Diese nennt man entsprechend dann
«2 nd -tier Supplier». Entsprechend haben
diese auch wiederum Lieferanten.
Vision ‹Ego›: VW im Jahr 2028
(www.volkswagen2028.com)
zugeben und somit innerhalb der Prozesskette eine gesicherte
Position einzunehmen. Durch dieses Alleinstellungsmerkmal
kann auch eine weitreichende und intensive Kundenbeziehung
aufgebaut werden. Der Konsolidierungsprozess in der
Automobilindustrie wird weitergehen und weiterhin motivieren,
Produktionsverfahren zu entwickeln, die Kostenvorteile
generieren. Dadurch wird gleichermassen die Konkurrenzfähigkeit
der Forster-Kunden gestärkt und die eigene Ertragskraft
gesteigert. Somit können weiterhin zukünftige Innovationen
fi nanziert werden. «
Weltweit verwenden 23 Automarken
Forster Präzisionsstahlrohre als Halbfabrikate.
Die speziell entwickelten
Stahlrohre werden für Lenkung, Stossdämpfer,
Pralldämpfer, Stabilisatoren,
Flüssigkeitsleitungen, Sitze, Gurtstraffer,
Kopfstützen und Karosserieteile
verwendet.