Erich Meng - Ruppiner Kliniken

Horst-Michael Arndt (61)
Seit 1990 ist der Dipl.-Betriebswirt (FH) in der Unternehmensgruppe der PRO Klinik Holding tätig, zunächst als
Verwaltungsdirektor des Ruppiner Krankenhauses und ab 1993 als Geschäftsführer der Ruppiner Klinikum GmbH.
1996 wurde er nach der Fusion der Landesklinik und der Ruppiner Klinikum GmbH Geschäftsführer der neuen
Ruppiner Kliniken GmbH. Mit Gründung der PRO Klinik Holding zum Januar 2007 leitet Horst-Michael Arndt
dieses Unternehmen.
Unabhängige Qualitätskontrollen
Einen Schwerpunkt unserer Arbeit bildet die Zertifizierung unserer Einrichtungen durch unabhängige Unternehmen.
Dabei beschränken wir uns nicht nur auf den medizinischen Bereich. Auch für die Zentralküche der Ruppiner Catering
& Service GmbH begann im Frühjahr 2010 ein umfangreicher Zertifizierungsprozess, den wir im Laufe des Jahres 2011
abschließen können.
Die Kontrolle unserer Strukturqualität und der medizinischen Behandlung durch unabhängige Experten hilft uns, eigene
Abläufe kritisch zu hinterfragen, zu optimieren und damit immer besser zu werden.
leistungssteigerung
Auch wenn die Ergebnisse der vergangenen Jahre positiv waren und wir uns weiterhin in der Lage sehen, leistungsfähig
und umsatzstark zu sein, können wir uns Stillstand und ein Ausruhen auf dem Erreichten nicht leisten. Denn in den vergangenen
Jahren ist der Konkurrenzdruck auf dem Gesundheitsmarkt stetig gewachsen. Wir erkennen, dass eine Leistungssteigerung,
wie sie in zurückliegenden Jahren erzielt werden konnte, schwer zu erreichen sein wird.
In Zukunft liegt daher die enorme Verantwortung der Geschäftsführung darin, Strategien für gesundes Wachstum zu
entwickeln. Gefragt sind Kreativität und wirtschaftliche Kompetenz, um die ökonomische Kraft unseres Unternehmens
zu sichern. Aufsichtsrat und Gesellschafter sind in der Pflicht, diesen Prozess aktiv und kritisch zu begleiten.
Externe Faktoren
In der zurückliegenden Jahren haben wir die PRO Klinik Holding gut aufgestellt. Wir sind in der Lage, unseren
Patienten eine wohnortnahe Rundum-Gesundheitsversorgung aus einer Hand anzubieten. Die Behandlungsqualität
ist sehr gut. Das zeigen die Qualitätsdaten, die Sie in diesem Bericht finden (ab S. 36). Wir sind stolz darauf,
zuverlässiger Partner für die Menschen der Region zu sein.
Dennoch gibt es Faktoren für die weitere Entwicklung des Unternehmens, die wir nicht direkt beeinflussen können
– und diese bergen Chancen und Risiken. So wird bis zum Jahr 2013 auch der Psychiatrische Bereich auf das
DRG-System umgestellt. Erfahrungen aus dem somatischen Bereich zeigen, dass hier Konfliktpotenzial liegt, das
es zu minimieren gilt.
Bericht der Geschäftsführung | 09
Bericht der Geschäftsführung
Ausblick 2011 Geschäftsjahr
Fachdisziplinen
FOKUS 2010