ENGAGEMENT UND ERWERBSARBEIT IN EUROPA - BBE

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PD Dr. Ansgar Klein, Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement/ Hans-Georg Weigel, Institut für Sozialarbeit und Sozialpädagogik (ISS) e.V. EngagEmEnt und ErwErbsarbEit in Europa OrganisatiOns- und gesellschaftspOlitische herausfOrderungen und MOdelle Das Nebeneinander und die Verschränkung von Engagement und Erwerbsarbeit, von freiwilliger, gemeinwohlorientierter Tätigkeit, Existenzsicherung und marktrationalem Handeln ist aktuell ein außerordentlich bewegtes Feld in Praxis, Theorie und Politik des bürgerschaftlichen Engagements in Deutschland und in anderen Ländern der EU. Zum einen wird das bürgerschaftliche Engagement von Millionen Bürgerinnen und Bürgern für die europäischen Gesellschaften wichtiger: Neben einer neuen Aufgaben- und Verantwortungsteilung zwischen Bürgergesellschaft, Markt und Staat bestehen angesichts von Prekarisierungs- und Polarisierungstendenzen auch neue Anforderungen an eine Politik sozialer Inklusion. Zum anderen werden Arbeitsmarkt- und Engagementpolitik durch Umbrüche im Feld der Erwerbsarbeit vor neue Herausforderungen gestellt. Für die Industriearbeitsgesellschaft war das so genannte Normalarbeitsverhältnis (Vollzeit, tageszeitlich klar begrenzt, regelmäßig, kontinuierlich und existenzsichernd) kennzeichnend. Die arbeitsgesellschaftliche Regulierung befindet sich jedoch unter den Bedingungen der Wissens- und Dienstleistungsökonomie sowie der Globalisierung bereits seit gut zwei Jahrzehnten in beschleunigtem Wandel. Diese Veränderungen betreffen auch das Verhältnis von Engagement und Erwerbsarbeit. Die Übergänge werden flexibler, es entstehen neue Mischungsverhältnisse. Menschen bewegen sich lebenslang und häufiger als bisher in Übergängen zwischen den Systemen und Sektoren. Im Engagement werden Kompetenzen und Qualifikationen erworben. In diesem Zusammenhang gerät die Brückenfunktion von Engagement in den Fokus. Engagement kann den Übergang in Ausbildung und Beruf oder den beruflichen Wiedereinstieg erleichtern. Die im Engagement stattfindenden informellen Lernprozesse sind auch für das Personalmanagement von Unternehmen von Interesse und werden in engagementfördernde Corporate Volunteering-Konzepte von Unternehmen einbezogen. Die Fachkonferenz im Rahmen des Europäischen Jahres der Freiwilligentätigkeit 2011 sollte vor diesem Hintergrund den nationalen und europäischen Austausch von Verbänden und Organisationen der 5
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