sportFACHHANDEL 06_2017 Leseprobe

34 | FACHHANDEL | Ausbildung 06.2017
IMMER MEHR
ABITURIENTEN
DRÄNGEN AUF DEN
AUSBILDUNGS-
MARKT
Weniger Hauptschüler,
immer mehr Abiturienten:
Immer häufiger sind Bewerber
entweder unter- oder
überqualifiziert. Auch ein
Grund für die so bezeichneten
Passungsprobleme,
denn obwohl theoretisch
genügend Ausbildungsplätze
zur Verfügung
stehen, bleiben viele
unbesetzt.
Studienberechtigung
Realschulabschluss
Hauptschulabschluss
ohne
20,3 21,0 23,1 24,0 25,3 26,2 27,7
43,0 42,9
richten aber auch, dass obwohl die Schwierigkeiten
der Mitarbeitergewinnung für die Händler immer
größer werden, die Resonanz auf diese Angebote
seitens der Partner nicht hoch genug sei.
Die Perspektiven des gewählten Ausbildungsberufes
werden darüber hinaus für junge Menschen
immer wichtiger. Sport 2000 und Intersport
bieten mit ihren Schulungsprogrammen bereits heute
vielfältige Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten
an. Michael Fanck weiß: „Die berufliche Perspektive
ist enorm wichtig, um das Interesse bei potenziellen
Azubis zu wecken. Grundsätzlich scheinen Berufe
in der Sporthandelsbranche attrak tiv zu sein, denn
diese sind bei den Sportmarken extrem gefragt. Die
beruflichen Perspektiven im Einzelhandel gelten
hingegen als sehr begrenzt, bei zugleich gestiegenen
Anforderungen an die Mitarbeiter.“ Die Berufe im
Fachhandel erforderten heute viel mehr Facetten „als
deren Image suggeriert“. Beispielsweise würden sich
im Zuge der Digitalisierung gerade für den Nachwuchs
spannende Einsatzmöglichkeiten ergeben,
die auch die Attraktivität der beruflichen Perspektive
steigern. Generell bietet die Sport 2000 für
Azubis viertägige Seminare zur Vorbereitung auf die
Prüfung zum Kaufmann/Kauffrau im Einzelhandel
oder als Verkäufer/innen an. Aktuell habe man sich
in diesem Jahr dabei auf Angebote fokussiert, die
Azubis dabei unterstützen, die Digitalisierung gewinnbringend
für ihr Geschäft zu nutzen. So werden
aktuell folgende Seminare angeboten: Meine Rolle
als Verkäufer/in in Zeiten des Internets, Social Media
Marketing, Facebook Marketing, E-Mail Marketing,
42,1 42,3 42,3 42,8
42,7
33,1 32,9 31,9 30,8 29,5 28,1 26,7
3,5 3,1 2,9 2,8 2,9 2,9 2,8
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
QUELLE: BERUFSBILDUNGSBERICHT 2017 / BIBB
SEO – Suchmaschinenoptimierung oder Online
Werbung. Die Intersport setzt auf das so bezeichnete
Azubi-College. Markus Britsch erklärt: „Unser
Azubi-College ist modular aufgebaut. In Österreich
besteht es aus fünf jeweils fünftägigen Modulen, in
Deutschland aus vier fünftägigen Modulen und ist
ein Mix aus Persönlichkeitsschulung, Verkaufstechniken
und warenkundlichen Themen. Darüber hinaus
ist die berufliche Perspektive für Auszubildende
heute sehr wichtig. Für die Azubis und Mitarbeiter
selbst versuchen wir deshalb mit unserer Intersport
Akademie aufzuzeigen, welche Karrieremöglichkeiten
es gibt und welche Schritte nötig sind, um
Karriere zu machen. Vom Azubi bis hin zur Führungskraft
bieten wir für alle Mitarbeiter im Sportfachhandel
entsprechende Seminare.“
Wenn der Wille zu Fortbildung bei den Azubis und
Mitarbeitern noch stärker ausgeprägt ist, kommen
freie Bildungseinrichtungen wie beispielweise das
Düsseldorfer IST-Studieninstitut in Betracht, das
unter anderem die akademischen Studiengänge
Master Sportbusiness Management sowie Bachelor
Sportbusiness Management anbietet. Benjamin
Willems aus dem Fachbereich Sport & Management
erläutert: „Der Sportfachhandel bietet
zweifelsfrei sehr spannende Einstiegsmöglichkeiten,
sollte aber auch hinterfragen, wer wie intensiv
ausgebildet werden muss. Es besteht beispielsweise
die Möglichkeit sich über ein Bachelor-Studium
Sportbusiness Management an der IST-Hochschule
kaufmännisch sowie gleichermaßen auf die
Sportbranche spezialisiert ausbilden zu lassen.
So wird das notwendige kaufmännische und sportspezifische
Know-how vermittelt und im Falle des
Sportfachhandels über ein Wahlmodul Sporthandel
die notwendige wissenschaftliche Ausbildung
gewährleistet. Über den praktischen Teil des dualen
Studiums wird dann vom Arbeitgeber das notwendige
Spezialwissen für den Sportfachhandel
vermittelt.“
Die Personaldecke im Sportfachhandel ist häufig
dünn. Azubis werden deshalb öfter nahezu ausschließlich
im Verkauf eingesetzt, als es für eine
qualifizierte Ausbildung gut ist. Gerade weil sich
viele Bewerber beispielsweise durch vergleichsweise
geringere Entlohnung und unattraktive Arbeitszeiten
von der Ausbildung im Sportfachhandel abwenden,
ist es aber umso entscheidender, den Azubis
Perspektiven zu bieten. Dazu gehört neben der
bestmöglichen Ausbildung auch die Möglichkeit zur
stetigen Fort- und Weiterbildung. Immerhin – und
das sollte in diesem Zusammenhang nicht vergessen
werden – spricht sich durch Mund-zu-Mund-Propaganda
schnell herum, welcher Ausbildungsbetrieb
weiter zu empfehlen ist und welcher nicht. Nur
wenn es dem Sportfachhandel gelingt, trotz aller
Probleme als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen
zu werden, können die Herausforderungen der
Zukunft auch gemeistert werden.