sportFACHHANDEL 06_2017 Leseprobe

06.2017 Ausbildung
Ausbildung | FACHHANDEL | 35
NICHT NUR EINE GESELLSCHAFTLICHE HERAUSFORDERUNG
Passungsprobleme im Ausbildungsmarkt
Jährlich veröffentlicht das Bildungsministerium den Berufsbildungsbericht. Darin wird ungeschönt der Status Quo der Ausbildung dargelegt.
Wir zeigen aktuelle Tendenzen und Probleme auf und was diese für den Sportfachhandel bedeuten.
Mit der Veröffentlichung der jüngsten Zahlen
zur Berufsausbildung gingen Überschriften in
den Medien einher, die von einem Rekordtief bei
der Zahl der Azubis sprachen. Natürlich ist das
eine Vereinfachung. Denn beispielsweise der
demografische Wandel führt ohnehin dazu, dass
immer weniger junge Menschen auf den Ausbildungsmarkt
drängen. Hinzu kommt eine immer
höhere Quote von Abiturienten mit Zugangsbe
rechtigung für Hochschulen. Jenes Rekordtief
hat also zunächst gesellschaftliche Gründe, die
noch nicht allzu viel über die Bereit schaft der
Jugendlichen aussagen, eine betriebliche Lehre
zu beginnen. Aber seit 2011 sinkt die Zahl der
insgesamt abgeschlossenen Ausbildungsverträge
kontinuierlich, während die Zahl der betrieblichen
Ausbildungsstellen steigt.
Dass sich die Zahl der unbesetzten Ausbildungsplätze
seit 2010 auf über 43.000 mehr als verdoppelt
hat, ist für die Wirtschaft besorgniserregend.
Zwar kann man aus diesen Zahlen schließen,
dass sich die Situation für Jugendliche, die einen
Ausbildungsplatz suchen, gebessert hat. Gleichzeitig
jedoch hat sich die Situation für Unternehmen,
die Auszubildenden suchen, verschlechtert. So
heißt es im aktuellen, vom Bundesministerium
für Bildung und Forschung herausgegebenen
Berufsbildungsbericht 2017: „Auch 2016 war
die aktuelle Ausbildungsmarktsituation durch
zwei scheinbar widersprüchliche Entwicklungen
gekennzeichnet. Auf der einen Seite haben
Be triebe zunehmend Schwierigkeiten, ihre angebotenen
Ausbildungsstellen zu besetzen. Auf
der anderen Seite gibt es immer noch zu viele
junge Menschen, denen der Einstieg in Ausbildung
nicht unmittelbar gelingt.“ Demnach konnten 45 %
der befragten Ausbildungsbetriebe im Jahr 2016
die angebotenen Ausbildungsplätze ganz oder
tei lweise nicht besetzen. Die Politik befürchtet:
„Nicht auszuschließen ist, dass sich Betriebe, die
wiederholt die Erfahrung machen, ihre angebotenen
Ausbildungsstellen nicht besetzen zu können,
dauerhaft aus der dualen Berufsausbildung
zurückziehen.“ Betriebe mit bis zu neun
Beschäftig ten, von denen ohnehin nur noch jeder
zweite ausbildungsberechtigt ist, bilden seltener aus,
zu letzt waren es deutschlandweit über alle Branchen
hinweg knapp über 200.000.
Bedenkt man, dass die Ausbildung in Industrie
und Handel nach wie vor weit über die Hälfte
aller Ausbildungsplätze ausmacht, wird schnell
deutlich, dass hier auch die größten Probleme zu
verorten sind. So stellt Katharina Weinert vom
Handelsverband Deutschland (HDE) fest: „Es
gibt immer weniger Bewerber“. Neben der bereits
erwähnten demografischen Entwicklung verändert
sich vor allem auch die schulische Vorbildung
der Bewerber: Während der Anteil der auf den
Ausbildungsmarkt drängenden Realschüler nahezu
konstant bleibt, nimmt dieser bei den Hauptschülern
deutlich ab, bei den Abiturienten hingegen zu. Für
die im Handel angebotenen Berufe, die traditionell
zumeist für Real- und Hauptschüler interessant sind,
bedeutet das, dass der Druck durch die zumindest
schulisch besser qualifizierten Abiturienten
zunimmt. Allerdings haben besser ausgebildete
junge Menschen natürlich auch andere Ansprüche
an eine Ausbildungsstelle. Unter anderem dadurch
kommt es auf dem Ausbildungsmarkt zu einer
auf den ersten Blick seltsamen Konstellation: Es
gibt gleichzeitig viele unbesetzte Lehrstellen und
erfolglose Bewerber. Im Fachjargon wird dieses
Phänomen als Passungsproblem bezeichnet.
Doch woher rühren die Probleme des Sportfachhandels,
geeignete Bewerber zu finden? Ben jamin
Willems, vom Fachbereich Sport & Management am
Düsseldorfer IST-Studien institut thematisiert einige
grund legende Schwierig keiten: „Generell kann für
die gesamte Sportbranche festgehalten werden,
dass sich der Prozess des Berufseinstiges seit
Inkrafttreten des Mindestlohngesetzes grundlegend
verändert. Die Personalverantwortlichen müssen
umdenken, denn ein Recruiting über Praktika ist
kostenintensiver geworden, weswegen nach neuen
Modell ge sucht wird, kostengünstig Berufseinsteiger
kennen zu lernen und in der Folge natürlich auch
an sich zu binden. Obwohl viele junge Menschen im
Sport beruflich Fuß fassen wollen, schrecken eher
niedrigere Einstiegsgehälter und Arbeitszeiten ab.
Wer in einer Freizeit- und Dienstleistungsbranche
wie dem Sportbusiness arbeiten will, muss natürlich
verstehen, dass selbst gearbeitet wird, wenn
andere ’Spaß haben’ – oder bezogen auf den
Sportfachhandel, wenn Kunden Zeit zum Shoppen
haben und nicht gerade selbst ihrem Nine-to-Five-
Job nachgehen.“
Gerd Bittl-Fröhlich, Inhaber des Online-
Trainingsportals sportsella kann dem nur
zustimmen, sieht aber auch Probleme, die sich der
Handel selbst zuzuschreiben hat: „Grundsätzlich
ist der Einzelhandel kein unattraktiver Arbeitgeber.
Aber natürlich hat der Sportfachhandel bei der
Mitarbeitersuche auch mit Problemen zu kämpfen.
In manchen, gerade wirtschaftlich starken
Regionen ist sicherlich der Lohn für manchen
Bewerber im Vergleich zu Industrieunternehmen
zu gering. Zudem ist der Beruf des Verkäufers
oder Einzelhandelsfachwirts eben kein Bürojob,
bei dem man den Stift um 17 Uhr fallen lassen
kann und das Wochenende generell freie Zeit
bedeutet. Entsprechend unattraktiv werden die
Arbeitszeiten wahrgenommen. Und ein weiteres
generelles Problem: Das Interesse der Jugendlichen
an den Ausbildungsbetrieben insgesamt
schwindet. Sich mit seinem Beruf und seinem
Arbeitgeber zu identifizieren, ist heute nicht mehr
selbstverständlich. Hinzu kommen hausgemachte
Probleme. Oft werden Mitarbeiter vom Handel
nur noch als Kostenstellen betrachtet. Wenn ein
einzelner Mitarbeiter für eine immer größere
Fläche und immer mehr Sortimentsbereiche
zuständig sein soll, dann wird aus dem Spaß am
Verkaufen notwendig irgendwann Stress! Viele
Azubis werden bereits nach kurzer Zeit komplett
in den Verkauf eingespannt, da kommt oft die
eigentliche Ausbildung zu kurz. Zudem ist es ein
nach wie vor weit verbreiteter Irrglaube, dass gerade
Berufseinsteiger bereits perfekte Verkäufer und
Mitarbeiter sind.“
INFORMATIONEN UND ANGEBOTE FÜR
AUSBILDUNGSBETRIEBE
www.bildungsketten.de Initiative zur Unterstützung
junger Menschen auf dem Weg ins
Berufsleben
vera.ses-bonn.de Initiative zur Verhinderung von
Ausbildungsabbrüchen
www.jobstarter.de Beratung und Förderung
kleiner und mittlerer Unternehmen bei Akquise und
Ausbildung von Azubis
www.arbeitsagentur.de Portal der Bundesagentur
für Arbeit mit vielfältigen Angeboten und
Informationen zu Fördermöglichkeiten
www.aufstiegs-bafög.de Nach dem Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetz
können Teilnehmer von
Maßnahmen der beruflichen Aufstiegsfortbildung
finanziell gefördert werden
www.foerderdatenbank.de Überblick über
Förderprogramme für Existenzgründer
www.ueberaus.de Angebote der Fachstelle
Übergänge in Ausbildung und Beruf
www.bibb.de Seiten des Bundesinstituts für
Berufsbildung