Industrielle Automation 4/2017

Ralf Hagen, Nestlé, und
Thomas Rienessl, B&R,
sprechen über den Einsatz der
Orange Box als Manufacturing-
Intelligence-Lösung für
Bestandsanlagen
Experten im Gespräch
„Wir machen Maschinen- und Anlagenbetreiber fit für die Smart Factory“
Möchten Unternehmen ihre
Bestandsanlagen in eine Smart
Factory umwandeln, sind moderne
Datenerfassungs- und Analysewerkzeuge
von großem Nutzen.
Ohne die existierende Hard- und
Software in bestehenden Systemen
ändern zu müssen, lassen sich
sog. Manufacturing-Intelligence-
Lösungen über eine einfache
Parametrierung installieren.
Wie damit eine Transformation
gelingen kann, erläutern Ralf
Hagen, Nestlé Deutschland, und
Thomas Rienessl, B&R.
Herr Hagen, was zeichnet in Ihren Augen
eine Smart Factory aus?
Ralf Hagen: Smart Factory heißt, dass
Komponenten auf eine bessere Art und
Weise kommunizieren und interagieren
müssen, als sie es heute tun. Bei einer
Kundenbestellung soll der gesamte
Prozessauftrag von Anfang bis Ende in
einer logischen Linie verbunden sein
und automatisch ablaufen können. Eine
Maschine soll also selbst wissen, wann
sie langsamer oder schneller fahren
muss, Material anfordert oder ablehnt.
Im Moment wird das durch die Mitarbeiter
und deren Erfahrung bewerkstelligt.
In Zukunft sollen Maschinen
autonom arbeiten können.
Was sind aus Automatisierungssicht
die Merkmale einer Smart Factory?
Thomas Rienessl: Ein Merkmal der Smart
Factory ist zweifellos die Ressourceneffizienz,
etwa ein geringer Energieeinsatz
und eine damit verbundene Reduzierung
von Kosten. Prinzipiell sind heute
sämtliche Maschinen und Anlagen
automatisiert. Die Automatisierungskomponenten
sind intelligent und die
Anlagen produzieren sehr viele Daten.
Bei der Auswertung dieser Daten geht es
indus triellen Produzenten darum, ihre
Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu
verbessern – etwa durch eine flexiblere
Fertigung, eine höhere Anlagenverfügbarkeit
oder um ungeplante Stillstandszeiten
zu verhindern.
Sind denn alle Nestlé-Fabriken bereits
„smart“?
Hagen: Nein. Das liegt vor allem an
der Unternehmensgröße, da kleinere
Fabriken eine geringere Durchschlagskraft
haben, wenn es um Innovationen,
Marktdurchdringung und Investment
geht. Außerdem gibt es eine Diversifizierung
der Fabriken hinsichtlich ihrer
Branche und Größe. Dementsprechend
groß ist die Bandbreite an Möglichkeiten,
die es gibt.
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