Betriebliches Gesundheitsmanagement Magazin 2017

der Arbeitnehmer natürlich ein dementsprechend
reduziertes Entgelt, das allerdings
über der Geringfügigkeitsgrenze
liegen muss. Und er erhält daneben auch
anteiliges Krankengeld aus den Mitteln
der Krankenversicherung, das sogenannte
Wiedereingliederungsgeld.
Klar geregelt ist auch das Ausmaß der
Reduktion: mindestens ein Viertel und
höchstens die Hälfte. Man kann auch
mit weniger als 50 Prozent beginnen,
allerdings muss die Arbeitszeit dann
ansteigen und während der gesamten
WIETZ im Durchschnitt zwischen 50
und 75 Prozent liegen.
Wer sanft wiedereinsteigen möchte,
braucht auch keine Angst zu haben, dass
sich an seinem Vertrag etwas ändert. Die
WIETZ hat keine kollektivvertraglichen
Auswirkungen. Durch die reduzierte Arbeitszeit
kann es aber sinnvoll sein, dass
Arbeitnehmer für die Zeit der Reduktion
eine andere Tätigkeit ausübt als vor
der Erkrankung.
Flexibles Ende
So wie die Genesung und die subjektive
Belastbarkeit nicht starr verlaufen, so
wenig ist auch die WIETZ in Beton
gegossen. Der Arbeitnehmer könnte
freiwillig Mehrarbeit leisten und muss
diese bezahlt bekommen. Aber: Bei
Überschreitung ab 10 Prozent kann das
Wiedereingliederungsgeld entzogen werden.Wenn
sich der Arbeitnehmer früher
als gedacht wieder voll einsatzfähig fühlt
und auch medizinisch nichts mehr dagegen
spricht, kann er eine vorzeitige
Rückkehr zur ursprünglichen Arbeitszeit
schriftlich verlangen – frühestens drei
Wochen, nachdem er seinen Wunsch auf
Teilzeitende bekannt gegeben hat.
ECKDATEN ZUR WIETZ
Seit 1. Juli 2017 gibt es die Wiedereingliederungsteilzeit
(WIETZ)
für einen sanften Wiedereinstieg
nach längerer Krankheit.
Wichtig: Es gibt keinen rechtlichen
Anspruch darauf, die WIETZ
beruht auf beiderseitiger
Freiwilligkeit.
Voraussetzungen: ein durchgehener
Krankenstand von mehr
als sechs Wochen. Zudem muss
der Arbeitnehmer voll arbeitsfähig
sein (ärztliches Attest). Die
Arbeitszeit in der Teilzeit muss
zwischen 50 und 75 Prozent der
Vollarbeitszeit betragen.
GESUNDE WEGE ZUR
PRODUKTIVITÄT
FAKTEN
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UNTERNEHMERISCHER ERFOLG BRAUCHT
GESUNDE MENSCHEN. BEWUSSTES GESUND-
HEITSMANAGEMENT IN UNTERNEHMEN IST
EIN GARANT FÜR BESSERE PRODUKTIVITÄT.
Erfahrung und Studien aus 22-jähriger
IBG-Geschichte unterstreichen, dass sich der
Output eines Unternehmens erhöht, wenn
das Arbeitsumfeld von Streitereien, Sinnlosigkeiten,
Widersprüchen und Chaos befreit
wird. Dann nutzen MitarbeiterInnen ihre
Energie für ihre Aufgaben. Die beruflichen
Kompetenzen, psychischen, emotionalen und
biologischen Kapazitäten werden trainiert und
die Gesundheit behütet. Dies ist das Ergebnis
einer „gesunden“ Unternehmenskultur. Sie
besteht aus Führungsqualität, Kollegialität,
Anerkennung, Zusammengehörigkeit.
Gesundheit braucht aber auch Anforderungen,
sonst sinken die Kapazitäten und selbst
kleine Anforderungen werden zu viel. Nur
Anstrengung macht krank – keine Anstrengung
auch. Entscheidend ist der Wechsel von Anstrengung
und Regeneration. Biologisch brauchen wir
für die beste Leistung optimale Anforderungen.
Leistungsdruck unterwandert die Leistung und
ist damit betriebswirtschaftlich verlustbringend.
In unseren Untersuchungen sehen wir, dass
Menschen mit Sinnerfüllung in Beruf UND
Privatleben die weitaus beste körperliche und
psychische Gesundheit, die geringsten Krankenstände
und den längsten Verbleib haben.
IBG ist mit über 165
MitarbeiterInnen, 70
davon ArbeitsmedizinerInnen,
Österreichs größte
Unternehmensberatung
im Bereich
des Betrieblichen
Gesundheitsmanagements.
IBG ist in ganz
Österreich
vertreten.
Ihr Partner für
nachhaltiges
Arbeitsvermögen.
www.ibg.co.at
BGM
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