Südtirols Top 100 2012

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I.R.
Magazin
für die Europaregion tirol
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südtirols
Die Branchenführer
Umsatz, Steueraufkommen,
Mitarbeiter, Wertschöpfung
Der Nord-Süd Vergleich
Südtirol, Trient, Nord/Osttirol
Wer hat die Nase vorne?
Nr. 9
Oktober 2012
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impressum
Herausgeber: Athesiadruck GmbH, Bozen,
Eintrag LG Bozen Nr. 26/01,
am 27.11.2001
Projektleiter: Franz Wimmer
Schriftleiter: Armin Mair
Koordination: Marita Wimmer
Produktion/Redaktion: Magdalena Pöder
Redaktion: Armin Mair, Peter Treibenreif,
Claudia Schwarze, Marita Wimmer,
Alexa Bellutti, Norman Libardoni,
Elke Schlemmer, Nicole D. Steiner,
Franz Wimmer
Werbung/Verkauf: Judith Müller,
Lorenz Mederle, Marita Wimmer
Verwaltung: Kapuzinergasse 5 | 39100
Bozen | Tel. 0471 977 824
info@mediaradius.it | www.mediaradius.it,
Fotos: Dolomiten-Archiv, shutterstock,
Pronorm, Business Pool – Bester Arbeitgeber,
Pur Südtirol, Ulrich Egger, Ulrike
Thuile, Daniel Mazza, Ressort für Mobilität/Pertl,
Hermann Maria Gasser, Andreas
Marini, verschiedene Privat-, Firmen- und
Online-Archive sowie Verkaufsunterlagen.
Konzept und Abwicklung:
King Laurin GmbH, Eppan
Grafik/Layout: Georg Hochkofler
Lektorat: Magdalena Pöder,
Ulrike Schwarz
Produktion: Athesiadruck Bozen
www.athesia.it
Vertrieb: Als „Dolomiten“ - Beilage
und im Postversand
Druckauflage: 25.000 Stück
Preis: Einzelpreis 2 Euro,
A+D: 2,50 Euro
56 66
inhaltsverzeichnis
Aktuell
06 2012: „Nullrunde“ für Südtirols Wirtschaft
10 2011 Ein stabiles Jahr
11 Im Interview: Georg Lun
12 Kriterien für Rankings 2012
62 Arbeitsrecht auf italienisch
64 Motiviert durch angespannte Zeiten
66 Private Public Partnership
und Filmförderung
70 Der Jugend eine Chance
104 Merano WineFestival 2012
Service | Firmenportraits
13 sell well GmbH, Bozen
25 xenus hotelsoftware, St. Ulrich
26 Gruber Logistics AG, Auer
27 Auto Ikaro, Bozen
28 Business Pool, GmbH
32 Südtiroler Volksbank, Bozen
34 Laborfonds, Bozen
36 BLS, Bozen
37 Raiffeisen OnLine, Bozen
38 Besser Hören, Bozen
40 systems GmbH, Bozen
41 Werbeagentur Hell Company, Bruneck
42 Wolf Haus, Freienfeld
44 Raiffeisenverband Südtirol, Bozen
47 Elpo GmbH, Bruneck
48 VOG, Terlan
52 Lamafer Srl, Bozen
53 Progress AG, Brixen
54 Autotest AG, Lana
56 Unternehmensgruppe Leitner, Sterzing
58 Enetec GmbH, Frangart
59 Würth GmbH, Neumarkt
60 Ganter Italia GmbH, Meran
69 Pronorm Consulting GmbH, Bozen
72 Personal KG, Bozen
73 Rudolf Hartmann KG, Meran
74 Tirolgas GmbH, Auer
75 TC Mobility Srl, Bozen
76 Assibroker International GmbH, Meran
78 Super X GmbH, Bozen
80 RUN AG, Bozen
82 Dentapearl, Bayreuth
83 Endo7 GmbH, Bozen
84 EOS Solution, Bozen
85 Computerlinks Italia GmbH, Bozen
86 Harobau GmbH, Kurtatsch
87 SolarLiving – SolarTotal Srl, Bozen
88 Strada electronic GmbH, Cham
89 Pfeifer Landtechnik KG, Leifers
90 ELAS GmbH, Meran
91 LEEB Balkone – Zäune, Brixen
91 Zentrum Mensch, Meran
92 Hotel Quellenhof, St. Martin i.P.
94 Lona GmbH, Auer
96 Four Points by Sheraton, Bozen
98 Hotel Hohenwart, Schenna
100 Dallmayr OHG, Schlanders
101 Bühlerhof, Unterinn
102 A.R.M.A. GmbH, Bozen
103 Die Genussmärkte – Pur Südtirol, Meran
109 Mountain Spirit, Bozen
111 cam, Bozen
Rubriken
110 Gesundheit: Mobbing macht
Stress und krank
112 Portrait: Enrico Steger
114 Bunte Meldungen
104
Listen & Rankings
15 Südtirols Top 100 nach Gesamtleistung
17 Trients Top 100 nach Gesamtleistung
19 Tirols Top 100 nach Gesamtleistung
21 Südtirols Top 100 nach Wertschöpfung
23 Südtirols Top 100 nach Personalkosten
24 Südtirols Top 100 nach Steuerzahler
50 Die Top Genossenschaften
51 Heimische Kreditinstitute
105 Die Top 10 nach 23 Branchen
105
Die Top 10 nach Branchen
Für die klein strukturierte Südtiroler Wirtschaft
sind die Top 10 der verschiedenen
Branchen ein interessantes Barometer.
In 23 verschiedenen Tabellen werden
insgesamt 230 Unternehmen aufgelistet.
Für diese Tabellen wurden jeweils die
Einzelunternehmen gewertet und keine
Firmengruppen berücksichtigt.
Franz Wimmer
Das „K-Wort“, wir schreiben es
hier gar nicht aus, sollte unbedingt
zum Unwort des Jahres
erklärt werden. Je mehr wir das
„K-Wort“ gebrauchen umso mehr
kommen wir in K! Es stellt sich
die Frage, wie kommen wir wieder
heraus? Sicher nicht mit Jammern
und fordern von Beiträgen,
viel eher mit Begriffen wie Begeisterung,
Innovation, Forschung,
Entwicklung, Technologie, Qualität
usw. Diese Begriffe gehören
zweifellos zu den Standards vieler
Südtiroler Unternehmen, die
gerade in dieser Zeit besonders
erfolgreich sind: Von „A“ wie
Autotest bis „Z“ wie Zirkonzahn.
Dazwischen liegen viele Firmen
die mit der K. überhaupt nichts
am Hut haben. Und warum nicht?
Weil sie seit Jahren/Jahrzehnten in
neue Technologien und in Qualität
investieren und weil die Chefs
besonderen Wert auf Aus- und
Weiterbildung von (begeisterungsfähigen)
Mitarbeitern legen und
in attraktive Arbeitsplätze investieren.
Mit dem Innovationsfestival
haben die Organisatoren vor
drei Wochen der Öffentlichkeit
angedeutet, was in Südtirol alles
läuft bzw. möglich ist. Bei diversen
Präsentationen konnte man
dann auch die Begeisterung der
Firmenvertreter für ihre Produkte
miterleben. Begeisterung gehört
zum Erfolg, denn ohne Begeisterung
wird auch Innovation nicht
funktionieren.
Die Redaktion übernimmt keinerlei Haftung
für die Inhalte der Werbeseiten, PR-Seiten
und der angeführten Webseiten.
Franz Wimmer

6 09/2012 aktuell
09/2012
7
2012: „Nullrunde“ für Südtirols Wirtschaft
Auf sechs Säulen ruht Südtirols Wirtschaft: Industrie,
Handwerk, Handel, Dienstleistungen, Gastgewerbe und
Landwirtschaft. Doch die Abschwächung der Konjunkturdynamik
in Europa ist auch in Südtirol spürbar, dieses Jahr
ist nicht mit Wachstum zu rechnen.
Das gute Fundament hat bewirkt, dass die allgemeine
Wirtschaftskrise hierzulande nicht zu den befürchteten extremen
konjunkturellen Einbrüchen kam. Zu Jahresbeginn
stieg laut Handelskammer der Beschäftigungsstand wieder
an, insgesamt sind rund 240.000 Südtiroler erwerbstätig.
Die Arbeitslosenrate lag im nationalen und europäischen
Vergleich mit 3,6 % auf niedrigem Niveau. Die Exportwirtschaft
konnte zulegen, auch die Nächtigungszahlen in den
Südtiroler Hotels stiegen. Doch nicht alles läuft optimal:
Die Zahl der Arbeitssuchenden und Südtiroler in der Lohnausgleichskasse
vor allem im Baugewerbe ist immer noch
verhältnismäßig hoch.
Basis des Südtiroler Wohlstandes
Dem Unternehmerverband Südtirol gehören rund 500 Betriebe
mit mehr als 30.000 Mitarbeitern an. Die Industrie ist der
Sektor, der in Südtirol am stärksten zum Wohlstand beiträgt,
21,4 Prozent der Wertschöpfung stammen aus dem produzierenden
Gewerbe. Zudem sind die industriell organisierten
Betriebe wesentlich am Steueraufkommen in Südtirol beteiligt.
Durchschnittlich bezahlt jeder Südtiroler Industriebetrieb
jährlich 73.100 Euro an Unternehmenssteuer (Ires). Dieser
Wert liegt 82 Prozent über dem italienischen Durchschnitt.
„Im italienweiten Vergleich steht Südtirols Wirtschaft sicherlich
ganz gut da. Unsere Unternehmen generieren nach
wie vor eine hohe Wertschöpfung
und bieten qualifizierte Arbeitsplätze.
Viele unserer Mitglieder sind international
sehr erfolgreich“, erklärt Josef
Negri, Direktor des Unternehmerverbandes
Südtirol.
Doch ein Großteil des Potenzials ist
ungenutzt: Mehr als 2000 Unternehmen
mit fünf bis 50 Mitarbeiter
Josef Negri
könnten exportieren, tun es aber
noch nicht. Südtirols Exporte machen
weniger als 20 Prozent des Bruttoinlandsprodukts
aus. In Tirol, in der Lombardei oder im
Veneto liegt diese Quote bei über 30 Prozent, in Deutschland
sogar bei 50 Prozent. Nur durch ständige Forschung
und Entwicklung können wir hochwertige Arbeitsplätze
gewährleisten, qualitativ wachsen und die Zukunft unseres
Landes nachhaltig sichern. Wichtig ist, Rahmenbedingungen
zu schaffen, damit Südtiroler Betriebe im weltweiten
Wettbewerb bestehen können. „Konkret denke ich dabei
zum Beispiel an Steuererleichterungen und Bürokratieabbau.
Zudem brauchen wir gut ausgebildete junge Menschen
auf allen Ebenen. Wenn wir in diese strategischen Bereiche
investieren, bin ich überzeugt, dass Südtirol weiterhin eine
Vorzeigeregion Europas sein kann“, ist Negri überzeugt.
Stabiles Handwerk - Sorgenkind Baugewerbe
Über 43.000 Beschäftigte in 13.152 Betrieben (Stand
31.12.2011): Der Großteil der Südtiroler Handwerksbetriebe
beschäftigt zwischen zwei und fünf Mitarbeiter. Die
größte Sparte umfasst das Baugewerbe (3488 Betriebe),
gefolgt von den Installateuren, den holzverarbeitenden
Bereich, Metall- und Transportsektor,
Körperpflege, Nahrungsmittel, Kunsthandwerk,
Kleidung und diverse
Tätigkeiten, u.a. Goldschmiede, Fotografen,
Floristen oder Reinigungsunternehmen.
„Auch im Handwerk
spürt man die abflauende Konjunktur.
Speziell die Bauwirtschaft leidet unter
fehlenden Aufträgen. Mit dem neuen
Thomas Pardeller
Landesgesetz zur Vergabe der öffentlichen
Arbeiten und den geplanten
Fördermaßnahmen zum energetischen Sanieren erhoffen
wir uns einen erneuten Aufschwung im Bausektor“, sagt
LVH-Direktor Thomas Pardeller. „Unsere Handwerksbetriebe
stehen für Qualität. Das Südtiroler Handwerk ist
innovativ und geht neue Wege, zum Beispiel suchen immer
mehr Handwerker den Weg der Kooperation und sind damit
erfolgreich. Die vielen Handwerksbetriebe leisten einen
unschätzbaren Wert zur Stärkung der lokalen Kreisläufe.
Deshalb ist es eines der wichtigsten Ziele des LVH, die
Jugend wieder für den Handwerksberuf zu begeistern und
somit Fachkräftemangel vorzubeugen.
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Versorgung gesichert
18.541 Unternehmen (2010) mit über 80.000 Beschäftigten,
das bedeutet fast ein Drittel aller Südtiroler Unternehmen,
sind im Handel und Dienstleitungssektor tätig. Sie erbrachten
eine Wertschöpfung von 37,7 % der Gesamtwertschöpfung
(2009).
Der Einzelhandel ist in Südtirol mit 6835 Verkaufspunkten
auf einer Verkaufsfläche von 767.429 Quadratmeter
(Stand 2010) vertreten. Je gut ein Drittel der Betriebe
verfügt über kleine, mittlere oder große Verkaufsflächen.
„Wir haben das Glück, dass die Einzelhandelsstruktur
durch die verschiedenen Strukturgrößen ziemlich ausgeglichen
ist. Das zögernde Konsumverhalten der Bevölkerung
wird zum Glück vom Tourismus größtenteils kompensiert.
I- 3 9 0 4 0 Fe l d t h u r n s / Ve l t u r n o
Te l . + 3 9 0 4 7 2 8 0 2 3 8 3
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QU
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FINESTRE

aktuell
8 09/2012 09/2012
9
aktuell
Doch die Steuerbelastung, die oft
ausufernde Bürokratie und auch
häufige, strenge Kontrollen belasten
nicht selten die Arbeit der Branche“,
erklärt Walter Amort, Präsident
des Handels- und Dienstleistungsverband
Südtirol (hds). „Vor allem
der Dienstleistungssektor werde in
Zukunft weiter an Bedeutung gewinnen.
Dafür müssen Rahmenbedin-
Walter Amort
gungen geschaffen werden, so sollte
jeder kleine Ort im Land an ein effizientes und schnelles
Datenübertragungsnetz angeschlossen sein.“
Beliebtes Urlaubsland Südtirol
Der Tourismus ist einer der wichtigsten Bereiche in der
Südtiroler Wirtschaft. Die mehr als 10.000 Beherbergungsbetriebe
stellen den Gästen über 200.000 Betten zur Verfügung.
Im Laufe des Jahres melden diese Betriebe mehr als 5
Millionen Ankünfte und 28 Millionen Übernachtungen. Bei
einer mittleren, täglichen Pro-Kopf-Ausgabe eines Gastes
von etwa 120 Euro ergibt sich ein jährlicher Tourismusumsatz
von mehr als 3 Milliarden Euro (Quelle: ASTAT).
„Der Tourismus in Südtirol war in den vergangenen Jahren
kontinuierlich auf Wachstumskurs. Jedoch lässt sich aus
Ankunfts- und Nächtigungszahlen nicht der Gesundheitszustand
der Branche ablesen. Positiv ist,
dass Südtirol als Tourismusland ungebrochen
gefragt ist“, betont Thomas
Gruber, Direktor des Hotelier- und
Gastwirteverbands (HGV). „Gestiegene
Steuern und Abgaben, Lebensmittel-
und Energiepreise sind besonders
große Kostentreiber. Die Tendenz
lautet also: eher rückläufige Umsätze
Thomas Gruber
bei steigenden Kosten.“
Ein differenzierteres Bild offenbart
sich bei der Umsatzentwicklung. 46 % der kürzlich in
einer Onlineumfrage befragten HGV-Mitglieder rechnen
2012 im Vergleich zum Vorjahr mit einem Umsatzrückgang.
Mehr Umsatz erwarten lediglich 26 %. Ursachen
dafür sind ein verschlechtertes Ausgabeverhalten der Gäste
und eine Erhöhung der Kosten.
Traditionssektor Landwirtschaft
Laut ASTAT wurden im Jahr 2010 in Südtirol 20.212
landwirtschaftliche Betriebe gezählt. Ein Jahrzehnt zuvor
waren es noch 23.150 Betriebe. Dies spiegelt die Tendenz
auf staatlicher und europäischer Ebene wieder, doch die
heimische Landwirtschaft verfügt im Vergleich zu jener der
Nachbarländer über eine solidere Basis. „Die gestiegenen
Produktionskosten, besonders für
Energie, Treibstoff und Betriebsmittel,
sind auch in der Landwirtschaft
spürbar. Zudem präsentiert sich der
italienische Markt schwächer. Da die
Landwirtschaft stark exportorientiert
ist, gleichen andere Märkte diese
Schwäche aus“, betont Leo Tiefenthaler,
Landesobmann des Südtiroler Bauernbundes.
Alles in allem sei die Lage
Leo Tiefenthaler
in der Landwirtschaft derzeit recht
gut. „Der Milchpreis ist auf einem zufriedenstellenden
Niveau. Der Weinverkauf liegt im Rahmen
der Erwartungen. Auch im Obstbau hoffen wir auf ein gutes
Jahr. Und der Urlaub auf dem Bauernhof bleibt auch weiterhin
der wichtigste Nebenerwerb“, erklärt Tiefenthaler.
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aktuell
10 09/2012 09/2012
11
aktuell
2011 ein stabiles Jahr
Spiegel der Wirtschaft
Die Bilanzdaten 2011 der Südtiroler Kapitalgesellschaften,
sind geprägt von einer gewissen Stabilität. Nach dem
Krisenjahr 2009 kehrte die heimische Wirtschaft 2010 auf
die Erfolgsspur zurück. Das galt zumindest bis zum Herbst
auch für das Jahr 2011.
Südtirols Paradeunternehmen zeichnen sich zum zweiten
Jahr in Folge mit stabilen Zuwächsen aus. Eine Ausnahme
war einmal mehr die Bauwirtschaft samt Umfeld. In den
Top 100 Wertungen gibt es an der Spitze kaum Neues zu
vermelden. Allerdings gab es in den hinteren Rängen – und
auch schon unter den Top 50 doch einige Änderungen.
Die Umsatzschwelle ist von 2011 zum Jahr 2012 für die
Top 50 Unternehmen von 73 auf 79 Mio. Gesamtleistung
gestiegen, die Grenze um noch unter die Top 100 zu kommen
von 36 auf 39 Mio.
Spitzenreiter und Gewinner
Unangefochten an der Spitze mit knapp 1,6 Mrd. Euro
Umsatz und einem Vorsprung von 600 Mio. zum Zweitplatzierten
Valbruna liegt der Lebensmittelkonzern
Aspiag (Despar). Valbruna hat mit 971 Mio. Umsatz die
Grenze zur Milliarde knapp verfehlt. Beim Drittplatzierten
der Seetec (Leitner Gruppe) mit einem Umsatz von
886 Mio. fällt eine Steigerung von 15 % gegenüber dem
Vorjahr besonders auf. Mit massiven Umsatzzuwächsen
können die Energieversorger Etschwerke (4.)und die
SEL-Gruppe (7.) aufwarten. Ebenfalls im Energie Bereich
tätig sind auch die FRI-EL- und die Podini Gruppe, mittlerweile
ohne Hauptsitz in Südtirol und daher nicht in
der Wertung. Noch eine Bemerkung zur VOG. Durch die
Umstrukturierung konnte die Genossenschaft den Umsatz
auf 430 Mio. fast verdoppeln.
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
Veränderung der Bilanzwerte zum Vorjahr
Kumulierte Bilanzwerte in Mio. €
Gesamtleistung
Vorleistung
Wertschöpfung
2008 2009 2010 2011
Personalaufwand
Branchen und Genossenschaften
Besonders aussagekräftig sind auch die 23 Wertungen nach
Branchen (siehe Seite 105 bis 108) in denen zahlreiche
kleinere und mittlere Betriebe aufscheinen. Während die
Großen namentlich landesweit meist bekannt sind, scheinen
in den 23 Branchen knapp 150 Betriebe auf, die zum
Teil weit unter der Top 100 Umsatz-Grenze liegen, aber
nicht minder erfolgreich sind. Ein landesweiter Erfolgsfaktor
ist in Südtirol auch das Genossenschaftswesen. Von
den großen Genossenschaften der Obst- und Milchwirtschaft
bis zu den kleineren Kellerei- und Sennerei-Genossenschaften
haben wir diese in einer eigenen Wertung
(siehe Seite 50/51) zusammengefasst.
Quelle: WIFO | Handelsregister Bozen
Die Bilanzdaten wurden von den Mitarbeitern des Wifo ausgearbeitet.
Ein Gespräch mit dem Wifo Direktor Georg Lun.
Radius: Gab es besondere Überraschungen?
Georg Lun: Die Daten spiegeln sehr gut die Konjunkturentwicklung
für 2011 in Südtirol wider. Nach dem Einbruch im
Jahr 2009 konnte die sehr positive Entwicklung des Jahres
2010 auch 2011 fortgesetzt werden. Ein außergewöhnliches
Ereignis war der Preissturz im Photovoltaikgeschäft. Positiv
hat sich dank stabiler Absatzzahlen bei den deutschen Autoproduzenten
der Maschinen- und Fahrzeugbau entwickelt.
Radius: Wie beurteilen Sie generell die Situation dieses Jahr?
G. Lun: Als Schlagwort für 2011 könnte man für die Top
100 eine „solide Entwicklung auf hohem Niveau“ wählen.
Natürlich sind Unterschiede zwischen Branchen erkennbar.
Das Baugewerbe ist seit längerem schon von einer generellen
Umstrukturierung betroffen. Die Landwirtschaft konnte sich
hingegen erstaunlich gut entwickeln, genauso wie der Energiesektor
und die Metallverarbeitungsbranche.
Radius: Kann man die Situation mit 2008/2009 vergleichen?
Sie haben eine ViSion,
wIe IHR HAUS AUSSeHen SoLL?
G. Lun: Die Finanzkrise 2008/2009
hat auch auf lokaler Ebene zu deutlichen
Einbrüchen geführt. Die konjunkturelle
Entwicklung für 2011
war hingegen positiv, was sich in den
Georg Lun
Bilanzergebnissen widerspiegelt. Die
Entwicklung im heurigen Jahr ist
entscheidend von der Diskussion um die Zukunft des Euro
abhängig. In der Zwischenzeit zeigen sich aber bereits die ersten
Lichtblicke was die Stabilisierung des Euro anbelangt. Die
positiven Zahlen der Tourismusstatistik für die Sommersaison
sind zudem ein positives Signal für die heimische Wirtschaft.
Radius: Laut Premier Monti wird Italien ab 2013 wieder
einen Aufschwung erleben. Sehen Sie das auch so?
G. Lun: Italien wird sich auch 2013 mit einer schwierigen
konjunkturellen Lage abfinden müssen. Für Südtirol bin ich
hingegen durchaus zuversichtlich. Die starke Verflechtung
mit den mitteleuropäischen Märkten kann die Schwäche
des italienischen Marktes teilweise ausgleichen. Allerdings
könnten die möglichen Einschnitte im Landeshaushalt die
positive Entwicklung der Märkte neutralisieren.
Veränderung der Bilanzwerte zum Vorjahr
Anteil der Top 100 an der Gesamtwirtschaft in %
15 %
10 %
5 %
0 %
-5 %
-10 %
Gesamtleistung
-8,0
9,6
Vorleistung
Wertschöpfung
12,5 12,6 12,1 12,0
9,0
-8,6
-5,7
Personalaufwand
-1,2
6,5
5,5
2008-2009 2009-2010 2010-2011
40 %
35 %
30 %
25 %
20 %
15 %
10 %
5 %
0 %
35,4
12,8
11,1
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12 09/2012 aktuell
themenbereich 09/2012
13
Kriterien für Rankings 2012
Voraussetzung: Rechtssitz in Südtirol, hinterlegungspflichtige
Unternehmen (Kapitalgesellschaften, Genossenschaften oder
Konsortien), Bilanz erstellt nach dem geläufigen EU-Schema
(Kredit- und Finanzierungsgesellschaften sind prinzipiell
nicht berücksichtigt, da sie ein anderes Bilanzschema verwenden).
Einige besondere Fälle, die extra gekennzeichnet
sind, bilden die Ausnahme der Regel.
Voraussetzung ist die Hinterlegung einer ordentlichen,
verkürzten oder konsolidierten Bilanz innerhalb 30. September
2012. Dazu kommen noch methodische Richtlinien für die vom
WIFO zur Verfügung gestellten Daten: Gewertet wird die für
2011 (oder Teilzeitraum davon) hinterlegte Bilanz. Bei Hinterlegung
mehrerer Bilanzen von Seiten desselben Unternehmens
wird der konsolidierten Bilanz der Vorzug vor der ordentlichen
gegeben. Die Branchenrankings werden demgegenüber nur auf
der Grundlage der ordentlichen Bilanzen erstellt.
Bilanzdaten von Ga, Ga1 bis Gb14
Bei den drei Hauptrankings (Umsatz, Personalaufwand,
Bruttowertschöpfung) sind Genossenschaften und Konsortien
nicht berücksichtigt, da für Genossenschaften eine eigene
Wertung erstellt wurde (siehe Seite. 50). Die Zuordnung der
Firmen zu einem Wirtschaftssektor erfolgt in der Regel nach
der Haupttätigkeit, die dem Handelsregister gemeldet wurde.
Um Lesbarkeit und Homogenität der Bereiche zu verbessern,
hat sich die Radius-Redaktion vorbehalten Unklassifizierungen
vorzunehmen. Alle Angaben, die nicht vom WIFO stammen
(beispielsweise Daten über Firmengruppen, die von der Radius-
Redaktion in telefonischer Form eingeholt wurden), sind über
eine Fußnote gekennzeichnet.
Die Top 100-Steuerzahler
Gewertet wurden alle Südtiroler Kapitalgesellschaften, die
für den Drei-Jahres-Zeitraum 2008–2010 durchgängig eine
Bilanz hinterlegt haben. Damit scheinen einige Firmen,
welche in der Top 100 nach Gesamterlösen aufgelistet sind,
nicht auf. Das Ranking basiert auf die Angaben im Bilanzkonto
„Steuern vom Einkommen und vom Ertrag“, welches die
Steuern IRES und IRAP beinhaltet. Nicht berücksichtigt sind
andere Steuern und Belastungen (MwSt., Fabrikationssteuern,
Abfallgebühren, ICI, Sozialabgaben …), die in einigen Fällen
beträchtlich ins Gewicht fallen können (z.B. Alkoholsteuer im
Fall von Bier- oder Schnapsproduktion). Diese Posten werden
aber in Sammelkonten gebucht, sodass die einzelnen Werte
nicht aus der hinterlegten Bilanz ersichtlich sind.
Weitere methodische Hinweise
Für die Erstellung der Rankings wurden folgende Konten
der Gewinn- und Verlustrechnung herangezogen.
Ga Gesamtleistung
Ga1 Umsatzerlöse
Gb6 Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und
Betriebsstoffe und für bezogene Waren
Gb7 Aufwendungen für bezogene Leistungen
Gb8 Aufwendungen für Nutzung von Gütern Dritter
Gb9 Personalaufwand
Gb11 Bestandsveränderungen der Roh-, Hilfsund
Betriebsstoffe und der bezogenen Waren
Gb14 Sonstige betriebliche Aufwendungen
Die Bruttowertschöpfung errechnet sich anhand folgender
Formel: Ga - Gb6 - Gb7 - Gb8 - Gb11 - Gb14
Die Top 100-Steuerzahler
Ein Appell an die Sinne
Um Produkte zu verkaufen, müssen sie erlebbar und vor allem
begreifbar sein. Der Mensch sieht nicht nur. Er braucht
ein gesamthaftes Erlebnis, um unsere immer komplexer
werdende Welt zu verstehen. Musik, Telefonie und Versicherungen
sind abstrakte Produkte. Und Fenster, Speck
und Unterwäsche sucht man mittlerweile auch im Internet.
Wie macht man Abstraktes greifbar? Symbole. Die
Religionen machen es uns schon lange vor. Das Kreuz macht
den Glauben für den Christen fassbar und schafft Nähe: im
Herrgottswinkel oder in der Hand beim Rosenkranz. Materialunabhängig
schafft es Nähe zur abstrakten Religion. Vertikale
und horizontale Linie führen Himmel und Erde zusammen:
Metaphysik mit Realität. Im Judentum ist es der Davidstern.
Eines haben diese Symbole gemeinsam: Als Corporate Designer
würde man gerne für jeden Kunden solch ein Logo entwerfen.
Der Symbolik sind Grenzen − gerade bei abstrakten oder
komplexen Produkten − gesetzt. Deshalb versucht man bei
sell well Produkte auf diverse Arten erlebbar und verständlich
in Szene zu setzen. Die medialen Möglichkeiten sind heute
immens, aber bauen stets auf den menschlichen Sinnen auf.
Sehen und Hören ist Verstehen
Individuelle Videobeschreibungen geben konkrete Hilfestellung
bei der Kaufentscheidung für ein spezielles Produkt.
Oder sie geben dem Verbraucher sogar erst den Impuls, dass
er Bedarf, beispielsweise in Form einer sinnvollen Versicherung,
hat. Diverse Techniken machen diese Erlebbarkeit
nicht nur im Internet, sondern auf dem Handy und selbst
am POS möglich. Warum seitenlange Produktbeschreibungen
und Vertragsfloskeln studieren, wenn in wenigen
Minuten das Wichtigste erfahrbar ist?
Fühlen ist Begreifbarkeit
Drückte bisher das „bessere“ Prospektpapier die Wertigkeit
einer Marke aus, sind heute andere Anforderungen gestellt.
In die Entwicklung eines Logos stecken Firmen viel Energie,
aber wie fühlt sich das Produkt
in seiner Verkaufsumgebung an?
Die Faszination der „Haptik“ muss
sich konsequent vom Produkt bis
zum Verkauf fortsetzen und in den
neuen Medien komplett neu angedacht
werden. Ging man früher zum
Schreiner, um Fenster auszusuchen
und sich den Aufbau erklären zu
Ralph Greifeneder
lassen, so informiert man sich heute
im Internet. Das Produkt muss visuell
dreidimensional und „begreifbar“
aufbereitet sein. Schaffung von Erlebniswelten auf Messen
sowie der Einsatz von Mustern am Point of Sale oder auf
Anforderung sind die konsequente Fortsetzung.
Schmecken und Riechen ist Genuss
Positive Sinneserlebnisse sind Erfahrungen, die im Gedächtnis
der potentiellen Kunden haften bleiben und über Social
Media Networks auch weiter transportiert werden. Was
liegt näher als beispielsweise Süßwaren auf Events oder am
POS effektvoll verkosten zu lassen? Diese Erkenntnisse in
Anwendungen umzusetzen und in Vertriebskonzepte zu implementieren,
erfordert neben Kreativität eine gute Kenntnis
der Verhaltenspsychologie. Kommunikation wird immer
zielgerichteter. Instrumente, die zur Verfügung stehen, stets
spezifischer. Messbarkeit von Werbeerfolg immer besser. Die
Botschaft muss deshalb klar vermittelt und auf mehrere Sinnesansprachen
ausgerichtet sein. Klassische Werbung wird
somit immer mehr zum Auslaufmodell.
INFO
sell well GmbH
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Tel. 0471 050 750 | Fax 0471 050 751
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listen & rankings
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Südtirols Top 100 nach Gesamtleistung
Die Gesamtleistung laut Bilanz der Südtiroler Kapitalgesellschaften basieren grundsätzlich auf den Daten des Wifo.
Um diese Südtiroler Wertung zu vervollständigen, wurden von der Radius Redaktion die Tabellen ergänzt und Firmengruppen
gebildet. Diese nicht vom Wifo gelieferten Daten sind in der Tabelle gekennzeichnet (siehe Fußnoten).
› Business Software › IT-Management › Process Consulting
Unabhängig jeder technologischen Entwicklung bestimmt
der Kunde durch den resultierenden betriebswirtschaftlichen
Nutzen, was innovativ und letztendlich erfolgreich ist.
Francesca Di Bono ist Software Engineer für ERP-Lösungen
auf Basis von Microsoft Dynamics AX bei Würth Phoenix
Das Geschäft unserer Kunden definiert die
technischen Inhalte. Die IT muss Lösungen zur
Verbesserung von Geschäftsprozessen bereitstellen.
Georg Kostner ist Produktmanager der
Überwachungslösung NetEye bei Würth Phoenix
Die IT ist Teil Ihrer Unternehmensstrategie
Die IT ist ein wichtiger unterstützender Faktor für den Unternehmenserfolg und damit strategisch bedeutsam. Unsere
Mitarbeiter beschäftigen sich vordergründig mit Fragen, die Ihr individuelles Geschäftsmodell bestimmen. Worin liegt
Ihr wirklicher Erfolgsfaktor? Was macht Sie unverwechselbar? Und wie können wir Sie nachhaltig mit passenden
Softwarelösungen unterstützen? So umgesetzt, dass Sie auch im Nachhinein davon überzeugt sind, die richtige
Entscheidung getroffen zu haben. Würth Phoenix – Ihr Dienstleister und Lösungspartner für Geschäftsprozesse.
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AX
CRM
Firmenbezeichnung Gemeinde Gesamtleistung in €
1 Aspiag Service GmbH Bozen 1.602.878.798
2 Acciaierie Valbruna AG * Bozen 999.559.013
3 Seetech Global Industries AG (Leitner) * ** Bozen 875.466.000
4 Etschwerke AG * Bozen 771.276.592
5 Würth GmbH * Neumarkt 679.808.670
6 GSI (mit Senfter Holding AG) *** Innichen 605.000.000
7 Sel AG * Bozen 494.796.125
8 Fercam Finance AG * Bozen 486.018.696
9 Rubner Gruppe *** Kiens 370.200.000
10 Maxi GmbH Bozen 350.557.495
11 Alimco Fin AG * ** Bozen 315.342.175
12 Technicon AG (Durst-Gruppe/Alupress) * Brixen 281.361.996
13 San Marco Petroli Distribuzione GmbH Bozen 267.719.125
14 A. Loacker AG *** Ritten 253.100.000
15 AGBA AG * Bozen 235.009.433
16 Finstral Gruppe *** Ritten 223.700.000
17 Gruber Invest GmbH * Auer 207.834.477
18 Röchling Automotive Italia GmbH Leifers 170.848.385
19 GKN Driveline Bruneck AG Bruneck 152.155.160
20 Markas Service GmbH * Bozen 147.859.725
21 GKN Sinter Metals AG Bruneck 136.979.693
22 Wierer Bau AG * Brixen 135.654.921
23 Brauerei Forst AG * Algund 131.926.310
24 Progress Invest AG * Brixen 130.975.636
25 Bayernland GmbH Sterzing 130.098.118
26 Thun AG Bozen 128.022.241
27 ZH - General Construction Company AG * Sand in Taufers 120.572.751
28 Kuen Falca GmbH Meran 119.553.766
29 Verlagsanstalt Athesia AG * Bozen 119.271.332
30 Monier AG Kiens 110.232.238
31 Ober Alp AG (mit Salewa) Bozen 108.313.805
32 Billig AG (mit Poli) Neumarkt 107.894.191
33 Elektrisola Atesina GmbH Sand in Taufers 106.017.864
34 Hoppe AG St. Martin i.P. 95.447.419
35 Technoalpin AG ** Bozen 94.996.990
36 Miele Italia GmbH Eppan 93.182.647
37 Schenk Italia AG * Auer 91.856.560
38 Selectra AG * Bozen 91.443.761
39 Greenvision Ambiente AG * Bozen 89.419.000
40 I.F.I. AG * Bozen 89.068.432
41 Jenbacher GmbH Bozen 88.020.395
42 Juwi Energie Rinnovabili GmbH Bozen 87.985.190
43 Iprona AG Lana 85.705.773
44 Seeste Bau AG * ** Bozen 84.817.000
45 Obfinim AG (mit Sportler) * ** Bozen 84.565.196
46 Gremes Distribution GmbH * Bruneck 83.943.399
47 Oberosler Cav. Pietro AG * St. Lorenzen 83.561.000
48 AGCO Italiana GmbH (ex Fendt) Lana 80.741.366
49 SE Hydropower GmbH Bozen 80.503.177
50 Auto Brenner AG Bozen 79.839.474
Firmenbezeichnung Gemeinde Gesamtleistung in €
51 Plose Sistem Service AG Brixen 79.110.111
52 Autoindustriale GmbH Bozen 74.146.732
53 Superdistribuzione GmbH Bozen 73.666.547
54 SAD Nahverkehr AG * Bozen 73.528.526
55 Maico GmbH St. Leonhard i.P. 70.499.894
56 Pichler I & S (mit Stahlbau Pichler) * Bozen 69.986.456
57 Intercable GmbH * Bruneck 69.912.177
58 Julius Meinl Italia AG Bozen 67.684.524
59 Röfix AG Partschins 67.247.265
60 Atzwanger AG * Branzoll 65.483.000
61 P.A.C. AG * Bozen 64.927.124
62 Wolf System GmbH Freienfeld 63.504.437
63 Würth Solar Italia GmbH Terlan 62.848.691
64 Duka AG Brixen 59.818.139
65 Hans Klotz GmbH Bozen 58.815.290
66 Anjoka GmbH Pfalzen 57.598.787
67 Interdent AG * Bozen 56.029.094
68 Elpo GmbH Bruneck 55.442.374
69 Torggler AG * Meran 54.936.544
70 Hans Zipperle AG ** Meran 54.308.552
71 Igna's Tour GmbH Neumarkt 53.835.551
72 Selva AG * Bozen 53.601.157
73 A. Rieper AG Vintl 53.165.949
74 Wörndle Interservice GmbH Bozen 52.985.458
75 Nordpan AG Olang 51.017.772
76 Holzbau AG Brixen 50.846.588
77 Nagel Italia GmbH Bozen 50.487.907
78 LL International AG * Tirol 50.287.477
79 AL-KO Kober GmbH Vintl 48.212.753
80 Computerlinks AG Bozen 46.848.940
81 Doppelmayr Italia GmbH ** Lana 46.592.793
82 BTS Italia GmbH Bruneck 46.426.368
83 Wipptaler Bau AG * Brenner 46.097.724
84 Innerhofer Holding AG * St. Lorenzen 46.095.224
85 Italtrade GmbH Meran 44.924.071
86 Exquisa Italia GmbH Bozen 43.335.410
87 Solartotal GmbH Bozen 42.245.989
88 Gasser GmbH ** St. Lorenzen 41.620.845
89 Leitner Solar AG Bruneck 41.510.349
90 Stadtwerke Brixen AG Brixen 41.454.208
91 Rail Traction Company AG Bozen 41.157.443
92 Fructus Meran AG Terlan 41.061.636
93 Ineco Auto AG Bozen 40.843.445
94 Moser GmbH Naturns 40.096.471
95 SEAB AG Bozen 39.876.256
96 Rothoblaas GmbH Kurtatsch 39.595.897
97 Zumtobel Illuminazione GmbH ** Vahrn 39.368.692
98 S. Ausserhofer GmbH (mit Unionbau) * Sand in Taufers 39.257.892
99 Pneusmarket Alpina AG Bozen 39.182.729
100 Pircher Oberland AG Toblach 38.287.496
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* Konsolidierte Bilanz ** Geschäftsjahr endete nicht mit dem 31.12.2011 *** Daten wurden nicht vom Wifo übermittelt

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Trients Top 100 nach Gesamtleistung
Auch dieses Jahr bringen wir in der Radius-Ausgabe Top 100 einen Vergleich zwischen Südtirol, Trient und Nord/Osttirol.
Für diesen Vergleich scheinen öffentliche Ämter, soziale Institutionen und gemeinnützige Einrichtungen in den Listen
nicht auf. Angaben von 2011 laut der Handelskammer – Wifo, Bozen.
Firmenbezeichnung Gemeinde Gesamtleistung in €
1 Findolomiti Energia srl * Trento 1.069.434.169
2 Cartiere Fedrigoni & C. spa * Arco 786.547.001
3 Dana Italia spa * Arco 624.174.011
4 Arcese spa * Arco 538.017.946
5 Aquafil spa * Arco 520.421.000
6 Marangoni spa * Rovereto 503.946.000
7 PVB Group spa * ** Trento 421.803.000
8 Autostrada del Brennero spa * Trento 397.635.427
9 F.lli Poli spa * Trento 383.613.261
10 Unifarm spa * Trento 348.069.621
11 Cartiere del Garda spa Riva del Garda 278.582.759
12 Italscania spa Trento 246.215.425
13 Subaru Italia spa ** Ala 172.905.791
14 S.E.R.O. srl * Trento 167.989.803
15 Pama spa * Rovereto 143.184.000
16 Vetri Speciali spa Trento 140.303.000
17 Cristoforetti spa Cles 133.294.393
18 Acciaieria Valsugana spa Borgo Valsugana 132.055.927
19 Firmin srl * Lavis 123.848.413
20 Dedagroup spa * Trento 113.673.000
21 Alimentari spa * Riva del Garda 112.098.414
22 Cartiere Villa Lagarina spa Villa Lagarina 100.094.296
23 Dorigoni spa Trento 99.566.844
24 Metalsistem Group spa * Rovereto 98.435.841
25 Ebara Pumps Europe spa Cles 94.017.137
26 Trentino Trasporti Esercizio spa Trento 92.637.316
27 Watts Industries Italia srl Trento 86.234.913
28 Eurobrico spa Villa Agnedo 84.168.830
29 Menz & Gasser spa Novaledo 81.631.549
30 Zobele Holding spa Trento 81.245.145
31 Organizzazione Vendite Alimentari spa Trento 79.529.423
32 Collini Lavori spa * Trento 79.295.568
33 Adige spa Levico Terme 75.602.466
34 Clan srl * Rovereto 70.915.587
35 Sandoz Industrial Products spa Rovereto 70.417.939
36 Gruppo Nord Petroli srl Borgo Valsugana 70.089.364
37 Furlani Carni spa Trento 67.493.189
38 Ninz spa Ala 66.747.721
39 Lunelli spa * Trento 66.274.000
40 Miorelli Service spa Mori 63.350.988
41 Trento Sviluppo srl Trento 62.168.134
42 Siemens Transformers spa ** Trento 61.655.790
43 Phoenix Informatica Bancaria spa Trento 60.703.330
44 Informatica Trentina spa Trento 59.631.116
45 Pneusmarket spa Rovereto 57.863.044
46 Officine Brennero spa Trento 54.711.477
47 Margoni Auto spa Trento 53.919.410
48 Eurocar spa Trento 53.700.807
49 Ist. Trentino per l'edilizia abitativa spa Trento 53.234.801
50 Gruppo Adige Bitumi spa Mezzocorona 52.451.972
Firmenbezeichnung Gemeinde Gesamtleistung in €
51 CTE Group spa * Rovereto 51.337.185
52 S.A.E. - Servizi Autotrasporti Europei spa * Trento 49.080.434
53 La Sportiva spa * Ziano di Fiemme 47.126.875
54 Trentinalatte spa Roverè della Luna 47.063.348
55 Texbond spa Rovereto 45.636.580
56 Manica spa * Rovereto 44.341.090
57 Alto Garda Power srl Riva del Garda 43.675.772
58 Segata spa Trento 42.781.922
59 Activa spa Trento 42.374.346
60 Mariani spa Ledro 42.280.635
61 Dalmec spa * Cles 41.712.717
62 BM Elettronica spa Cimego 41.450.395
63 New Twins srl Avio 41.389.487
64 Scania Commerciale spa Trento 40.141.735
65 Provinco Italia spa Riva del Garda 37.903.640
66 Aldebra spa Trento 35.964.161
67 Internorm Italia srl Trento 35.799.443
68 Trentofrutta spa Trento 35.641.060
69 Tassullo spa * Tassullo 35.387.000
70 Sicor spa Rovereto 34.998.443
71 Glacier Vandervell Italy srl Trento 34.704.491
72 Tasci srl * Rovereto 34.604.696
73 Alpin srl Trento 33.605.952
74 Franceschi srl Trento 33.515.791
75 IDMC srl * Trento 33.344.000
76 GPI spa Trento 32.823.304
77 Elettrocasa srl Trento 32.723.894
78 Karl Mayer Rotal srl Mezzolombardo 32.000.110
79 SEAC spa * Trento 31.672.339
80 Cristoforetti Servizi Energia srl Lavis 30.613.512
81 Alphacan spa Arco 29.504.166
82 Sata Valsugana srl Castelnuovo 28.681.324
83 Rotalnord Auto srl Faedo 28.555.186
84 Profacta spa Trento 28.186.598
85 Trentino Marketing spa Trento 27.509.814
86 Casearia Monti Trentini spa Grigno 27.506.687
87 FAE Group spa Fondo 27.488.198
88 Logistica 2 srl Mezzolombardo 27.438.510
89 Meccanica Cainelli srl Volano 26.942.259
90 Trasco srl Trento 26.558.289
91 Pastificio Felicetti srl Predazzo 26.160.670
92 Sepr Italia spa Mezzocorona 26.153.327
93 Adigesys spa Levico Terme 25.117.169
94 Funivie Madonna di Campiglio spa ** Pinzolo 25.002.130
95 Funivie Folgardia Marilleva spa ** Dimaro 24.949.800
96 Cantina Vini Armani a terre dominici spa Ala 24.729.159
97 Printer Trento srl Trento 24.377.459
98 Bertucco spa Trento 23.416.753
99 Botteri Carni srl Strembo 22.890.202
100 Sensi srl Trento 22.869.010
* Konsolidierte Bilanz ** Geschäftsjahr endete nicht mit dem 31.12.2011

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Tirols Top 100 nach Gesamtleistung
Auch dieses Jahr bringen wir in der Radius-Ausgabe Top 100 einen Vergleich zwischen Südtirol,
Trient und Nord/Osttirol. Für diesen Vergleich scheinen öffentlich Ämter, soziale Institutionen
und gemeinnützige Einrichtungen in den Listen nicht auf.
Anton Dalvai, Dorfnerhof in Montan:
Felsenfest
versichert.
Mit dem „Schutzschild“ der TIROLER VERSICHERUNG ist das
Gastgewerbe in besten Händen: Verlässlichkeit, verständliche
Sprache und schnelle Hilfe sind für uns selbstverständlich.
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Vor Unterschrift lesen Sie bitte unser Informationsblatt.
Firmenbezeichnung Gemeinde Personalkosten in €
1 Sandoz GmbH Kundl 1.480.566.195
2 TIWAG - Tiroler Wasserkraft AG Innsbruck 1.127.614.686
3 Motanwerke Brixlegg AG Brixlegg 825.626.000
4 GE Jenbacher GmbH & Co OHG Jenbach 720.000.000
5 MPREIS Warenvertriebs GmbH * Völs 652.800.000
6 D. Swarovski KG * Wattens 530.000.000
7 Goldbet Sportwetten GmbH Innsbruck 450.000.000
8 Fritz Egger GmbH & Co OHG St. Johann in Tirol 392.596.396
9 Klausner Trading International GmbH Oberndorf Tirol 360.000.000
10 Liebherr-Hausgeräte Lienz GmbH Lienz 238.342.515
11 Binderholz GmbH Fügen 233.000.000
12 Eurotours GmbH Kitzbühel 232.000.000
13 Gutmann GmbH Innsbruck 229.739.631
14 Unterberger Gruppe Kufstein 225.300.000
15 TIWAG-Netz AG Thaur 217.624.855
16 Wedl Handels GmbH Mils 210.000.000
17 Liebherr-Werk Telfs GmbH Telfs 182.000.000
18 Tyrolit - Schleifmittelwerke Swarovski KG Schwaz 180.300.000
19 Ceratizit Austria GmbH * Reutte 171.382.337
20 Pfeifer Holz GmbH & Co KG Imst 170.000.000
21 Papierfabrik Wattens GmbH & Co KG * Wattens 170.000.000
22 Thöni Industriebetriebe GmbH Telfs 169.124.957
23 Ing. Hans Bodner Bau GmbH & Co KG Kufstein 160.000.000
24 TIGAS-Erdgas Tirol GmbH Innsbruck 157.095.517
25 AL-KO Kober GmbH Zellberg 147.000.000
26 Burton Sportartikel GmbH Innsbruck 142.218.550
27 Datacon Technology GmbH Radfeld 138.554.000
28 Würth Hochenburger GmbH Innsbruck 136.750.192
29 Koch Media GmbH Höfen 134.473.971
30 VIKING GmbH * Langkampfen 133.688.000
31 Tyrolean Airways Tiroler Luftfahrt GmbH Innsbruck 129.442.457
32 Leitner Gruppe Telfs 125.927.965
33 Med-El Elektromedizinische Geräte GmbH * Innsbruck 120.000.000
34 Tiroler Versicherung V.a.G. * Innsbruck 117.400.000
35 Transped Europe GmbH * Wörgl 116.000.000
36 AlPINE BeMo Tunnelling GmbH Innsbruck 113.000.000
37 Huber Einkauf GmbH & Co KG Pflach 112.000.000
38 Britton Unterland GmbH Langkampfen 112.000.000
39 Ferrero Österreich Handels GmbH Innsbruch 109.413.000
40 Adolf Darbo AG Stans 107.000.000
41 Handl Tyrol GmbH Pians 96.800.000
42 Fröschl AG & Co KG Hall in Tirol 96.098.467
43 ARZ Allgemeines Rechenzentrum GmbH * Innsbruck 95.000.000
44 Berger Logistik GmbH Radfeld 93.900.000
45 Ortner GmbH * Innsbruck 90.000.000
46 EWT Truck & Trailer Handels GmbH Kitzbühel 90.000.000
47 Plansee SE * Reutte 88.027.539
48 Rissbacher Walter GmbH Brixlegg 87.500.000
49 Steinbacher Dämmstoff GmbH Erpfendorf 82.000.000
50 Retterwerk GmbH Hall in Tirol 81.795.827
Firmenbezeichnung Gemeinde Personalkosten in €
51 Inntaler Logistik-Park GmbH Kufstein 81.042.000
52 Swarovski Optik Vertriebs GmbH Absam 81.000.000
53 Morandell International GmbH Wörgl 79.000.000
54 Gebro Pharma GmbH Fieberbrunn 78.800.000
55 Adler-Werk Lackfabrik Schwaz 76.300.000
56 Travel Europe Reiseveranstaltungs GmbH * Stans 76.000.000
57 Eglo Leuchten GmbH Pill 75.572.000
58 Traktorenwerk Lindner GmbH Kundl 75.000.000
59 Neue Heimat Tirol GmbH Innsbruck 70.000.000
60 Tirolia-Spedition GmbH Ebbs 70.000.000
61 Unterer Tank & Service GmbH Kundl 69.000.000
62 Elektrizitätswerke Reutte AG Reutte 68.768.977
63 Swarovski-Optik KG Absam 67.414.000
64 Novartis Animal Health GmbH Kundl 67.354.828
65 Durst Phototechnik GmbH Lienz 66.960.000
66 Nothegger Transport Logistik GmbH St. Ulrich am Pillersee 66.700.000
67 Empl Fahrzeugwerk GmbH Kaltenbach 65.000.000
68 Autopark GmbH Innsbruck 65.000.000
69 ILF Beratende Ingenieure ZT GmbH Rum 63.430.000
70 Brüder Theurl GmbH Assling 62.201.537
71 Peter Troppacher GmbH Innsbruck 61.500.000
72 Felder KG Hall in Tirol 60.000.000
73 Metron Handel GmbH Langkampfen 60.000.000
74 Travel Partner Reisen GmbH Ellmau 60.000.000
75 Silvrettaseilbahn AG Ischgl 59.000.000
76 Verkehrsbund Tirol GmbH Innsbruck 58.000.000
77 Freudenberg Austria GmbH & Co KG Kufstein 58.000.000
78 Prim As Tiefkühlprodukte GmbH Oberhofen 56.808.728
79 Baustoffindustrie Bäumler GmbH Innsbruck - Neuarzl 56.400.000
80 L. Kögl Pharma GmbH Innsbruck 55.500.000
81 HELLA GmbH Abfaltersbach 55.500.000
82 Interfood-Lebensmittelgroßhandel GmbH Hall in Tirol 55.400.000
83 Moser GmbH & Co KG Jenbach 55.000.000
84 Schlüsselverlag J.S. Moser GmbH Innsbruck 54.808.563
85 Solon Hilber Technologie GmbH Steinach a. Brenner 51.525.561
86 Ing. Hans Lang GmbH Terfens 51.300.265
87 Sportalm GmbH Kitzbühel 50.548.570
88 Fluckinger Transport GmbH Volders 50.400.000
89 Anita Dr. Helbig GmbH Kufstein 50.000.000
90 Multivac Maschinenbau GmbH & Co KG Lechaschau 50.000.000
91 WMF in Österreich GmbH Innsbruck 49.000.000
92 Haya International Trading OG Kirchbichl 48.940.000
93 Baguette Bistro-Betriebs GmbH Völs 48.023.808
94 D. Swarovski & Tourism Services GmbH Innsbruck 48.000.000
95 Arge Baustahl Eisen Blasy-Neptun GmbH Innsbruck 48.000.000
96 Grissemann GmbH Zams 47.600.000
97 Duktus Tiroler Rohrsysteme GmbH Hall in Tirol 46.800.000
98 Fiegl & Spielberger GmbH Innsbruck 46.524.000
99 Austria Bau Handels GmbH Innsbruck 45.800.000
100 Unterer GmbH Kundl 45.000.000
Quellenangabe: „Eco.nova“ – Das Wirtschaftsmagazin – Ausgabe Juni 2012
* Umsatzschätzungen: Umsätze aus Unternehmen werden u.a. aus Geschäftsberichten, Bilanzen und Selbstauskünften entnommen. Sind keine konkreten Umsatzwerte zu erhalten schätzt
der KSV1870 (Gläubigerschutzverband in Österreich) den Umsatz eines Unternehmens aufgrund von KSV – Erfahrungen, Branchenwerten und Vorjahreszahlen annähernd ein.

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Audi Credit finanziert Ihren Audi.
Südtirols Top 100 nach Wertschöpfung
Die Bruttowertschöpfung misst die generierte Wirtschaftsleistung eines Unternehmens, berechnet als Differenz zwischen
den erzielten Gesamterlösen und den getragenen Vorleistungen. Es ist dies der effektive volkswirtschaftliche Beitrag
einer Firma und damit besonders aussagekräftig.
Der neue Audi Q5.
Technologie in ihrer Höchstform.
Manchmal sind Formen in der Lage, Leistung und Eleganz gleichzeitig hervorzuheben: Die Technologie von Audi findet im neuen Audi Q5
ihren besten Ausdruck. Das innovative Design ist mit der Effizienz der Motoren eng verbunden: Der 2.0 TDI mit 143 PS senkt den Verbrauch
bis zu 5,3 l/100 km und die CO2-Emissionen bis zu 139 g/km. Der neue Audi Q5 ist auch in der Ausführung Business erhältlich, die ein Multifunktionslenkrad,
ein Navigationssystem mit MMI-Bedienlogik, eine Bluetooth-Vorrüstung, Audi music interface, eine Einparkhilfe im
Rückwärtsgang und einen Kundenvorteil bis zu 37% vorsieht. www.audi.it
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Ab 37.600 Euro.
Kraftstoffverbrauch im gemischten Fahrbetrieb (l/100 km) 5,3-8,5; CO2-Emissionen (g/km) 139-199.
In Car
www.incar.bz.it
Audi Vertragshändler
Bozen, Lanciastraße 14
Tel 0471 089 050
Audi Service
Marling, Gampenstraße 27
Tel 0473 498 150
Firmenbezeichnung Gemeinde Wertschöpfung in €
1 Aspiag Service GmbH Bozen 286.568.018
2 Acciaierie Valbruna AG * Bozen 235.356.546
3 Seetech Global Industries AG (Leitner) * ** Bozen 223.300.000
4 Würth GmbH * Neumarkt 219.644.731
5 Etschwerke AG * Bozen 198.148.937
6 Sel AG * Bozen 154.716.724
7 Technicon AG (Durst-Gruppe/Alupress) * Brixen 112.078.064
8 Markas Service GmbH * Bozen 110.877.359
9 Fercam Finance AG * Bozen 82.235.876
10 GKN Sinter Metals AG Bruneck 63.215.365
11 Röchling Automotive Italia GmbH Leifers 54.367.398
12 GKN Driveline Bruneck AG Bruneck 53.681.405
13 Verlagsanstalt Athesia AG * Bozen 48.558.183
14 Monier AG Kiens 47.767.449
15 Brauerei Forst AG * Algund 42.442.855
16 SE Hydropower GmbH Bozen 38.351.395
17 Hoppe AG St. Martin i. P. 33.373.002
18 SAD Nahverkehr AG * Bozen 32.823.049
19 Progress Invest AG * Brixen 32.220.319
20 Intercable GmbH * Bruneck 30.605.602
21 Gruber Invest GmbH * Auer 30.548.641
22 Wierer Bau AG * Brixen 27.461.510
23 Obfinim AG (mit Sportler) * ** Bozen 25.661.938
24 I.F.I. AG * Bozen 25.099.827
25 Seeste Bau AG ** Bozen 22.124.000
26 Elektrisola Atesina GmbH Sand in Taufers 21.455.927
27 Doppelmayr Italia GmbH ** Lana 20.605.901
28 Ober Alp AG (mit Salewa) Bozen 20.014.731
29 SEL Edison AG Kastelbell-Tschars 19.881.820
30 Pichler I & S (mit Stahlbau Pichler) * Bozen 19.748.489
31 Technoalpin AG ** Bozen 19.531.973
32 Sparim AG Bozen 18.644.403
33 AGBA AG * Bozen 18.589.628
34 Rubner Haus AG Kiens 18.470.059
35 Thun AG Bozen 18.190.118
36 ZH - General Construction Company * Sand in Taufers 17.965.641
37 Wolf System GmbH Freienfeld 17.935.620
38 Atzwanger AG * Branzoll 17.800.000
39 Greenvision Ambiente AG * Bozen 16.864.000
40 Billig AG (mit Poli) Neumakt 16.469.222
41 Miele Italia GmbH Eppan 16.293.085
42 Alimco Fin AG * ** Bozen 16.165.969
43 SASA AG Bozen 16.147.044
44 Brennercom AG Bozen 16.090.720
45 Oberosler Cav. Pietro AG * St. Lorenzen 15.883.000
46 Selectra AG * Bozen 15.737.412
47 Duka AG Brixen 15.515.946
48 SEAB AG Bozen 14.886.490
49 Ivoclar Vivadent GmbH Naturns 14.547.816
50 Röfix AG Partschins 14.330.373
Firmenbezeichnung Gemeinde Wertschöpfung in €
51 Stadtwerke Brixen AG Brixen 13.979.220
52 Torggler AG * Meran 13.711.891
53 Südtiroler Transportstrukturen AG Bozen 13.548.477
54 Elpo GmbH Bruneck 13.310.741
55 FRI-EL Grottole GmbH Bozen 13.233.343
56 CSS AG Bozen 13.226.962
57 Wipptaler Bau AG * Brenner 13.131.918
58 Hans Zipperle AG ** Meran 13.124.384
59 FRI-EL Campidano GmbH Bozen 12.956.987
60 Impianti Colfosco AG Corvara 12.636.734
61 Iprona AG Lana 12.594.931
62 Jenbacher GmbH Bozen 12.522.848
63 Hotel Palace Betriebs GmbH Meran 12.152.599
64 FRI-EL S. Agata GmbH Bozen 12.140.155
65 Maico GmbH St. Leonhard i.P. 12.108.784
66 Holzbau AG Brixen 11.687.219
67 P.A.C. AG * Bozen 11.535.433
68 Autoindustriale GmbH Bozen 11.411.354
69 AL-KO Kober GmbH Vintl 11.333.508
70 JUWI Energie Rinnovabili GmbH Bozen 10.997.648
71 Eco Center AG Bozen 10.882.358
72 Selva AG * Bozen 10.813.260
73 Grandi Funivie Alta Badia AG ** Corvara 10.722.400
74 Karl Pedross AG * Latsch 10.557.000
75 Julius Meinl Italia AG Bozen 10.496.917
76 Wohnzentrum Jungmann AG Brixen 10.380.840
77 Rail Traction Company AG Bozen 10.380.600
78 Turbinenbau Troyer GmbH Sterzing 10.319.248
79 Rothoblaas GmbH Kurtatsch 9.949.916
80 Fin Zeta GmbH ** Bozen 9.885.768
81 Südtirol Fenster GmbH Gais 9.713.560
82 Italienische Parkgaragengesellschaft AG Bozen 9.658.405
83 LL International AG * Tirol 9.657.540
84 A. Rieper AG Vintl 9.641.447
85 Rubner Türen AG Kiens 9.640.772
86 Hotel Adler Thermae GmbH St. Ulrich 9.637.563
87 FRI-EL Campania GmbH Bozen 9.457.878
88 Energie AG Bozen 9.446.903
89 Cavallino Bianco Spa Grand Hotel ** St. Ulrich 9.340.881
90 S. Ausserhofer GmbH (mit Unionbau) * Sand in Taufers 9.296.506
91 Real Estate Services GmbH Bolzano/Bozen 9.133.597
92 SETA Bozen 9.062.385
93 Innerhofer Holding AG * St. Lorenzen 8.933.444
94 J.F. Amonn Holding AG * Bozen 8.776.154
95 Schenk Italia GmbH * Auer 8.537.075
96 Superdistribuzione GmbH Bozen 8.413.423
97 Fructus Meran AG Terlan 8.360.225
98 Therme Meran AG Meran 8.181.748
99 Gasser GmbH ** St. Lorenzen 8.174.186
100 Hotel Adler GmbH St. Ulrich 8.113.859
* Konsolidierte Bilanz ** Geschäftsjahr endete nicht mit dem 31.12.2011

listen & rankings
09/2012
23
Südtirols Top 100 nach Personalkosten
Um die Größe der Arbeitgeber nach Anzahl der Mitarbeiter zu ermitteln, wurde vom Wifo die Summe
der ausgewiesenen Lohnkosten als Grundlage verwendet. Damit scheinen auch Unternehmen auf,
die nicht in der Liste der Top 100 nach Gesamtleistung vertreten sind.
Firmenbezeichnung Gemeinde Personalkosten in €
1 Würth GmbH * Neumarkt 200.932.850
2 Aspiag Service GmbH Bozen 189.573.947
3 Seetech Global Industries AG (Leitner) * ** Bozen 152.563.000
4 Acciaierie Valbruna AG * Bozen 130.580.372
5 Markas Service GmbH * Bozen 96.300.223
6 Technicon AG (Durst-Gruppe/Alupress) * Brixen 57.581.532
7 Fercam Finance AG * Bozen 57.349.503
8 Röchling Automotive Italia GmbH Leifers 40.956.687
9 GKN Sinter Metals AG Bruneck 36.699.774
10 Verlagsanstalt Athesia AG * Bozen 36.242.291
11 GKN Driveline Bruneck AG Bruneck 35.256.857
12 Etschwerke AG * Bozen 26.943.136
13 Hoppe AG St. Martin i.P. 26.137.520
14 SAD Nahverkehr AG * Bozen 25.701.772
15 Gruber Invest GmbH * Auer 22.402.501
16 Brauerei Forst AG * Algund 21.977.549
17 Monier AG Kiens 20.137.937
18 Sel AG * Bozen 19.698.171
19 Progress Invest AG * Brixen 19.396.243
20 Obfinim AG (mit Sportler) * ** Bozen 16.865.671
21 Wierer Bau AG * Brixen 16.850.684
22 Wolf System GmbH Freienfeld 15.942.832
23 Intercable GmbH * Bruneck 15.179.425
24 SASA AG Bozen 14.654.489
25 Rubner Haus AG Kiens 14.569.964
26 Thun AG Bozen 13.228.700
27 Atzwanger AG * Branzoll 13.189.000
28 Pichler I & S (mit Stahlbau Pichler) * Bozen 13.147.627
29 CSS AG Bozen 11.680.617
30 Oberosler Cav. Pietro AG * St. Lorenzen 11.569.000
31 Billig AG (mit Poli) Neumarkt 11.367.364
32 SEAB AG Bozen 11.175.834
33 AGBA AG * Bozen 11.025.731
34 ZH - General Construction Company * Sand in Taufers 10.877.099
35 Selva AG * Bozen 10.739.046
36 Ivoclar Vivadent GmbH Naturns 10.394.229
37 Ober Alp AG (mit Salewa) Bozen 10.228.800
38 Torggler AG * Meran 10.225.149
39 Selectra AG * Bozen 10.144.895
40 Greenvision Ambiente AG * Bozen 10.143.000
41 Elektrisola Atesina GmbH Sand in Taufers 9.955.319
42 Hans Zipperle AG ** Meran 9.934.531
43 S.E.T.A. AG Bozen 9.507.351
44 Autoindustriale GmbH Bozen 9.490.372
45 Wipptaler Bau AG * Brenner 9.307.903
46 I.F.I. AG * Bozen 9.273.968
47 Holzbau AG Brixen 9.154.793
48 Karl Pedross AG * Latsch 9.048.000
49 Technoalpin AG ** Bozen 8.714.001
50 Miele Italia GmbH Eppan 8.525.126
Firmenbezeichnung Gemeinde Personalkosten in €
51 P.A.C. AG * Bozen 7.996.481
52 Rail Traction Company AG Bozen 7.903.138
53 Eco Center AG Bozen 7.882.434
54 Röfix AG Partschins 7.795.790
55 AL-KO Kober GmbH Vintl 7.750.618
56 Duka AG Brixen 7.748.639
57 S. Ausserhofer GmbH (mit Unionbau) * Sand in Taufers 7.622.172
58 Schweitzer Project AG * ** Naturns 7.579.094
59 Iprona GmbH Lana 7.317.023
60 Pircher Oberland AG Toblach 7.241.682
61 Südtirol Fenster GmbH Gais 6.907.726
62 Maico GmbH St. Leonhard i.P. 6.879.462
63 Rothoblaas GmbH Kurtatsch 6.853.386
64 Innerhofer Holding AG * St. Lorenzen 6.768.854
65 Elpo GmbH Bruneck 6.573.455
66 J.F. Amonn Holding AG * Bozen 6.569.489
67 Anjoka GmbH Pfalzen 6.565.313
68 Turbinenbau Troyer GmbH Sterzing 6.523.651
69 Weger Walter GmbH Kiens 6.465.572
70 Rotolongo AG Bozen 6.262.737
71 Doppelmayr Italia GmbH ** Lana 6.209.722
72 Rubner Türen AG Kiens 6.119.413
73 Frener & Reifer Metallbau GmbH Brixen 5.946.421
74 Wohnzentrum Jungmann AG Brixen 5.878.882
75 A. Rieper AG Vintl 5.863.145
76 Hotel Palace Betriebs GmbH Meran 5.837.418
77 Brennercom AG Bozen 5.782.922
78 Pan Tiefkühlprodukte GmbH Leifers 5.534.793
79 Autotransporte Günther GmbH Vahrn 5.459.817
80 Seeste Bau AG * ** Bozen 5.388.000
81 Nagel Italia GmbH Bozen 5.373.089
82 LL International AG * Tirol 5.322.229
83 Microtec GmbH ** Brixen 5.311.108
84 Apparatebau Gronbach GmbH Neumarkt 5.296.322
85 Fructus Meran AG Terlan 5.243.816
86 Hofer Group GmbH St. Christina i.G. 5.241.649
87 Wenatex Italia GmbH Brixen 5.226.862
88 Impianti Colfosco AG Corvara 5.226.067
89 Jenbacher GmbH Bozen 5.195.182
90 Hotel Adler GmbH St. Ulrich 5.190.660
91 Schenk Italia AG * Auer 5.139.935
92 SE Hydropower GmbH Bozen 5.096.828
93 Erdbau GmbH ** Meran 5.084.355
94 Stadtwerke Brixen AG Brixen 5.071.198
95 Meranese Servizi GmbH Meran 5.045.304
96 Südtiroler Informatik AG Bozen 4.996.439
97 Hotel Adler Thermae GmbH St. Ulrich 4.981.057
98 Nordpan AG Olang 4.942.455
99 Auto Brenner AG Bozen 4.835.822
100 Superdistribuzione GmbH Bozen 4.821.958
* Konsolidierte Bilanz ** Geschäftsjahr endete nicht mit dem 31.12.2011

24 09/2012 listen & rankings
09/2012
25
Südtirols Top 100 nach Steuerzahler
Gewertet wurden alle Südtiroler Kapitalgesellschaften, die für den Drei-Jahres-Zeitraum 2009 – 2011 durchgängig
eine Bilanz hinterlegt haben. Das Ranking basiert auf den Angaben im Bilanzkonto „Steuern vom Einkommen
und vom Ertrag“, welches die Steuern IRES und IRAP beinhaltet.
Firmenbezeichnung Gemeinde Durchschn. Stuern in €
1 Etschwerke AG * Bozen 31.567.354
2 Sel AG * Bozen 18.997.865
3 Aspiag Service GmbH Bozen 17.455.803
4 Seetech Industries AG (Leitner) *** Bozen 11.292.670
5 Acciaierie Valbruna AG * Bozen 9.459.455
6 Technicon AG * Brixen 7.693.187
7 Würth GmbH * Neumarkt 7.630.185
8 SE Hydropower GmbH Bozen 6.937.174
9 Sparim AG Bozen 5.858.519
10 Sel Edison AG Kastelbell-Tschars 5.067.361
11 GKN Sinter Metals AG Bruneck 5.042.797
12 Markas Service GmbH * Bozen 4.256.081
13 Technoalpin AG ** Bozen 4.008.705
14 Alimco Fin AG * ** Bozen 3.847.586
15 Brauerei Forst AG * Algund 3.790.517
16 Doppelmayr Italia GmbH ** Lana 3.596.636
17 FRI-EL Campania GmbH Bozen 2.744.108
18 Progress Invest AG * Brixen 2.731.687
19 Fercam Finance AG * Bozen 2.587.546
20 FRI-EL S. Agata GmbH Bozen 2.531.344
21 Verlagsanstalt Athesia AG * Bozen 2.488.852
22 GKN Driveline Bruneck AG Bruneck 2.436.818
23 Duka AG Brixen 2.340.250
24 Intercable GmbH * Bruneck 2.331.900
25 Elektrisola Atesina GmbH Sand in Taufers 2.106.795
26 FRI-EL Grottole GmbH Bozen 2.084.700
27 Maxi GmbH Bozen 2.077.802
28 Jenbacher GmbH Bozen 1.997.212
29 Ober Alp AG Bozen 1.910.512
30 Wierer Bau AG * Brixen 1.802.224
31 Miele Italia GmbH Eppan 1.770.544
32 FRI-EL Campidano GmbH Bozen 1.739.504
33 Fin Zeta GmbH ** Bozen 1.599.457
34 Maico GmbH St. Leonhard i.P. 1.512.982
35 Impianti Colfosco AG Corvara 1.499.511
36 Obfinim AG (mit Sportler) * ** Bozen 1.492.205
37 AGBA AG * Bozen 1.398.786
38 Gasser GmbH ** St. Lorenzen 1.393.363
39 Socrep GmbH St. Ulrich 1.388.129
40 Röfix AG Partschins 1.380.904
41 Wolf System GmbH Freienfeld 1.369.333
42 Selectra AG * Bozen 1.298.728
43 Pichler I & S GmbH (mit Stahlbau Pichler) * Bozen 1.289.306
44 LL International AG * Tirol 1.279.146
45 Hotel Palace Betriebs GmbH Meran 1.266.739
46 Tecno Spot GmbH Bruneck 1.196.463
47 Berti Holding AG (ex Bignami AG) Auer 1.192.447
48 Torggler AG * Meran 1.173.116
49 Energie AG Bozen 1.151.631
50 Hans Klotz GmbH Bozen 1.095.718
Firmenbezeichnung Gemeinde Durchschn. Stuern in €
51 Hotel Adler Thermae GmbH St. Ulrich 1.051.002
52 Grandi Funivie Alta Badia AG ** Corvara 1.023.676
53 AGCO Italiana GmbH (ex Fendt Italiana GmbH) Lana 1.012.485
54 Rubner Haus AG Kiens 1.009.787
55 Solar-Konzept Italia GmbH Bozen 1.006.555
56 Kuen Falca GmbH Meran 1.001.822
57 Rothoblaas GmbH Kurtatsch 984.920
58 Cavallino Bianco Family Spa Grand Hotel ** St. Ulrich 949.819
59 Palace Hotel AG Meran 948.342
60 AL-KO Kober GmbH Vintl 935.242
61 Billig AG (mit Poli) Neumarkt 922.923
62 Riwega GmbH Neumarkt 918.811
63 Provex Industrie GmbH Bruneck 912.564
64 Brennercom AG Bozen 886.811
65 Electrogroup Tec GmbH Bozen 879.548
66 Niederwieser AG Leifers 876.318
67 Atzwanger AG * Branzoll 873.667
68 FRI-EL Ricigliano GmbH Bozen 869.862
69 Röchling Automotive Italia GmbH Leifers 863.444
70 Ineco Auto GmbH Bozen 849.247
71 Leitner Solar AG Bruneck 848.461
72 Schweitzer Project AG ** Naturns 840.619
73 Elpo GmbH Bruneck 831.544
74 SEAB AG Bozen 824.476
75 Kronplatz Seilbahn AG ** Bruneck 817.869
76 Schenk Italia AG * Auer 817.838
77 Hotel Adler GmbH St. Ulrich 787.878
78 FRI-EL Anglona GmbH Bozen 787.665
79 Plose Sistem Service AG Brixen 781.985
80 Gastrofresh GmbH Ritten 778.164
81 Turbinenbau Troyer GmbH Sterzing 771.252
82 Südtirol Solar GmbH Lana 764.839
83 Naturallook GmbH Bozen 764.149
84 Obrist GmbH Feldthurns 749.756
85 Gasser Paul GmbH St. Lorenzen 747.158
86 Superdistribuzione GmbH Bozen 743.177
87 Palbox Pallets e Contenitori AG Neumarkt 714.696
88 Pompadour Tee GmbH ** Bozen 695.178
89 Beikircher Grünland GmbH Sand in Taufers 692.480
90 Oberosler Cav. Pietro AG * St. Lorenzen 692.000
91 Rubner Türen AG Kiens 686.917
92 Microtec GmbH Brixen 681.219
93 Hoppe AG St. Martin i.P. 650.267
94 Plose Quelle AG Brixen 637.296
95 Dreika AG Bozen 627.627
96 Wörndle Interservice GmbH Bozen 596.749
97 Funivie del Boe AG ** Corvara 595.735
98 Moser Holzbau GmbH Welsberg-Taisten 593.312
99 Damiani Holzindustrie AG Brixen 589.723
100 Möbel Planer GmbH Eppan 588.883
* Konsolidierte Bilanz ** Geschäftsjahr endete nicht mit dem 31.12.2011 *** Die Firmenbezeichnung Seetech Industries AG existiert
seit 2010 – im Jahr 2009 noch Conzept Bau.
Südtirols TOP Hotelsoftware
Endlich Urlaub, fein! Aber wenn der Gast seine Destination
wählt und sein Hotel buchen will, beginnt für viele ein
undurchsichtiger Weg. Nicht nur für den suchenden Gast,
sondern auch für den anbietenden Hotelier. Die Kommunikation
zwischen Gast und Hotelier sollte im Idealfall
über die Hotelsoftware erfolgen, aber genau hier stößt
herkömmliche Hotelsoftware an ihre Grenzen.
Die Firma PCS GmbH aus St. Ulrich, Hersteller von
phoenix hotelsoftware, hat viel investiert und ist neue
Wege gegangen. Ergebnis: ein wahrer Generationssprung
in der Branche der Hotelsoftware. Dass sich diese Firma
entschieden hat, eine völlig neue Generation von Hotelsoftware
zu entwickeln, erfordert viel Courage, Ehrgeiz
und Risikobereitschaft. Wir haben die Firma besucht
und nachgefragt!
Radius: Warum kommen herkömmliche Hotelsoftware-
Programme an ihre Grenzen?
xenus-Team: Es ist nicht so, dass ein Hotelbetrieb nicht mehr
mit einer herkömmlichen Software verwaltet werden kann.
Auch unser bestehendes Produkt phoenix hotelsoftware wird
weiterentwickelt und noch viele Jahre seine Dienste leisten.
Aber! Die Zeiten haben sich geändert. In der Entwicklungsphase
der derzeit zur Verfügung stehenden Hotelsoftware-
Produkte war es nicht möglich das vorzusehen, was heute
zum Standard geworden ist. Demzufolge wurden die Anforderungen
schrittweise durch „Software- Zubauten“ erfüllt.
Besonders die Anforderungen der letzten Jahre haben einen
enormen Arbeitsaufwand mit sich gebracht!
Radius: Und was ist es, das so Aufwendig geworden ist?
xenus-Team: Früher reichte fast ein Handschlag zwischen
Gast und Hotelier aus, um den nächsten Urlaub zu fixieren.
Die letzten zehn Jahre haben wir abertausende Emails
geschrieben, um das gleiche Resultat zu erzielen. Heute
muss ein Hotel zusätzlich noch auf einer Vielzahl von Plattformen
präsent sein! Daten online stellen, Preise aktualisieren,
Buchbarkeiten verteilen usw. gehören zur täglichen
Arbeit im Hotel.
Radius: Und wie soll das mit der neuen
xenus hotelsoftware gehen?
xenus-Team: Die Unterstützung durch
xenus hotelsoftware beginnt sehr
früh. Die neue Software unterstützt
das Hotelmanagement bereits bei der
Preisgestaltung. Die Preise müssen in
die Homepage in mehreren Sprachen
eingepflegt werden. Restplätze, Pakete
Günther Pfanzelter
können angelegt werden. Danach
kommt noch die Wartung der ganzen
Buchungsportale. Egal ob sie dazu Schnittstellen verwenden
oder nicht, es hört einfach nicht mehr auf! Und zur Lösung
dieser Probleme haben wir xenus geschaffen!
Radius: Heißt das, dass Hotelprogramm und Homepage zu
einem Ganzen zusammenwachsen?
xenus-Team: Von der praktischen Anwendung aus gesehen
ja! Aber das ist nur ein Teil vom Ganzen. Jede Homepage
kann um diese Bereiche erweitert werden! Die Preise auf der
Homepage werden automatisch von der Hotelsoftware aktualisiert.
Bei einer Anfrage erhält ein Gast automatisch ein Angebot
mit Buchungsvorschlägen. Diese Automatismen tragen
erheblich zur Benutzerfreundlichkeit des Produktes bei.
Radius: Und wie sieht es mit dem Aufwand an Schulung aus?
xenus-Team: Eine neue Software einlernen stellt für viele ein
großes Hindernis dar. xenus hotelsoftware markiert den nächstlogischen
Befehl automatisch. Auf diese Weise brauch ein Benutzer
im Normalfall nur der Markierung folgen, um zum Ziel
zu kommen. Die Software erklärt sich sozusagen von selbst!
Radius: Ab wann gibt es xenus hotelsoftware zu sehen?
xenus-Team: Bei der Hotelmesse Bozen 2012 wird xenus
vorgestellt!
INFO
xenus hotelsoftware
Bahnhofstr. 10 | 39047 St. Ulrich
info@xenus.it | www.xenus.it

themenbereich
26 09/2012 09/2012
27
service
Fuhrparkmanagement
Seit über 75 Jahren immer
einen Schritt voraus
Gruber Logistics nimmt jede Herausforderung an: Ob
auf dem Luftweg, dem Seeweg oder zu Lande, stets wird
die optimale Lösung für Transporte jeglicher Art gefunden.
Das Unternehmen mit dem Hauptsitz in Auer spielt
sowohl in der Logistikbranche Südtirols, als auch auf
europäischer Ebene eine zentrale Rolle.
Das Familienunternehmen blickt auf mehr als 75 Jahre
Erfahrung zurück. Gegründet im Jahre 1936 von Josef Gruber,
deckt Gruber Logistics in der nunmehr dritten Generation
ein breites Spektrum an Transportleistungen ab. Den
Kunden soviel Arbeit wie möglich abzunehmen und so für
höchste Kundenzufriedenheit zu sorgen, ist stets das Leitbild
des Unternehmens. Dafür sorgen über 460 Mitarbeiter an
20 Standorten Europas (inklusive Russland).
Kundenbezogen und bedürfnisgerecht
Getreu dem Motto „Geht nicht, gibt’s nicht“ werden alle
Kundenbedürfnisse erfüllt, fachgerechte Beratungen angeboten
und attraktive Lösungen erarbeitet. Das Erfolgsrezept
von Gruber Logistics ist die gelungene Verbindung
von Vergangenheit und Zukunft: Bewährtes wird fortgeführt,
gleichzeitig ist man jedoch stets Neuem gegenüber
aufgeschlossen. Gruber Logistics handelt in allen Bereichen
professionell und überzeugt durch eine lösungs- und
zielorientierte Arbeitsweise.
Neue Filiale in Triest
Eine bedeutende Etappe auf dem Erfolgswegs von Gruber
Logistics besiegelt die erst kürzlich eröffnete 20. Filiale in
Triest. Der neue Standort in der norditalienischen Hafenstadt
optimiert ab November 2012 die Seefrachtspedition
des Logistikunternehmens. Schwer- und Sondertransporte
sollen dabei in den Nahen und Fernen Osten, vor allem in
die Türkei effizient und kostensparend transportiert werden.
Dynamisch und kompetent
Zur Unternehmensphilosophie von Gruber Logistics gehört
nicht nur ein angenehmes Arbeitsklima, sondern auch, immer
am Ball zu bleiben. Ein junges, tatkräftiges Team sorgt
für frischen Wind und die nötige Portion Pflichtbewusstsein.
In den letzten Jahren hat sich das Unternehmen vom reinen
Familien- zum managementgeführten Unternehmen entwickelt.
Außerdem werden Nachwuchskräfte auch intern ausgebildet,
indem junge Akademiker mit 1-2 Jahren Berufserfahrung
mit Projekten der Geschäftsleitung in den Bereichen
Finanzwesen, Tendermanagment, Prozessoptimierung usw.
betraut werden, um anschließend wichtige Positionen im Inund
Ausland einzunehmen.
INFO
Gruber Logistics AG
Nationalstr. 75 | 39040 Auer
Tel. 0471 825 500 | Fax 0471 825 555
info@gruber-logistics.com | www.gruber-logistics.com
Auto IKARO ist mit seinen Niederlassungen in Bozen
und Meran seit vielen Jahren der erste Ansprechpartner
für BMW-Kunden. Radius hat mit Geschäftsführer Paolo
Petriccione und Michael Sirot, dem Verantwortlichen
für das neue umfassende Programm „Firmenflotten
für Businesskunden“, gesprochen.
Radius: Wie stellt sich Auto Ikaro der aktuellen Situation im
Kfz-Sektor?
Paolo Petriccione: Professionelle Beratung, das Bestreben
um maximale Kundenzufriedenheit und ein umfassendes
Produkt- und Dienstleistungsangebot sind auch in wirtschaftlich
herausfordernden Zeiten von den Kunden stets
geschätzte Eigenschaften.
Radius: Worauf dürfen Ihre Kunden zählen?
P. Petriccione: BMW bietet stets eine breite Modellpalette
in allen Segmenten. Dazu setzen wir nach wie vor auf
unser geschultes Verkaufsteam, eine ebenso professionelle
Beratung in den Bereichen Leasing und Finanzierung und
bieten den gewohnt umfangreichen BMW-Service im
Wartungsbereich.
Radius: Wie kommen Sie Ihren Geschäftskunden entgegen?
Michael Sirot: Uns ist es ein Anliegen, insbesondere Unternehmen
– auch mit wenigen Fahrzeugen – ein interessantes
Angebot für ihr Fuhrparkmanagement zu bieten.
Einzelfirmen als Personen- und Kapitalgesellschaften sowie
Freiberufler in ‚Studi associati‘ haben dadurch die Möglichkeit,
mit maßgeschneiderten und dennoch flexiblen
Lösungen zu besonders günstigen Konditionen ihren
Fuhrpark zu verwalten.
Radius: Wie kann der Kunde dies beanspruchen?
M. Sirot: In einem umfassenden Beratungsgespräch, das
auch beim Kunden vor Ort stattfinden kann, werden die relevanten
Daten erfasst und ausgewertet und darauf aufbauend
gemeinsam mit dem Kunden die beste Variante für die
Verwaltung seines Fuhrparks ausgearbeitet.
Radius: Welches Ziel soll damit erreicht werden?
M. Sirot: Wir wollen für unsere Geschäftskunden ein Partner
sein, der flexibel und individuell auf die Bedürfnisse seiner
Kunden eingeht. Diese Anforderungen erfüllen wir mit dem
neuen Angebot „Firmenflotten für Businesskunden“.
Auch im Sport ein Team: die Gruber-Logistics-Mannschaft
beim Firmenlauf „FIT for BUSINESS“ am 7.09.2012 in Neumarkt
mit der Geschäftsführung (v.l. Martin Gruber, Kurt Gruber,
i. Hg. Christian Gruber)

service
28 09/2012 09/2012
29
service
Bester Arbeitgeber Südtirols
Mit dem Projekt „BAS“ brachte die Business Pool GmbH
2011 erstmals das weltweit anerkannte Great Place to
Work Modell nach Südtirol. Was bereits in über 45 Ländern
als solide Analysemethode für die Mitarbeiterzufriedenheit
gilt, bestätigt sich nun für Südtiroler Betriebe als wichtiges
Managementinstrument.
Mit der „BAS“-Mitarbeiterbefragung soll die Führung,
Steuerung und Planung von Organisationen effizienter,
effektiver, produktiver und qualitativer gestaltet werden.
Qualität bringt Erfolg – die „soft facts“
Das wettbewerbsfähige Unternehmen kann sich nicht mehr
nur auf die quantitative Logik seiner Bilanzwerte verlassen.
Ausschlaggebend für den Erfolg der Unternehmensstrategie
und der Gesundheit des Betriebs sind die sogenannten
weichen Fakten. Sie sind es, die die künftigen „hard facts“
bestimmen werden, d.h. die Bilanzwerte, wie Umsatz, Profitabilität,
Kapitalverzinsung und Cash Flow.
Doch was sind „soft facts“? Es sind die qualitativen Aspekte
eines Unternehmens: die Mitarbeiter und ihre Einstellung
zum Betrieb, die Beziehung zwischen Management und
Personal, die Unternehmenskultur.
Motivation, Integration und Identifikation sind die Eigenschaften,
die eine effektive und effiziente Umsetzung der Betriebsstrategie
erst ermöglichen. Engagement, Zufriedenheit und
Leistungsverhalten der Mitarbeiter entscheiden über den Erfolg
oder Misserfolg der auf Basis von Bilanzwerten getroffenen
Entscheidungen. Denn wer ist für die Ausführung der Entscheidungen
letztendlich zuständig, wenn nicht der Mitarbeiter?
„BAS“ – ein Managementinstrument
Weit über den Wettbewerb hinaus soll das Projekt Bester
Arbeitgeber Südtirols somit unseren Betrieben ein ganzheitliches
Instrument zur Verfügung stellen. Ein Managementinstrument,
das es den Betrieben ermöglichen soll,
genau diese ausschlaggebenden „soft facts“ im Hause
zu messen, um eine ganzheitliche
Führung, Steuerung und Planung
gestalten zu können.
Alle Teilnehmer am Projekt – und
nicht nur die „Gewinner“ des Wettbewerbs
– verschaffen sich so einen
deutlichen Vorteil. „Denn mit den
Ergebnissen einer fundierten und
detaillierten Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse
wird den Unternehmen
Andreas Unterhofer
ein gezieltes Monitoring geboten.
Sie sehen hiermit deutlich, wo ein Entwicklungspotential
vorhanden ist und wo es Möglichkeiten gibt, die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter zu unterstützen, so dass sie sich im
eigenen Umfeld wohl fühlen und sich motivieren können“,
erklärt Andreas Unterhofer, Geschäftsführer der Personalberatungsagentur
Business Pool GmbH.
„BAS“ – Ein Projekt für Südtirol
Ein weiterer Ausgangspunkt der Projektidee war der Blick
auf den Südtiroler Arbeitsmarkt, so Andreas Unterhofer:
„Südtirol ist ein kleines Land, wir haben hier eine andere
Ausgangssituation als in anderen Ländern. Wie aus einer
Erhebung des Landesinstituts für Statistik ASTAT vorgeht,
liegt die Arbeitslosenquote im Jahr 2011 in Südtirol bei 3,3
Prozent und somit weit unter dem italienischen, aber auch
dem europäischen Schnitt. Trotz Wirtschaftskrise ist es für
viele Unternehmen schwierig, qualifizierte und motivierte
Mitarbeiter zu finden: Rvund dreißig Prozent der Stellen
Südtirols sind unbesetzt. Der Fachkräftemangel ist und bleibt
gerade hierzulande ein Thema.“
Erfolgsfaktor Mitarbeiter
Der Erfolg eines Unternehmens hängt aber zum großen Teil
von seinen Mitarbeitern ab. Wie bereits gesagt, kann die Geschäftsstrategie
noch so gut auf die Stärken des Unternehmens
und die Marktsituation abgestimmt sein – wenn sie von den
Mitarbeitern nicht umgesetzt wird, ist sie nicht viel wert. Das
zeigt, wie wichtig qualifizierte und engagierte Mitarbeiter sind.
Die Suche nach diesen Mitarbeitern ist deshalb ein wesentlicher
Bestandteil für die Weiterentwicklung des Unternehmens.
Die Top 23 des BAS-Rankings
10 – 20
Mitarbeiter
20 – 50
Mitarbeiter
Nur die attraktivsten Unternehmen können auf eine zunehmende
Verknappung an qualifizierten Arbeitskräften reagieren.
Dies erfordert Maßnahmen zur bewussten Positionierung
des Unternehmens als Arbeitgeber erster Wahl – das
Projekt „BAS“ soll eine solche Maßnahme sein.
BAS 2012
Das Potential der „BAS“-Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse
entdeckten mehrere Betriebe, darunter auch einige öffentliche
Betriebe, im Rahmen des Projekts Bester Arbeitgeber
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Komfort und optimale Hygiene.
Mikro- und Feinstäube mit all ihren
bedenklichen Inhaltsstoffen werden zur
Gänze aus dem Wohnambiente entfernt
Über 50
Mitarbeiter
Kuenburg Elas Loacker Remedia
Pro data Systems Iprona
KKR Alpewa Naturallook
Data Team Zambon Raiffeisenkasse Bruneck
Hofer Fliesen Zeppelin Group Maico
Niederstätter Plattner Bau
EMT Transport Miele Italia
Pompadour Brigl
Technoalpin
Karl Pichler

service
30 09/2012 09/2012
31
service
Südtirols 2012 für sich. Die Möglichkeit dieses Managementinstrument
ganzjährig einsetzen zu können, kommt vor
allem den Unternehmen zu Gute, die das Projekt aus einem
ganzheitlichen und systemisch/strategischen Blickwinkel
betrachten. Gerade solche Organisationen verwenden dieses
erstklassige Führungs- und Steuerungsinstrument, um über
ein valides Monitoring zu verfügen. Mit anderen Worten,
um besser zu verstehen und nachvollziehen zu können, wo,
warum und wie die Stellhebel für ein erfolgreiches Personalmanagement
zu finden sind.
Daraufhin wurde von mehreren Seiten der Wunsch geäußert,
die Anmeldung am Projekt ganzjährig zu öffnen. Diese
Anfrage wurde sogleich aufgegriffen und die Anmeldefrist
verschoben, sodass es nun möglich ist, sich im Laufe des
gesamten Jahres anzumelden. Die Prämierung wurde zu
diesem Zweck auf das Jahr 2013 verlegt. Dadurch wurde
gleichzeitig eine Anpassung an die nationalen Bedingungen
vorgenommen.
Sieger der 1. Runde BAS 2011
Sieger in der Kategorie „über 50 Mitarbeiter“:
Loacker Remedia GmbH
Geschäftsführer Hannes Loacker: „Wir bieten mehr als einen
Arbeitsplatz. Wir bieten die Teilnahme an einem gemeinsamen
Projekt, das man mit Begeisterung mitträgt.“ Loacker
Remedia GmbH hat sich zudem mit Erfolg an 16. Stelle des
Best Workplaces in Italia
Das Projekt BAS wurde 2011 als einzigartiges Format der
„Best Workplaces in Italia“ vorgestellt. Es ermittelt jährlich
den attraktivsten Arbeitgeber auf lokaler Ebene dank der
Trust Index Methode des Great Place to Work Institutes.
Dabei werden die Qualität der Beziehung zwischen
Mitarbeiter und Management, sowie die Identifikation der
Mitarbeiter mit dem Arbeitsplatz und dem Arbeitgeber
untersucht. Die Ergebnisse der Befragung werden anschließend
in einem regionalen Ranking zusammengeführt und
die Gewinner aus drei Betriebskategorien (150 bis 350
Mitarbeiter, 50 bis 150 Mitarbeiter, 0 bis 50 Mitarbeiter)
im Rahmen eines Wettbewerbs mit dem Gütesiegel gekürt.
Eine, laut dem Great Place to Work Institute Italia, einzigartige
Initiative mit Vorbildcharakter.
italienischen Rankings der kleinen und mittelständischen
Unternehmen positioniert, und gehört somit zu den besten
italienischen Arbeitgebern.
Sieger in der Kategorie „20 – 50 Mitarbeiter“: ELAS GmbH
Geschäftsführer Harald Palla: „Bereits in der Vergangenheit
wurden wir von Trainern auf unsere guten Voraussetzungen
für eine erfolgreiche Teilnahme an derartigen Benchmarkings
hingewiesen. Doch internationale Vergleiche waren
für uns nicht interessant. Bei BAS können wir uns mit den
besten heimischen Unternehmen messen. Diese Auszeichnung
den Auswertungen zu lesen und zu lernen und unsere
motiviert uns, am Erfolg, den wir hier erzielt haben, Schwächen zu verbessern, denn gute und zufriedene Mitar-
weiter zu arbeiten, weiter in die Mitarbeiter zu investieren.“ beiter sind unser wichtigstes Kapital.“
Sieger in der Kategorie „10 – 20 Mitarbeiter“:
Kuen Graf Eberhard KG & Co.
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Graf Georg von Kuenburg: „Wir haben nicht mit dem ersten
Business Pool GmbH
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32 09/2012 service
Die Volksbank bleibt am Ball
„Immer einen Schritt voraus“, lautet die Ambition der
Volksbank in Sachen Innovation. Vor kurzem hat die Bank
eine eigens für das iPad entwickelte App vorgestellt, um
besser auf die Bedürfnisse der wachsenden Kundengruppe
von iPad-Nutzern einzugehen.
Der Tablet-Computer des US-amerikanischen Herstellers
mit seinem berührungsempfindlichen Bildschirm ist
absolut „in“ – ebenso wie mittlerweile modern ist, Bankgeschäfte
von unterwegs zu tätigen. Die Volksbank bietet
ihren Kunden in Sachen Innovation stets etwas Neues, bleibt
technologisch am Ball und hat daher vor kurzem eine eigens
für das iPad entwickelte App lanciert.
„Wir sind stolz auf diese innovative Dienstleistung, die
wir unseren Kunden anbieten können“, sagte Volksbank-
Generaldirektor Johannes Schneebacher. „Egal ob zuhause
oder unterwegs können Privatkunden mit der Volksbank-
App zahlreiche Funktionen und Dienste des Online-Banking
bequem und kostensparend nutzen. Damit bleiben sie immer
auf dem Laufenden. Mit der Volksbank-App, dem iPhoneund
iPad-b@nking, aber auch mit hohen Sicherheitsstandards
wie zum Beispiel der OTP GSM-Technologie bei der
Nutzung der virtuellen Kanäle haben wir bewiesen, dass die
Volksbank bei Innovationen auch gegenüber Großbanken
Vorreiter ist“, so Schneebacher. Kostenlos heruntergeladen
werden kann die Volksbank-App entweder direkt über das
iPad im „App Store“, oder man sucht sie im Computer über
den iTunes-Store Italien. Der Name der Applikation lautet
„Volksbank – Banca Popolare für iPad“.
Nach dem Herunterladen genügt ein Fingertipp auf das
Volksbank-Signet, und schon ist der Nutzer mit seiner Bank
Die Volksbank macht das mobile Banking noch einfacher
und komfortabler: Mit der Volksbank-App können jetzt auch
iPad-Nutzer ihre Bankgeschäfte bequem von unterwegs erledigen
und bleiben damit ständig auf dem Laufenden.
verbunden bzw. kann verschiedene Funktionen in Anspruch
nehmen, darunter die News der Volksbank, den Kontakt
zum Helpdesk, nützliche Telefonnummern, eine Online-
Filialsuche und zahlreiche Banking-Funktionen.
Die Volksbank-App wird ständig aktualisiert, um den Kunden
laufend neue Dienste anbieten zu können.
INFO
Südtiroler Volksbank
Siemensstr. 18 | 39100 Bozen
Tel. 0471 996 111 | Fax 0471 979 188
gsinfo@volksbank.it | www.volksbank.it
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Mit Raffstoren und Jalousien von HELLA lässt sich Raumklima
und Lichteinfall einfach und individuell regulieren. So schaffen Sie
sich Ihr ganz persönliches Wohlfühlambiente. Näheres zu den
Sonnen- und Wetterschutzlösungen von HELLA erfahren Sie bei
Ihren HELLA-Beratern in Leifers, Bruneck, Brixen und Mailand.
HELLA.INfo
Innovationen im Dienst der Kunden
Innovative Bankdienstleistungen – hier ist die Volksbank
Vorreiter. Vor allem Sicherheit wird in der Volksbank groß
geschrieben. Neue und innovative Technologie ist daher
auch zum Schutz unserer Kunden wichtig. Ein kurzer
Überblick über die jüngsten Innovationen:
Bestätigung per Mobiltelefon: Seit 2010 bestätigen alle
Volksbank-Kunden ihre Online-Aufträge per Handy. Der
Vorteil: Das neue System macht Überweisungen noch sicherer
und einfacher. Das neue Autorisierungssystem nennt
sich OTP-GSM (One Time Passwort), basiert auf der GSM-
Technologie (Global System for Mobile Communications)
und kann für alle virtuellen Kanäle genutzt werden.
Den Kredit online beantragen: Bei der Volksbank erhalten
Kunden Kredite auch online. Über den Kreditrechner
können Kunden ihr Kreditangebot kostenfrei
und unverbindlich auf der Volksbank-Website berechnen
(www.volksbank.it/show_kreditrechner.asp). Mit wenigen
Mausklicks gelangen sie zu einem konkreten Kreditangebot.
Der Vorteil: Der Kreditrechner ist ein schneller und
kostenloser Weg zum Darlehen.
Digitale Unterschrift und Online-Verkauf: Volksbank-Kunden
können seit April 2012 die Bancomatkarte und die Wertkarte
One More online kaufen. Die Karten werden direkt nach
Hause geliefert, ein Besuch in der Filiale ist nicht nötig. Dazu
unterschreiben Sie Verträge in elektronischer Form mittels
digitaler Unterschrift – einer neuen Unterschriftsform, die
es ermöglicht, einem elektronischen Dokument denselben
gesetzlichen Wert zu geben, wie die handschriftliche Unterschrift
einem Dokument in Papierform verleiht.

service
34 09/2012 09/2012
35
service
Antonello Briosi,
Präsident Laborfonds
nur 11 % besteuerten Renditen.
Mit Laborfonds können außerdem
Beiträge für die zu Lasten lebenden
Familienmitglieder eingezahlt
werden. Einerseits kann man so
den Vorteil der Abziehbarkeit der
Beiträge bis zu 5164 Euro jährlich
voll nutzen, andererseits damit zum
Aufbau einer sicheren Zukunft der
eigenen Familie beitragen. Und
abgesehen davon, ist Laborfonds
wirklich günstig: Die Zusammenarbeit mit den Sozialpartnern
und Pensplan ermöglicht dem Fonds eine starke
Kostenreduzierung, eine Ersparnis, die sich in weitaus
vorteilhafteren Konditionen für die Laborfondsmitglieder
gegenüber anderen Zusatzrentenfonds zeigt.
Eine starke Gemeinschaft
Laborfonds denkt voraus
Auch wenn Laborfonds heute schon auf gesamtstaatlicher
Ebene bemerkenswerte Ergebnisse aufweisen kann, ist der
Fonds doch stets darauf bedacht, sich weiter zu verbessern.
Laborfonds ist sich bewusst, dass es notwendig ist, weiterhin
zum Thema Zusatzvorsorge zu informieren, insbesondere
aber die jungen Generationen anzusprechen, die für dieses
Thema nicht leicht zugänglich sind, jedoch in Zukunft am
meisten von einer Zusatzrente profitieren können.
Der Laborfonds genießt das volle Vertrauen in der
Region und ist heute der größte territoriale Zusatzrentenfonds
Italiens. Der am 2. April 1998 als Vereinigung
gegründete Fonds richtet sich an die Arbeitnehmer der
Region Trentino-Südtirol – und zählt inzwischen mehr
als 113.000 Mitglieder.
Während bei den Zusatzrentenfonds im restlichen
Italien der Anteil der Eingeschriebenen, gemessen an den
Erwerbstätigen, seit geraumer Zeit stagniert und bei 20 %
liegt, ist der Anteil der Eingeschriebenen bei Laborfonds mit
50 % mehr als doppelt so hoch.
Worin liegt das Erfolgsrezept?
Es besteht sicherlich darin, dass Laborfonds das Mitglied
mit seinen speziellen Bedürfnissen in den Vordergrund stellt.
Dies zeigt sich konkret in der Nähe von Laborfonds zu
seinen Mitgliedern, sowohl in geographischer Hinsicht als
auch vor allem auf persönlicher Ebene. Laborfonds ist eine
große Gemeinschaft, bei der das Mitglied jederzeit direkten
Kontakt zur Führungsspitze oder qualifizierten Ansprechpartnern
vor Ort haben kann.
Laborfonds hat zudem dank laufender Informationsaktivitäten,
die dabei durch Pensplan und den über 100 Informationsschaltern
(„Pensplan Infopoints”) bei den verschiedenen
Patronaten und Gewerkschaften/Verbänden unterstützt werden,
zu einem erhöhten Vorsorge-Bewusstsein beigetragen.
Laborfonds: der „maßgeschneiderte” Zusatzrentenfonds
Wer sich bei Laborfonds einschreibt, kann zwischen verschiedenen
Investitionslinien auswählen und sich für jene
Linie entscheiden, welche seinem persönlichen Profil am
besten entspricht (Alter, voraussichtliche Verbleibsdauer im
Rentenfonds, Renditeerwartung, Risikoneigung, usw.). Doch
egal, um welche Investitionslinie es sich handelt: Laborfonds
hat es immer geschafft, das Kapital der eigenen Mitglieder
auch in schwierigen Jahren aufgrund seiner vorsichtigen
Vermögensverwaltung bestmöglich zu schützen und dabei
bessere Ergebnisse als der Markt zu erzielen.
Auch dieses Jahr hat Laborfonds gute Ergebnisse bei der
Vermögensverwaltung erzielt, die zwischen 3,22 % und
8,51 % bei allen Investitionslinien liegen (Angaben zum
31. August 2012).
Warum ausgerechnet Laborfonds?
Laborfonds bietet dem Mitglied durch die Zusatzrente,
welche die öffentliche Rente ergänzt, eine höhere wirtschaftliche
Absicherung im Alter. Außerdem zahlt der
Arbeitgeber einen Beitrag in den Zusatzrentenfonds ein.
Dies stellt für die Mitglieder eine nicht unbedeutende
zusätzliche Rendite dar.
Wer sich bei Laborfonds einschreibt, kann dabei eine
ganze Reihe von steuerlichen Vorteilen nutzen, wie z.B.
die steuerliche Abziehbarkeit der eingezahlten Beiträge,
die niedriger besteuerten Rentenleistungen (mit einem
sinkenden Steuersatz von 15 % auf 9 %) und die mit
Werbemitteilung betreffend Zusatzrentenformen. Vor dem Beitritt bitte das Informationsblatt, das Statut und das standardisierte vereinfachte Beispiel des Zusatzrentenfonds lesen.
Schon so viele haben Laborfonds gewählt!
Der Zusatzrentenfonds bietet einen Vorsorgeplan an,
der in Trentino-Südtirol einzigartig ist - dank
Partner von:
113.000
bewusste entscheidungen
113.000
Zukunftsprojekte
113.000
Sicherheiten
113.000
Mitglieder
umsichtiger, transparenter Investitionspolitik, niedrigen
Kosten und regionaler Unterstützung.
Laborfonds: schreib dich ein und die Zukunft gehört dir!
BOZEN - Mustergasse, 11/13 - T. 0471 068 787 TRIENT - Piazza Erbe, 2 - T. 0461 274 818 info@laborfonds.it - www.laborfonds.it

themenbereich
themenbereich
36 09/2012 09/2012
37
Lebendiger Standort Südtirol
Trotz international angespannter Wirtschaftslage herrscht
am Wirtschaftsstandort Südtirol reges Treiben – zu sehen
auch an der Anzahl der Neuansiedlungen, die von der
Business Location Südtirol (BLS) betreut werden.
Laut Wirtschaftslandesrat Thomas Widmann kann der
Wirtschaftsstandort Südtirol innerhalb Italiens auf große
Pluspunkte verweisen: die strategisch günstige Lage,
Mehrsprachigkeit, effiziente Verwaltung, funktionierende
Infrastrukturen, gut ausgebildete Mitarbeiter, hohe Lebensqualität
und große Kompetenz im Sektor Green Energy sind
nur einige davon. Damit hat unser
Land gute Karten, auch und gerade
in Krisenzeiten für Unternehmen
aus dem In- und Ausland attraktiv
zu sein. Wie attraktiv, hat etwa der
nationale Verband der Handwerker
Confartigianato in einer Studie
nachgewiesen; insgesamt 42 Standortfaktoren
wurden dabei untersucht,
Landesrat
Thomas Widmann:
„Wirtschaftsstandort
Südtirol: große
Pluspunkte“
die zusammengenommen die Unternehmerfreundlichkeit
ausmachen. Die
Provinz Bozen belegt dabei unter allen
italienischen Provinzen klar den ersten
Platz, während große Zentren wie
Mailand oder Rom weit abgeschlagen
auf hinteren Rängen landeten. “Südtirol ist der Standort
Nummer 1 in Italien“, unterstreicht BLS-Direktor Ulrich
Stofner. „Das bestätigt auch die beachtliche Anzahl an Unternehmen
aus dem In- und Ausland, die sich in den letzten
Jahren mit Hilfe der BLS hier niedergelassen haben. Über 30
Nicht-Südtiroler Betriebe haben wir seit unserer Gründung
2009 bereits ansiedeln können, viele davon aus dem Bereich
Green Energy – Erneuerbare Energien und Energieeffizienz,
einer der Schlüsselbranchen der Südtiroler Wirtschaft.“
Zudem sei BLS täglich mit vielen Unternehmen in Kontakt,
deren Interesse am Wirtschaftsstandort bereits geweckt sei
und die konkret über eine Ansiedlung nachdenken würden.
Grüne Ansiedlungen
Zu den Unternehmen, die seit 2012
auch von Südtirol aus operieren,
gehört die deutsche GIFAS, die sich
mit Stromverteilung und Beleuchtung
beschäftigt und dabei großes Augenmerk
auf Energieeffizienz legt. „GI-
FAS ist stark engagiert in Forschung
und Entwicklung, weshalb sie großes
Interesse an der Errichtung des Technologieparks
in Bozen hat“, erläutert Ulrich Stofner: „Viele
BLS-Direktor
Stofner. Der kommende Technologiepark
war gemeinsam mit Südtirols Ausland angesiedelt“
Betriebe aus In- und
„grünem“ Know-how – vor allem
im Bereich Klimahaus – auch ein
wichtiges Argument für die Ansiedlung der Firma Pluggit aus
München. Der Experte für Wohnraumlüftung wurde 1995
von schwedischen Ingenieuren in Deutschland gegründet
und hat eine Marktpräsenz in ganz Europa. Ein Vorreiter auf
dem Gebiet der Umwandlung von fester Biomasse in Strom
und Wärme ist das deutsche Unternehmen Agnion, zu dessen
Firmengruppe eine eigene Forschungs- und Entwicklungsgesellschaft
gehört. Einer besonders nachhaltigen Art des
Heizens widmet sich wiederum die deutsche Spartherm, die
in den Bozner Kachelofen-Hersteller Arcadia eingestiegen
ist. „Wir freuen uns, dass sich so viele Unternehmen aus dem
Bereich Green Energy dazu entschließen, sich in Südtirol
niederzulassen“, sagt Landesrat Widmann. „Das unterstreicht
unsere Rolle als Green Region Italiens und vergrößert Südtirols
Know-how in diesem Bereich noch weiter.“
Sicher in Südtirol
ROL DataCloud schützt Ihre Unternehmensdaten.
Stellen Sie sich vor, die Kundenstammdaten Ihrer Firma
gehen durch einen Hardware-Schaden verloren, oder der
Vertragsentwurf, den Sie heute noch bei einem Kunden
abgeben sollten, wird aus Versehen aus Ihrem Firmennetz
gelöscht. Enormer Schaden würde entstehen. Denn wenn
Dateien abhanden kommen, braucht es im besten Fall viel
Zeit und Energie, um sie wiederherzustellen. Im schlimmsten
Fall sind die Daten unwiderruflich verloren.
ROL DataCloud ist die Rundum-Lösung zur Sicherung
Ihrer Unternehmensdaten. ROL DataCloud legt die Sicherheitskopien
Ihrer wichtigsten Dateien doppelt ab: in einer
geschützten Webumgebung (Cloud) und in einem lokalen
Speichermedium. So können Baupläne, Verträge, Geschäftskorrespondenz
u. ä. nie mehr verloren gehen. In der Cloud
abgelegte Daten sind auch von mobilen Geräten aus abrufbar.
Wenn Sie unterwegs sind und schnell in die gestern im
Büro fertig gestellte Projektbeschreibung schauen wollen,
können Sie also von Ihrem Laptop aus auf die gesuchte
Datei in der Cloud zugreifen.
Automatisch gut
Ist das Backup einmal nach den Erfordernissen Ihres Unternehmens
konfiguriert, läuft die Sicherung automatisch. Tagsüber,
wenn Ihre Büros auf Hochbetrieb arbeiten, werden die
Daten auf einem lokalen Speichermedium abgelegt. Nachts,
wenn Ihr Netz kaum belastet ist, wandern die wichtigsten
Dateien übers Internet in die Cloud. Sie bestimmen selbst
den Speicherplatz in der Cloud und die Größe der mitgelieferten
Backup-Hardware.
Die Südtiroler Wolke
Ihre Daten bleiben in Südtirol, Ihr Kundendienst ist in
Südtirol. ROL DataCloud ist ein Gemeinschaftsprojekt von
Raiffeisen OnLine und RUN AG. Die Cloud, in der Ihre
Dateien abgelegt werden, hat nichts Nebulöses, sondern
ist ein handfester, in Südtirol angesiedelter Web-Speicher.
Bei Problemen steht Ihnen der zweisprachige Support von
Raiffeisen OnLine kostenlos zur Verfügung.
Sicher wie eine Bank
ROL DataCloud ist Ihr Rundum-Datenbackup für totale Sicherheit,
die bandbreitenfreundliche Vor-Ort-Sicherung und
Disaster-resistente Sicherung auf einem Hochsicherheitsspeicher
vereint. Ihre Daten werden verschlüsselt übertragen
und verschlüsselt abgelegt.
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INFO
Raiffeisen OnLine
Buozzistraße 8 | 39100 Bozen
Tel. 0471 064 200 | Tel. 800 031 031
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service
38 09/2012 09/2012
39
service
Unsichtbares Hindernis
Eine Hörschwäche tritt nicht von heute
auf morgen auf, sie stellt sich meistens
schleichend ein und wird einem erst
nach einigen Jahren wirklich bewusst.
Hörstörungen sind nicht nur eine Frage
des Alter(n)s, denn auch die Anzahl
Schwerhöriger unter 50 Jahren nimmt
zu. BESSER HÖREN hat mit dem Primar
der Hals-Nasen-Ohren-Abteilung des
Krankenhauses Meran, Christian Streitberger (im Bild), über
das Thema Schwerhörigkeit gesprochen.
Besser Hören: Herr Streitberger, warum ist ein gutes Gehör
so wichtig? Welche Schwierigkeiten bringt schlechtes
Hören mit sich?
Christian Streitberger: Auf die Frage ob jemand lieber blind
oder taub ist, ziehen die meisten Menschen die Taubheit der
Blindheit vor. Auf den ersten Blick verständlich, denn der
Sehsinn ist viel unmittelbarer, außerdem leben wir in einer
vorwiegend visuell orientierten Welt und verkennen zumeist
die Wichtigkeit des Gehörs. Wie sonst sollten wir Sprache,
rationale Intelligenz und soziale Kontakte entwickeln, uns
räumlich orientieren, akustisch Gefahren erkennen? Zunehmende
Schwerhörigkeit führt durch die Schwierigkeit nicht
recht zu verstehen zum Rückzug aus der Gesellschaft, zu
geistiger Verarmung und schließlich zur Depression.
Besser Hören: Schwerhörigkeit wird oft als Schwäche des
Alters angesehen. Ist das effektiv so zu sehen?
C. Streitberger: Nein, das ist so ausgedrückt nicht absolut
richtig. Wir sehen Schwerhörigkeiten bereits bei Kindern,
angeboren oder erworben, die gravierende Folgen für deren
Gesamtentwicklung haben, weil eine natürliche Sprach- und
Geistesentwicklung behindert wird, die weiters eine zu
große Abhängigkeit von Eltern und Erziehern, Mangel an
Selbstwertgefühl und Isolation der Kinder zur Folge haben,
selbst depressive Verstimmtheit kann sich einstellen. Durch
unvernünftig lautes Hören von Musik werden auch Jugendliche
zunehmend davon betroffen. Gehörsturz, Erkrankungen
des Hör- und Gleichgewichtsapparats im Erwachsenen-
Alter sind weitere Gründe.
Besser Hören: Also hat eine Schwerhörigkeit nichts mit dem
Alter einer Person zu tun?
C. Streitberger: Aus klinischen Studien ließ sich beweisen,
dass ein physiologisches Altern nicht ausschließlich der Grund
für eine Schwerhörigkeit ist, sondern vielmehr eine genetisch
bedingte Veranlagung des Innenohres vorliegen kann, wodurch
im Laufe des Lebens durch Fehlernährung, chronische Lärmbelastung
und vergiftende Substanzen eine Schwerhörigkeit
entsteht. Hinzu kommen das Nachlassen von kognitiven Fähigkeiten,
Gedächtnisschwund und mangelnder Konzentrationsfähigkeit,
die das Sprachverständnis schlechter werden lassen.
Besser Hören: Wie lange dauert es durchschnittlich bis sich
ein Erwachsener mit einer Hörstörung an Sie wendet?
C. Streitberger: Eine Hörstörung ist eine Behinderung, die
von außen nicht unbedingt erkennbar ist und somit lange Zeit
unerkannt bleiben kann. Erste Anzeichen können der Rückzug
aus der Gesprächsrunde sein, Radio und Fernseher werden für
Mithörende zu laut eingestellt. Dies ist meist der Grund, dass
der Betroffene sich an den Arzt wendet oder von Familienangehörigen
vorgestellt wird. Oft dauert es leider Jahre, bis sich
ein Schwerhöriger zu einem Hörtest entschließt.
Besser Hören: Was können die Folgen einer nicht durch ein
Hörgerät ausgeglichenen Schwerhörigkeit sein?
Wie hören wir eigentlich?
Akustische Signale bestehen aus Schallwellen, die vom
Außenohr aufgenommen werden. Sie versetzen das
Trommelfell in Schwingungen, die von den Gehörknöchelchen
im Mittelohr zur Schnecke (Cochlea), dem
Innenohr weitergeleitet werden. Dort werden durch
Flüssigkeitswellen Hörzellen angeregt, die die Reize an
das Gehirn weiterleiten.
C. Streitberger: Besteht eine deutliche Schwerhörigkeit über
längere Zeit, ohne dass eine Hörhilfe benutzt wurde, so wird
die nötige Hörgeräteanpassung aufwendig und mühsam. Die
Fähigkeit zur Wahrnehmung und Verarbeitung von Sprache
verringert sich in den Jahren und wenn das Innenohr mit
Hilfe der Hörgeräte nicht in die Lage versetzt wird möglichst
klar zu hören, dann leidet auch die Verarbeitung des Gehörten
im Gehirn darunter.
Besser Hören: Welche Art der Schwerhörigkeit ist die
häufigste?
C. Streitberger: Die häufigste Art der Schwerhörigkeit ist
die Schallempfindungsstörung, eine Schwerhörigkeit, die
durch die Funktionsstörung des Innenohres verursacht wird.
Häufige Ursachen sind eine über Jahre andauernde Lärmbelastung,
Stoffwechselerkrankungen, Infektionskrankheiten
wie Mumps, Masern, Röteln, letztere vor allem in der
Schwangerschaft, und eine Hirnhautentzündung. Die Innenohrschwerhörigkeit
kann aber in der Regel mit Hörgeräten
sehr gut versorgt werden. Ist dies nicht mehr möglich oder
unzureichend, dann ergeben sich neue Möglichkeiten der
Behandlung, nämlich die Kombination von hoher Technik
und Chirurgie. Dabei werden Patienten mit implantierbaren
Hörsystemen versorgt, die bei mittel- bis hochgradigen
Schwerhörigkeiten, auch bei Vorliegen von Erkrankungen
des äußeren, Mittel- und Innenohres, Hilfe leisten können.
i
Wie hört ein Schwerhöriger?
Für normal Hörende ist eine Schwerhörigkeit nur schwer
nachvollziehbar, doch lässt sie sich vielleicht damit beschreiben,
wenn versucht wird, einem Gespräch in einem anderen
Raum zu folgen oder Worte in einem gestörten Telefongespräch
verstanden werden sollten. Zu den Hörstörungen
gehören die frühkindliche Schwerhörigkeit, die Schallleitungsschwerhörigkeit
durch verschleimte Mittelohren, die
Hörschäden durch Lärmbelastung in Beruf und Freizeit, die
Otosklerose, entzündliche Erkrankungen des Mittelohres,
Hörsturz und die progrediente Schwerhörigkeit im Alter.
Besser Hören: Wie viele Menschen in Südtirol sind von
einer Schwerhörigkeit betroffen?
C. Streitberger: Etwa 10 % unserer Bevölkerung leidet an
einer zu versorgenden Schwerhörigkeit, die ab dem 65. Lebensjahr
bis über 30 % ansteigt. Aber nach wie vor ist eine
Hörbehinderung ein noch viel zu unterschätztes Krankheitsbild.
Da diese Behinderung unsichtbar ist, bleibt sie deshalb
nicht unbedingt unbemerkt. Jedoch können wir sagen, dass
durch die moderne Hörgeräte-Technik immer mehr Menschen,
auch mit einer leichten Schwerhörigkeit, versorgt
werden können. Die Akzeptanz von Hörgeräten steigt in der
Bevölkerung, bedingt durch die immer kleiner werdenden
Geräte und viel besserer Technik.

40 09/2012 service service
Vom SharePoint Leader
zum ECM-Pionier
Schon vor Jahren zeigte die systems GmbH Weitblick und
setzte auf die damals noch unbekannte Portaltechnologie
SharePoint. Ein strategischer Clou, wie sich mittlerweile
herausgetellt hat. Denn heute ist systems Marktführer
im Bereich SharePoint in Südtirol und Enterprise Content
Management Pionier (ECM).
Geschäftsführer Gustav Rechenmacher erinnert sich
noch genau, als er zum ersten Mal mit der Technologie
SharePoint in Berührung kam: „Die SharePoint-Technologie
konnte alles … und doch nichts. Denn sie war so flexibel,
dass je nach Projekt unterschiedliche Potenziale und Fähigkeiten
herausgeholt werden konnten. Zudem war es für die
Kunden schwer fassbar, was SharePoint nun wirklich war.“
Managing Director
Gustav Rechenmacher:
ECM ist die
Zukunft des
Informationsmanagements.
Langwierige Aufbau-Arbeit
Aufgrund der vielen Möglichkeiten
von SharePoint musste große
Aufklärungsarbeit, Informationsvermittlung
geleistet und Kompetenz
bewiesen werden. Denn bis dato war
SharePoint noch relativ unbekannt.
Durch intensive Kundengespräche,
Vorführungstermine, gründliche
Problemanalysen und Erstberatungen
wurde Kompetenz bewiesen
und erste Projekte an Land gezogen.
Einzigartige Veranstaltungen wie die
Knowledge Box Dolomiti Edition,
oder das letztes Jahr ins Leben gerufene Südtiroler Share-
Point-Symposium haben diesen Prozess unterstützt. Heute
zählen etliche namhafte Unternehmen zu den SharePoint-
Kunden von systems.
SharePoint als Fundament für neue Lösungen
SharePoint ist sehr vielseitig, jedoch stieß man in Kundenprojekten
aufgrund der Anforderungen immer wieder an
Grenzen. So mussten Erweiterung und neue Applikationen
gefunden oder entwickelt werden. Mittlerweile umfasst das
Leistungsportfolio von systems Lösungen zum Dokumenten-,
Prozess- und Wissensmanagement.
Vom Leader zum erneuten Pionier
Die systems GmbH ist nun unangefochtener SharePoint-
Leader in Südtirol. Dies beweisen die vielen umgesetzten
Projekte, die namhaften Referenzen und die Kompetenz.
Jetzt geht es darum, diese erweiterte Lösungspalette, welche
Unternehmensinformationen und –inhalte auf ein ganz neues
Niveau anhebt, sinnvoll zu vereinen. Es wird den Unternehmen
gezeigt, wie diese ganzheitliche Disziplin, das Enterprise
Content Management hilft, produktiver, schneller, professioneller
und kostengünstiger zu arbeiten! Eben eine Arbeit für
ECM-Pioniere … eben eine Arbeit für systems!
INFO
systems GmbH – IT Service Leader
Bozen - Bruneck - Schlanders
info@systems.bz | www.systems.bz
ECM – die Königsdisziplin vereint
unterschiedliche Bereiche
Werbung als
Zündfeuer
Die Werbung ist eine feste Komponente der Wirtschaft
und nicht mehr wegzudenkender Baustein und Motor.
Am Markt dominieren werbeaktive Unternehmen, deren
Kommunikation das Verhalten und die Kaufentscheidung
des Konsumenten beeinflusst.
Markenbildung und Branding verhilft Produkten und
Dienstleistungen zu Ansehen, Wertigkeit und Güte – folgedessen
zu einem klaren Wettbewerbsvorteil.
Werbung differenziert das Angebot. Und das in jeder einzelnen
Sparte der Wirtschaft. In einem heiß umkämpften
Verbrauchermarkt gewinnen Werbemaßnahmen momentan
enorm an Bedeutung.
Radius: Welchen Aufgaben stellen Sie sich als Werbeagentur?
Myriam Hell: Wir sehen uns als Mittler und Katalysator
für den Unternehmer, entwickeln effiziente Werbestrategien,
setzen kreative Auftritte um und wenden das zur
Verfügung stehende Budget nutzbringend an. Wir treffen
eine gezielte Auswahl der Werbemittel, beraten, gestalten,
produzieren und begleiten laut abgestimmtem Marketingplan.
Dieser wird mit Zeiträumen und Verantwortlichkeiten
für alle Projektbeteiligten hinterlegt, was eine gute
Zusammenarbeit garantiert.
Radius: Was ist eine zündende Idee?
M. Hell: Allem voran steht immer eine starke Botschaft.
Genau hier legen wir das Feuer! Mit sympathischen, humorvollen
und klaren Kampagnen gewinnen wir das Herz des
Konsumenten. Wir geben ihm neben Kaufargumenten auch
Identifikation und Orientierung. Kontinuität sorgt zusätzlich
für Wiedererkennung und Markenbildung. Der Funken
muss überspringen!
IDEA
MARKETING
DESIGN
BRANDING
WEB&SOCIAL
WERBUNG.
INFO
Werbeagentur Hell Company
Graben 32 B | 39031 Bruneck
Tel. 0474 370 266
info@hellcompany.eu | www.hellcompany.eu
ZÜNDENDE IDEEN
hellcompany.eu

service
42 09/2012 09/2012
43
service
Markt- und Technologieführer der Fertighausbranche
„Den Markt anzuführen bedeutet für uns
Vorbild zu sein und soziale Verantwortung
zu übernehmen. Eine offene und transparente
Unternehmenskultur machen diese
Firmenphilosophie für Mitarbeiter
und Kunden positiv erlebbar.“
Kurt Schöpfer, Geschäftsführer Wolf Haus.
Dem Wipptaler Unternehmen Wolf Haus ist es in nur wenigen
Jahren gelungen, dem Fertigbau in Italien ein völlig
neues Gesicht zu verleihen und gleichzeitig den gesamten
Bausektor völlig zu verändern. Das Image der Holzfertighäuser
ist dadurch auf ein sehr hohes Niveau gestiegen.
Die Italiener verbinden mit Gebäuden in Holz eine hohe
Nachhaltigkeit, ausgeprägte Energieeffizienz und eine
sehr sichere Bauweise.
Das Fertighaus ist in Italien vom „Nobody“ direkt zum
Qualitätsprodukt avanciert. Wer auf Werthaltigkeit und Umweltbewusstsein
baut, realisiert seinen Wohntraum in Holz.
An diesem Ziel hat Wolf Haus gearbeitet und damit wesentlich
dazu beigetragen, ein neues Bewusstsein für das Bauen
in Italien zu schaffen. Dies führt dazu, dass die Nachfrage
stetig steigt und aktuelle Marktanalysen außergewöhnlich
hohe Zuwächse für die kommenden Jahre prognostizieren.
Von dieser Entwicklung profitiert gerade jetzt, in aktuell
sehr schwierigen Zeiten der Baubranche, der gesamte Holzbau
und ist in der Lage die Umsatzzahlen aus den letzten
Jahren zu halten oder sogar wesentlich zu steigern.
EnergyPlus – Gebäudekonzept
Das Unternehmen hat seine Vorreiterrolle gefestigt und durch
gezielte Investitionen in Forschung und Entwicklung seine
Technologieführerschaft stark ausgebaut. Das bereits auf breiter
Skala umgesetzte Gebäudekonzept EnergyPlus, bei dem
das Haus mehr Energie produziert als es selbst und seine Bewohner
verbrauchen, und die letzthin durchgeführten Erdbebentests,
bei denen das Bauwerk jegliche je gemessene Erdbebenstärke
schadlos überstanden hat, belegen eindrucksvoll die
Innovationskraft des Freienfelder Unternehmens. Durch das
hohe Vertrauen das Wolf Haus am Markt genießt, konnten in
den letzten Jahren gänzlich neue Geschäftsfelder im Holzbau
erschlossen werden. So realisiert das Unternehmen erfolgreich
neben den klassischen Einfamilien- und Wohnhäusern auch
Bürokomplexe, Hotelstrukturen, Altenheime, Kindergärten,
Schulen, soziale Wohnbauten und vieles andere mehr. Unsere
Welt kann nur dann dauerhaft lebenswert bleiben, wenn wir
uns am Prinzip der Nachhaltigkeit orientieren. Der sparsame
Umgang mit Energie und anderen Ressourcen, sowie der
Umweltschutz und die Wirtschaftlichkeit stehen bei allen
Projekten im Vordergrund. Diese Gedanken und diese Kultur
den Menschen näher zu bringen, hat in der Unternehmensphilosophie
einen besonderen Stellenwert. Und die Botschaft
kommt an. Allein heuer haben knapp 5000 Techniker, Planer
und Architekten das Fortbildungsangebot des Unternehmens
genutzt und dessen Veranstaltungen in ganz Italien besucht.
Monatlich 150.000 Besucher auf der Webseite des Unternehmens
belegen, dass dieses Thema italienweit auch bei der
Bevölkerung angekommen ist.
Vorzeigeprojekte für Wolf Haus
Eine dynamische Unternehmensführung und eine zielorientierte
und effiziente Marketingstrategie machen diesen Erfolg
und die hohe Aufmerksamkeit, die Wolf Haus am italienischen
Markt zu Teil wird, möglich. Daraus resultieren auch
eine Vielzahl von Vorzeigeprojekten mit enormer Strahlkraft.
So ist es dem Unternehmen gelungen, den Referenzauftrag
Italiens beim Wiederaufbau nach dem Erdbeben in
der Emilia Romagna zu gewinnen: Wolf Haus realisiert in
Sant’Agostino bei Ferrara die erste definitive Mittelschule in
der gesamten Region.
Nach der größten privaten Spendenaktion Italiens der
letzten Jahre, bei der hunderttausende Italiener dem Aufruf
von Mediafriends, der Onlus des Medienkonzerns “Media-
Set”, dem Nachrichtenjournal “TG5” und der nationalen
Tageszeitung “Il Resto del Carlino” gefolgt sind, hat ein
Expertenrat ganz klar entschieden, auf das Know-how von
Wolf Haus zu setzen und das Südtiroler Unternehmen mit
der Umsetzung dieses außergewöhnlichen Prestigeprojektes
zu betrauen. Wolf Haus realisiert damit gleichzeitig weltweit
die erste Schule im EnergyPlus-Standard.
„Mit diesem Bauvorhaben beauftragt worden zu sein, ist
für uns ein besonderer Vertrauenszuspruch”, erklärt Kurt
Schöpfer, Geschäftsführer von Wolf Haus. „Den Menschen
in Italien ist das Schicksal der Erdbebenopfer in der Emilia
Romagna sehr nahe gegangen und sie haben eine überwältigende
Solidarität gezeigt. Diese Verantwortung anzunehmen
und dieser Spende so schnell wie möglich eine konkrete
Form zu geben, ist uns Herzensangelegenheit und macht uns
wirklich stolz.” Vorbildlich beweist das Unternehmen auch
hier seine soziale Kompetenz und beteiligt sich gemeinsam
mit der Vereinigung RiLaquila selbst an der Spendenaktion.
Vor knapp zwei Wochen wurde der Grundstein für dieses
ambitionierte Bauprojekt gelegt. In Anwesenheit politischer
Würdenträger, zahlreicher Medien und tausender
Bewohner, Familien, Eltern und Kinder der Region um
Italiens Vorzeigeprojekt in der Erdbebenregion Emilia Romagna.
Grundsteinlegung: Kurt Schöpfer (Wolf Haus), Johann Waldner (RiLaquila,
Ideal Marketing), Fabrizio Toselli (BM Sant‘Agostino), Massimo
Ciampa und Nicola Conti (Mediaset TG5), Cristiano Bendin (Resto del
Carlino), Patrizio Bianchi (Assessor Emilia Romagna)
Sant’Agostino, einem kleinen Ort nahe Ferrara, fiel der
Startschuss für den Wiederaufbau der Mittelschule, welche
beim Erdbeben dieses Jahres unwiederbringlich zerstört
wurde. Hierbei handelt es sich um die erste Struktur nach
dem Beben, die nicht als provisorisches Bauwerk errichtet
wird. Die größte Herausforderung dabei ist es, dieses „definitive“
Bauprojekt in knapp derselben Bauzeit wie jene der
provisorischen Strukturen zu realisieren. In nur zweieinhalb
Monaten wird die Schule ihrer Bestimmung übergeben
werden. Die über 250 Schüler der Erdbebenregion erwartet
ein Komplex mit mehr als 2500 Quadratmetern, eine
Turnhalle und verschiedene Kreativ-Räume. Wolf Haus, die
„Kompetenzschmiede” im Holzbau, wird dieses Bauwerk
in einem gänzlich neuen Qualitäts- und Energieeffizienz-
Standard verwirklichen. Hier entsteht das erste, nach dem
EnergyPlus-Konzept realisierte, öffentliche Bauwerk. Was
vor kurzem von Wolf Haus erfolgreich als Standard für Einfamilienhäuser
etabliert wurde und die Fachwelt überrascht
und überzeugt hat, wurde weiterentwickelt und ist nun
erstmals auch auf öffentliche Gebäude anwendbar.
„Wir haben uns entschieden, dieses Projekt auf eine höhere
Ebene zu stellen und damit den Erwartungen der Bürger,
die für dieses Projekt gespendet haben, eine zusätzliche
Dimension zu verleihen”, so Kurt Schöpfer. „Der Gemeinde
steht mit dem EnergyPlus-Konzept eine Mehrenergie zur
Verfügung, die ins Netz eingespeist und verkauft werden
kann. Kosten für umweltschädliche fossile Energieträger, die
den Haushalt der kleinen Gemeinde in der Vergangenheit
besonders belastet haben, sind ab nun Geschichte.”
INFO
Wolf Haus
Industriezone Wolf 1 | 39040 Freienfeld
Tel. 0472 064 000 | Fax 0472 064 900
www.wolfhaus.it

service
44 09/2012 09/2012
45
service
Genossenschaft
macht Schule
Eine starke
Wirtschaftskraft
Seit Beginn des Schuljahres stehen Südtirols Oberschulen
neue Unterrichtsmaterialien zum Genossenschaftswesen
zur Verfügung, um die Schüler verstärkt mit der Unternehmensform
der Genossenschaft in Theorie und Praxis
vertraut zu machen.
Von den 900 Genossenschaften in Südtirol gehört jede
dritte Genossenschaft dem Raiffeisenverband an. Sie
nehmen in punkto Wirtschaftsleistung, Mitglieder- und
Beschäftigtenzahl das größte Gewicht im Südtiroler Genossenschaftswesen
ein.
Schülerinnen und Schüler begegnen im Unterricht zwar
immer wieder der Genossenschaft, ob in Rechtskunde oder
Betriebswirtschaft, in der Lehrlingsausbildung, bei Praktika
oder bei Betriebsbesichtigungen. Trotzdem ist das Wissen
um die besonderen Eigenschaften dieser Unternehmensform
relativ gering. Passend zum „Internationalen Jahr
der Genossenschaften”, das von den Vereinten Nationen
ausgerufen wurde, um auf die weltweite Bedeutung der
Genossenschaften aufmerksam zu machen, können Südtirols
Oberschulen jetzt auf neue Unterrichtsmaterialien zum
Genossenschaftswesen zurückgreifen.
Die Broschüre „Genossenschaften
– eine moderne Unternehmensform
mit Traditon“ – neu an Südtirols Oberschulen
Projekt „Schule und Genossenschaft“
Bereits seit einigen Jahren arbeitet der Raiffeisenverband
mit dem italienischen Genossenschaftsverband Confcooperative
Bozen, dem Amt für Genossenschaftswesen, dem
Schulamt und dem Pädagogischen Institut an Initiativen, um
Schülern die Besonderheiten der Genossenschaft stärker zu
vermitteln. Denn das Genossenschaftswesen hinkt in der öffentlichen
Wahrnehmung – ob in Südtirol oder im Ausland
– seiner wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und sozialen
Bedeutung noch immer etwas nach. Um diesem Mangel
entgegenzuwirken, wurde das Projekt „Schule und Genossenschaft“
ins Leben gerufen, damit die Schüler den hohen
Stellenwert des Genossenschaftswesens in Südtirol besser
kennen lernen. „In diesem Projekt geht es darum, jungen
Menschen, die in Zukunft die gesellschaftliche Verantwortung
tragen werden, die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten
der Genossenschaft aufzuzeigen“, sagt Paul Gasser, Generaldirektor
des Raiffeisenverbandes.
Unterrichtsmodule
Die beiden Unterrichtsmodule „Die Genossenschaft aus
rechtlicher Sicht“ und „Die Genossenschaft aus betriebswirtschaftlicher
Sicht“, entwickelt von Martin Winkler und
Tanja Mayrgündter, ermöglichen eine handlungsorientierte
Auseinandersetzung mit den Grundprinzipien der Genossenschaft
und bieten den Lehrpersonen die Möglichkeit, mit
den Schülern fachliche, aber auch soziale und persönliche
Kompetenzen zu trainieren. Die Genossenschaften basieren
auf Werten wie Eigenverantwortung, Solidarität und
Fairness. „Daher dient das Projekt auch als Impuls für die
demokratische Erziehung in der Schule“, erklärt Eva Maria
Brunnbauer, Inspektorin für den technisch-berufsbildenden
Bereich am Deutschen Schulamt.
Schule und Arbeitswelt verbinden
Mit Hilfe digitaler Lernunterlagen, Vertiefungsmaterialien,
Anwendungsbeispielen, Unterrichtsgestaltungen und
Übungen können Theorie und Praxis miteinander verknüpft
werden. „Es ist ein Anliegen aller Bildungsverantwortlichen,
Schule und Arbeitswelt stärker miteinander zu verzahnen“,
sagt Brunnbauer. Die Schulwelt bietet heute bereits zahlreiche
koordinierte Initiativen an, damit Jugendliche leichter
Berufs- und Studienwahlentscheidungen treffen können und
nach der Ausbildung einen möglichst reibungslosen Anschluss
an die Arbeitswelt finden. Das Projekt „Schule und
Genossenschaft“ ist dazu ein wichtiger Beitrag.
Bei Betriebsbesichtigungen bekommen Oberschüler
wertvolle Einblicke in die Arbeits- und Funktionsweise
einer Genossenschaft.
Prägnant zum Ausdruck bringt dies die Sozialbilanz des
Raiffeisenverbandes, die – bezogen auf das Jahr 2010 – eine
Bruttowertschöpfung von 571 Mio. Euro aufweist. Das
bedeutet, dass für jeden Haushalt in Südtirol fast 2800 Euro
an Bruttowertschöpfung generiert wurden.
8000 attraktive Arbeitsplätze
Die Raiffeisenorganisation mit 366 Genossenschaften – von
den Raiffeisenkassen bis zu den Sozialgenossenschaften –
und 122.000 Einzelmitgliedern bietet 8000 Arbeitsplätze,
hat eine Gesamtbilanz von 14 Mrd. Euro, hält ein Eigenkapital
von 2,6 Mrd. Euro und erbringt rund 8 % der
Wirtschaftsleistung. „Diese Zahlen zeigen die gewichtige
Rolle der Raiffeisenorganisation in Südtirol“, sagt Heiner
Nicolussi-Leck, Obmann des Raiffeisenverbandes. Allein die
Bruttoinvestitionen der genossenschaftlichen Sparten Obst,
Wein und Milch erreichten 2010 fast 120 Mio. Euro, während
den Mitgliedern dieser Sparten für die angelieferten
Waren 633 Mio. Euro ausbezahlt wurden.
Kernobstproduktion Südtirol
Anbaufläche Raiffeisen-Mitglieder (ha)
Kernobstproduktion Raiffeisen samt Anteil (in%)
Entwicklung der Kernobstproduktion und Marktanteile
bei den Obstgenossenschaften seit 1980
Neun von zehn Äpfeln werden in Südtirol
genossenschaftlich verarbeitet und vermarktet.
Warengenossenschaften im Langzeitraffer
Für die landwirtschaftlichen Genossenschaften zeigt die
Sozialbilanz im Zeitraffer von 30 Jahren interessante Veränderungen
auf. So hat sich die Produktion der Molkereigenossenschaften,
die 100 % des heimischen Milchsektors beherrschen,
seit 1980 um 250 % erhöht; hingegen hat sich im
selben Zeitraum der durchschnittliche Auszahlungspreis an
die Mitglieder um 160 % erhöht. Der Mengenzuwachs hat
den Auszahlungszuwachs folglich übertroffen. Somit ist das
Niveau des Auszahlungspreises insgesamt zwar gesunken,
trotzdem stellt der im Jahr 2011 ausbezahlte Milchpreis mit
durchschnittlich 47 Cent je Kilogramm Milch international
ein Spitzenergebnis dar.
Bei den Obstgenossenschaften hat der Mengenzuwachs
den Auszahlungszuwachs seit 1980 hingegen nur knapp
übertroffen, das Niveau des Auszahlungspreises ist folglich
beinahe gleich geblieben. Die von den Obstgenossenschaften
produzierte Kernobstmenge wuchs seit 1980 um 205 % von
321.000 Tonnen auf 978.000 Tonnen, während die Gesamtauszahlung
an die Mitglieder ähnlich hoch um etwa
191 % angestiegen ist. Der Anteil der Obstgenossenschaften
an der gesamten Kernobstproduktion Südtirols ist von 66 %
im Jahr 1980 auf 92 % im Jahr 2010 gestiegen.
Klare Qualitätspolitik
Eine umgekehrte Entwicklung lässt sich aus der Sozialbilanz
im Weinsektor ablesen. Wurden in den Kellereigenossenschaften
1985 noch 600.000 Hektoliter Wein produziert,
waren es im Jahr 2010 nur noch rund 221.000 Hektoliter.
Der Anteil der Kellereigenossenschaften an der gesamten
Weinproduktion Südtirols stieg in den vergangenen 30 Jahren
von 50 % auf 70 %. Die Entwicklung zeigt sich in einer
klaren Tendenz von der Quantitäts- hin zu einer ausgesprochen
Qualitätspolitik, deren Richtigkeit in den vergangenen
Jahren durch unzählige Auszeichnungen für Südtiroler
Weine bestätigt wurde.
Weitere Infos unter: www.raiffeisenverband.it

service
46 09/2012 09/2012
47
service
„Lokale Kreisläufe stärken“
Sie sind ein wichtiger Wirtschaftsfaktor – nicht nur für
Südtirol. Am 9. November stehen die Genossenschaften
im Mittelpunkt einer internationalen Tagung in der Eurac.
Dabei geht es um deren Bedeutung für eine nachhaltige
Entwicklung lokaler und regionaler Wirtschaftskreisläufe,
sagt Tagungskoordinator Georg Miribung.
Radius: Herr Miribung, worin liegt heute der besondere
Wert der Genossenschaften?
Georg Miribung: Ganz allgemein gesprochen können
Genossenschaften aufgrund ihrer demokratischen Organisationsstruktur
und ihrer wirtschaftlichen Ausrichtung
wesentlich zur sozialen Integration, zur Arbeitsplatzschaffung
und zur Verringerung von Armut beitragen.
Dadurch können lokale und regionale Wirtschaftskreisläufe
stabilisiert und lokale Beschäftigungsmöglichkeiten
geschaffen werden.
Georg Miribung,
Europäische
Akademie Bozen,
Universität Innsbruck
Radius: Welchem Ziel dient die Tagung
in der Eurac?
G. Miribung: Die wissenschaftliche
Fachtagung beleuchtet den Zusammenhang
zwischen Genossenschaften,
nachhaltiger Unternehmensführung
und lokaler bzw. regionaler Entwicklung.
Eine Reihe hochkarätiger Experten
und Expertinnen gehen der Frage
nach, inwiefern Genossenschaften die
Entwicklung lokaler Wirtschaftskreisläufe
nachhaltig fördern und welche
Faktoren dies unterstützen oder
behindern.
Radius: Wie tragen Genossenschaften zu einer nachhaltigen
Entwicklung lokaler Wirtschaftskreiseläufe bei?
G. Miribung: Genossenschaften dienen den Bedürfnissen
ihrer Mitglieder, wodurch es z.B. gelingt, Arbeitsplätze zu
schaffen bzw. zu erhalten, durch die Vergabe von Krediten
die lokale Wirtschaft zu fördern oder den Unternehmen
der Mitglieder durch die Bereitstellung von Vertriebswegen
Absatzmärkte zu sichern. Da dies dauerhafte Ziele der Mitglieder
sind, ist eine Genossenschaft zwangsläufig nachhaltig
ausgerichtet. Alles andere würde meines Erachtens wohl
gegen die jeweiligen satzungstechnischen Vorgaben verstoßen.
Der finnländische Genossenschaftsexperte Hagen
Henry wird diesbezüglich aus völkerrechtlicher Sicht über
das Konzept der Nachhaltigkeit und den daraus resultierenden
Pflichten und Möglichkeiten bei der Ausarbeitung von
Genossenschaftsgesetzen referieren.
Radius: Mit Avner Ben-Ner konnte ein weiterer hochkarätiger
Referent verpflichtet werden …
G. Miribung: Avner Ben-Ner ist ein Experte im Bereich
der Verhaltensökonomie. Er wird aus diesem Blickwinkel
heraus über Arbeitergenossenschaften und Nachhaltigkeit
sprechen und widmet sich im speziellen der Frage,
wie eine Arbeitergenossenschaft gute Mitarbeiter für die
Genossenschaft gewinnen kann. Daneben werden auch
Wissenschaftler wie Susanne Elsen von der Freien Universität
Bozen, Holger Blisse von der Universität Wien
oder Cynthia Giagnocavo von der Universität Almeria zu
Wort kommen. Ein Thema der Tagung beschäftigt sich im
Übrigen mit dem Beitrag von Genossenschaften für die
Ernährungssicherheit in Äthiopien.
Radius: In welchen Bereichen sehen Sie künftig Potential für
die Genossenschaft in Südtirol?
G. Miribung: Eine Herausforderung liegt in der Altenpflege.
Hier stellen sog. Seniorengenossenschaften eine wirkungsvolle
Ergänzung zu bestehenden Pflegeeinrichtungen dar.
Auch die Zusammenarbeit von Gemeinden im Rahmen von
Genossenschaften scheint möglich: In Zeiten klammer Gemeindekassen
können neue Wege der Kooperation erschlossen
werden. Dass dies funktioniert, zeigen bestehende Beispiele
aus der Praxis. Aber auch in diesem Zusammenhang
gilt: Die Genossenschaft ist aufgrund ihrer Merkmale eine
Unternehmensform, die auf Nachhaltigkeit ausgerichtet ist
und die Bedürfnisse ihrer Mitglieder zu befriedigen vermag.
Ohne Eigeninitiative und gesunder Geschäftsgebarung kann
aber auch eine Genossenschaft nicht funktionieren.
Internationale Tagung
„Der Beitrag von Genossenschaften
zur nachhaltigen
Entwicklung lokaler Wirtschaftskreisläufe
– Prämissen,
Möglichkeiten, Ausblicke“
Freitag, 9. November 2012, 9.00 - 14.00 Uhr
Europäische Akademie Bozen, Conference Hall
Veranstalter:
Raiffeisenverband Südtirol
Europäische Akademie Bozen (EURAC), Institut für Regionalentwicklung
und Standortmanagement
Universität Innsbruck, Institut für Italienisches Recht
European Research Institute on Cooperative and Social
Enterprises Trento
Freie Universität Bozen
Infos und Online-Anmeldung unter: www.eurac.edu/de
Die Teilnahme an der Konferenz ist kostenlos, eine Anmeldung
erforderlich.
Elpo: nachhaltig
der Zeit voraus
Wir arbeiten mit Energie für Energie – das Brunecker Unternehmen
Elpo ist in 64 Jahren vom Kleinbetrieb zum mittelständischen
Familienbetrieb mit 140 Mitarbeitern avanciert
und hat sich über Südtirols Grenzen hinaus zum Kompetenzdienstleister
in Sachen Energietechnik entwickelt.
Firmenchef Robert Pohlin zielt auf eine weitere Schärfung
des Unternehmensprofils als innovatives, konsequent
nachhaltig ausgerichtetes Familienunternehmen und sieht die
Zukunft im Bereich Green Energy und Service. Elpo ist ein
spezialisiertes Unternehmen in den Kernbereichen Elektrotechnik,
Green Energy, Elektro-Automation, Photovoltaik
und Service. Besonderen Wert legt
die Elpo-Führung auf die Qualität des
persönlichen Kontaktes mit den Kunden.
Auf diese Weise können personalisierte,
kundenspezifische Lösungen
gemeinsam erarbeitet und von A bis Z
umgesetzt werden. Bis Z bedeutet, dass
Elpo weiter denkt, als bis zur Fertigstellung
oder Installation einer Anlage.
Robert Pohlin So hat die Firma beispielsweise bei der
Entwicklung der neuen Reinigungsmaschine
Solarclean mitgewirkt, mit deren Hilfe großflächige
Photovoltaikanlagen effizient von Schmutzablagerungen gesäubert
werden können. Bleiben die Verunreinigungen durch
Witterung und Smog auf den Photovoltaikdächern liegen,
wird die Energieproduktion beträchtlich eingeschränkt.
Spitzenleistungen dank optimalem Betriebsklima
Mit geballter Energie steht Elpo auch als Arbeitgeber für verantwortungsbewusste
Mitarbeiterführung und Entwicklung.
Die Qualität der Leistungen seines Betriebes sieht Robert
Pohlin als Folge von qualifizierten und motivierten Mitarbeitern,
die in optimalem Betriebsklima bereit sind, Spitzenleistungen
für die Kunden zu erbringen und eigenverantwortlich
zur Suche nach kreativen Lösungen angespornt werden.
Motivation, Vertrauen, Verantwortungsgefühl und Weiterbildung
sind die wichtigsten Säulen der Elpo-Personalentwicklung.
„Unser hoher Grad an Know-how und Kompetenz
wird von einem ebenso hohen Engagement der Mitarbeiter
getragen, dadurch haben unsere Kunden zurecht das Gefühl,
in guten Händen zu sein“, freut sich der Firmenchef.
Sonnenenergie in Brixen, Leifers und Meran
Die Kompetenz im Bereich erneuerbare Energie wie Photovoltaik,
Biogas, Wasserkraft und Blockheizkraftwerke und
die lange Erfahrung im Bereich Elektrotechnik für Anlagenbau
und Automation, differenzieren Elpo als Anbieter.
Der Zuschlag für das Projekt „Brixen Solar City“, das die
Nutzung der Sonnenergie mit zehn Photovoltaikanlagen als
Basis für die künftige Energieversorgung der Bischofsstadt
vorsieht, als auch der Zuschlag für die elektrotechnische
Ausrüstung der Tunnels Leifers und Küchelberg in Meran,
zeugt vom großen Vertrauen in die ehrgeizige und zielorientierte
Arbeit und das technische Know-how von Elpo.
Wenn sich der Ausbau des Stromnetzes in Europa in den
nächsten 20 Jahren auf ein Investmentvolumen von über
eine Billion Euro belaufen wird, werden erneuerbare Energieträger
neben herkömmlichen Stromerzeugern bereits die
Hälfte des Marktes ausmachen und Elpo arbeitet im Zeichen
der Green Energy darauf hin, dass sich das grüne Klimaland
Südtirol führend an dieser Entwicklung beteiligen kann.
INFO
Elpo GmbH - technics for energy
J.-G.-Mahl-Str. 19 | 39031 Bruneck
Tel. 0474 570 700 | Fax 0474 570 777
info@elpo.it | www.elpo.it

48 09/2012 service
VOG: Zukunft mit Innovation
Produkt- und Verfahrensneuheiten sind notwendig, um
den Herausforderungen eines sich ständig verändernden
Wettbewerbs zu begegnen. Denn nur scheinbar ist die
Fruchtbranche an das Althergebrachte gebunden und
resistent gegen das Neue.
ACS CLOUD
Äpfel zu produzieren heißt heute, das empfindliche
Gleichgewicht zwischen Natur und Kultur, Tradition und
Erneuerung erfolgreich auszubalancieren. In diesem Bewusstsein
will der Verband der Obstgenossenschaften
(VOG), die wichtigste Erzeugerorganisation für Obst und
Gemüse in Südtirol, den Herausforderungen der nächsten
Jahre entgegentreten. Mit seiner mehr als 60-jährigen
erfolgreichen Geschichte im Rücken, setzt der VOG in den
nächsten Jahren verstärkt auf Sortenerneuerung und Innovation,
ohne dabei Identität und Tradition, die fester Bestandteil
der Südtiroler Kultur sind, zu vergessen.
Neue Sorten nach Südtirol
Die letzte große Umstellungswelle in den neunziger Jahren
hat in Südtirol die aus Neuseeland stammenden Sorten Gala
und Braeburn eingeführt, die Jahrtausendwende brachte
dann die ersten Clubsorten und den heute so beliebten
Fuji. Heute umfasst die Angebotspalette des VOG über 16
verschiedene Apfelsorten. Einen fundamentalen Beitrag zu
dieser Entwicklung haben das Land- und forstwirtschaftliche
Versuchszentrum Laimburg, der Beratungsring sowie das
Sortenkonsortium Südtirol geleistet. Sie haben die Neuheiten
aus aller Welt auf ihre Tauglichkeit im Anbau, auf Lagerfähigkeit
und Geschmacksausprägung im speziellen Klima
Südtirols geprüft und getestet. In den letzten zehn Jahren
haben sich zur inzwischen berühmten Pink Lady® weitere
Clubsorten wie Kanzi®, Rubens® und Modì® und schließlich
Jazz® gesellt. Für Anpflanzungen in den nächsten drei
Jahren wurde mit der neuseeländischen Vermarktungsorganisation
ENZA der Anbauvertrag für Envy unterschrieben.
Messe für die Obst- und Gemüsebranche
Diese lange und fruchtbare Zusammenarbeit in der Südtiroler
Obstwirtschaft mit dem Ziel, ein immer aktuelles und
den Marktanforderungen genügendes Sortiment im Anbau
Die 14.000m 2 große
Photovoltaikanlage von VOG
zu haben, ist anlässlich der MACFRUT in Cesena gebührend
gefeiert worden. Diese internationale Messe für die
Obst- und Gemüsebranche fand vom 26. bis 28. September
statt. Der gemeinsame Stand von VIP und VOG stand unter
dem Motto: mit Tradition in die Zukunft und zeigte anhand
einer Zeitleiste die Neueinführungen der Sorten in Südtirol.
Innovation im Verband
In den 16 Genossenschaften, die den Verband bilden,
garantieren moderne Kühlzellen mit kontrollierter und
dynamischer Atmosphäre eine wirtschaftlich effiziente und
schonende Lagerung des Obstes. So kann dem Kunden zu
jeder Jahreszeit ein gesunder und geschmacklich hochwertiger
Apfel geboten werden. Außerdem wird ein Teil der für
die Lagerung verbrauchten Energie von 14.000 m² Photovoltaikpaneelen
produziert, die auf den Dächern der Obstverarbeitungsanlagen
installiert sind und bis zu 15 Mill. kw/h pro
Jahr an Energie erzeugen können. Der VOG ist überzeugt,
dass der Verband gut gerüstet ist und die Obstbauern – unabhängig
vom Auf und Ab einer einzelnen Saison – mit Vertrauen
in die Zukunft schauen können.
IT-Ressourcen bedarfsgerecht und flexibel nutzen.
Unabhängig vom Standort.
Garantiert sicher.
Und nur das zahlen, was Sie in Anspruch nehmen.
INFO
VOG
Jakobistr. 1 A | 39018 Terlan
Tel. 0471 256 722 | Fax 0471 256 699
info@vog.it | www.vog.it
2012 Preferred Partner
GOLD
info@acs.it | www.acs.it
Brixen | Bozen | Trento | Venezia

50 09/2012 listen & rankings listen & rankings
Südtirols Genossenschaften
Obstgenossenschaften Gesamtleistung in €
1 VOG - Verband der Südtiroler Obstgenossenschaften 430.986.659
2 VIP Gen. Landw. Gesellschaft 225.481.669
3 VOG Products Gen. Landw. Gesellschaft 70.084.012
4 Obstgenossenschaft Mivo - Ortler 55.629.259
5 GEOS - Genossenschaft der Obsterzeuger Schlanders 49.793.230
6 Frubona - Obstgenossenschaft Terlan 49.700.330
7 Obstgenossenschaft Cafa Meran 41.880.041
8 Obstgenossenschaft Cofrum Marling Tscherms 40.288.592
9 Obstgenossenschaft Juval Kastelbell - Tschars - Staben 39.870.347
10 Obstgenossenschaft Grufrut 38.645.545
11 Obstgenossenschaft Lanafruit Pomus 37.064.210
12 Obstgenossenschaft Egma Kaltern 36.173.242
13 Obstgenossenschaft Kurmark-Unifrut 35.698.283
14 Fruchthof Überetsch 31.539.611
15 Obstgenossenschaft Zwölfmagrein 30.836.234
16 Obstgenossenschaft Melix 25.242.907
17 Obstgenossenschaft Neufrucht 25.131.483
18 Eofrut - Erste Traminer Obstgenossenschaft 23.972.295
19 Obstgenossenschaft Kaiser Alexander 21.812.455
20 Obstgenossenschaft Lana 21.410.818
Kellereigenossenschaften Gesamtleistung in €
1 Kellereigenossenschaft St. Michael Eppan 16.285.075
2 Kellereigenossenschaft Gries/St. Magdalena 15.591.385
3 Kellereigenossenschaft Terlan 13.530.390
4 Kellereigenossenschaft Tramin 11.775.737
5 Kellereigenossenschaft Schreckbichl 11.653.933
6 Kellereigenossenschaft Kaltern 11.292.630
7 Erste & Neue Kellereigenossenschaft 10.153.975
8 Kellereigenossenschaft Girlan 7.346.512
9 Kellereigenossenschaft Meran - Burgräfler 6.999.649
10 Kellereigenossenschaft St. Pauls 6.973.896
Sennereigenossenschaften Gesamtleistung in €
1 Milkon Südtirol 194.853.125
2 Milchhof Brixen 75.618.997
3 Milchhof Sterzing 69.797.182
4 MILA 54.669.429
5 Milchhof Bruneck - Senni 52.106.819
6 Milchhof Meran 42.849.394
7 Sennerei Drei Zinnen 12.433.688
8 Sennereigenossenschaft Algund 5.537.944
9 Käserei Sexten 4.121.955
10 Sennerei Burgeis 3.186.363
Nach wie vor sind Südtirols Genossenschaften ein stabiler
Wirtschaftsfaktor. In erster Linie als kompetenter Partner
für die Landwirtschaft zum Vermarkten der Produkte, aber
auch als Einkaufsgenossenschaften.
Vor 105 Jahren, am 1. Mai 1907 wurde in Südtirol der
erste umfassende Genossenschaftsverband gegründet. Schon
viel früher sind im historischen Tirol, ab dem Jahr 1870, die
ersten Genossenschaften entstanden. Geburtshelfer waren
oft die Ortspfarrer, die dann über Initiative von Bauern,
Wirten, Handwerkern und Kaufleuten gegründet wurden.
Art und Aufgaben der Genossenschaften haben sich im Laufe
der Jahre stark geändert. Sogar im öffentlichen Dienst,
wie etwa im Bildungs- und im Sozialwesen, gibt es heute
genossenschaftliche Strukturen.
90 % der Bauern bei Genossenschaften
Am dichtesten und traditionsreichsten ist das Netz der Genossenschaften
in der Landwirtschaft: Fast 90 Prozent der
Bauern sind Mitglied bei wenigstens einer Genossenschaft.
Die meisten Genossenschaften hingegen gibt es heute im Wohnungsbau.
Derzeit werden in Südtirol knapp 1000 genossenschaftliche
Betriebe mit rund 10.000 Arbeitsplätzen gezählt.
Die sieben größten, genossenschaftlichen Unternehmen haben
jeweils über 100 Beschäftigte. In Südtirol gibt es vier verschiedene
Arten von Genossenschaften: marktorientierte, Selbsthilfe-,
sozialpolitische und öffentliche Zweckgenossenschaften.
Bei uns sind die Genossenschaften speziell im Umfeld der
Obst- und Weinwirtschaft und der Landwirtschaft allgemein
ein wichtiger und stabiler Wirtschaftsfaktor, der etwa 10 %
des Südtiroler BIP erwirtschaftet.
„Wir haben den Menschen keinen
Silbergroschen geschenkt, aber das Vertrauen
in ihren guten Willen und eine hilfsbereite
Hand führen jeden viel sicherer und
bleibender aus der Not.“
Friedrich Wilhelm Raiffeisen
Sonstige Genossenschaften Gesamtleistung in €
1 Hogast Italien 212.091.485
2 Landwirtschaftliche Hauptgenossenschaft 77.869.953
3 Plose Union 55.745.075
4 Texel Landwirtschaftliche Genossenschaft 45.034.275
5 Raiffeisenverband Südtirol 43.238.084
6 CTM - Altromercato Genossenschaft 38.778.688
7 Alpe - Alpine Landwirt. Produktionsgenossenschaft 35.946.736
8 C.L.E. 32.955.648
9 DKV Euro Service 29.293.645
10 BIO Südtirol 20.528.714
Banken in Südtirol
In einer kleinstrukturierten Wirtschaft ist die Regionalität
der heimischen Banken oft auch deren Vorteil. Die Dezentralisierung
mag zwar mehr an Kosten verursachen, dafür
ist man näher beim Kunden. Die Bankenlandschaft Südtirols
wird im Wesentlichen von vier Instituten beherrscht. Gemessen
an der Bilanzsumme sind dies der Reihe nach die gesamten
Raiffeisenkassen, gefolgt von der Südtiroler Sparkasse,
der Südtiroler Volksbank und der Raiffeisen Landesbank.
Dazu kommen noch die Banca di Trento e Bolzano - BTB
und die Hypo Tirol Bank AG aus Innsbruck.
Heimische Kreditinstitute Bilanzsumme 2011 in €
1 Südtiroler Sparkasse 8.917.478.535
2 Südtiroler Volksbank 5.620.158.274
3 Bank für Trient und Bozen 2.901.892.416
4 Raiffeisen Landesbank 2.210.675.865
5 Hypo Tirol Bank AG * 11.169.971.000
6 Ges. Summe aller 48 Raiffeisenkassen 10.417.882.737
Raiffeisenkassen Bilanzsumme 2011 in €
1 Raiffeisenkasse Bruneck 897.288.920
2 Raiffeisenkasse Bozen 705.139.014
3 Raiffeisenkasse Ritten 669.031.445
4 Raiffeisenkasse Lana 535.381.183
5 Raiffeisenkasse Kastelruth 449.515.427
6 Raiffeisenkasse Eisacktal 427.921.417
7 Raiffeisenkasse Meran 403.579.404
8 Raiffeisenkasse Überetsch 364.386.582
9 Raiffeisenkasse Algund 360.701.153
10 Cassa Raiffeisen Val Badia 350.328.077
11 Raiffeisenkasse Unterland 316.302.632
12 Raiffeisenkasse Salurn 304.534.454
13 Raiffeisenkasse Wipptal 297.254.710
14 Raiffeisenkasse Wolkenstein 285.017.771
15 Raiffeisenkasse Tauferer-Ahrntal 284.153.464
16 Raiffeisenkasse Schlern-Rosengarten 245.506.586
17 Raiffeisenkasse Prad am Stilfserjoch 207.135.799
18 Raiffeisenkasse Terlan 194.180.996
19 Raiffeisenkasse Latsch 180.595.592
20 Raiffeisenkasse Passeier 180.232.599
21 Raiffeisenkasse Sarntal 176.532.698
22 Raiffeisenkasse Deutschnofen-Aldein 174.749.131
23 Raiffeisenkasse Naturns 172.108.126
24 Raiffeisenkasse Vintl 157.188.782
25 Raiffeisenkasse Ulten-St. Pankraz-Laurein 138.822.943
26 Raiffeisenkasse Schlanders 136.085.410
27 Raiffeisenkasse Schenna 133.695.496
28 Raiffeisenkasse Untereisacktal 132.656.761
29 Raiffeisenkasse Obervinschgau 124.769.883
30 Raiffeisenkasse Tirol 112.480.695
31 Raiffeisenkasse Welsberg-Gsies-Taisten 108.468.877
32 Raiffeisenkasse Tschars 107.408.971
33 Raiffeisenkasse Laas 105.821.907
34 Raiffeisenkasse Hochpustertal 100.416.035
35 Raiffeisenkasse Welschnofen 98.973.802
* Konsolidierte Bilanz
Die zwei
Top-Winzer
Zwei, die ihr Handwerk verstehen:
Beim Einkeltern,
im Marketing
und beim Feiern –
in der Toskana
und am Magdalener Hügel!

Wohnanlage, realisiert
52 09/2012 themenbereich
mit PROGRESS
themenbereich 09/2012
53
Betonfertigteilen
Nachhaltigkeit & Ökologie
Die Schwerpunkte und die wesentlichen Werte Südtirols
sind das Gebiet, die Nachhaltigkeit und die Ökologie. Mit
seinen qualitativen Standards stellt Lamafer eine Bestätigung
des positiven und regional-wettbewerbsfähigen
Geschäftsgangs dar.
Lamafer hat ihren Sitz in Bozen Süd und repräsentiert
eine konkrete und dynamische Wirklichkeit im Bereich des
Handels im Alteisensektor, der Entsorgung und des Recycling.
Der Betrieb wächst ständig und genießt den Erfolg
dank der Qualität, der Vielseitigkeit und der Ethik, die
seiner Philosophie und seiner Vorgehensweise entsprechen.
Die unbestrittenen Schwerpunkte des Betriebs sind die Erfahrung
und die Neigung zur Innovation.
Innovativer Partner
Lamafer ist nie statisch, immer engagiert für Entwicklung,
stets auf der Suche nach neuen Ausstattungen, Produkten
und Lösungen, deren Charakteristik die Zuverlässigkeit, die
Einfachheit der Konzeption und die Funktionalität ist. Aus
diesem Grund ist Lamafer ein perfekter Partner für Baustelle
und Betrieb. Lamafer will nicht nur Müllentsorgung betreiben,
sondern die direkte Zusammenarbeit mit dem Kunden fördern.
Der Südtiroler Betrieb setzt sich für das Kunden-Know-how
und eine ökologische und innovative Abfallwirtschaft ein, in
voller Übereinstimmung mit den geltenden Vorschriften.
Kerngeschäft ist der Handel mit Alteisen, der für Lamafer
den Fachbereich darstellt. Seit Jahren ist Lamafer im
Markt präsent. Heute ist der Betrieb Mitglied der Gesellschaft
GIRO Scarl. GIRO ist eine der größten Gruppen des
italienischen Markts. Dank dieser Zusammenarbeit und der
30-jährigen Erfahrung ist Lamafer Lieferant der größten
italienischen Stahlwerke und Gießereien.
Diese Fähigkeit mit den Großen des Marktes zu arbeiten,
ermöglicht es dem Betrieb von Privaten und Südtiroler Betrieben
Alteisen und Metalle immer zu wettbewerbsfähigen
und günstigen Preisen zu erwerben.
Rückgewinnung durch „Öko-Abbruch“
In ständiger Weiterentwicklung, um den Anforderungen
des Markts zu entsprechen und diese zu befriedigen, setzt
sich nun Lamafer auch im Bereich Abbruch durch. Lamafer
bietet einen „Öko-Abbruch“ an, der aufmerksam und sensibel
den Prozess der Rückgewinnung der Nebenprodukte
verfolgt. Grundlage dieser Tätigkeit sind Nachhaltigkeit,
Sicherheit und Rücksicht auf die Umwelt. Lamafer regt eine
wahre Revolution im Fachgebiet an, wo der Kernwert, um
qualitativ hohen Standard zu bieten, im Einklang mit den
Anforderungen der Umwelt und des Gebietes ist.
Giancarlo Tomelini, Firmeninhaber, sagt: „Das dauerhafte
Engagement auf der Suche nach Innovation und Qualität qualifiziert
Lamafer nicht wie einen Lieferanten, sondern wie einen
zuverlässigen und kompetenten Partner. Es werden mit Kunden
und Lieferanten Beziehungen geschaffen, die auf Korrektheit
beruhen und die langfristig und erfolgsorientiert sind.“
INFO
Lamafer Srl
Keplerstr. 3 | 39100 Bozen
Tel. 0471 918 191 | Fax 0471 505 000
info@lamafer.com | www.lamafer.com
Innovative Massivsysteme
PROGRESS ist in der Produktion von Betonfertigteilen
sowie in der Errichtung von Objekten in Massivbauweise
tätig. Durch die Erfahrung von fünf Jahrzehnten entwickelte
sich PROGRESS zu einem der größten Produzenten
von Betonfertigteilen in Italien.
Langjähriges Know-how sowie kontinuierliche Investitionen
in die Produktinnovation machen PROGRESS zu einem
kompetenten und professionellen Partner. Das Qualitätsprinzip
und die Kundenorientierung sichern eine führende
Marktposition in Südtirol und dem norditalienischen Raum.
PROGRESS beschäftigt derzeit 100 Mitarbeiter und hat den
Hauptsitz mit Produktionsstandort in Brixen sowie Büros für
Verkauf und Technik in Bozen, Lana, Bruneck und Lavis (TN).
Bauen mit System
PROGRESS nutzt durch die langjährige Erfahrung und
Weiterentwicklung die Eigenschaften des Baustoffs Beton
optimal und realisiert basierend darauf ein komplettes
Massivsystem aus Fertigteilen. Betonfertigteile werden individuell
im Werk vorgefertigt, mit Spezialfahrzeugen an die
Baustelle gebracht und fachgerecht montiert. So werden innerhalb
kürzester Zeit massive Bauwerke realisiert, die sich
durch Effizienz, Innovation, Nachhaltigkeit und optimale
Dämmeigenschaften auszeichnen.
Bürogebäude,
realisiert mit
PROGRESS
Thermowand®
Gewerbebau - schnell und effizient
Im Gewerbebau können Produktionshallen, Industriehallen,
Lagerhallen, Bürogebäude, Einkaufszentren, Schulen,
Krankenhäuser u.v.m. sowie Hotels und landwirtschaftliche
Gebäude errichtet werden, welche große Spannweiten und
Öffnungen aufweisen, statisch optimiert sind und den individuellen
Bedürfnissen entsprechen.
Wohnbau – Individualität und Behaglichkeit
Auch im Wohnbau geht der Trend in Richtung innovativer
Bausysteme unter Einsatz von Betonfertigteilen. Schallisolierung
und optimierte Dämmsysteme – kombiniert mit
moderner Architektur unter Berücksichtigung individueller
Bedürfnisse – überzeugen den anspruchsvollen Bauherren.
Bauen für die Zukunft – PROGRESS Thermowand®,
PROGRESS Klimadecke®
Der Name PROGRESS steht für Fortschritt – und das in
jedem Bereich. Innovation bedeutet dabei, kundenspezifische
Lösungen mit Weitblick zu entwickeln. So ermöglicht
die PROGRESS Thermowand ® durch die integrierte
Kerndämmung Projekte im KlimaHaus-Standard zu
realisieren. Bei der PROGRESS Klimadecke ® handelt es
sich um Deckenelemente, in denen bereits in der Produktionsphase
im Werk Rohrsysteme eingebaut werden. In
den Rohren fließt je nach Jahreszeit warmes bzw. kaltes
Wasser, dadurch wird eine optimale Beheizung bzw. Kühlung
ermöglicht. Die positiven thermischen Eigenschaften
des massiven Baustoffs Beton begünstigen dabei den
Wirkungsgrad des Systems.
Durch diese Entwicklungen will das Unternehmen auch
künftig weiterhin einen Schritt voraus sein.
INFO
PROGRESS AG
Julius-Durst-Straße 100 | 39042 Brixen
Tel. 0472 823 111
info@progress.cc | www.progress.cc

themenbereich
54 09/2012 09/2012
55
service
Josef Unterholzner
Die VW Supply Plattform
Unter den Auto Zuliefer-Firmen gilt es als eine ganz
besondere Wertschätzung durch die gesamte VW-AUDI
Gruppe, wenn man auf der VW Supply Plattform so
präsent ist wie Autotest aus Lana. Seit über zehn Jahren
schätzen die Wolfsburger Einkäufer die Spitzenqualität
aus Südtirol.
Als einer der wenigen Lieferanten ist Autotest auf der
VW Supply Plattform mit einem Kurzfilm präsent, den ein
Kamerateam extra dafür gedreht und angefertigt hat. Interessant
auch ein Auszug aus einer VW–Publikation über
seine Lieferanten Josef Unterholzner: Vom Bauernbub
zum Unternehmer. Die Karriere von Josef Unterholzner
begann 1983 mit einer kleinen Tuningwerkstatt in Völlan/
Südtirol. Heute ist er geschäftsführender Gesellschafter
der Firma Autotest.
Abgesehen von dieser Einführung liest sich auch der weitere
Text zum Teil wie ein Werbetext aus der SMG. Die VW-
Granden sind sichtlich begeistert von Südtirol und mit
ihrem Lieferanten höchst zufrieden. Radius druckt nachstehend
den von VW gestalteten Beitrag voll inhaltlich ab.
Tuning in Südtirol
Sanft wirft die Sonne ihr Licht über die Weinberge am
Hang. Unter der Last der Trauben biegen sich bereits die
Reben. Bald ist Erntezeit im Meraner Land. Inmitten von
Weinhängen, Obstwiesen und den weißen Bergspitzen
Südtirols liegt der Ort Lana, als wäre er gemalt. „Dort
oben“, sagt Josef Unterholzner und zeigt mit dem Finger
den Hang am Ortsrand hinauf, „habe ich auf dem Hof
meiner Eltern meine erste Werkstatt aufgemacht.“ Über
drei Jahrzehnte ist das her, er war damals Mechaniker und
Tuner. Heute, mit Anfang 50, steht er auf dem Gelände
eines Großbetriebs. Aus einer Ein-Mann Werkstatt ist ein
Unternehmen mit 250 Mitarbeitern geworden. In Italien,
Deutschland und der Slowakei stellen sie alles an Zubehör
her, was ein Auto sportlicher aussehen lässt: Front- und
Dachkantenspoiler, Heckschürzen, Radlaufverbreiterungen,
Chrom-Griffleisten und mehr.
Unter seinem Schnurrbart zeigt Josef Unterholzner stets ein
freundliches Lächeln. Stolz erzählt er von seinen Erfolgen.
Als Volkswagen 1994 auf ihn aufmerksam wurde, war er in
Italien bereits für seine Tuning-Künste bekannt. Dann trat
der Konzern mit der Bitte an ihn heran, den Golf Variant
attraktiv zu machen für den italienischen Markt. Völlig unerwartet
stand also der erste Großauftrag vor der Tür: 4000
Exemplare des Variants würde er mit seinen Tuning-Künsten
veredeln. Ein Golf für die designverwöhnten Augen der
Italiener. „An dem Auftrag wäre ich fast gescheitert“, sagt
er heute. „Ich hatte ja weder die Mittel noch die Leute für
so eine große Sache.“ Doch Josef Unterholzner zögerte nur
kurz und nahm die Herausforderung an. Schon nach fünf
Monaten waren die ersten 800 Modelle umgebaut gegen
alle Widerstände.
Für die gesamte VW Gruppe
Nach und nach wurden immer mehr Hersteller auf den
Tuning-Meister aufmerksam. Heute arbeiten alle Marken
der Volkswagen Aktiengesellschaft mit Autotest zusammen.
„Die Business Plattform erleichtert meine Arbeit dabei
sehr“, sagt Unterholzner. „Denn dort werden alle Marken
unter einem Dach abgewickelt.“ Vor seiner Tür glänzt ein
Porsche Panamera in der Tiroler Herbstsonne. Auch er hat
einen Frontspoiler der Marke Autotest. „Beharrlichkeit,
Kreativität und Begeisterung“, das seien die Leitgedanken
seiner Arbeit. „Wir wollen täglich an unseren Aufgaben
wachsen.“ Es war nicht immer leicht in all den Jahren.
„Manchmal hatte ich das Gefühl, ich sei an meine Grenzen
gelangt und könne all die Arbeit nicht mehr bewältigen“,
sagt er. In solchen Momenten aber besinnt er sich auf sein
Lebensmotto: „Geaht nit, gib‘s net“ – Geht nicht, gibt‘s
nicht. Seit jungen Jahren ist Josef Unterholzner ein begeisterter
Hobby-Kampfsportler und Ski-Langläufer. Beim
Training und im Wettkampf lernte er, wie man mit Beharrlichkeit
seine Ziele erreicht: lernen, üben, durchhalten.
Und den inneren Schweinehund besiegen.
Soweit ein Auszug aus dem VW-Buch „Die Entstehung
der neuen Volkswagen Konzern Business Plattform“. Der
Film über Josef Unterholzner und Autotest ist über die
VW Homepage oder auf der Autotest Homepage unter
www.autotest.it abrufbar.
INFO
Autotest AG
Industriestr. 1/5 | 39011 Lana
Tel. 0473 558 800 | Fax 0473 558 899
info@autotest.it | www.autotest.it

service
56 09/2012 09/2012
57
service
Seilgezogene Transportsysteme lösen urbane Verkehrsprobleme
Tiflis, Georgien
Seilbahn und Stadt. Für viele Menschen noch eine ungewohnte
Kombination, die bei näherem Betrachten jedoch
zahlreiche Vorteile mit sich bringt. Moderne Seilbahnsysteme
(Kabinenbahnen und Minimetro) der Unternehmensgruppe
Leitner sind in der Lage, unterschiedliche
Probleme im urbanen Verkehr nachhaltig zu lösen und
den Einwohnern und Besuchern in Städten zu mehr Lebensqualität
zu verhelfen.
Die Menschen legen immer mehr Wert auf stressfreie
und umweltschonende Transportsysteme. Seilbahnsysteme
erfüllen dies mit ihren technischen Vorzügen optimal.
Sie benötigen wenig Platz, kollidieren nicht mit anderen
Verkehrsteilnehmern und können beliebige Hindernisse
sowie stärkere Fahrbahnneigungen ohne großen Aufwand
überwinden. Investitions- und Betriebskosten sind geringer
als bei anderen Verkehrssystemen. Dazu trägt unter
anderem der niedrige Personalbedarf bei, da pro Kabine
bis zu 50 Personen ohne Begleitpersonal fahren können.
Seilbahnen können im Gegensatz zu den meisten anderen
Verkehrssystemen mit nur einem Motor mehrere Fahrzeuge
bewegen und den Energieverbrauch an die Zahl der
Passagiere anpassen. So sorgen Seilbahnen von Leitner sowie
die MiniMetro, seilgezogenes Personentransportsystem
auf Schienen, für mehr Lebensqualität und unterstreichen
die positiven Zukunftsaussichten für diese Technologie
im urbanen Umfeld. Und was Passagiere besonders freut:
hauptsächlich Seilbahnen bieten konkurrenzlos schöne
Aussichten während der Fahrt.
Erfolgsgeheimnis von seilgezogenen Transportsystemen
Modernes Stadtmanagement steht heute vor besonderen
Herausforderungen: pünktlich und zügig größere Massen
bewegen, die Umwelt schützen, in Mobilität investieren und
dabei Budgets schonen, Lebensqualität schaffen und Effizienz
produzieren. Genau darin liegt das Erfolgsgeheimnis der
Seilbahnen, die attraktive Transportlösung, dass man gerne
das Auto stehen lässt. Auf Strecken von bis zu acht Kilometer
bieten Seilbahnen Förderkapazitäten analog zu Bussen
und Straßenbahnen. Dabei verbrauchen sie vergleichsweise
wenig Platz und durch ihre extreme Steigfähigkeit schaffen
sie Geländestufen, die andere Verkehrssysteme nicht oder
nur mit großem Aufwand überwinden können. Über kurze
bis mittlere Strecken verbinden die Leitner Bahnen urbane
Zentren, Shopping Malls, Naherholungsgebiete, Airport-
Terminals und Touristenattraktionen. Gleichzeitig fungieren
sie als effizientes Verbindungsglied zwischen anderen Massentransportsystemen.
Stararchitekten steigen begeistert in urbane Konzeptlösungen
der Leitner Gruppe ein und beeindrucken durch zeitgemäße
Architektur für moderne Mobilität wie z.B. Zaha
Hadid in Innsbruck, Jean Nouvel in Perugia, Vicens+Ramos
in Zaragoza und Matteo Thun in Hannover.
Seilbahnen in der Stadt – bereits millionenfach genützt
In Ballungszentren wie zum Beispiel New York, Hong Kong,
Rio de Janiero, Manizales, Ordu und Tiflis werden Seilbahnen
der Leitner Gruppe bereits millionenfach genützt
und tragen zur Verbesserung der Lebensqualität sowie der
Verkehrssituation bei.
Seit kurzem im Betrieb ist die MiniMetro am Flughafen von
Kairo. Das seilgezogene Personentransportsystem fährt mit
einer Geschwindigkeit von 50 km/h im 5-Minuten-Takt,
wobei die Förderkapazität 2000 Personen pro Stunde und
Richtung beträgt. Das sind jährlich 8,5 Mio. Fahrgäste.
Jeder der beiden Züge bietet Platz für 170 Passagiere. Modernste
Luftkissentechnologie verbindet gleich drei Terminals
miteinander. Eine MiniMetro als optimale Transportlösung
wurde auch am Flughafen von Frankfurt errichtet.
Dort verbindet ein seilgezogenes System das Parkhaus mit
„The Squaire“, eines der größten Bürogebäude der Welt.
Die Fahrt mit der „Squaire Metro“ dauert gerade einmal 80
Sekunden und bietet dabei spektakuläre Ausblicke. Die 300
Meter lange Verbindungsbahn schafft aufgrund ihrer hohen
Frequenz überzeugende Transportkapazitäten von 1700
Personen pro Stunde.
INFO
Unternehmensgruppe Leitner
Brenner Str. 34 | 39049 Sterzing
Tel. 0472 722 111 | Fax 0472 764 111
info@leitner-ropeways.com | www.leitner-ropeways.com
Kairo, Ägypten
Manizales,
Kolumbien
Was spricht dafür?
1. Spektakuläre Streckenführung: Seilbahnen bewältigen
stärkere Steigungen und schaffen engere Radien
als jedes andere Fahrzeug. Dadurch haben sie einen
geringen Platzbedarf.
2. Hohe Attraktivität und Komfort: Die Fahrgäste
müssen sich keine Abfahrtszeiten merken, denn
Fahrzeuge verkehren dauernd zu fixen und kurzen
Intervallen.
3. Staufreies Fahren: Seilbahnen haben immer ihre
eigene Fahrbahn und kommen pünktlich, auch wenn
auf den Straßen alles stillsteht.
4. Vorbildliche Energieeffizienz: Ein zentraler Antrieb
mit redundanter Ausführung aller betriebswichtigen
Komponenten bewegt die gesamten Fahrzeuge und
beim Bremsen wird der Motor zum Generator und
speist die Energie zurück ins Netz.
5. Flexibler Energieverbrauch: Entsprechend den
Passagierzahlen bewegt man sich immer im optimalen
Energieverbrauchsbereich und spart damit
unnötige Leistung.
6. Niedrige Personalkosten: Kabinen und Wagen bis zu
50 Personen benötigen kein mitfahrendes Personal,
die Betriebskosten sind relativ niedrig.
7. Hohe Förderkapazität: bis zu 8000 Personen pro
Stunde und Richtung bei einer Geschwindigkeit bis
zu 14 m/s (ca. 50 km/h).
8. Günstige Errichtung durch Public Private Partnership-Modelle.

service
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59
service
Ihre Idee ist unser Anliegen
Mit diesem Slogan präsentiert sich Enetec als junges
modernes Dienstleistungsunternehmen im Bereich der
maßgeschneiderten Produktentwicklung, vom Prototyp
bis hin zur Serienfertigung in verschiedensten Materialien
und mit innovativster Technologie.
Als Full-Service-Unternehmen führt Enetec alle Phasen
des Engineering-Prozesses aus, und dies branchenübergreifend.
Die engagierten und hochqualifizierten Mitarbeiter
verfolgen dabei eine Priorität: die Bedürfnisse des Kunden.
Das Team ist in der Lage, auf modernsten Anlagen aus Ihren
Ideen, Entwürfen oder Daten greifbare Produkte zu erstellen
und dies von der 3D-Industrialisierung, zum Prototyp, über
den Modell- und Werkzeugbau bis hin zur Serienproduktion
im Spritzgussverfahren oder an der CNC-Drehmaschine.
Die kompetente Betreuung während aller Projektphasen
ist ein Garant dafür, dass Ihre Einzelteillösungen, Modelle,
Kleinserien und Baugruppen bei Enetec in den besten Händen
sind. Komplett-Lösungen aus einer Hand, innovativste
Technologien, spezifisches Know-how, hohe Präzision und
Perfektion, Diskretion und Geheimhaltung bestimmen die
Wir machen Ihre Idee greifbar.
| 3D-Engineering
| Prototyping
| Modell- und Werkzeugbau
| Serienproduktion im Spritzgussverfahren
| CNC-Drehmaschinentechnik
Richtung. Schnelligkeit und Wirtschaftlichkeit bringen dann
den alles entscheidenden Vorsprung. „Ein Produkt ist erst
dann fertig, wenn es sich auch fertigen lässt”, erklärt Marco
Randon, technischer Leiter der Enetec GmbH, „für uns ist
es stets ein erhebender Moment, wenn aus einer abstrakten
Idee ein greifbares Resultat wird“.
INFO
Enetec GmbH
Pillhof 89 | 39057 Frangart
Tel. 0471 051 508 | Fax 0471 051 509
mail@enetec.info | www.enetec.info
Werte im Dienste
der Mitarbeiter
Die Würth GmbH ist ein Betrieb, der trotz der schwierigen
nationalen Wirtschaftslage seine Mitarbeiter immer in den
Vordergrund stellt. Radius hat mit dem Geschäftsführer
Dr. Nicola Piazza ein Gespräch über das Familienunternehmen
Würth geführt.
Radius: Welche ist die Philosophie der Würth-Gruppe?
Nicola Piazza: Der Erfolg des Unternehmens wird von der
Arbeit jedes einzelnen Mitarbeiters garantiert: deswegen
befürworten und suchen wir spezifische Eigenschaften wie
Neugierde, Dynamik, Kreativität und Optimismus. Jeder Mitarbeiter
erledigt seine Aufgaben mit Verantwortung und gegenseitigem
Respekt. Ein Wort, das im Umgang miteinander
niemals fehlen darf, ist „Danke“. Anerkennung und Danksagung
sind die Grundwerte der Unternehmenskultur, auch und
vor allem in Zeiten wirtschaftlich schwieriger Umstände.
Radius: Wie zeigt sich diese besondere Achtsamkeit den
Menschen gegenüber konkret im Arbeitsleben der Würth-
Mitarbeiter?
N. Piazza: Würth Italien stellt verschiedene Dienstleistungen
zur Verfügung, die eine bessere Lebensqualität und die
Vereinbarkeit zwischen Arbeits- und Privatleben am besten
gewährleisten. Wir ermitteln Aus- und Weiterbildungswege
und dank der Unterstützung der Gruppe, Programme zum
internationalen Aufstieg der Mitarbeiter. Dieses Jahr haben
wir darüber hinaus eine spezielle Anerkennung von der Europäischen
Union für die Initiativen unserer Filiale in Capena
(Rom) erhalten: die Vereinbarkeit zwischen Familie und Arbeit
der Mitarbeiter mit besonderem Augenmerk auf die Frauen.
Vergessen wir nicht die Besonderheit unserer römischen Niederlassung,
die das Museum „Art Forum Würth“ beherbergt.
Radius: Also gehört auch Kunst zur Würth-Unternehmenskultur?
N. Piazza: Ganz genau. Prof. Dr. h. c. mult. Reinhold
Würth ist ein Sammler von moderner und zeitgenössischer
Kunst und hat im Laufe der Jahre
verschiedene Projekte im Bereich
Nicola Piazza
Kunst, Wissenschaft, Bildung und
Erziehung unterstützt. Er hat Ausstellungsräume
geschaffen, die sich perfekt in die Betriebskontexte
integrieren, wie das Art Forum in Capena. Das
„Betriebskulturkomitee“ ist ein weiterer Bestandteil unserer
Würth-Unternehmenskultur, das regelmäßig Ausflüge,
Sporttätigkeiten und Familienveranstaltungen organisiert.
Unser Motto ist: „Ein ausgebildeter und informierter Mitarbeiter
ist ein besserer Mitarbeiter“. Dank einer internen
Zeitung, einem monatlichen Treffen und der „Infoconference”,
an der zwei Mal im Jahr alle Mitarbeiter teilnehmen,
informieren wir kontinuierlich über den Betriebsverlauf
und seine Strategien.
Radius: 2012 war ein schwieriges Jahr für die italienische
Wirtschaft. Wie tritt Würth dieser Lage entgegen?
N. Piazza: Auch in schwierigen Augenblicken haben wir
nie aufgehört, in Forschung und Produktentwicklung zu
investieren, aber auch in die Eröffnung von neuen Verkaufsstellen.
Für uns sind Qualität und Zuverlässigkeit Schlüsselbegriffe
und die Kennzeichnung unserer Produkte und
Dienstleistungen. Wir sind uns aber bewusst, dass vor allem
in besonders wirtschaftlich schwierigen Zeiten unser Kunde
leichter den Lieferanten wechseln kann. Aus diesem Grund
bieten wir unserem Kunden neben dem Produkt auch
wichtige Dienstleistungspakete, die zur Optimierung seiner
täglichen Arbeit dienen. Der Markttrend richtet sich immer
mehr nach den kundenspezifischen Anforderungen und in
diesem Bereich investiert die Würth seit Jahren. „Jedem
Kunden seinen Würth” sagt der Slogan der Würth-Gruppe.
Wir bemühen uns um jeden einzelnen Kunden, in dem wir
kundengerechte Dienstleistungen und Lösungen anbieten
und die Palette unserer Produkte erweitern und verbessern:
Jeder Kunde findet in der Würth den idealen Partner für
seine Arbeit, sei es ein Klein-, Mittel- oder Großbetrieb
oder auch ein Industrieunternehmen. Die Planung von
Photovoltaik-Anlagen, das technische Büro und Feldingenieure,
Versorgungslogistik und Lagerhaltung: das sind nur
einige unserer Dienstleistungen
EINIGE REFERENZPROJEKTE.
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INFO
Würth GmbH
Bahnhofstraße 51 | 39044 Neumarkt
Tel. 0471 828 111
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60 09/2012 09/2012
61
service
Ganter italia meets H&M
Mit der Einrichtung der größten H&M-Filiale Italiens
in Bozen hat das international tätige Unternehmen
GANTER ITALIA mit Sitz in Meran erstmals ein
Großprojekt in Südtirol realisiert.
Stefan
Platzgummer
Dieses komplexe Projekt eines so namhaften Kunden in
der Bozner Museumstraße war in mehrfacher Hinsicht eine
Herausforderung, der sich GANTER Italia GmbH gerne
gestellt hat. „Zum einen ist H&M ein namhafter Kunde,
den jeder Anbieter gerne in seine Referenzliste aufnimmt.
Ebenso hat uns die Einrichtung von mehr als 2500 Quadratmetern
Fläche gereizt. Es war nicht zuletzt aber auch eine
äußerst spannende Aufgabe, ein historisches Bozner Gebäude
zur KlimaHaus-A-Zertifizierung zu bringen“, sagt Stefan
Platzgummer, der dem Unternehmen
gemeinsam mit Wolfgang Gapp und
Dieter Dejori vorsteht. Das Meraner
Ladenbau- und Innenausbau-Unternehmen
konnte sich erfolgreich gegen
fünf weitere Anbieter durchsetzen.
Aufgrund zahlreicher internationaler
Referenzprojekte und als Teil der
deutschen GANTER INTERIOR- Unternehmensgruppe
war das Unternehmen
bekannt, der Zuschlag erfolgte
als Erstprojekt an GANTER Italia.
„Wir dürfen heute auf eine professionelle und angenehme
Zusammenarbeit mit unserem Kunden, aber auch mit unseren
Sub-Unternehmen zurückblicken“, berichtet Wolfgang
Gapp. Wie Dieter Dejori ergänzt, hat das wesentlich zu
einem reibungslosen Ablauf beigetragen und die Eröffnung
des Geschäfts zum festgesetzten Termin ermöglicht.
Voll auf Kurs
Die Ziele von GANTER Italia verlaufen erwartungsgemäß. Die
seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 2010 geplanten
Umsatzziele (2010 3,5 Mio. Euro, 2011 7,7 Mio. Euro) konn-
Wolfgang
Gapp
ten bei weitem übertroffen werden, mit
einem Auftragsbestand von 70 Prozent
des Solls sind die Prognosen für das
laufende Geschäftsjahr hervorragend.
Damit befindet sich GANTER Italia
innerhalb der GANTER INTERIOR-
Gruppe mit ihrem Hauptsitz in Waldkirch
und weiteren Standorten in Paris,
London, Zürich, New York, Vancouver
und Shanghai auf dem Weg der größte
Ladenbauer Europas zu werden.
In Meran wird das Konzept des Mutterhauses,
hochwertige und technisch anspruchsvolle Inneneinrichtungen
zu realisieren, eins zu eins umgesetzt. Dabei
ist GANTER Italia als Komplettdienstleister für das gesamte
Management bis zur schlüsselfertigen Übergabe zuständig
und kümmert sich für seine Kunden um alle bautechnischen
Abnahmen, Lizenzen, Genehmigungen, Terminplanung- und
überwachung, Produktions- und Montageplanung.
Tendenz: steigend
Im Rahmen des Unternehmenswachstums
ist auch der Bedarf an
Mitarbeitern steigend. „Unsere
Mitarbeiter finden in unseren stadtnah
an der Mebo-Ausfahrt Meran
gelegenen Büroräumen ein optimales
Arbeitsumfeld vor, fachliche Kompetenz
und Engagement werden
Dieter Dejori
gleichermaßen geschätzt. Zudem
wird ihnen die Möglichkeit geboten,
‚mitzuwachsen‘ indem sie auch am
wirtschaftlichen Erfolg teilhaben“, berichten die drei Geschäftsführer
unisono. Dabei werden sie von besonderen
Kunden wie Armani, Nespresso, Valentino, Max Mara,
C&A, verschiedenen internationalen Hotelketten und
nun auch H&M mit ihren ebenso besonderen Ansprüchen
erwartet. Aktuell arbeitet GANTER Italia an zwei Großprojekten
in Paris, einem in New York, Amsterdam und
weiteren in Köln, Rom und in Madrid.
Der Schlüssel zum Erfolg
Ganter Italia setzt das Konzept des Mutterhauses in Deutschland
um. Mitte der 1990er-Jahre begann Unternehmensgründer
Michael Ganter in Waldkirch im Breisgau als Zweimannbetrieb
mit der Realisierung von hochwertigen und technisch
anspruchsvollen Einrichtungen und Innenausbauten. Nach
einem vollkommen neuen Konzept wurde der Ladenbau ohne
eigene Produktion, sondern ausschließlich über Zukauf angeboten.
Damit garantiert das Unternehmen stets für beste Materialien
und Ausführung von Spezialisten. Das Unternehmen gibt
seinen Auftraggebern eine Festpreisgarantie und übernimmt das
gesamte Management und den kompletten Service. Dieses neue
Konzept war im lokalen Umfeld der Gründung erfolgreich und
bereits innerhalb kürzester Zeit entwickelte sich das Unternehmen
zu einem internationalen Anbieter mit höchsten Qualitätsstandards.
Heute zählt die GANTER INTERIOR-Gruppe mit
über 350 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 130 Mio.
Euro zu den führenden Ladenbauern Europas.
INFO
GANTER ITALIA GmbH
Luis-Zuegg-Straße 40 | 39012 Meran
Tel. 0473 015 000 | Fax 0473 015 015
italia@ganter-interior.com | www.ganter-interior.com

62 09/2012 aktuell aktuell
Arbeitsrecht auf
Italienisch
Italiens Arbeitsrechtler sind sich einig: Das, was die aktuelle
Regierung im Sommer als Reform des Arbeitsmarktes
verkauft hat, ist kaum das Papier wert, auf dem es steht.
Dabei stand diese Agenda im Brief der EZB-Führung an die
italienische Regierung im August 2011 an oberster Stelle.
Arbeitsministerin Elsa Fornero zeigte im Dezember vergangenen
Jahres nach der forsch durchgepeitschten Reform
des Pensionswesens durchaus ein strammes Durchhaltevermögen
gegen alle Opposition und eine bewundernswerte
Tatkraft. Was Wunder, wenn die Experten glaubten, dass
die Dame aus Turin auch bei der Reform des Arbeitsmarktes
entsprechend hart durchgreifen würde. In der Tat legte die
Ministerin Ende März dieses Jahres einen Gesetzesentwurf
vor, der im Geiste der EZB-Vorschreibungen neue Perspektiven
eröffnete. Was in der Folge in den Mühlen unendlicher
Verhandlungen mit den Gewerkschaften und Vertretern der
Parteien der Mehrheit übrig blieb, verdient laut Meinung
der Fachleute den Begriff „Reform“ in keinerlei Weise.
Reform? Für Experten ein lauwarmer Löwenzahntee
Das Dokument gliedert sich in vier Abschnitte, wobei Teil
1 und 2 das Verhältnis Unternehmen-Werktätige direkt betrifft.
Mit der „Flexibilität beim Eintritt“ versuchte nun der
Gesetzgeber, in erster Linie Jugendlichen, einen bequemeren
Einstieg ins Berufsleben zu ermöglichen. Herausgekommen
ist ein Sammelsurium von Streichungen und Einschränkungen
von bisher angewandten Regelungen aus dem so
genannten Biagi-Gesetz aus dem Jahr 2003 und das erklärte
Ziel, für Schulabgänger das Lehrlingswesen als Sprungbrett
in die Arbeitswelt einzurichten. Da in Italien aber – im Gegensatz
zu Südtirol – die Ausbildung nicht über öffentliche
Berufsschulen abgedeckt ist, muss der Arbeitgeber nur erklären,
dass er seinen Lehrling am Arbeitsplatz ausgebildet hat.
Unterm Strich sind bestimmt einige Schlupfwinkel geschlossen
worden, die bisher gar einige Arbeitswillige nicht nur
von der gesetzlichen Vorsorgeversicherung fern gehalten,
sondern auch über Projektverträge oder Scheinselbständigkeit
schamlos hinters Licht geführt haben.
Die EZB zu Italien: Schafft mehr Flexibilität!
Die Vorschreibung der EZB in Sachen Arbeitsmarkt war
klar: Italien musste nach Jahrzehnten der ständigen Absicherung
von Rechten der Arbeitstätigen das dadurch entstandene
starre System flexibler gestalten. Deshalb erhofften
sich nicht nur maßgebliche EU-Politiker ein einfacheres
Kündigungswesen, das europäischen Standards entsprechen
sollte. Auch in dieser Sache konnte kein Durchbruch erzielt
werden: Im Gegenteil, gab es vorher nach einer Entlassung
im Wesentlichen die Wiedereingliederung in die Organisationsstruktur
des Unternehmens (Art. 18 des Arbeiterstatutes),
wurde das Ganze durch das neue Gesetz noch deutlich
komplizierter. Statt ungerechtfertigten Entlassungen gegenüber
höhere Abfindungen, aber keine Wiedereingliederung
vorzusehen, wie sich viele und auch die EZB wünschten,
gibt es nun die höheren Abfindungen als früher, gepaart mit
dem Damoklesschwert der Wiedereingliederung. Und welcher
Richter – so vermuten Arbeitsrechtler – wird bei einer
Wiedereingliederung, die ihm Bauchschmerzen verschafft,
für die Entlassung (wenn auch mit hohen Abfindungen) plädieren,
wenn dadurch ein Mensch auf der Straße steht?
Bleiben die sozialen Abfederungsmaßnahmen, die mit 2013
neu geordnet werden. Ob diese europäische Standards erreichen,
muss sich, wie Fachleute denken, erst im Laufe der
Zeit herausstellen.
Italiens Arbeitsmarkt gilt durch die einseitige Absicherung der
Rechte von Mitarbeitern als denkbar starr, wobei – wie Fachleute
meinen – gerade der freiere Austausch von Arbeitskräften
einem wirtschaftlichen Wachstum zugutekommen würde.
Die Reform des Arbeitsmarktes scheint – so Arbeitsrechtlern
– diesem Anspruch nicht gerecht zu werden.
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64 09/2012 09/2012
65
aktuell
Motiviert durch
angespannte Zeiten
Italien befindet sich mit einem Wirtschaftsrückgang
von ca. 2,5 % in einer Rezession, Spanien und Portugal
in einer noch viel schlimmeren. Griechenland ist dem
Abgrund nahe, die Schweiz kämpft mit ihrem Schweizer
Franken. Für Europas Wirtschaft rechnen Experten 2013
mit 0 Wachstum.
Auch außerhalb Europas scheint sich die Wirtschaft laut
makroökonomischen Angaben nicht positiv zu entwickeln.
Selbst die asiatischen Boom Märkte verlieren den bisherigen
Wachstumsrhythmus.
Viele Unternehmen haben ihre Kapitalreserven nach der
Lehmann Pleite 2008 aufgebraucht und die Kreditinstitute
pflegen eine so rigide Finanzierungspolitik wie seit Jahrzehnten
nicht mehr. Auch wenn diese Haltung nachvollziehbar
ist, entzieht sie den Unternehmen dringend benötigte
liquide Mittel.
Tipps zur Unternehmensführung in Krisenzeiten
Wie stellen sich Unternehmen auf diese Szenarien ein und
vor allem, wie schaffen sie es trotz Krisenzeiten die wichtigste
Ressource, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, hoch
motiviert zu halten? Patentrezepte gibt es natürlich keine,
wohl aber einige Überlegungen, Anregungen und Tipps, die
in solchen Situationen nützlich sind und sich für die Krisennavigation
als hilfreich erweisen.
1. Den Tatsachen unverblümt ins
Auge schauen
Analysieren Sie die Daten,
Umsätze, Deckungsbeiträge,
Kosten, Kunden- und Lieferantenpositionen,
aber vor allem
die Liquiditätssituation bzw.
-vorausschau. Setzen Sie dabei die
„schwarze Brille“ auf und gehen
Markus Weisshaupt
Sie von negativen Szenarien aus.
Überprüfen Sie die Solidität und
finanzielle Widerstandskraft Ihres
Unternehmens auch im Falle des schlechtesten Szenarios.
Sollte Kapitalbedarf notwendig sein, gehen Sie nicht
davon aus, dass sie wie bisher auf klassische Bankdarlehen
zurückgreifen können und prüfen Sie alternative
Finanzierungsmöglichkeiten: Ist Kapitalzufluss aus privaten
Mitteln möglich, ist das Unternehmen für Private
Equity oder andere Investoren attraktiv und würden Sie
diese Möglichkeiten überhaupt in Betracht ziehen?
2. Transparenz gegenüber Ihren Banken
Spielen Sie den Banken kein Schönwetterszenario vor,
sondern seien Sie transparent und klar, was die Situation
und den Ausblick Ihres Unternehmens betrifft, sowie
welchen Strategieplan das Unternehmen hat. Stellen Sie
interne Controlling Daten zur Verfügung und binden
Sie die Banken in Ihre Überlegungen mit ein. Nur
wenn der Finanzdienstleister umfassend informiert ist,
kann er sich mit konstruktiven Lösungsmöglichkeiten
einbringen.
3. Klassische Krisenmaßnahmen, aber frühzeitig
Nutzen Sie klassische Krisenmaßnahmen frühzeitig und
warten Sie nicht, bis es keinen anderen Ausweg mehr
gibt, denn dann ist es manchmal schon zu spät. Denken
Sie an die Anwendung gesetzlicher Möglichkeiten, wie
der Ausgleichskasse und der Solidaritätspakete. Hier
lautet der Grundsatz: lieber etwas früher gegensteuern.
Das wiederum setzt voraus, dass die Szenarien mit genügend
Vorlaufzeit konkret durchgespielt und analysiert
werden.
4. Verkauf stärken
Einen der größten Fehler, den Unternehmen bei negativen
Ergebnissen und Ausblicken machen, liegt darin,
Ressourcen im Marketing und Vertrieb zu reduzieren.
Stärken Sie alle verkaufsrelevanten Aktivitäten. Auch
wenn gespart werden muss, tun Sie dies niemals bei
verkaufsrelevanten Aktivitäten, Projekten und Mitarbeitern.
Der Vertrieb ist der Motor eines Unternehmens
und gerade in Krisenzeiten sind gezielte Verkaufsmaßnahmen
und eine motivierte, engagierte Vertriebsmannschaft
einer der wichtigsten Schlüssel zum erfolgreichen
Navigieren in schwierigen Zeiten.
5. Prüfung des Geschäftsmodells
Der Erfolg von heute ist das Ergebnis vergangener Entscheidungen,
die unter bestimmten Rahmenbedingungen
getroffen wurden. Überprüfen Sie Ihr derzeitiges
Geschäftsmodell. Ist es dem veränderten Umfeld anzupassen?
Macht es Sinn, das Geschäftsmodell in einigen
Teilen zu verändern, einige Leistungen zu reduzieren
oder vielleicht gar zu streichen, andere hingegen zu
verstärken? Sind Teile der vom Unternehmen erbrachten
Wertschöpfungskette auslagerbar? Stellen Sie alles
Bewährte in Zweifel. Gehen Sie hart mit den Erfolgsfaktoren
der Vergangenheit um, denn diese sind nicht
unbedingt jene einer erfolgreichen Zukunft.
6. „Reiner Wein“ für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
In einer angespannten Unternehmenssituation gibt es
nichts, was zerstörerischer ist, als desorientierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, die in Unklarheit, Unwis-
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sen, Angst, Unsicherheit und Demotivation ihre Leistung
erbringen sollen. Motivation entsteht bekanntlich
aus der Abfolge von folgenden vier Schritten, wobei das
Durchleben aller vier Phasen Motivation schafft und
das Ausblenden einer einzigen Demotivation verursacht.
A) Problem erkennen.
B) Lösungen denken.
C) Lösung umsetzen.
D) Ergebnis anschauen.
Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über den Zustand und die
Herausforderungen des Unternehmens. Lassen Sie sie „das
Problem“ erkennen, binden Sie sie ein und erwarten Sie
Lösungsvorschläge, die dem Ziel dienlich sein könnten. Das
stärkt das Bewusstsein der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
und entsprechend die Erfolgswahrscheinlichkeit in der Umsetzungsphase
der Maßnahmen. Liefern Sie den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter immer wieder Informationen, ob die
Schritte greifen, welche Resultate dadurch erzielt werden,
ob sie ausreichen oder ob weitere Schritte notwendig sind.
Durch das Einhalten der vier Motivationsphasen werden
Mitarbeiter wie mündige Menschen behandelt. Sie nehmen
aktiv Teil an den Geschehnissen, weil sie das Wissen um die
Situation teilen und sich einbringen können. Trotz Krise,
trotz angespannter Situation werden Sie mit Motivation und
Einsatz belohnt. Das ist es wert!

66 09/2012 aktuell aktuell
Private Public Partnership und Filmförderung
Die Wirtschaftskrise ist in aller Munde. Staatsbankrotte
drohen, Sparpakete müssen geschnürt werden, die öffentlichen
Haushalte werden zurückgestutzt. Die Bedürfnisse
der Gesellschaft aber bleiben. Und stellen die Politiker vor
ein Dilemma. Neue Wege müssen gesucht werden. Und
scheinen gefunden.
Die Gesellschaft ist verwöhnt. Jahrzehnte lang konnte
aus den Vollen geschöpft werden. Man hatte sich der Illusion
hingegeben, es könne ewig so weiter gehen: das Leben
auf Pump. Entstanden ist eine Reihe öffentlicher Bauten,
die heute der Gesellschaft zur Verfügung stehen. Gemeint
sind damit nicht nur die Landhäuser, die großteils in Bozen
stehen. Auch beim Bau von öffentlichen Einrichtungen wie
Kindergärten, Krankenhäusern, Schulen und Feuerwehrhallen
mussten keine Einschränkungen gemacht werden.
Was auch richtig ist: Denn heute hat Südtirol eine gute
Infrastruktur anzubieten. Die goldenen Zeiten sind (vorerst)
vorbei. Auch für die öffentliche Hand: Von Schuldenschnitt
ist tagein tagaus die Rede, von Sanierung der Haushalte und
von notwendigen Einsparungsmaßnahmen. Wie soll den
Bürgern erklärt werden, dass nun auch bei großen öffentlichen
Projekten Abstriche gemacht werden müssen, dass
nicht mehr alles machbar ist, was noch vor wenigen Jahren
nie zur Diskussion gestanden wäre?
Die Politik ist gefordert, neue Wege zu beschreiten, Wege,
die ein totales Umdenken erfordern, die aber auch die Politik
und die Realwirtschaft näher zusammenbringen.
Bei der Idee der Private Public Partnership geht es darum,
Kooperationen zwischen privaten Unternehmern und der
öffentlichen Verwaltung herzustellen.
Dreharbeiten zum Film
„Prinzessin Märchen“
PPP – Private Public Partnership
Die Idee ist simpel: Die Privatwirtschaft übernimmt die
Investitionen, welche von der öffentlichen Hand nicht
mehr finanziert werden können und bekommen im Gegenzug
eine Miete oder Einnahmen aus der Nutzung der
gebauten Struktur. Ein Beispiel dafür sind Parkplätze oder
Geschäftsflächen, die in öffentlichen Gebäuden errichtet
werden: Während die Verwaltung der Struktur (öffentlicher
Nahverkehr, Krankenhaus oder Schule) in den Händen der
Körperschaft bleibt, welche garantiert, dass die Einrichtung
im öffentlichen Interesse betrieben wird, bekommen die
privaten Partner die Einnahmen aus den Geschäftsflächen
oder eben die Erträge aus dem Parkraum.
Die Zusammenarbeit zwischen der öffentlichen Hand und
dem privaten Partner ist vertraglich geregelt und langfristig
ausgerichtet – es ist die Installation eines Win-Win-Prinzips,
von welchem die privaten Investoren, die öffentliche Verwaltung
und die Bürger gleichermaßen profitieren.
Natürlich ist es nicht so, dass diese Form der Partnerschaft
für jedes Bauvorhaben gleichermaßen geeignet
ist. Es muss im Vorfeld genau abgeklärt werden, wo die
Partnerschaft Sinn macht. Damit keine Partei übervorteilt
oder benachteiligt wird.
Das Kollegium der Bauunternehmer treibt diese Idee voran:
Denn diese Finanzierungsform ist eine Möglichkeit, die Südtiroler
Bauwirtschaft in Zeiten schrumpfender öffentlicher
Haushalte einzubinden. Die Alternative: Es wird weniger
gebaut. Und die Situation auf dem unter Druck stehenden
Arbeitsmarkt wird noch angespannter.
Filmförderung im Land Südtirol
Eine weitere Form der Wirtschaftsförderung ist die
Filmförderung: Geld, das bei Dreharbeiten ausgegeben
wird, bleibt zum Großteil am Drehort. Davon profitieren
Gastwirte, Caterer und Handwerker. Dadurch wird bei
jeder Filmproduktion ein wirtschaftlicher Regionaleffekt
Die Talstation der
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Arbeitssicherheit vereinfacht
Das Lösungspaket ShareSecure ist ein Instrument, mit dem
Sie die betriebsnotwendige Arbeitssicherheit voll im Griff
haben, keine Termine mehr vergessen, erhöhte Rechtssicherheit
haben, Informationen übersichtlich darstellen.
Eine Leiche aus dem Ökothriller „Glacius“
erzeugt. Der „Südtiroleffekt“ ist dabei genau geregelt: Die
Südtiroler Filmförderung sieht vor, dass mindestens 150
Prozent der Fördersumme nachweislich vor Ort ausgegeben
werden muss. Somit fließt um die Hälfte mehr, als
die Beitragssumme ausmacht, direkt in den Südtiroler
Wirtschaftskreislauf.
Filmförderung ist aber auch Standortförderung: Die
Nachfrage nach spezifischem Personal und Dienstleistungen
steigt, das wird mittelfristig dazu führen, dass sich neue
Branchen in Südtirol ansiedeln und entwickeln. Was ein
echter Mehrwert für das Land ist.
Freilich ist nicht damit zu rechnen, dass eine große Anzahl
von Künstlern und Schauspielern in Südtirol heimisch wird.
Bei einer Filmproduktion machen diese den kleinsten Teil
des Personals aus. Vielmehr werden Handwerker, Techniker,
Verwalter und Dienstleister benötigt, um ein Projekt
effizient und professionell abwickeln zu können. Diese
Berufsgruppen gibt es im Land bereits, doch können sie sich
durch Schulungen und Weiterbildung zu Spezialisten für
Bei den Dreharbeiten zum Film „Der stille Berg“ v.l.: Regisseur
Ernst Gossner und Hauptdarsteller William Moseley
Filmdrehs weiterentwickeln. Filmförderung ist aber auch die
Gelegenheit, Südtirol touristisch zu präsentieren und seine
vielseitige Landschaft einem breiten Publikum zu zeigen.
Dieser indirekte touristische Effekt darf nicht unterschätzt
werden, wo doch vor allem der Tourismus mehr und mehr
dem globalen Wettbewerb ausgesetzt ist.
Neue Wege braucht das Land
Während Südtirol bei der Umsetzung der privaten und
öffentlichen Kooperation PPP noch hinter dem nationalen
und internationalen Schnitt nachhinkt, ist man dank
des BLS bei der Filmförderung schon seit einigen Jahren
dabei, erfolgreich zu sein. Zur Beschreitung neuer Wege
braucht es die Courage, die neuen Ansätze umzusetzen.
Zweifler und Kritiker wird es immer geben – doch sollten
aus Angst vor Kritik nicht Erfolg versprechende Wege
gemieden werden. Vor allem dann nicht, wenn Kritik aus
Neid entsteht. Und wenn die neuen Wege das Wohl der
Gesellschaft zum Ziel haben.
„Parkplatzsysteme,
Zutrittskontrolle,Motorisierung
von Tore,Türen und Gitter,
Garagen-Sektionaltore“
„Verkauf, Montage & Kundendienst,
halbjährliche Wartungen und
Schliesskraftmessungen nach
den aktuell geltenden Normen“
Arbeitssicherheit bedeutet wesentlich mehr, als auf der
Baustelle einen Helm zu tragen oder mit Sicherheitsschuhen
am Fließband zu stehen. Unternehmen haben die Aufgabe,
die körperliche, geistige und seelische Unversehrtheit der
Beschäftigten zu bewahren und darüber hinaus die Arbeitskraft
dauerhaft zu erhalten und zu fördern. Um diese
Aufgabe sorgfältig und gesetzeskonform erfüllen zu können
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themenbereich
70 09/2012 09/2012
71
aktuell
Jung und ohne Job
Arbeitslosenquoten in ausgewählten Ländern der EU,
Stand: März 2012, Angaben in Prozent
Griechenland
Spanien
21,7
24,1
Portugal
15,3
36,1
Italien
9,8
35,9
Litauen
Slowakei
Bulgarien
14,3
13,9
12,6
34,3
33,9
32,8
Irland
14,5
30,3
Deutschland
EU insgesamt
7,9
5,6
10,2
22,6
Quelle: Euopäische Kommission
51,2
51,1
Jugenarbeitslosigkeit
Arbeitslosigkeit
insgesamt
Der Jugend eine Chance
Maßnahmen gegen Jugendarbeitslosigkeit
Auffallend bei den Daten über die Jugendarbeitslosigkeit ist
die Tatsache, dass die Hälfte der Arbeitssuchenden nur über
einen Grundschulabschluss und nur vier Prozent über einen
Universitätsabschluss verfügen. „Das zeigt, wie wichtig eine
gediegene Ausbildung ist“, so der Landeshauptmann. Sehr
wichtig für Arbeitssuchende sind auch die Sprachkenntnisse,
doch zwölf Prozent der jungen Arbeitslosen sprechen nicht
die zweite Landessprache.
Die Landesregierung wird sich jetzt um die Eingliederung
der verbleibenden 290 Fälle der arbeitslosen Jugendlichen
kümmern. Laut Durnwalder muss daher eine Kombination
aus Arbeit und Schule gefunden werden, die den Arbeitslosen
Zukunftschancen bietet. Das Maßnahmenpaket gegen
die Jugendarbeitslosigkeit sieht einen erleichterten Wiedereinstieg
nach einer Mutterschaftspause sowie die Förderung
der Sprachkenntnisse und des Wissens im technischen Bereich
vor. „Das Programm wird in den nächsten Wochen mit
den Sozialpartnern ausarbeitet“, betonte der Landeshauptmann.
Auch ASGB-Jugendvorsitzender Alexander Wurzer
fordert mehr Beratung und Aufklärung über die Perspektiven
am Arbeitsmarkt. Wurzer meint aber auch, dass mit
der Lehrlingsreform der richtige Weg beschritten wird und
die Kaufkraft der Südtiroler gestärkt werden muss: „Das
unausgewogene Verhältnis von Lebenshaltungskosten und
Einkommen ist ein häufiger Grund für die Abwanderung
von Fachkräften“, meint Wurzer. Die Uni Bozen scheint
inzwischen den richtigen Weg eingeschlagen zu haben: Bei
einer Studie der Wirtschaftszeitung „Il sole 24 ore“ setzte
sich die Freie Universität Bozen an die Spitze des Rankings
der Chancen auf dem Arbeitsmarkt, denn 93,3 Prozent der
Bozner Studenten hätten drei Jahre nach Studienabschluss
eine Arbeit gefunden.
Die Arbeitslosigkeit der Jugendlichen in Südtirol hält sich
auf einem relativ niedrigen Niveau, die Tendenz ist allerdings
steigend. Die Politik will dieses Problem nicht auf
die leichte Schulter nehmen und wird deshalb ein Maßnahmenpaket
schnüren um Jugendlichen den Einstieg in
das Arbeitsleben zu erleichtern.
Die letzten Daten zur Jugendarbeitslosigkeit in Südtirol
stammen von Mitte Februar: Damals waren 2287 junge Südtiroler
als arbeitslos gemeldet. „Diese Zahl ist aber zu relativieren,
weil nicht alle tatsächlich auf Arbeitssuche waren“,
sagt Landeshauptmann Luis Durnwalder und verweist dabei
auf Jugendliche, die saisonal arbeitslos sind. Somit beläuft
sich die Zahl der sofort vermittelbaren Arbeitssuchende in
Südtirol auf 897 Jugendliche.
Innerhalb der Europäischen Union sind 5,516 Millionen
junge Menschen im Alter von 15 bis 24 Jahren arbeitslos,
das entspricht 22,6 %. Südtirol steht mit einer Quote
von 9,4 % noch relativ gut da, trotzdem ist die Zahl der
Arbeitssuchenden bei den Südtiroler Jugendlichen in den
letzten fünf Jahren um 70 Prozent gestiegen. Die höchsten
Werte europaweit verzeichnen laut der Internationalen
Arbeitsorganisation ILO die Staaten Griechenland mit
55 % und Spanien mit 53 %. Auch in Italien liegt die Jugendarbeitslosigkeit
mit circa 36 % deutlich oberhalb
des Durchschnitts der EU.
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72 09/2012 09/2012
73
service
Qualität als
Konstante
Die Veränderung ist eine Konstante in der
Entwicklung des Meraner Traditionsunternehmens
Rudolf Hartmann KG, das mittlerweile in der vierten
Generation von Hugo Hartmann geleitet wird.
Mut zur Veränderung
Der anhaltend hohe Fachkräftemangel gilt in Südtiroler
Personalabteilungen als größte Herausforderung. Gerade
in Krisenzeiten aber braucht es Mut, einen neuen beruflichen
Weg einzuschlagen. Wie dieser gelingen kann,
zeigt die Personal KG. Sie sucht für jedes Unternehmen
das beste Talent!
Der Markt ist angespannt. Die Angst, wie sich die Wirtschaft
entwickeln wird, ist groß: Sowohl bei Arbeitgebern
als auch bei Arbeitnehmern. Dabei entwickelt sich gerade
diese Angst zu einem Teufelskreis – für Unternehmen wird
es immer schwieriger eine Führungsposition zu besetzen.
Und Arbeitnehmer trauen sich immer weniger ihren Arbeitsplatz
zu wechseln. Nicht zuletzt aus Sorge ihre bisherige
Sicherheit zu verlieren.
„Personalsuche hat sich in Zeiten der Krise stark verändert“,
meint Sigrid Strobl. Seit knapp zwei Jahren ist die gebürtige
Toblacherin Inhaberin der Personal KG in Bozen, eines
Unternehmens, das sich seit 30 Jahren auf Mitarbeitersuche
und Executive Search spezialisiert. Noch im Oktober wird
die Personal KG von der Mustergasse in die Leonardo-da-
Vinci-Straße 4 ziehen.
Traut Euch was zu!
Was die wirtschaftliche Entwicklung in unserem Land
betrifft, blickt die Firmeninhaberin optimistisch in die
Zukunft. Die Beschäftigungslage in Südtirol sei besser als
die oft negativen Konjunkturperspektiven vermuten lassen.
„Das Schlimme ist, dass jungen Talenten eine ganz unnötige
Zukunftsangst gemacht wird. Bereits Studienabgängern geht
es bei ihrer Jobsuche oft einzig um eine Fixanstellung. In einem
Unternehmen wachsen zu dürfen, die eigenen Fähigkeiten
einzusetzen, darum geht es leider immer weniger Kandidaten“,
meint Strobl. Dass Unternehmen Schwierigkeiten
bei der Talentsuche haben, liegt laut Strobl also weniger an
den mangelnden Qualifikationen der Bewerber, als vielmehr
an ihrer Unsicherheit.
Wir suchen Ihr Talent!
Der Wettbewerb um gute Leute wird in den nächsten Jahren
noch an Schärfe gewinnen. Die Personal KG steht den
Unternehmen dabei als kompetenter Berater zur Seite. Mit
einem professionellen Monitoring werden Unternehmen
von der Kandidatensuche bis zur Vertragsunterschrift begleitet.
„Jahr für Jahr erweitern wir unsere Datenbank um 1000
neue Kandidaten. Uns geht es darum Mitarbeiter zu finden,
die genau auf die Unternehmenskultur zugeschnitten sind.
Unsere Kenntnisse über spezifische Märkte und unser Gespür
für Persönlichkeiten helfen uns dabei“, so Strobl.
INFO
Personal KG der Sigrid Strobl & Co.
Leonardo-da-Vinci-Straße 4 | 39100 Bozen
Tel. 0471 056 789 | Fax 0471 056 788
info@personal-consulting.com
www.personal-consulting.com
Es ist die Suche nach immer wieder neuen, innovativen
Konzepten, welche die Geschichte des historischen Unternehmens
– gegründet als Königlich und Kaiserlicher Hofspediteur
im fernen Jahre 1880 – über viele turbulente Epochen hinweg
geprägt hat. Alles begann mit Pferdegespannen, mit denen die
Umzüge der Aristokratie aus der K&K-Monarchie in das immer
beliebter werdende Meran durchgeführt wurden, hinweg
über zwei Weltkriege mit all ihren Wirrungen, die sukzessive
Verlagerung der Transporttätigkeiten auf die Schiene und in
der Folge die Erweiterung zur Abwicklung von Importen und
Exporten aus aller Welt. Dies blieb auch der Schwerpunkt des
Unternehmens – bis zur Einführung des innergemeinschaftlichen
Wirtschaftsraumes und des damit verbundenen Beginns
der Globalisierung. Die Antwort auf den in der Folge immer
mehr von Global Playern beherrschten Transportsektor war
eine Spezialisierung auf individuelle Betriebslogistik. Eine
flexible Betreuung sowie die Nutzung von Synergien und Fachkenntnissen
schaffen für den Kunden Wettbewerbsvorteile und
Mehrwerte in Einklang mit Umwelt und Arbeitssicherheit.
Wohnungsbau mit der Rudolf Hartmann KG
Neu hinzugekommen ist der Umbau des traditionsreichen
um 1900 im neoklassizistischen Stil erbauten ehemaligen
Firmensitzes in der Alpinistraße. Das seit
jeher im Meraner Stadtbild integrierte Haus, in
dem einst der erste Meraner Bahnhof untergebracht war,
wird nun mit größter Sorgfalt umgebaut. Tradition und
Moderne sollen zu einem einzigartigen Bau verbunden
werden, der den Altbau mit seinen Elementen so weit wie
möglich erhält, doch genauso den Anforderungen der Zeit
von heute und morgen gerecht wird. Unter Einsatz modernster
Technik und höchster Energieeffizienz durch Geothermik,
Solarenergie, Wärme- und Schalldämmung sowie
vielen weiteren mehr wird versucht – mit der
höchsten Qualität als Konstante – neue Wege zu gehen.
Entstehen werden exklusive Wohneinheiten mit großzügigen
Fensterfassaden und lichtdurchfluteten Loggien, die zum
stilvollen Wohnen und Verweilen einladen.
Sollten Sie am Erwerb einer Wohneinheit in dieser einzigartigen
Lage im Herzen von Meran interessiert sein – die
fachkundigen Mitarbeiter der Spedition Rudolf Hartmann KG
sind immer für Sie da.

Georg Hochkofler
74 Das neue 09/2012 themenbereich
themenbereich
09/2012
75
Inserat: XXX
Tel. 0471 941 143
grafik@mediaradius.it
Betriebsgebäude
in Auer
Unternehmen
auf Expansionskurs
Das innovative E-Rad
Als vor über zehn Jahren das erste Modell des „Frisbee“
der Bozner Firma TC Mobility vorgestellt wurde, rechnete
kaum jemand damit, mit welchem überraschendem
Erfolg das Elektrorad den heimischen und nationalen
Markt erobern würde.
Seit knapp zehn Jahren beliefert das Südtiroler Unternehmen
Tirolgas mittlerweile rund 4500 Kunden in der Region
mit Flüssiggas. Im neuen Geschäftssitz des Unternehmens
in Auer wird zudem einen exklusiven Barbecue-Store
eröffnet und weitere Lösungen zum Heizen, Kochen und
Produzieren angeboten.
Flüssiggas ist ein idealer Energieträger und unter anderem
zum Heizen, Kochen, Klimatisieren und den Betrieb
von Kraftfahrzeugen geeignet. Der von der EU als alternativer
Kraftstoff anerkannte Energieträger ist vielseitig,
besitzt im Vergleich zu den herkömmlichen Treibstoffen den
höchsten Brennwert und kann gut transportiert und gelagert
werden. Das bedeutet, an jedem Ort, den der Tankwagen
erreicht, kann die Energieversorgung gesichert werden.
Die effizienten, wirtschaftlichen und kundenorientierten
Lösungen von Tirolgas erstrecken sich von der Assistenz bei
Planung und Installation über die kostenlose Gebrauchsleihe
des Tanks bis zum Komplettservice, das heißt der Installation
der Verteileranlagen und Tanks und zur periodischen
Lieferung des Flüssiggases. Neben unzähligen Kleinabnehmern
zählt das Unternehmen auch Produktionsbetriebe und
öffentliche Einrichtungen zu seinen Kunden, die mit dem
Tankwagen und mit Gasflaschen beliefert werden.
Tradition und Innovation
In den vergangenen Jahren konnte Tirolgas ein stetes und
gesundes Wachstum verzeichnen, deshalb beschloss das
Unternehmen jetzt zu expandieren und seinen Firmensitz
nach Auer zu verlegen. Die optimale logistische Lage und
großzügige Flächen ermöglichen es, ein zweites Standbein
aufzubauen. In der Nationalstraße 70 wird Südtirols erster
exklusiver Barbecue-Store entstehen. Grillen liegt auch
in Südtirol immer mehr im Trend und passt durch seine
gesunde und vielseitige Zubereitung sehr gut zum allgemeinen
Konzept des Unternehmens. Fleisch, Fisch und
Gemüse werden optimal gegart und bleiben nahrhaft, zart
und saftig.
Im Angebot sind Geräte der renommiertesten Marken und
Designer, sowie Zubehör für gemütliche Essen und Feste im
Restaurant oder zu Hause.
Leicht, wendig, umweltschonend, schnell und extrem
belastbar, Frisbee-Bikes finden immer mehr Freunde. Wurden
die Nutzer anfangs noch etwas belächelt, haben die Räder
von TC Mobility nun auch im Spitzensport Einzug gehalten.
Nachdem die Frisbee Bikes schon während der letzten
Jahre in Sonderausführung erfolgreich in Langzeitreisen im
In- und Ausland (Jakobsweg Patagonien, Nordkapp usw.)
getestet wurden, bestand das erst kürzlich entwickelte Frisbee
„Endurance“ E-Rad im September einen Härtetest ohnegleichen:
1500 km in zwölf Tagen mit Aufstiegen bis zu 3000 m
im marokkanischen Atlasgebirge, ein wahres Glücksgefühl für
MTB-Liebhaber! Was unter extremen Belastungen erprobt
wird, hat sich seit langem auf der Straße bewährt. Im Jahr
1999 entwarf der technikbegeisterte Bozner Tüftler Maurizio
de Concini das erste Modell und leistete somit Pionierarbeit
auf dem Gebiet der Elektromobilität. Ein hohes technisches
Know-How, ständige Verbesserungen und ein breites Angebot
an Modellvarianten ermöglicht die richtige Auswahl für
jede Anforderung. Ob zum täglichen Gebrauch, auf dem Weg
ins Büro oder zum Einkauf, als schnelles und immer bereites
Einsatzfahrzeug der Stadtpolizei oder Postmitarbeiter, Frisbee
bietet seinen Nutzern Bequemlichkeit und Flexibilität und
durch neuentwickelte Batterien und patentierte Tretunterstützung
ein immer neues Fahrvergnügen.
Frisbee Factory Store
Unter fachmännischer Beratung kann das geeignete Modell
ausgewählt werden. Es werden auch überholte Modelle,
Ausstellungsräder und Einzelstücke zu Sonderkonditionen
angeboten. Nach dem Kauf sorgt die Spezialwerkstätte der
Firma TC Mobility dafür, dass das Rad lange topfit bleibt.
INFO
Tirolgas GmbH
Nationalstraße 70 | 39040 Auer
Tel. 0471 050 390 | Fax 0471 050 391
info@tirolgas.it | www.tirolgas.it
TCMOBILITY Srl.
Kopernikusstr 10 | 39100 Bozen
Tel. 0471 935 212 | Fax 0471 914 845
info@frisbee.eu | www.frisbee.eu

v.l.: Otto Glöggl, Jochen Pichler
76 und Christian Hinteregger 09/2012
Vom unternehmerischen Chaos…
…zur produktiven Ordnung!
Versichern ist
Vertrauenssache
Aus dem Versicherungsbüro Glöggl ist im Laufe von 45 Jahren
Assibroker International gewachsen. Die Entwicklung
zu Südtirols innovativem Versicherungsmakler ist durch
viel Einsatz für die Mandanten zu Stande gekommen.
Der Abschluss einer Versicherungspolizze ist Vertrauenssache.
Welcher Versicherungsnehmer hat aber schon den
Durchblick und das Fachwissen, die beste Lösung für die
eigenen Bedürfnisse zu finden?
Eine Lösung ist das Konsultieren eines Versicherungsbrokers:
Ein Broker übernimmt im Auftrag seines Kunden die
Aufgabe, den für den Kunden passenden Versicherungsschutz
zu den besten Bedingungen zu suchen und zu finden.
Voraussetzung, damit diese Mission gelingen kann ist, dass
ein Broker die Anliegen seines Kunden versteht und die
Angebote auf dem Markt kennt.
45 Jahre Erfahrung
Eine lange Tradition im Versicherungsgeschäft ist der Beweis,
dass ein Versicherungsvermittler das Vertrauen sowohl
der Mandanten als auch der Versicherer besitzt. 1967 gründete
Otto Glöggl das gleichnamige Versicherungsbüro, 1994
wurde daraus die Assibroker Glöggl GmbH. Acht Jahre später
übernahm der langjährige Mitarbeiter Jochen Pichler die
Mehrheitsanteile am Unternehmen, 2010 wurde die Filiale
in der Landeshauptstadt Bozen eröffnet. Gleichzeitig mit der
im August dieses Jahrs erfolgten Übernahme der Brokergesellschaft
Oskar Schunck Italia wurde Assibroker Glöggl in
Assibroker International umbenannt.
Betreut werden Firmen- und Privatkunden in allen Versicherungsfragen.
Über spezielle Deckungskonzepte verfügt
der Versicherungsmakler in den Bereichen Aufstiegsanlagen,
erneuerbare Energie, Transport, Bau- und Baunebengewerbe,
Informationstechnologie, Freiberufler und internationale
Versicherungsprogramme.
Beste Angebote durch internationale Kontakte
Seine Internationalität unterstreicht das Unternehmen durch
die Einbindung in das internationale Netzwerk UNISON-
Brokers. Dadurch erhält man Zugang zu über 180 Versicherungsbrokern
in allen signifikanten Regionen der Welt.
Assibroker International arbeitet unabhängig und transparent.
Neben der traditionellen Versicherungsvermittlung
bietet das Unternehmen auch ein Vergütungsmodell auf
Honorarbasis an. Die Beratung erfolgt objektiv und frei von
provisionsmotivierten Empfehlungen. Die Kunden haben
die Möglichkeit den Service des Maklers auch dann in
Anspruch zu nehmen, wenn bestehende Geschäftsbeziehungen
aufrechterhalten werden sollen. Dies unterscheidet das
Angebot von jenem vieler anderer Broker.
Großer Wert wird auf eine professionelle Abwicklung der
Schadensfälle gelegt. Vom Moment der Meldung bis zum Abschluss
des Schadens begleitet Assibroker International seine
Auftraggeber und stellt so sicher, dass Versicherungsberatung
nicht beim Unterzeichnen der Polizze aufhört. Rund 30
erfahrene Fachkräfte und Berater stehen den Auftraggebern
in Meran, Bozen und Verona zur Verfügung.
INFO
Assibroker International GmbH
Alois-Kuperion-Straße 30 | 39012 Meran
Tel. 0473 498 000 | Fax 0473 498 001
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Dank Enterprise Content
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gezielt strukturiert und organisiert werden.
Dafür braucht es Werkzeuge, welche Arbeitsproduktivität steigern, Effizienz optimieren
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78 09/2012
service
09/2012
79
soll diese von Gebietsdirektor
Marco Rindone mithilfe einer
Reihe von Promotionskampagnen
und Demo-Days in ganz Südtirol
und im Triveneto.“ Auf diese Weise
kann das Unternehmen unter
Führung von Michele De Palo alle
Anforderungen seiner Zielmärkte
erfüllen: das Druckgewerbe, das
15 % und der Bürobereich, der
85 % des Umsatzes ausmacht.
Eine Zukunft mit
Xerox für SuperX
Schon seit über 70 Jahren garantiert die Technologie von
Xerox höchste Zuverlässigkeit bei Lösungen und Dienstleistungen
für das Dokumentenmanagement: vom kleinen Drucker
fürs Büro bis zum hochentwickelten Farbdrucksystem.
Die Rolle von Xerox im Bereich der technologischen
Innovation geht aber über diesen Bereich weit hinaus. Xerox
ist eines der technologisch innovativsten Unternehmen
weltweit. Aus den Xerox-Forschungs- und Entwicklungszentren
in den USA, Kanada und Frankreich sind Erfindungen
hervorgegangen, die heute längst zum Alltag gehören. Prototypen
wie der erste Personal Computer oder die Maus sind
1973 im Entwicklungszentrum von Palo Alto (USA) entstanden.
Ein wesentlicher Anteil der Xerox-Forschung konzentriert
sich auf Drucker und Kopierer. In diesem Kontext gilt
die Revolution durch Solid Ink (mit Wachs) zu erwähnen:
die Festtinte, exklusiv von Xerox entwickelt, die anstelle des
Toners eine im Hausmüll entsorgbare Tinte verwendet.
Know-how durch innovative Technologien
Das Unternehmen integriert zudem innovative Technologien
in die eigene Produkt- und Lösungspalette und bedient sich
der Unterstützung anerkannter Partner, um seinen Kunden
höchste Support-Standards und fachliches
Know-how zu garantieren.
Im Nordosten Italiens ist die SuperX
GmbH mit Niederlassungen
in Bozen, Trient und Rubano (PD)
zertifizierter Premier Partner von
Xerox: eine große Anerkennung für
das dynamische Unternehmen, das
40 spezialisierte Mitarbeiter beschäftigt
und aus zwei Betrieben mit über
20-jähriger Erfahrung hervorgegangen
ist. Punti e Linee ist seit 1992
und Ram Tronix seit 1990 Xerox-
Vertragshändler.
Marco Rindone,
Gesellschafter
Super X
Promotionskampagnen für Solid-Ink-Technologie
„Das Ziel, das wir uns für 2013 gesteckt haben“, sagt Vertriebsleiter
Andrea Fusillo „besteht darin, einen wichtigen
Beitrag zur Innovation auf dem Markt der Multifunktions-
und Tonerdrucksysteme zu leisten. Dazu wollen
wir das Konzept Ökologie und Ökonomie einführen und
zwar mit der neuesten Solid-Ink-Technologie von Xerox.
Unsere Initiative zielt auf eine noch stark an traditionelle
Technologien gebundene Umgebung. Umgesetzt werden
Aus- und Fortbildung
„Um Effizienz und optimierte Ergebnisse
garantieren zu können, investiert das
Unternehmen jedes Jahr bedeutende
Ressourcen in Aus- und Fortbildung“, so
der Geschäftsführer Marco Bernocchi. Mit
speziellen Weiterbildungskursen werden die
Kompetenzen und die Fachkenntnisse der Mitarbeiter
gefördert und gestärkt.
Xpps-Dienst durch SuperX
Der Xpps-Dienst besteht aus der externen Verwaltung aller
Prozesse, die für das Management von Druckapparaturen
relevant sind. Insbesondere fallen hierunter die automati-
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Verwaltung der Kundendienstanfragen und die
konstante Überwachung des installierten Maschinenparks.
Der Kunde spart Zeit, Raum und Geld, da die Lagerung
von Kartuschen oder ähnlichem Material nicht erforderlich
ist. Zusätzlich wird die Arbeitszeit von Mitarbeitern, die für
die Verwaltung von Verbrauchsmaterial und von Tickets für
den Kundendiensteinsatz zuständig sind, eingespart. Der
Xpps-Dienst garantiert minimale Kosten und einen Rundumservice
für den Kunden.
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80 09/2012 service
ArGO Air – we run IT!
Die schnelle und sichere WLAN-Lösung. Flexibilität und
Kosteneffizienz stehen in jedem Unternehmen im Mittelpunkt,
will es sich auf dem Markt behaupten. Mit ArGO
Air bietet das Bozner IT-Unternehmen RUN AG ein auf die
Bedürfnisse jedes Bereiches exakt zugeschnittenes, drahtloses
Netz, das unmittelbar implementiert werden kann.
Ohne den schnellen Zugang zum Internet, das den
Kontakt mit Partnern, Lieferanten und Kunden in Sekundenschnelle
herstellt, ist kein Unternehmen mehr konkurrenzfähig.
Manchmal entscheiden wenige Augenblicke über
ein Angebot und den wirtschaftlichen Erfolg. Ein leistungsstarkes,
sicheres und schnelles Netz ist die Basis für garantierten
Datenfluss. RUN bietet mit ArGO Air eine innovative,
cloudbasierte WLAN-Lösung, die für kleine, aber auch
größere Unternehmen Vorteile sichert. „Das System ist sehr
schnell und einfach für alle Anwender zu implementieren
und wir können zugleich eine sehr hohe Sicherheitsgarantie
gewährleisten“, betont Direktor Peter Werth.
WLAN in neuer Dimension
Viele Vorteile lassen ArGO Air zur idealen Lösung werden.
Die traditionellen Systeme arbeiten mit einem WLAN-Controller,
der die Access-Points ständig mit Informationen über
sämtliche Einstellungen versorgt und den gesamten Datenverkehr
laufend überwacht. Bei stärkerer Nutzung oder
notwendigen Erweiterungen stößt dieses System rasch an
seine Grenzen und macht den kostspieligen Austausch oder
eine Aufrüstung unumgänglich. ArGO Air hingegen stützt
sich auf ein modernes und flexibles Konzept, bei dem mehr
Rechenleistung und Intelligenz in den APs vorhanden sind.
Diese können viele Aufgaben des Controllers übernehmen.
Die zentralen Managementfunktionen werden vom WLAN-
Manager in der Cloud übernommen. Dadurch ermöglicht
ArGO Air die kostengünstige Konfiguration und Installation
Direktor Peter Werth und Vizedirektor Alexander Demanega
des dezentralen Systems und eine hohe Skalierbarkeit des
WLAN-Managers, ohne dass ein teurer Hardware-Austausch
nötig wird. Die Einstiegskosten sind moderat, zusätzlich
wird dem Kunden durch die Cloud-Lösung die Ausfallsicherheit
garantiert. Problemlos können die Reichweite
ausgedehnt und Gastzugänge erstellt oder Funktionalitäten
für Schulungsräume genutzt werden. Höchste Sicherheit der
WLAN-Umgebung wird durch ein patentiertes Private PSK-
Verfahren gewährleistet.
„Die Südtiroler Cloud“
Seit dem Jahr 2001 ist RUN AG als Spezialist für IT-Lösungen
tätig. Die sichere Datenspeicherung und -übertragung
steht seit Anfang an im Mittelpunkt der Arbeit der nunmehr
50 Mitarbeiter des Unternehmens. Neue Erfordernisse des
Marktes und der Kunden verlangen eine hohe Flexibilität.
Der Nutzer möchte jederzeit und von jedem Ort aus auf seine
Daten Zugriff erhalten. Zudem sollen soziale Vernetzungen
einfließen, die eine weitflächige Verbreitung der Informationen
ermöglichen. Da Geräte wie Smartphone, Tablets
usw. immer öfter parallel privat und im Job genutzt werden,
sind besondere Vorkehrungen für die Sicherheit der Daten
ebenso wichtig, wie bei der Speicherung und zum Wiederfinden
großer Datenmengen. Die Antwort ist „ArGO – Die
Südtiroler Cloud“. Auf diesem Gebiet ist RUN AG marktführend
und hat nun mit ersten sieben Produkten die Basis für
den Einsatz in ganz Südtirol geschaffen.
INFO
RUN - Raising Unified Network AG
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Tel. 0471 064 100 | Fax 0471 064 111
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Georg Hochkofler
82 09/2012 service
Tel. 0471 941 143
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09/2012
83
Inserat: dental studio
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Erfolgreiches
Dental-Unternehmen
Joachim Schneider, ambitionierter Zahntechnikermeister
mit Visionen, hat bereits vor einigen Jahren ein eigenes
Dental-Labor in Hongkong gegründet. Um den steigenden
Kosten im Gesundheitswesen entgegenzuwirken
und um hochwertigen Zahnersatz auch in Zukunft für alle
Patienten zugänglich zu machen.
Brigitta
Wanninger
Sparmaßnahmen im Zeichen der europäischen Schuldenkrise
– deren Ende nicht absehbar ist – machen auch im
Bereich der medizinischen Versorgung Probleme.
Durch unsere deutschen Zahntechnikermeister in China
können wir garantieren, dass sich Technik und Qualität auf
hohem Niveau befinden. Der absolute Vorteil ist natürlich
der unschlagbare Preis, den wir bieten können. Ein- und
ausgehende Arbeiten werden in Deutschland vorbereitet und
kontrolliert sowie mit zuverlässigen Terminen geliefert. Die
Abholung erfolgt kostenfrei. Folgendes Leistungsspektrum
in modernster Technik, mit Garantiezusage, wird angeboten:
Implantologie auf den Systemen Ankylos, Straumann,
Camlog oder jedes spezielle Implantat, vollkeramische
Arbeiten wie Inlays, Onlays, Veneers, Kronen, CAD-CAM-
Vollkeramik-System auf Zirkonoxidbasis, e-max-Kronenund
Brücken, Galvanotechnik, Edelmetall- und Nicht-Edelmetalltechnik,
Kombinationsprothetik, totale Prothetik.
Weitere Infos unter: 0049 170 38 78
Salonfähige Exoten
Der Trend hin zu freier Software findet Anklang bei Südtiroler
Top-Unternehmen. Sie sparen Geld und profitieren
durch Sicherheit, offene Standards und die Anpassung der
Software an die eigenen Bedürfnisse. Endo7 GmbH liefert
das Know-how!
Bozen, Goethestr. 34a, ein dunkler Durchgang, am Ende
eine Glastür. Der Türöffner surrt, eine halbe Treppe runter
und weiter durch ein typisches Gebäude der Altstadt. Plötzlich
weiten sich die Räume, große Fenster mit Sicht auf einen
heimeligen Garten. Das sind die Büroräume der endo7.
Zwölf Jahre gibt es sie schon, die IT Agentur mit sieben
paritätisch beteiligten Gesellschaftern und einer Geschäftsführerin
an der Spitze des zehnköpfigen Teams.
Die Kompetenzbereiche umfassen Online-Marketing, Linux-
Service und eLearning. Dabei setzt endo7 konsequent auf
Open Source und wirtschaftet nach den Prinzipien des Gemeinwohls.
Die transparente Art zu arbeiten und Software zu
entwickeln verschafft den Kunden großen Nutzen. Denn sie
gestalten direkt mit und erhalten auf diese Weise für sie passende
Funktionen. Zudem ist die Software lizenzkostenfrei.
So fließen die Investitionen in konkrete Serviceleistungen wie
Programmierung, Installation und Schulung. Aushängeschild
der endo7 ist die GROUP-E Collaboration Software. Die Unternehmenssoftware
ist auf effiziente Teamarbeit ausgerichtet.
Sie wird in Südtirol von Unternehmen wie der Rubner Gruppe,
dem Gemeindenverband und einem Großteil der Südtiroler
Gemeinden und Bezirksgemeinschaften eingesetzt.
Dentapearl erfüllt Ihre und die Ansprüche
Ihrer Patienten in Qualität, Ästhetik und Preis.
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Ansprechpartner vor Ort:
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service
84 09/2012 09/2012
85
service
Schneller, besser,
effizienter!
IT- Sicherheit
als Priorität
Unternehmenssoftware von der man bisher nur träumen
konnte: Dynamics Nav 2013. Als einzige in Italien bereits
in der Testphase mit dabei, die Südtiroler Software-Gruppe
EOS Solutions und ihr Kunde Alpewa.
Ist ja logisch: Innen- wie Außendienst, Produktion wie
Logistik hat direkten Zugriff zu den Firmendaten. Und jeder
kann aktiv mit diesen Daten arbeiten – auch nix Neues. Allerdings:
Bis gestern bearbeitete jeder Bereich einen anderen
Teil der Daten, aber immer mit demselben Softwarewerkzeug,
das nicht unbedingt auf seine Arbeitsanforderungen
zugeschnitten war. Ab heute Vergangenheit. Mit dem brandneuen
NAV2013 geht Microsoft nun einen entscheidenden
Schritt weiter und leitet eine ganz neue Ära in der Unternehmenssoftware
ein: Die Menüstruktur bzw. das Werkzeug
passt sich den unterschiedlichen Benutzern mit ihren unterschiedlichen
Bearbeitungsformen an: Konkret heißt das:
Der Controlling-Mitarbeiter bearbeitet seine Unternehmensdaten
in Excel, der Außendienstmitarbeiter analysiert die
Kundendaten über sein Tablet oder Smartphone, während
der Buchhalter über eine klassische PC-Applikation seine
Buchungen durchführt. Das ist ein völlig neuer, durch und
durch benutzerfreundlicher Ansatz. Dieser „Rollenbasierter
Client“ steht im totalen Gegensatz zum bisherigen monolithischen
Modell, bei dem jeder Anwender mit der gleichen
starren Menustruktur auf die Software zugreift.
Das große Ziel ist erreicht: Neben dem Rollenbasierten Client
können die Anwender auch über Microsoft-Sharepoint arbeiten
und mit jedem handelsüblichen Browser. Sogar über Excel
können jetzt Daten nicht nur angezeigt, sondern auch verändert
werden (Stichwort „Odata“: Open Data Protocol). Jeder
Benutzer kann mit seinem bevorzugten Softwarewerkzeug auf
die Unternehmensdaten zugreifen. Neben dieser technischen
Revolution kommt eine Vielzahl von funktionalen Erweiterungen
hinzu. Highlights sind z.B. die neue Kostenrechnung und
Liquiditätsplanung oder auch das Modul Montageaufträge.
Neu ist auch die vollständige Integration von Microsoft
OneNote: Notizen können an beliebiger Stelle in der Unternehmenssoftware
damit erfasst werden und umgekehrt
können die Anwender jederzeit aus OneNote auf das ERP-
System springen. Eine umfangreiche Testphase bestätigte
die Qualitäten der neuen Software. Als einziges italienisches
Unternehmen konnte die einheimische Software-Gruppe
EOS mit ihrem Kunden Alpewa dabei sein. Dadurch haben
die Fachleute von EOS wertvolle Erfahrungen gewinnen
können – nicht nur bei der Neueinführung von NAV 2013,
sondern auch bei der Umstellung eines langjährigen Kunden
auf die neue Version. Praktische Erfahrungsberichte und
weitere Einsatzszenarien für NAV2013 sind Teil eines
speziellen Forums, zu dem EOS Ende November ins Schloss
Maretsch lädt. Weitere spannende Details werden demnächst
verraten. Stay tuned!
Seit zehn Jahren bietet die Computerlinks AG ihren Kunden
in den Bereichen IT-Security-, Networking-, Storage-,
Virtualisierungs-Lösungen und Services ein komplettes
Vermarktungspaket an. Beratung, Schulung, Logistik und
Vertrieb, Marketing-Unterstützung sowie technischer und
Endkundensupport inklusive.
Computerlinks wurde vor zehn Jahren in Bozen von
Federico Marini, dem heutigen Geschäftsführer, gegründet
und ist anerkannte Anlaufstelle im Bereich IT-Sicherheit in
Südtirol und darüber hinaus, dank der Filialen in Mailand und
Rom auch für das gesamte italienische Staatsgebiet. Mit der
steigenden Komplexität der IT-Systeme in den Unternehmen
steigt deren Anfälligkeit sowie die
Möglichkeit von Sicherheitslücken,
die Nutzung von immer mehr mobilen
Informationssystemen und Datenträgern
wie Smartphones und Tablets
sowie die wachsende Raffinesse von
Computerhackern machen die Einführung
neuer Sicherheitssysteme erforderlich.
Diese müssen den Zugang zu
Geschäftsführer
Federico Marini
den Unternehmensdaten gewährleisten,
ohne die Datensicherheit und das Unternehmensnetzwerk
zu gefährden. Die
Wichtigkeit von Sicherheit im IT-Bereich steigt proportional
zur Nutzung von Informationssystemen als tragende Säulen in
Unternehmen im Industrie-, Handels- und Dienstleistungssektor.
Bei einer Störung kann die Tätigkeit im schlechtesten Fall
ganz still stehen, weil Planung, Produktion und Kommunikation
ausfallen. Das Service-Angebot von Computerlinks umfasst
die Risikoanalyse, die Vorbereitung passender IT-Sicherheitslösungen
für die Kunden, die Analyse der bestehenden Netzwerk-
und Informationssicherheit sowie der Networking- und
Informationsausstattung. Darauf aufbauend erhält der Kunde
die maßgeschneiderte Lösung für sein Unternehmen, die ihm
den unerlässlichen Zugang zu den Daten von jedem Ort aus,
aber ohne Sicherheitsrisiko ermöglicht.
Neu: Computerlinks TecLab
Das Service-Angebot von Computerlinks wurde kürzlich
ausgebaut. Mit „TecLab“ wird den Kunden in den
Schulungsräumen des Unternehmens in einer komplexen
Live-Umgebung die Möglichkeit geboten, die aktuellsten
Versionen komplementärer Hard- und Software-Produkte
der führenden Hersteller aus dem Computerlinks-Portfolio
kennenzulernen bzw. diese in einer virtuell nachgestellten
Unternehmensrealität in ihrer operativen Phase zu testen. Es
werden einerseits die Produkte vorgestellt, gleichzeitig können
bei den support-erfahrenen Computerlinks-Technikern
vor Ort Rückfragen für die jeweiligen komplexen Anforderungen
im eigenen Unternehmen im Ansatz gestellt werden.
Damit bietet die Computerlinks AG eine praxisorientierte
und kostengünstige Möglichkeit, künftige Investitionen
in die IT-Security vorab kennenzulernen und die dann im
Detail zu erarbeitenden Anwendungsmöglichkeiten für das
eigene Unternehmen im Vorfeld abzuwägen.
INFO
Computerlinks Italia GmbH
Lanciastr. 6 A | 39100 Bozen
Tel. 0471 066 130 | Fax 0471 066 101
info-it@computerlinks.it | www.computerlinks.it
Eos AG
Lauben 8 - 39100 Bozen
www.eos-solutions.it

86 09/2012 themenbereich
09/2012
87
Neuanfang mit SolarLiving
Lieblingsplätze leben
Neugestaltung und Verschönerung von Haus- sowie Gartenanlagen
haben wieder Hochkonjunktur. WPC-Terrassen
laden zum „kleinen Urlaub zu Hause ein“. Zum Frühjahr
werden vielerorts lang geplante Gärten in Angriff genommen,
entstehen neue Konzepte für Eingangsbereiche, für
Terrassen und Balkone, Gartensitze und -wege.
Die HAROBAU, der Südtiroler Vertriebspartner des
deutschen Herstellers NATURinFORM GmbH, empfiehlt für
diesen individuellen Bedarf ein interessantes Terrassendielen-
und Sichtschutzzaun-Sortiment aus dem hochwertigen
Holz-Verbund-Werkstoff WPC (= Wood-Polymer-Composites).
Bei diesem zu 100 % recyclingfähigen Baustoff handelt
es sich um eine Kombination aus rund 70 % Holzfasern aus
nachhaltiger Forstwirtschaft und 30 % umweltfreundlichem
Kunststoff. WPC-Dielen vermitteln das natürliche Aussehen
und warme Gefühl von Holz. Sie sind dauerhaft witterungsbeständig
und benötigen kaum Pflege oder Wartung. Zeitaufwändiges
Ölen oder Streichen entfällt.
Barfußfreundlich
Aufgrund splitterfreier Lauffläche sind diese Bodendielen
extrem barfußfreundlich und auch bei Nässe rutschhemmend.
Das aktuelle Farbprogramm bietet eine Fülle neuer
Ideen. Ob in Natur, Braun oder Schwarzbraun, ob in Anthrazit
oder volltonigem Grau, ob mit fein, grob geriffelter
oder flacher und maserierter Oberfläche – das Terrassen-
Deck zeigt sich mit natürlich-schönem „Gesicht“. Die
ergänzende Farbedition ermöglicht „noch viel mehr Kreativität“.
Dazu zählen die Farbtöne Cremeweiß, Zitronenund
Sonnengelb, Ziegelrot, Moos- und Waldgrün sowie
Meerblau. So kann der designorientierte Hausherr den
zum Fassaden- und Gartenbild harmonierenden oder reizvoll
kontrastierenden Farbton auswählen und die Terrasse
zu einem echten Lieblingsplatz gestalten. Auch eine leichte
Verlegung ohne eine sichtbare Verklammerung spricht für
das Produktsystem. Made in Germany – steht für höchste
qualitative Ansprüche an die WPC-Produkte („Die Beliebte“
WPC-Diele ist z.B. durch die Qualitätsgemeinschaft
Holzwerkstoffe e.V. zertifiziert.). Zum Sortiment von NA-
TURinFORM zählen sieben unterschiedliche Dielen – für
den stark frequentierten Einsatz, für formschöne Terrassen
und große Balkone und für besonders feuchte, belastete
Bereiche bei Bootsstegen und Gewässer- oder Poolrand.
Fazit: Eine mit WPC-Dielen realisierte Terrasse lädt wie
selbstverständlich „zum kleinen Urlaub zu Hause“ ein.
INFO
Harobau GmbH
Etschweg Nr. 5 | 39040 Kurtatsch (BZ)
Tel. 0471 818 125 | Fax 0471 818 708
info@harobau.it | www.harobau.it
Die Sensibilisierung in Richtung Photovoltaikanlagen ist
durch die Energiekrise das tägliche Brot der Manager und
auch der Verbraucher geworden. Erneuerbare Energien
und besonders Photovoltaik ist in aller Munde, verstärkt
auch durch die staatliche Förderung des „Conto energia“.
SolarTotal hat sich in wenigen Jahren im Photovoltaiksektor
einen Namen gemacht und zählt mittlerweile zu
den Leadern des Sektors. Der Hauptsitz von Solartotal
befindet sich in den Niederlanden, mit weiteren Niederlassungen
in Belgien, Deutschland und Südafrika. Seit 2008
ist das Unternehmen auch in Italien vertreten, mit einem
kompetenten Management und ebenso guten Ergebnissen.
SolarTotal hat weltweit 400 Mitarbeiter, davon 70 in Italien,
mit den Monteuren werden saisonbedingt bis zu 150
Mitarbeiter beschäftigt.
Die Stärken waren von Anfang an die organisatorischen
Fähigkeiten und die Orientierung an den Bedürfnissen der
Kunden. Durch die gesammelte Erfahrung am Markt ist
man in der Lage immer bessere Lösungen anzubieten, was
Material, Montagezeiten und Kosten betrifft. Ein Beweis
für die gute Arbeitsweise ist die Kundenzufriedenheit und
damit verbunden die Mund-zu-Mund-Werbung. Mittlerweile
gehen knapp 50 % des gesamten Verkaufs auf diese sehr
persönliche „Marketingschiene“ zurück.
Zahlen und Fakten
SolarTotal hat über 25.000 Photovoltaikanlagen in ganz
Europa montiert, davon 3500 in Italien mit einer Gesamtleistung
von über 150 Megawatt. Der geleistete
Umweltbeitrag: Einsparung von 250 Mio. kg 7bv76v!
Im Jahr 2012 hat SolarTotal das Augenmerk noch mehr
in Richtung Umweltschutz und Energiesparen gerichtet.
Man hat sich dazu entschlossen, die gesammelte Erfahrung
im Sektor der Einfamilienhäuser zu nutzen und eine
neue Marke zu kreieren: „SOLARLIVING“. Mit dieser
Marke möchte SolarTotal die Marktführung im privaten
Sektor erreichen. Durch die gesetzliche Förderung des
„5° Fördertarifs“ und den ständig steigenden Energiepreisen
zahlen sich Photovoltaik-Anlagen bis zu 12 kWp
gerade jetzt aus. Dies ist ein wichtiger Schritt in Richtung
„Green Economy“.
Im Zuge der neuen Marke sind einige Wohltätigkeitsprojekte
geplant. Zum Beispiel „Neuanfang mit SolarLiving“, um
den Wiederaufbau von Schulen im Erdbebengebiet in der
Provinz Mantua zu unterstützen. In den nächsten Monaten
sind noch weitere, ähnliche Aktivitäten geplant.
Das Ziel von SolarLiving ist Photovoltaikanlagen für
jedermann zugänglich zu machen. SolarTotal setzt zur
Zielerreichung auf Standard-Anlagen bezüglich Material
und Preis, auf klare und transparente Angebote und bietet
zudem die Möglichkeit, die Anlage auf die Bedürfnisse der
Kunden anzupassen.
INFO
SolarLiving - SolarTotal Srl
Galvanistr. 40 C | 39100 Bozen
Tel. 0471 061 680 | Fax 0471 061 681
info@solarliving.it
www.solartotal.it | www.solarliving.it

88 09/2012 service service
iTouch Hospital
Inserat: XXX
Technik und Service
vom Besten
Georg Hochkofler
Tel. 0471 941 143
grafik@mediaradius.it
Vor über 50 Jahren legte Otto Pfeifer den Grundstein
für das Familienunternehmen, in dem heute bereits
die dritte Generation mitarbeitet. Die Traktoren
und Landmaschinen von „Pfeifer Landtechnik“ sind
in ganz Südtirol unterwegs.
STRADA electronic entwickelt und fertigt innovative,
zuverlässige und intuitive HMI Lösungen zur höchsten
Kundenzufriedenheit. Das neue iTouchSystem für HMI/
MSR Anwendungen in Kliniken und Labors ist das Produkt
enger Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern.
Das intelligente TouchPanelSystem, iTouch Hospital, mit
integrierter, vernetzter Prozessortechnik erfasst digitale
Meldungen und analoge Messsignale, visualisiert, steuert,
regelt und überwacht die versorgungstechnischen Prozesse
in medizinisch genutzten Bereichen. Durch das frontseitige
Sicherheitsglas aus VSG und dem oberflächenbündigen,
wasserdichten Einbau sind höchste Hygienestandards
gewährleistet. Als Reinigungsmittel können alle üblichen
Glasreiniger und Desinfektionsmittel verwendet werden.
Die Montage erfolgt in Flieseneinbaugehäuse aus Edelstahl
oder integriert in Wandverkleidungen. Je nach Anwendung
kommen Touchsysteme in 19, 22 oder 24 Zoll (optional bis
46 Zoll) im Standard 16:9 zur Ausführung.
Schnittstelle zwischen Mensch und Technik
Nicht nur als Schnittstelle zwischen Mensch und Technik dient
iTouch Hospital, sondern integriert mittels Standard-Feldbus
und Local-Gateways die IT-Stromversorgungen, Umschalteinrichtungen,
Überwachungen der med. Gase, OP-Leuchten,
Tür- und Jalousiesteuerungen, Klima- und Lüftungsanlagen
und die Raumbeleuchtung etc. Ebenfalls eingebunden sind
OP-Tischsteuerungen und Kommunikationseinrichtungen. Die
übersichtliche und mehrsprachige Visualisierung ermöglicht
die schnelle und intuitive Bedienung selbst bei hohem Informationsanfall.
Messwerte werden angezeigt, Soll- und Grenzwerte
können eingestellt werden. Durch die mehrfarbige und je nach
Meldeart auch akustische Signalisierung sind Betriebs-, Warnund
Alarmmeldungen schnell und eindeutig erkennbar. Zur
Analyse speichert und visualisiert das System die Meldungen in
Verbindung mit Timestamp (DCF-77).
Die Vernetzung der iTouchSysteme verschiedener Räume ermöglicht
die übergreifende Signalisierung und Übermittlung
von Daten an das technische und medizinische Personal.
Die industrielle Hardware gewährleistet einen 24/7 Einsatz.
Die Multi-Media-Lösung mit Docking-Station für iPod/
iPhone/iPad mit High-End-Soundsystem und Einbauboxen
oder Körperschalllautsprecher ist als Option verfügbar.
Mit dem Verkauf von „McCormick“-Traktoren
begann der Firmengründer im Jahr 1958 seine Tätigkeit.
„Die Ärmel hochkrempeln“ hieß es immer, auch wenn
schwierige Zeiten bevorstanden. Doch mit Optimismus,
Weitblick und Elan überstand er jede Hürde. Seit 1973 ist
das Unternehmen in der Leiferer Gewerbezone Wurzer
ansässig. Drei Generationen arbeiten hier gemeinsam.
Auch wenn „Opa Otto“ schon vor mehr als 20 Jahren den
Betrieb seinen Kindern übergeben hat, schaut er regelmäßig
vorbei und weiß über jede Arbeit in der Werkstatt
und Veränderung auf den großen Ausstellungsflächen
Bescheid. Die rund 20 Mitarbeiter, viele von ihnen halten
„Wer Fendt fährt, führt.
Wer führt, fährt VARIO!“
dem Betrieb seit Jahrzehnten die Treue, sind das größte
Kapital des Unternehmens. Als Südtiroler Konzessionär
der Traktoren-Marke Fendt vertreibt „Pfeifer Landtechnik“
zudem renommierte Marken landwirtschaftlicher
Maschinen und Geräten, wie Massey Ferguson, Holder,
Krone, Lochmann, Humus, Ilmer und andere. Im Mai
des vergangenen Jahres übergab das Unternehmen den
2500sten Fendt-Traktor an seinen neuen Besitzer.
INFO
STRADA electronic GmbH
Hans-Eder-Str. 25 | D-93413 Cham
Tel. +49 9971 8949 0
info@strada.de | www.strada.de
Pfeifer Landtechnik KG
Gewerbezone Wurzer 1 | 39055 Leifers | Tel. 0471 959 977
Fax 0471 959 944 | info@pfeiferlandtechnik.it | www.pfeiferlandtechnik.it

90 09/2012 service
LEEB – Holz
und Alu
Wohnen ohne Balkon ist nur das halbe Vergnügen.
Schließlich bietet er Platz für allerlei schöne Dinge des Lebens.
Die Firma LEEB ist führend bei Balkonen und Zäunen
aus Holz und Aluminium.
LEEB – kompetent in Holz und ALU
Mit Open-System zum Erfolg
Systemisches Denken, soziale Lern- und Teamfähigkeit
und persönliche Integrität sind Voraussetzung, als Mitarbeiter
in einem Unternehmen zu wachsen. Das Unternehmen
selbst hat als soziales Gefüge die Verpflichtung, ein
Umfeld zu schaffen, in dem sie sich entwickeln können.
Zugehörigkeit, Achtsamkeit und Ordnung sind wichtige
systemische Grundsätze. Sie steigern die Motivation,
Effizienz und Leistungsfähigkeit im Unternehmen und
haben damit einen erheblichen Anteil an dessen Erfolg.
Das Unternehmen gibt seinen Mitarbeitern als soziales
Gefüge die Möglichkeit, sich zu entwickeln, indem es ihnen
Voraussetzungen zur Entwicklung eines Zugehörigkeitsgefühls
schafft. Darauf aufbauend identifizieren sich die
Mitarbeiter mit „ihrem“ Unternehmen und tragen diese
Haltung auch nach außen. Das zeigt sich beispielsweise in
der Bereitschaft, persönliche Interessen auch einmal in den
Hintergrund zu stellen und sich der Gesamtaufgabe zu widmen,
die allen – und dadurch wiederum dem Mitarbeiter
persönlich – zugutekommt.
Teil eines Ganzen
Bei ELAS, dem führenden Dienstleistungsunternehmen für
Lohnabrechnung, Arbeitsrechtsberatung und Personalführung
ist die Philosophie des Open-Systems nach DI Kambiz
Poostchi sowohl von den Mitarbeitern, als auch von der
Unternehmensführung „gelebter Alltag“. Denn wie in einem
Orchester oder einer Fußballmannschaft ist der Erfolg nicht
von Einzelleistungen abhängig, sondern vom harmonischen
Zusammenspiel. Unter dem Aspekt, dass jede Tätigkeit
im Unternehmen zum Wohle des Ganzen ausgeführt wird
verdient sich jeder Mitarbeiter – vom Putzpersonal bis in
die Management-Etage – jene Achtung und Wertschätzung,
die seine Rolle als Teil eines Ganzen würdigt. Manches
Missverständnis im Team taucht auf, wenn „von oben“ nicht
ausreichend Informationen oder Ressourcen fließen – das
zu vermeiden, ist Aufgabe der Unternehmensführung. Nach
dem Prinzip der Achtsamkeit ist zudem Transparenz im
Ansprechen von Konflikten und entsprechende Reaktion
unerlässlich: werden Probleme höflich und offen und unter
Wahrung der Autorität angesprochen, kann eine Lösung
bzw. Verbesserung herbeigeführt werden.
Tagung mit Kambiz Poostchi
Entwickelt wurde dieses „Open-System-Modell“ vom Berater
für systemische Unternehmensführung Kambiz Poostchi.
Auf Einladung von ELAS und Inisa (International Network
for Interdisciplinary systemic approach) wird der anerkannte
Fachmann die Grundzüge der systemischen Sichtweise
und entsprechende Unternehmensführung bei einer Tagung
am 26. Oktober in der Lichtenburg in Nals vorstellen. „Wir
blicken auf eine langjährige Erfahrung in der Anwendung
dieses Systems zurück“, sagt Helmut Wahlmüller, Chef von
ELAS. „Im Rahmen unserer Dienstleistungstätigkeit ist es
uns ein Anliegen, dieses Fachwissen auch unseren Kunden
und interessierten Unternehmern zugänglich zu machen.“
Der Erfolg des Systems wird ELAS im operativen Arbeitsalltag
ebenso immer wieder neu bestätigt, wie durch
den Sieg beim Wettbewerb um den Besten Arbeitgeber Südtirols
2011 in der Kategorie 20 – 50 Mitarbeiter.
INFO
ELAS GmbH
Otto-Huber-Str. 64 | 39012 Meran
Tel. 0473 205 000 | Fax 0473 445 461
info@elas.it | www.elas.it
Das private „Zentrum Mensch“ stellt als psychologisches
Zentrum den Menschen mit all seinen Fähigkeiten und
Ressourcen in den Mittelpunkt. Radius hat mit den beiden
Leiterinnen Tanja Corazza und Michaela Tollo über die
Schwerpunkte der Tätigkeit gesprochen.
Radius: Im „Zentrum Mensch“ steht
der Mensch im Mittelpunkt.
Tanja Corazza: Uns ist es wichtig
aufzuzeigen, dass jeder Mensch
genügend Stärken in sich trägt.
Die eigenen Fähigkeiten wieder zu
erkennen, ermöglicht es, einen neuen
Blickwinkel zu bekommen und
Lösungen zu finden.
Radius: In welchen Bereichen helfen
Sie konkret?
Michaela Tollo: Neben den Familienthemen, wie Partnerschaft,
Geburt, Kinder und Jugendliche, arbeitet unser
Zentrum auch im Bereich Arbeit. Dabei geht es darum,
das persönliche Potential zu entfalten und wieder Freude
an der täglichen Arbeit zu finden, oder sich neu zu
orientieren.
So mancher Balkon genießt Weltruf, wie jener der Julia in
Verona. Der spektakulärste Balkon ist der gläserne „Skywalk“
in schwindelerregenden 1200 Metern über dem Colorado
River am Grand Canyon. Und der schönste Balkon?
Das ist der eigene! Als erweiterter Wohnraum bietet er viele
Möglichkeiten der Nutzung, etwa als Blumenparadies. Auch
als Kunst- und Hobbyraum oder für kosmische Reisen zu
nächtlicher Stunde ist der Balkon ideal. Und für Kurzurlaube
sowieso – „Balkonien“, eine schöne Destination und so nah!
Die Firma LEEB ist Europas führender Hersteller für Balkone
und Zäune aus Holz oder Aluminium. Ob Neubau, Renovierung
oder Anbau – für jeden Baustil hat LEEB den passenden
Balkon oder Zaun, über 100 verschiedene Modelle sind lieferbar.
Beim Werkstoff Holz bietet LEEB als einziger Hersteller
die VACU-Protect® Komplett-Imprägnierung. Sie garantiert
Top-Optik, lange Lebensdauer und optimalen Schutz gegen
Sonne, Wind, Wetter und Schädlingsbefall. Das LEEB-Alu-
Programm ist ideal für Bauherren und Renovierer mit hohen
Design-Ansprüchen, die auf aufwändige Pflege und Wartung
gerne verzichten können: Eine hochwertige Pulverbeschichtung
macht Leeb-Alu-Balkone nahezu pflege- und wartungsfrei.
INFO
LEEB Balkone – Zäune
Tel. 0800 787 131 | Mobil 345 754 09 26
office@leeb-balkone.com | www.leeb-balkone.com
Der Mensch im Mittelpunkt
Tanja Corazza
Radius: Stichwort Stress ...
T. Corazza: Wir können Stress nicht
immer vermeiden. Der richtige Umgang
kann uns jedoch vor den Risiken
aus Überforderung und Überbelastung
schützen und Folgen wie beispielsweise
Burnout vermeiden helfen. Hier
setzt unsere Beratung an.
Michaela Tollo
Radius: Sprechen Sie nur junge Menschen
an?
M. Tollo: Nein. Unser Angebot begleitet den Menschen in
seiner Entwicklung von der Schwangerschaft über die Kindheit
und der Erwachsenenzeit bis ins Alter. Beispielsweise
bieten wir ein spezielles Angebot für Männer und Frauen in
den Wechseljahren.
INFO
Zentrum Mensch – L‘Albero della Vita
Psychologisches Zentrum Meran
Rennweg 18 | 39012 Meran
Tel. 342 749 47 25
info@zentrum-mensch.it | www.zentrum-mensch.it

themenbereich
92 09/2012 09/2012
93
service
Wellness & Spa
auf 8000 m²
Quellenhof-Angebote
Wochenende Deluxe
Verwöhn-Halbpension
8000 m² Wellness & Spa
Beautypaket mit 1 Gesichtsbehandlung „Maria Galland“,
1 Algen-Sahne-Peeling nach Thalgo & 1 Rückenmassage
ab 375,00 € pro Person im schönen Doppelzimmer
Kuschelpaket
4 Übernachtungen inklusive Verwöhn-Halbpension
Liebesgruß am Anreisetag
romantisch gedecktem Tisch
Private-Spa-Suite mit Sauna, Whirlpool, Ruheoase, Prosecco
und Obstkorb
romantisches Abschiedsgeschenk zur Erinnerung an den
Romantikurlaub
ab 454,00 € pro Person im schönen Doppelzimmer
Jeder Wellness-Liebhaber weiß, dass Wellness nicht gleich
Wellness ist. Daher bietet der Quellenhof seinen Gästen
gleich mehrere großzügige Wellnessbereiche mit allen
erdenklichen Varianten zur Auswahl.
Allein in der Parkresidenz erstreckt sich Wellness & Spa
auf über 5000 Quadratmeter. Hallenbad mit Whirlpool,
Saunalandschaft mit Dampfbad, Laconium, Kräuterbad,
finnischer Sauna, Infrarotkabine, Mentaloase und finnischer
Außensauna in der Blockhütte. Dieser gesamte Bereich ist
speziell für Familien mit Kindern gedacht und auch in Badebekleidung
zugänglich.
Getrennte Wellnessbereiche gibt es für Ruhesuchende: In
der Vitalresidenz haben Erholungssuchende Erwachsene den
Vorrang. Das Schwimmbad reicht in den Außenbereich hinein
(32°) und ist wie auch das daneben liegende Sole-Freibad
(34°) die ganze Saison beheizt. Der angrenzende Saunabereich
bietet eine feine Auswahl an Saunavarianten. Das
Besondere im Saunabereich: eine Damensauna mit mehreren
Varianten und gemütlichem Rückzugsort. Die sogenannte Salounge,
ein Trockensalz-Inhalationsraum, steht als besonders
gesundes Highlight zur Verfügung. Der Aufenthalt in diesem
Raum erzielt dieselbe Wirkung wie heilende Meeresluft. Im
Beautybereich bietet man den Gästen das Feinste und Beste.
Mit zahlreichen Behandlungen für Gesicht, Körper, Seele
und Geist werden sie rundum verwöhnt. Speziell ausgebildete
Kosmetikerinnen und Masseure geben ihr Bestes.
Highlights: Ayurveda, Shiatsu, Haki, TCM, Permament
Make-Up, Microdermabrasion, Wimpernverlängerung uvm.
Das Programm des Beautyangebotes und alle attraktiven Spezialangebote
finden Sie natürlich auch auf: www.quellenhof.it
Medical Center Quellenhof
Das Medical Center unter der Leitung von Dr. Christian Raffeiner
bietet Behandlungen an, die speziell auf die Vorsorge
zielen. Denn Vorsorgen ist besser als Heilen. Die präventivmedizinischen
Check-ups beinhalten individuelle Untersuchungen
und richten sich nach der familiären Belastung, eventuellen
Vorerkrankungen, dem Lebensstil, dem Geschlecht und
dem Alter. Zu einer hohen Lebensqualität gehört neben der
körperlichen und geistigen Gesundheit auch ein hohes Maß
an körperlichem Wohlbefinden. So werden im Medical Center
auch ästhetische Behandlungen für ein jüngeres Aussehen angeboten.
Neu im Medical Center sind die sogenannten Spezialmassagen
zu Heilzwecken. Hier wird professionelle Behandlung
für verschiedenste Krankheitsbilder (Darm, Gelenke,
Kopf, Muskeln, Ödeme, Rheuma, Wirbelsäule) gewährleistet.
Unverbindliche Informationen erhalten Sie direkt im Medical
Center: www.medical-quellenhof.com
INFO
Wellness & Spa Resort Quellenhof deluxe
Pseirerstraße 47 | 39010 St. Martin bei Meran
Tel. 0473 645 474
info@quellenhof.it | www.quellenhof.it
Day Spa
Ein ganzer Tag in den Quellenhof Wellness-Welten mit
Leih-Bademantel, Handtuch & Frotteeslippers.
30,00 € pro Person
4 Tage buchen – 3 Tage bezahlen
ab 390,00 € pro Person im neuen DZ Alpenrose
ab 465,00 € pro Person in der Wellness Suite
ab 765,00 € pro Person in der Penthouse-Suite
Die Preise beinhalten die Verwöhn-Halbpension, 8000 m²
Wellness & Spa & alle Quellenhof Inklusiv-Leistungen.
Außenpool & Solepool Indoorpool Vitalresidenz Mental-Oase

94 09/2012 service
KRAFT TANKEN
4 Tage ab € 256,00
inklusive Halbpension vom 04.11. - 01.12.2012
Import und Distribution
Süßwaren und Snacks stehen bei dem Familienunternehmen
Lona in Auer bei Bozen seit mehr als 40 Jahren im
Mittelpunkt. Im Bereich Import werden internationale
Markenprodukte – beispielsweise die leckeren „Manner
Original Neapolitaner Schnitten” – exklusiv im gesamten
italienischen Staatsgebiet vertrieben.
In der Region Trentino-Südtirol einschließlich der Randgebiete
angrenzender Regionen hat man die Distribution eines
Sortiments nationaler Produkte aufgebaut und beliefert hier
die Kunden mit eigenem Fuhrpark. Die LKW-Flotte wurde
teilweise auf Erdgas umgestellt. Hierzu wurden zwei Tankstellen
auf dem Betriebsgelände installiert: „Eine Investition
in die Zukunft, denn neben der Kostensenkung entlasten
wir die Umwelt von etwa 20 % CO 2
sowie fast 100 % Feinstaub“,
erklärt Juniorchef Andreas Lona.
Partner für Import und Logistik
In beiden Unternehmensbereichen werden den Geschäftspartnern
zusätzlich alle Serviceleistungen im Bereich der Logistik
sowie der Beratung in rechtlichen und vertriebstechnischen
Fragen angeboten. „Wir sind mehr als nur Importeure.
Vielmehr sehen wir uns heute als Partner unserer Lieferanten
in ltalien. Wir verfügen über exzellente Marktkenntnisse
und können logistische Herausforderungen schnell lösen.“
Hierzu gehört auch das kürzlich erworbene Bio-Zertifikat,
das Lona dazu ermächtigt, Bio-Lebensmittel nach den geltenden
Vorschriften zu vertreiben. Hierbei ist ein kompletter
Nachweis vom Produzenten bis zum Handel Voraussetzung.
Für 2013 ist bereits der International Food Standard IFS
angepeilt. Das moderne Lager- und Distributionszentrum
wurde nun mit „Pick-by-Voice”, einem Kommissioniersystem
mittels Sprache ausgestattet, das die Fehleranfälligkeit
praktisch auf Null reduziert hat.
Andreas Lona ist überzeugt, „dass wir mit unserem Servicegedanken
auf dem richtigen Weg sind. Dies beweist entgegen
der Markttendenz unser Wachstum, das wir vor allem
durch Akquisitionen neuer Kunden im Bereich Lebensmittelhandel
im oberitalienischen Raum erzielen konnten.“
INFO
Lona GmbH
Gewerbegebiet Plattl 17 | 39040 Auer
Tel. 0471 810 011 | Fax 0471 810 910
info@lona.it | www.lona.it
Gönnen Sie sich eine Auszeit
vom Alltag, schalten Sie
ab und lassen Sie Ihre Seele
baumeln.
ab € 256,00
VITAL & SPA HOTEL
LANERHOF ****s
RESIDENCE
LANERHOF ****
• 4 Urlaubstage mit Verwöhnhalbpension und Nachmittagsjause
mit hausgemachten Kuchen
• Entspannungs- und Aktivprogramm mit Wassergymnastik,
geführten Herbstwanderungen, Einführung in die Klangschalentherapie,
Meersalzpeeling im Dampfbad, Saunaaufgüsse mit
unserem Aufgussmeister, uvm.
• Wir schenken Ihnen einen WELLNESSGUTSCHEIN für unsere
Beautyfarm im Wert von € 35,00 pro Zimmer
SPORTHOTEL
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WELLNESSHOTEL
SONNENHOF ****
WINKLER HOTELS
Montal 42
I - 39030 St.Lorenzen
Tel. + 39 0474 403 133
info@winklerhotels.com
www.winklerhotels.com

96 09/2012 service
HYPO VORARLBERG LEASING AG
Galileo-Galilei-Straße 10/H, I-39100 Bozen, Tel. +39 0471 060 500, www.hypoleasing.it, info@hypovbg.it
Filiale Como, Tel. +39 031 574 517, Filiale Treviso, Tel. +39 0422 55 357
Die ideale Lösung
für jedes Treffen!
Ein strategischer Ort für Begegnungen an einem wichtigen
Anlaufpunkt der Stadt, im Zentrum reger Wirtschaftstätigkeit
und mit direkter Anbindung an das
wichtigste Messezentrum Südtirols: Das Four Points by
Sheraton ist eine Garantie für erfolgreiche Meetings.
Das viel genutzte Kongresszentrum Four Points by Sheraton
zeichnet sich durch einzigartigen Stil und exklusives
Design aus. Der Gast wird mit kleinen und großen Aufmerksamkeiten
bedacht. Dazu gehören etwa das reichhaltige
Frühstück, die einladende American Bar, das Fitnessstudio
und das Wellness-Center mit beheiztem Hallenbad sowie der
Whirlpool für entspanntes Relaxen.
Die 189 Zimmer des Hotels verfügen über hohen Komfort
auf internationalem Standard. Dazu gehört das helle und
wohnliche Ambiente, die großzügige Ausstattung mit bequemen
Betten und großflächigen Schreibtischen, schneller
Internetverbindung und Accessoires für Gäste, die Qualität
und persönlichen Komfort schätzen.
Business-Lunch-Service
Die Küchenchefs sorgen mit leichten und appetitlichen Gerichten
für einen exklusiven Business-Lunch-Service, der es
ermöglicht, nur eine kurze Mittagspause oder ein Arbeitsessen
vorzusehen, ohne auf geschmacklich hochwertige und
frische Produkte verzichten zu müssen. Für Mittag- und
Abendessen mit Geschäftspartnern oder Kollegen in intimer
und formaler Atmosphäre steht stets auch das Menü à la
carte zur Verfügung, welches der Phantasie und den Gaumenfreuden
keine Grenzen setzt.
Als multifunktionaler Begegnungsort mit großzügigen
Räumlichkeiten und Fensterfronten, die für viel natürliches
Licht sorgen, kann das Four Points by Sheraton auf bis zu
11 Meetingsäle, von denen der 382 m² große Elena Walch
Saal hervorsticht, und zwei Foyers mit einer Gesamtkapazität
von 650 Personen verweisen. Die Räume genügen höchsten
Ansprüchen für jeden kleinen oder großen Anlass. Sie sind
flexibel gestaltbar und daher auch untereinander kombinierbar,
sodass für jede Veranstaltung ein optimales Ambiente
geschaffen werden kann. Vielseitig und modern: Die Säle verfügen
über eine komplette technische Ausstattung, schnellen
Wifi-Internetanschluss und Anlagen für Simultanübersetzungen,
so dass diesbezüglich ein reibungsloser Ablauf und der
Erfolg jeder Veranstaltung garantiert werden kann. Wichtige
kleine Details machen das Four Points besonders, wie z.B.
die beiden Garagen mit bis zu 200 Stellplätzen, das Business
Center mit umfassendem Sekretariatsservice, die Meetingsäle
mit ihren hohen Decken, die sich für jede Thematik umrüsten
lassen. Dazu die prächtige und suggestive Atmosphäre im Atrium,
das perfekte Ambiente für Geschäftsessen, Galadinner
und Events jeglicher Art.
Für den reibungslosen Ablauf von Veranstaltungen steht das
Four Poins by Sheraton Team zu Verfügung.
INFO
Four Points by Sheraton Bolzano/Bozen
Bruno-Buozzi-Str. 35 | 39100 Bozen
Tel. 0471 195 00 00 | Fax 0471 195 09 99
info@fourpointsbolzano.it | www.fourpointsbolzano.com

98 09/2012 themenbereich
Zu Hause bei Freunden
Das Hotel Hohenwart in Schenna ist eine unvergleichliche
Erfolgsgeschichte: 1956 als Frühstückspension gebaut,
präsentiert es sich heute als mondänes Vier-Sterne-Superior
Hotel. Die Adelung erfolgte 2012: Der VistaSpa belegte
bei den European Health and Spa Awards den vierten
Platz und wurde somit zum „Winner Italy“ gekürt.
Die Agentur für Gesundheit und Wellness verlieh den
Preis in diesem Jahr zum vierten Mal in insgesamt zwölf
Kategorien. Die Jury legte bei ihrer Bewertung wert auf die
Stimmigkeit des Angebotes, auf Design, Service und Corporate
Social Responsibility.
Das Hotel Hohenwart gewann den Preis in der Kategorie
„Bestes Spa“ – und zwar für den 2011 eröffneten VistaSpa.
In der Kategorie „Best signature treatments“ erreichte der
VistaSpa mit seinen traditionellen Anwendungen aus Weintrauben
und Rosenblättern – beides Elemente, die aus der
Kulturlandschaft Schenna nicht weg zu denken sind – den
ausgezeichneten zweiten Gesamtrang.
Der Gast steht im Mittelpunkt
Das Motto des Hohenwart ist einfach, aber überaus effizient:
„Zu Hause bei Freunden“ steht im familiengeführten
Betrieb nicht nur in den Prospekten, sondern wird konsequent
gelebt, nicht nur von den Eigentümern, sondern
vom gesamten Mitarbeiterteam. Erstklassiger Service und
Komfort haben das Hotel Hohenwart zu einem der führenden
Hotels in Südtirol gemacht. Als 1957 die ersten Gäste
in die Frühstückspension eingezogen sind, war durch diese
Einstellung und Gästeorientierung der Grundstein für die
Erfolgsgeschichte gelegt worden.
Wellness De Luxe
Der Wellnessbereich verfügt über Räumlichkeiten, in denen
die Schönheits- und Massagebehandlungen durchgeführt
werden, eine großzügige Sauna-Ebene mit verschiedenen
Schwitz- und Dampfbädern und mehreren Ruheräumen, die
sich durch ihre kreative Gestaltung auszeichnen. Auf der
Dachterrasse, als krönender Abschluss des Wellnessbereichs,
befinden sich die große Liegewiese und das 50 Quadratmeter
große Solebecken.
Gaumenfreuden
Die Vielfältigkeit des Hotel Hohenwart auf den Wellnessbereich
zu beschränken, wäre zu simpel: Genießern würde
man das gastronomische Angebot vorenthalten, das hervorragende
Gerichte der regionalen Küche mit frischesten
Zutaten, wie dem Lamm aus eigener Zucht, bietet. Wo es
Küchenchef Markus Marmsoler immer wieder schafft, die
regionale mit der mediterranen Küche zu verbinden – wie
Gourmetkritiker regelmäßig feststellen. Ein passender Begleiter
zu den Gaumenfreuden findet sich im gut sortierten
Weinkeller des Hotels, wo nicht nur regionale Spitzenweine,
sondern auch internationale Produkte darauf warten,
genossen zu werden.
Das Vier-Sterne-Superior-Hotel Hohenwart ist nicht ohne
Grund eine Südtiroler Erfolgsgeschichte: Hier zeigt sich die
Entwicklung, die der Südtiroler Fremdenverkehr in den letzten
fünfeinhalb Jahrzehnten durchgemacht hat. Das Hotel
Hohenwart war immer mit dabei. Und war immer schon
Top. Weil man dem eigenen Leitspruch treu geblieben ist:
„Zu Hause bei Freunden.“
INFO
Hotel Hohenwart
Verdinserstr. 5 | 39017 Schenna
Tel. 0473 944 400 | Fax 0473 945 996
info@hohenwart.com | www.hohenwart.com

Eine Erfolgsgeschichte
Ein Besuch bei Dallmayr in München ist ein Erlebnis.
Besonders die aus der Fernsehwerbung so bekannte Kaffeeabteilung
mit den imposanten, handbemalten Porzellanvasen
wirkt mit ihrem verlockenden Duft nach frisch
geröstetem Kaffee wie ein Magnet.
Leidenschaft für die Natur
Genussvolles aus der Natur entsteht auf dem Bühler-Hof
in Unterinn. Mit Leidenschaft produziert das Familienunternehmen
Qualitätsprodukte für gesundheitsbewusste
Genießer. Großer Wert wird darauf gelegt, die Ursprünglichkeit
der Früchte zu bewahren und keine Zusatzstoffe
zu verwenden, um Genuss und Gesundheit zu vereinen.
Verkäuferinnen in blauen Kleidern mit weißen Schürzen
schöpfen die fein abgestimmten Mischungen aus den edlen
Gefäßen und wiegen den Kaffee auf antiken Balkenwagen
individuell für jeden Kunden ab. Wer hier Kaffee einkauft,
trägt ihn wie einen Schatz nach Hause.
In einer guten Tasse mit heißem, duftendem Kaffee oder
Tee stecken Sorgfalt, Fachwissen und Leidenschaft. Dallmayr
blickt auf eine 300-jährige Tradition zurück. Um 1700
erstmals urkundlich erwähnt, entwickelte sich das Geschäft
rasant zu einem der führenden Delikatessenhäuser Europas
mit 15 Hoflieferantentiteln. Seit Anfang der 1930er Jahre
widmet sich Dallmayr mit großer Passion den kostbaren
Bohnen, damals wurde im Münchner Stammhaus eine
eigene Abteilung für Kaffee eingerichtet. Etwa zeitgleich
entstand eine Teeabteilung. Seitdem sind die Dallmayr-
Experten immer auf der Suche nach dem Besonderen. Ob
fein-würzige Arabicas aus dem Hochland Äthiopiens oder
feinblumige Tees aus einem besonderen Teegarten – die
Qualität steht bei Dallmayr immer an erster Stelle. Und das
schmeckt man mit jeder Tasse.
Dallmayr ist in Südtirol vor allem in der Gastronomie
vertreten. Hier zählen zahlreiche 4- und 5-Sterne-Häuser
zu den Kunden, wie das Hotel Weißes Kreuz und das Hotel
Mohren & Plavina in Burgeis, das Hotel Erika und das Panoramahotel
Gnaid in Dorf Tirol, das Hotel Vier Jahreszeiten
in Schlanders oder die Therme Meran.
INFO
Kontakt für Gastronomiekunden
Importring OHG d. Alber Konrad & Co
Nationalstrasse 7 | 39028 Schlanders
Tel. 0473 621 244 | Fax 0473 620 045
import-ring@rolmail.net
Eine große Auswahl liebevoll konfektionierter Säfte,
Essige, Fruchtaufstriche, Kräuter und Sirupe erwartet die
Kunden im Hofladen des denkmalgeschützten Bauernhauses.
Dort befinden sich nur Produkte, die direkt am Hof
produziert werden. Angefangen hat alles mit der Abfüllung
des Rittner Apfelsaftes vor über 15 Jahren. 2009 wurde
Hannes Platter für diesen mit der Goldmedaille und dem
Landessieger-Diplom ausgezeichnet. Die Arbeit in der Natur
inspiriert und motiviert und so kamen in den letzten Jahren
weitere hochwertig veredelte Produkte hinzu.
Qualität aus erster Hand
„Qualität und Gesundheit stehen bei uns im Mittelpunkt“,
betonen Sybille und Hannes. „Wir freuen uns, den Kunden
nicht nur Schmackhaftes anzubieten, sondern auch einen
Beitrag zur Erhaltung der Gesundheit zu leisten“, fügt die
diplomierte Ernährungstherapeutin hinzu. „Außerdem
möchten wir schon die Kleinsten für Gesundes begeistern,
daher gibt es bei uns auch einen Kinderapfelsaft.“
In diesem Sinne werden den Säften auch keine Zusatzstoffe
oder Zucker beigemengt. Bei den Sirupen wird der Zuckergehalt
gering gehalten und auf die Verwendung von Aromen
und Zusatzstoffen verzichtet.
Natürlichkeit zeichnet auch die Fruchtaufstriche aus. Mit
einem Fruchtanteil von 70 % sind sie besonders fruchtige
Leckerbissen. Wer es dennoch lieber sauer mag, der kann aus
sechs verschiedenen Essigen wählen. Ob Apfelessig, Himbeeressig,
Basilikumessig, Estragonessig, Rosmarin/Knoblauchessig
oder der beliebte Apfelbalsamico – es lässt sich für jede Speise
die passende Sorte finden. Die hochwertigen Nahrungsmittel
schmecken nicht nur – die Begeisterung an der Tätigkeit ist
auch bei der Gestaltung der Produkte sichtbar. Sie machen diese
zu einer beliebten Geschenkidee. Bei einer großen Auswahl
an kleinen Holzkistchen sowie großen Geschenkkörben ist
für jeden das Richtige dabei. Und so auch für Unternehmen,
die ihre Mitarbeiter oder Kunden mit etwas ganz Besonderem
überraschen möchten.
Bauernladen
Fam. Hannes Platter • Bühlerweg 1 • 39054 Unterinn, Ritten • Tel: +39 340 357 30 66 • info@buehler-hof.it • www.buehler-hof.it

102 09/2012 service
service 103
Schulmensa ganz auf Wunsch
In diesem Schuljahr wurde an den meisten Südtiroler
Schulen die 5-Tage-Woche eingeführt. Viele Schulen bieten
an den Tagen mit Nachmittagsunterricht eine Schulausspeisung
an, die vom Bozner Unternehmen ARMA
zubereitet wird.
Seit über 25 Jahren ist ARMA der Spezialist für Catering
und Mensadienste in Südtiroler Unternehmen. Auch
Sozialeinrichtungen, Kindergärten und Schulen vertrauen
seit langem auf die Leistungen der Profis, die Menüs für eine
ausgewogene Ernährung, beste Lebensmittel mit garantierter
Herkunft und für jede einzelne Struktur eine genau auf
die Nutzer zugeschnittene Auswahl anbieten können. „Im
September haben wir an vielen Schulen mit dem Mensadienst
begonnen. Dabei wurde in Zusammenarbeit mit den
einzelnen Schulen und unserer Ernährungstherapeutin ein
individuelles Menü für die Kinder und Jugendlichen zusammengestellt“,
betont Geschäftsführer Antonio Riccardi. Eine
wohlschmeckende und gesunde Pausenernährung ist nicht
nur für das Wohlbefinden der Kinder von großer Bedeutung,
sondern fördert an diesen langen Schultagen auch das Lernund
Leistungsvermögen der kleinen Gäste.
1/3 Werbung quer
XXX
Beste Rohstoffe als Garantie für Qualität
Rund 1500 Essen werden täglich in den von ARMA belieferten
Südtiroler Schulmensen ausgegeben. Je nach örtlichen
Gegebenheiten und Platzangebot in den Schulen wird
direkt vor Ort gekocht oder das Essen in den firmeneigenen
Kochzentren von Bozen, Meran, Bruneck oder Schlanders
zubereitet und dann auf schnellstem Wege in die Mensen
geliefert. Frisch, abwechslungsreich und bevorzugt aus einheimischen,
biologischen und aus der artgerechten Haltung
stammenden Lebensmitteln zubereitet, garantiert ARMA für
höchste Qualität, die regelmäßig geprüft wird. Das Unternehmen
ist ISO 9001 zertifiziert. ARMA bietet zudem eine
breite Palette von Serviceleistungen, die auch ein Komplettangebot
vorsieht, das von der Zubereitung, Lieferung und
Ausgabe der Speisen bis zur Bereitstellung der Ausstattung
für die Mensa reicht.
INFO
A.R.M.A. GmbH
Mariaheimweg 4 F | 39100 Bozen
Tel. 0471 440 000 | Fax 0471 440 044
info@armarist.it | www.armarist.it
Für ein nachhaltiges
Schenken
Pur Südtirol zeigt Wege des nachhaltigen Schenkens
auf – Diverse Partnerschaften sind angelaufen. Sorgfältig
ausgewählte Geschenke sind ein schöner Weg, um jemandem
zu zeigen, dass er etwas Besonderes ist. Alle Jahre
wieder stellt sich daher zu den verschiedensten Festlichkeiten
die Frage: Welches persönliche und zudem nachhaltige
Geschenk kann ich meinen Liebsten schenken?
Das Prinzip der Nachhaltigkeit gilt speziell auch für
unsere Einkäufe, denn mit jeder Kaufentscheidung treffen
wir auch die Wahl für ein mehr oder weniger umweltfreundliches
Produkt bzw. verantwortungsvolles Handeln. Welchen
Sinn hat es beispielsweise, Obst und Gemüse zu kaufen,
nachdem dieses Tausende Kilometer Wegstrecke hinter sich
zurückgelegt hat? Mit den Geschenkpackungen von Pur
Südtirol lässt sich beispielsweise ein Stück Südtirol schenken
und damit eine klare und nachhaltige Wahl für Land und
Leute treffen. Ob als Aufmerksamkeit für die eigenen Mitarbeiter
oder Kunden, zum Jubiläum eines Geschäftspartners
oder zu besonderen Anlässen wie zur Weihnachtszeit: In den
Genussmärkten Pur Südtirol ist mit Sicherheit das richtige
Geschenk dabei, umweltfreundlich verpackt in der Holzkiste
oder im Jutesack. Die praktisch stapelbaren Holzboxen lässt
sich Pur Südtirol von der Lebenshilfe Schlanders anfertigen.
Plattform der Begegnung
Klar, echt, unverfälscht und natürlich steht auch als Leitgedanke
hinter Pur Manufactur. Pur Südtirol ist sozusagen die
Plattform, auf der diese Begegnung stattfindet und schließlich
vermarktet wird. Rohstoffe wie Holz, Glas, Keramik
oder Wasser finden in der Begegnung zwischen Handwerkern
und Designern neue Ausdrucksformen, leben neu auf.
Bio-Wein und Naturkosmetik
Immer den Aspekt der Nachhaltigkeit im Auge behaltend,
produzieren diverse Winzer aus Südtirol ihre Weine nach
biologischen Richtlinien. Südtirol hat mittlerweile auch eine
Neu: der Pur Südtirol
Genussmarkt in Bruneck
ausgereifte Naturkosmetik entwickelt.
Verschiedenste hochwertige
ätherische Öle aus unterschiedlichen
Kräutern, Traubenkernöl oder
Latschenkieferöl bilden die Basis
für hochwertige Südtiroler Naturkosmetik.
Auch hier unterstützt der Genussmarkt Pur Südtirol
die Entwicklung und den Verkauf von regionalen Produkten.
Tage der Nachhaltigkeit
Ein Kongress, der Menschen zusammenbringt, ihre Ideen
und Kreativität bündelt, Hintergründe zum Thema Nachhaltigkeit
und zukunftsfähiges Wirtschaften aufzeigt: Das sind
die Tage der Nachhaltigkeit, vom 23. Mai bis 26. Mai 2013
(www.thinkmoreabout.com). Vielleicht ist ja ein Gutschein
zur Teilnahme ein erster Schritt für den Beschenkten, sich
mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen.
INFO
Die Genussmärkte - Pur Südtirol
Freiheitsstraße 35 | 39012 Meran
Tel. 0473 012 140
Herzog-Sigmund-Straße 4 A | 39031 Bruneck
Tel. 0474 050 500
info@pursuedtirol.com
www.pursuedtirol.com

Georg Hochkofler
104 09/2012 aktuell Inserat: tecnokraft
themenbereich 09/2012 Tel. 0471 941 143
grafik@mediaradius.it
Merano WineFestival 2012
Die 21. Veranstaltung des Merano WineFestival vom 9. bis
12. November wird wieder ein reichhaltiges Programm
bieten. Große Verkostungen und Präsentationen bekannter
Chefs werden erneut Weine und vorzügliche Speisen
sprechen lassen.
Dieses bedeutende Event wurde von Helmuth Köcher
ins Leben gerufen und wird von Ian Domenico D’Agata
geleitet. Den Besuchern werden dabei einzigartige Erfahrungen
vermittelt und nebenbei werden auch noch Spendem
zugunsten der Erdbebenopfer der Emilia und von L’Aquila
gesammelt. Die Veranstalter weisen unter anderem auch
auf die Verkostung von Branntweinen hin, die von Nonino
Distillatori organisiert wird. Zu dieser Gelegenheit werden
Produkte aus Kellereien angeboten, die nicht im Handel erhältlich
sind. Es soll gezeigt werden, dass im Gegensatz zur
französischen Literatur über die Reifung, die besten Reserven
nicht nur aus neutralen Destillaten gewonnen werden.
Gourmetarena und Culinaria
Besonders schmackhaft ist das Programm der Gourmetarena,
die erneut zur Bühne für 13 renommierte Chefs von Restaurants,
Relais und Luxushotels wird, die in Übereinstimmung
mit, der Öko-Nachhaltigkeit dem Thema des Jahres neue
Kreationen präsentieren werden. Unter den 13 Spitzenköchen
aus Italien, Frankreich und Slowenien sind auch Alois Haller
vom Schloss Fragsburg aus Meran und Diego Rigotti vom
Maso Franch (Giovo – TN). Sonderpartner der GourmetArena
wird Arca by Inoxpiù sein. Der kitchen truck des Trentiner
Betriebes ist ein weltweit einziger Prototyp, eine wahrlich professionelle
Küche auf Rädern. Culinaria bietet wiederum eine
große Varietät an Ölen, Essig aus antiken Essig-Manufakturen
der Emilia, seltenern und erlesenern Käse, Tomatenmark und
Helmuth Köcher bei der Pressekonferenz im Orientexpress
Saucen aus Sizilien, eine große Auswahl von Wurstwaren, bis
hin zu Panettoni und Süßspeisen aller Art.
Große Neuigkeiten
Am Montag, den 12. November wird die Verkostung alter
Jahrgänge zelebriert. (Der Älteste geht auf das Jahr 1930 zurück
– Villa di Capezzana Riserva di Tenuta di Capezzana).
Zwischen 10.00 und 17.00 Uhr stellt sich zum ersten Mal
der Club Excellence dem Publikum vor. Dieser Club besteht
aus den Verteilern und den nationalen Importeuren von vorzüglichen
Spitzenweinen und Spirituosen. Im Hotel Therme
Meran werden sieben der wichtigsten Vermarkter und
Importeure großer Weine und Spirituosen edle Flaschen der
Champagne und internationale Weine – großteils französischer
Herkunft – zur Verkostung bieten. Der Club wurde im
Juli 2012 unter dem Vorsitz von Massimo Sagna gegründet,
im Bestreben die „Verteilungskultur“ von Spitzenweinen
und Destillaten anzuregen.
Die Top 10 nach Branchen
Für die klein strukturierte Südtiroler Wirtschaft sind die
Top 10 der verschiedenen Branchen ein interessantes Barometer.
In 23 verschiedenen Tabellen werden insgesamt
230 Unternehmen aufgelistet. Für diese Tabellen wurden
jeweils die Einzelunternehmen gewertet und keine Firmengruppen
berücksichtigt.
Von den Top-100-Unternehmen weiß man, dass sie in
ihrem jeweiligen Tätigkeitsbereich besonders erfolgreich
sind. Je nach Unternehmen in Südtirol, auf dem ganzen
Staatsgebiet, europaweit oder gar weltweit exportieren.
Weltweit sind auch viele Südtiroler Unternehmen tätig, die
unter der Top-100-Umsatzgrenze liegen. In der Informatik-
Branche z. B. ist von 10 Firmen nur Computerlinks auch
unter den Top 100 zu finden. Interessant aus Südtiroler
Sicht auch die Branchenliste Hotel/Gastronomie oder die
Privatkellereien. Schon in den vergangenen Jahren haben
uns immer wieder Radius-LeserInnen darauf angesprochen,
dass diese Branchenwertung für sie noch interessanter sei
als die Top 100-Wertungen. Kommen in den Branchen doch
eine ganze Menge Firmen vor, die sozusagen auch als Arbeitgeber
in der Nähe des Heimatortes ihren Sitz haben und
deswegen bekannt sind. Man kennt die Firmen, die Chefs,
die Mitarbeiter und freut sich über deren Erfolg.
Zuordnung nach Branchen
Die aktuelle Einteilung nach Branchen ist nicht immer
einfach. Oft scheinen noch die Angaben aus der Gründungszeit
der Betriebe in der Handelskammer auf, die trotz
Änderung der Tätigkeit nicht aktualisiert wurden. Zudem
gibt es zahlreiche Firmen die, was ihre Tätigkeit betrifft,
für mehrere Branchen in Frage kommen würden. Das gilt
besonders auch bei der Trennung zwischen Baugewerbe und
Immobilien. Hier musste die Entscheidung für die eine oder
andere Branche fallen. Aus der Transportbranche separat
herausgefiltert wurden z.B. die Seilbahnunternehmen, da im
Tourismusland Südtirol diese Umsatzzahlen sehr aufschlussreich
sind. Dieses Jahr liegt die Grenze für die Top-100-
Wertung bei eine Gesamtleistung von knapp 37 Millionen
Euro Umsatz. Den positiven Signalen aus der Wirtschaft zu
schließen wird sich diese Grenze weiter nach oben bewegen.
Deshalb wird die Aussagekraft der Branchenwertungen
immer wichtiger. Denn wie schon eingangs erwähnt, gibt es
sehr leistungsstarke Unternehmen, ja sogar Weltmarktführer
in Südtirol, die erst auf dem Weg zu den Top 100 sind!
Eine hohe Wertschöpfung
Die 21. Ausgabe des einzigartigen Merano WineFestivals 2012
wird wieder Genießer, Produzenten, Fachleute, Sachverständige,
Liebhaber, Journalisten und Blogger nach Meran locken.
Über 5000 Besucher werden wieder erwartet. Helmut Köcher
hat vor 20 Jahren den Grundstein dafür gelegt, dass mit
diesem Highlight die Herbstsaison in Meran und Umgebung
damit praktisch um eine Woche verlängert wurde. Insider gehen
von einer Wertschöpfung jenseits der 4-Millionen-Euro-
Grenze aus! Die traditionelle Pressekonferenz fand auch dieses
Jahr wieder im Bar- und Speisewagon des Orient Express auf
der Fahrt zwischen Venedig und Verona statt. Das Festivalprogramm
mit den jeweiligen Aktualisierungen finden Sie auf
der neuen Homepage www.meranowinefestival.it.
Nachträgliche Verstärkung und Sanierung von bestehenden
Tragwerken mit Carbonfaser-verstärkten Kunststoffen
Tecnokraft KG
des Luca Valenti
39055 Leifers
Mobil 335 70 18 337
info@tecnokraft.it
www.tecnokraft.it
Beton Holzleimbinder Mauerwerk Tunnelbauten Asphalt
Verstärkung von
Holztragwerken

Georg Hochkofler
106 09/2012 listen & rankings
Tel. 0471 941 143
listen & rankings
09/2012
107
Inserat: allianz ras
grafik@mediaradius.it
Aufstiegsanlagen Gesamtleistung in €
1 Impianti Colfosco AG Corvara 21.686.091
2 Kronplatz Seilbahn AG ** Bruneck 15.868.775
3 Grandi Funivie Alta Badia AG ** Corvara 14.315.404
4 Sextner Dolomiten AG Sexten 14.034.363
5 Olanger Seilbahnen AG Olang 11.682.234
6 Seilbahnen St. Vigil in Enneberg AG ** Enneberg 10.338.755
7 Schnalstaler Gletscherbahnen AG Schnals 9.571.653
8 Obereggen AG ** Deutschnofen 8.107.797
9 Seis - Seiseralm Umlaufbahn AG ** Kastelruth 7.975.380
10 Seilbahnen Seceda AG ** St. Ulrich 7.086.196
Baugewerbe Gesamtleistung in €
1 ZH - General Construction Company Sand in Taufers 110.783.245
2 Juwi Energie Rinnovabili GmbH Bozen 87.985.190
3 Oberosler Cav. Pietro AG St. Lorenzen 87.844.283
4 PAC AG Bozen 64.796.865
5 Atzwanger AG Branzoll 52.199.579
6 Wipptaler Bau AG Brenner 42.050.891
7 Unionbau GmbH Sand in Taufers 35.084.412
8 Obrist GmbH Feldthurns 26.320.054
9 Weger Walter GmbH Kiens 25.731.003
10 Marx AG Schlanders 21.279.336
Groß- und Zwischenhandel Gesamtleistung in €
1 Aspiag Service GmbH Bozen 1.602.878.798
2 Würth GmbH Neumarkt 430.137.383
3 Maxi GmbH Bozen 350.557.495
4 Alimco AG ** Bozen 305.617.697
5 San Marco Petroli Distribuzione GmbH Bozen 267.719.125
6 Kuen Falca GmbH Meran 119.553.766
7 Miele Italia GmbH Eppan 93.182.647
8 Jenbacher GmbH Bozen 88.020.395
9 Iprona AG Lana 85.705.773
10 Tecno Spot GmbH Bruneck 81.591.860
Handel mit Kfz Gesamtleistung in €
1 Auto Brenner AG Bozen 79.839.474
2 Autoindustriale GmbH Bozen 74.146.732
3 Garage Alpe AG Bozen 45.559.636
4 Bimotor AG Bozen 42.800.437
5 Gasser GmbH ** St. Lorenzen 41.620.845
6 Bimobil AG Bozen 40.970.366
7 Ineco Auto AG Bozen 40.843.445
8 Pneusmarket Alpina AG Bozen 39.182.729
9 Auto Ikaro GmbH Bozen 32.812.593
10 Autocity AG Bozen 16.186.169
Chemie-/Kunststoffverarbeitung Gesamtleistung in €
1 Röchling Automotive Italia GmbH Leifers 170.848.385
2 Ivoclar Vivadent GmbH Naturns 35.138.723
3 Torggler Chimica AG Meran 32.110.085
4 Autotest AG Lana 30.346.017
5 Nils AG Burgstall 29.074.796
6 Palbox Pallets e Contenitori AG Neumarkt 16.704.879
7 Nordwal AG Auer 15.145.207
8 Manna Italia GmbH Andrian 9.748.285
9 Kofler & Strabit AG Olang 6.294.304
10 Hygan GmbH Leifers 5.372.648
Diverse Dienstleistungen Gesamtleistung in €
1 Markas Service GmbH Bozen 129.266.913
2 Pegaso AG (ex B.F.E. AG) Bozen 93.559.021
3 Plose Sistem Service AG Brixen 79.110.111
4 Igna's Tour GmbH Neumarkt 53.835.551
5 S.P.V. GmbH Bozen 28.601.306
6 Pfanner Italia GmbH Bozen 27.900.194
7 Gastro Pool GmbH Bozen 27.248.237
8 Italienische Parkgaragengesellschaft AG Bozen 23.393.998
9 Niederstätter AG Bozen 18.529.317
10 SICET GmbH Bozen 18.324.290
Holzverarbeitung Gesamtleistung in €
1 Rubner Haus AG Kiens 59.747.231
2 Nordpan AG Olang 51.017.772
3 Holzbau AG Brixen 50.846.588
4 Pircher Oberland AG Toblach 38.287.496
5 Selva AG Bozen 35.523.317
6 Damiani Holzindustrie AG Brixen 30.830.484
7 Karl Pedross AG Latsch 25.185.454
8 Südtirol Fenster GmbH Gais 24.355.894
9 Rubner Türen AG Kiens 23.190.920
10 Wolf Fenster AG Natz-Schabs 19.550.315
Hotels und Gastgewerbe Gesamtleistung in €
1 Hotel Palace Betriebs GmbH Meran 32.610.715
2 Hotel Adler GmbH St. Ulrich 17.587.309
3 Hotel Adler Thermae GmbH St. Ulrich 15.385.140
4 Cavallino Bianco Family Spa Grand Hotel ** St. Ulrich 14.870.529
5 Quellenhof GmbH St. Martin i.P. 13.790.224
6 Giwine GmbH Salurn 11.290.094
7 Winkler Hotels GmbH St. Lorenzen 8.880.531
8 Adreus Golfhotel GmbH St. Leonhard i.P. 8.118.923
9 A.R.M.A. GmbH Bozen 7.617.248
10 Residencehotels AG ** Bozen 6.658.989
Einzelhandel Gesamtleistung in €
1 Billig AG Neumarkt 107.894.191
2 Sportler AG ** Bozen 82.144.949
3 Anjoka GmbH Pfalzen 57.598.787
4 Wenatex Italia GmbH Brixen 27.251.175
5 Passuello GmbH Percha 21.934.235
6 Thaler GmbH Bozen 20.775.679
7 CSB Straudi AG Bozen 20.230.355
8 Maxi Mode Center GmbH Eppan 19.736.924
9 NKD Italien GmbH Sterzing 14.580.660
10 Globus AG ** Bozen 14.218.367
Elektromaterial, Elektronik Gesamtleistung in €
1 Durst Phototechnik AG Brixen 109.418.553
2 Elektrisola Atesina GmbH Sand in Taufers 106.017.864
3 Elpo GmbH Bruneck 55.442.374
4 BTS Italia GmbH Bruneck 46.426.368
5 Solartotal GmbH Bozen 42.245.989
6 Leitner Solar AG Bruneck 41.510.349
7 Zumtobel Illuminazione GmbH ** Vahrn 39.368.692
8 Intercable GmbH Bruneck 37.906.229
9 Electrogroup Tec GmbH Bozen 27.210.593
10 Microtec GmbH ** Brixen 21.814.903
Immobilien Gesamtleistung in €
1 Sparim AG Bozen 23.947.164
2 Gasser Paul GmbH St. Lorenzen 23.286.744
3 Seeste Bau AG Bozen 16.815.001
4 Fin Zeta GmbH ** Bozen 15.348.721
5 Corso Vittorio Emanuele 2428 Reatail GmbH Bozen 14.233.186
6 Wierer Bau AG Kiens 9.757.894
7 Se. Invest GmbH Meran 7.197.336
8 BBG GmbH Bozen 4.914.208
9 Imba AG Bozen 4.842.442
10 DOB Retail Service GmbH Brenner 4.393.620
Informatik Gesamtleistung in €
1 Computerlinks AG Bozen 46.848.940
2 Brennercom AG Bozen 29.141.610
3 ACS Data Systems AG ** Brixen 19.779.591
4 Würth Phönix GmbH Bozen 14.498.038
5 Information Consulting GmbH ** Bozen 11.451.141
6 Bechtle Direct GmbH Bozen 9.372.791
7 Run AG Bozen 9.328.950
8 Südtiroler Informatik AG Bozen 8.921.273
9 Raiffeisen Online GmbH Bozen 8.758.182
10 Datef AG Bozen 7.317.503
Energie und Wasser Gesamtleistung in €
1 Etschwerke Trading GmbH Bozen 566.174.723
2 Sel AG Bozen 303.241.640
3 Etschwerke AG Bozen 220.291.740
4 SE Hydropower GmbH Bozen 80.503.177
5 Hydros GmbH Bozen 67.189.100
6 Seltrade AG Bozen 66.893.549
7 Etschwerke Netz AG Bozen 63.198.975
8 Ladurner GmbH Bozen 51.726.461
9 Energas Südgas GmbH Bozen 41.979.233
10 Stadtwerke Brixen AG Brixen 41.454.208
Finanz- und Versicherungsdienste Gesamtleistung in €
1 Hypo Voralberg Leasing *** Bozen 143.700.000
2 Real Estate Services AG Bozen 18.457.213
3 IFI AG Bozen 13.612.251
4 Fercam Finance AG Bozen 6.595.528
5 Raiffeisen Versicherungsdienst GmbH Bozen 4.228.677
6 Selfin GmbH Bozen 2.891.872
7 Knollseisen & Partners GmbH Bruneck 2.527.710
8 Elma AG Bozen 2.526.990
9 J & D Progetto GmbH Bozen 2.345.899
10 Alimco Fin AG Bozen 2.313.642
Maschinen- und Fahrzeugbau Gesamtleistung in €
1 Leitner AG ** Sterzing 182.620.601
2 GKN Driveline Bruneck AG Bruneck 152.155.160
3 Technoalpin AG ** Bozen 94.996.990
4 Prinoth AG ** Sterzing 85.169.556
5 Leitwind AG ** Sterzing 65.834.826
6 Wolf System GmbH Freienfeld 63.504.437
7 AL-KO Kober GmbH Vintl 48.212.753
8 Doppelmayr Italia GmbH ** Lana 46.592.793
9 Progress Maschinen & Automation AG Brixen 34.958.788
10 Palfinger Gru Idrauliche GmbH Bozen 33.145.621
Medien/ Papier und Druck Gesamtleistung in €
1 Athesia Druck GmbH Bozen 67.967.612
2 Athesia Buch GmbH Bozen 32.384.884
3 Rotolongo AG Bozen 26.594.414
4 S.E.T.A. Bozen 17.134.491
5 Amonn Color GmbH Bozen 15.930.852
6 Longo AG Bozen 11.858.696
7 BEL GmbH Bozen 8.336.090
8 Verlagsanstalt Athesia AG Bozen 6.391.992
9 La Commerciale Borgogno GmbH Bozen 5.033.429
10 Lanarepro GmbH Lana 3.937.992
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listen & rankings
108 09/2012 09/2012
109
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Metallverarbeitung Gesamtleistung in €
1 Acciaierie Valbruna AG ** Bozen 700.831.833
2 GKN Sinter Metals AG Bruneck 136.979.693
3 Hoppe AG St. Martin i.P. 95.447.419
4 Duka AG Brixen 59.818.139
5 Stahlbau Pichler GmbH Bozen 57.632.800
6 Alupress AG Brixen 53.076.389
7 Alpewa GmbH Bozen 27.124.239
8 Rabensteiner GmbH Brixen 22.655.305
9 Frener & Reifer Metallbau GmbH Brixen 19.825.183
10 Wolftank Systems AG Bozen 16.273.703
Nahrungs- und Genussmittel Gesamtleistung in €
1 Bayernland GmbH Sterzing 130.098.118
2 Brauerei Forst AG Algund 94.152.934
3 Superdistribuzione GmbH Bozen 73.666.547
4 Hans Zipperle AG ** Meran 54.308.552
5 A. Rieper AG Vintl 53.165.949
6 Frucuts Meran AG Terlan 41.061.636
7 Moser GmbH Naturns 40.096.471
8 Achard Italia GmbH ** Bozen 32.319.660
9 Gebr. Clementi GmbH ** Leifers 27.633.942
10 Gramm AG Bozen 27.298.213
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In der Welt des Bergsports ist der Name „Mountain Spirit“
Synonym für Fachwissen, Qualität und Service. Das Fachgeschäft
in der Bozner Zwölfmalgreiner Straße 8 B ist die
erste Adresse für jegliche Ausstattung zum Wandern und
Klettern, für Skitouren, Trekking und Freeriding.
Privatkellereien Gesamtleistung in €
1 Schenk Italia AG Auer 89.284.614
2 Alois Lageder AG ** Margreid 12.418.709
3 Franz Haas GmbH Montan 9.673.219
4 Weingut Weinkellerei J. Hofstätter GmbH ** Tramin 7.413.428
5 Wilhelm Elena Walch GmbH * Tramin 6.219.493
6 Schlosskellerei Turmhof Tiefenbrunner GmbH ** Kurtatsch 4.439.188
7 Josef Brigl AG ** Eppan 2.955.852
8 Weinkellerei Hans Rottensteiner Bozen 2.566.262
9 Ansitz Hirschprunn GmbH ** Margreid 1.628.180
10 Weingut Schloss Rametz Meran 1.581.975
Textil/Bekleidung Gesamtleistung in €
1 Ober Alp AG (mit Salewa) Bozen 108.313.805
2 Franz Kraler GmbH Toblach 24.356.756
3 Chervò AG Kastelruth 18.479.887
4 Modyf GmbH Tramin 14.611.379
5 Texmarket GmbH Bozen 11.625.108
6 Alber GmbH Lana 10.660.064
7 Tuchfabrik Moessmer AG Bruneck 9.661.926
8 Daunenstep AG Ritten 8.702.859
9 Vist GmbH Kaltern 8.443.314
10 Oberspeedo GmbH Bozen 8.321.995
Verarbeitung nicht-metallische Mineralien Gesamtleistung in €
1 Thun AG Bozen 128.022.241
2 Monier AG Kiens 110.232.238
3 Bauexpert GmbH Bruneck 82.166.440
4 Röfix AG Partschins 67.247.265
5 Progress AG Brixen 39.126.584
6 Baustoffe Roman Terzer GmbH Neumarkt 31.006.384
7 Nikolaus Bagnara AG Eppan 26.171.001
8 Torggler Commerz AG Marling 19.518.494
9 Baugroup GmbH Vahrn 17.645.400
10 Beton Eisack GmbH Klausen 12.991.023
Sonstiges verarbeitendes Gewerbe Gesamtleistung in €
1 Beikircher Grünland GmbH Sand in Taufers 37.863.717
2 F.LLI Santini GmbH Bozen 31.990.518
3 Eco Center AG Bozen 28.895.433
4 Dreika AG Bozen 26.093.784
5 Kaufgut AG Bozen 15.338.946
6 Schweitzer Project AG ** Naturns 15.193.863
7 Hafner GmbH Bozen 13.030.346
8 Ganter Italia GmbH *** Meran 13.021.791
9 Sudtirolfer GmbH Branzoll 11.778.863
10 Polyfaser AG Prad a.S.J. 8.518.660
Transport Gesamtleistung in €
1 Fercam AG Bozen 389.497.271
2 Gruber Logistics AG Auer 99.700.920
3 SAD Nahverkehr AG Bozen 73.528.526
4 Nagel Italia GmbH Bozen 50.487.907
5 Rail Traction Company AG Bozen 41.157.443
6 Sasa AG Bozen 23.048.381
7 Transbozen Logistik GmbH Barbian 20.858.836
8 Autotransporte Günther GmbH Vahrn 17.143.484
9 Südtiroler Transportstrukturen AG Bozen 16.241.727
10 Transport Logistica GmbH Freienfeld 15.739.854
* Konsolidierte Bilanz ** Geschäftsjahr endete nicht mit 31.12.2011 *** Daten wurden nicht vom Wifo übermittelt
Immer mehr Hobbysportler und Profis entscheiden sich
für den Bergsport. Wandern, Klettern, Skitouren und
Trekking liegen voll im Trend. Alle diese Tätigkeiten in der
freien Natur haben eines gemeinsam: die optimale Ausrüstung
und Bekleidung ist unerlässlich.
Stets die beste Ausrüstung
Bei Mountain-Spirit finden Bergsport-Freunde alles, was
sie für ihren Sport brauchen, in bester Qualität und zum
fairen Preis. Im Team um Günther Plattner und Christian
Werth empfangen absolute Bergsport-Profis die Kunden
und garantieren somit eine umfassende und individuelle
Beratung. Auf drei Etagen bietet sich ein umfangreiches
Sortiment, ebenso finden sie Fachliteratur zum Schmökern
und Ausleihen. Der Verleih von Ausrüstung ermöglicht
es den Bergsportlern, neuestes Material zu testen
oder als „Neuling“ den Bergsport kennen zu lernen, ohne
bereits im Vorfeld in die gesamte Ausrüstung zu investieren.
Die neue Skisaison steht vor der Tür und es stehen
wie immer die aktuellsten Tourenski-Modelle, Tourenskischuhe
und Schneeschuhe bereit. Auch im Bereich
Sicherheitsausrüstung und weiteres Zubehör wurde das
Sortiment für die kommende Saison ausgebaut, in der
Abteilung Skiservice werden die Skier für die neue Saison
präpariert.
Bequem und professionell
Über den Vertriebskanal Internet können sich erfahrene
Kunden unter www.mountainspirit.it aus einer einmaligen
Auswahl die individuelle Ausrüstung zusammenstellen
und bequem per Mausklick bestellen. Nur Schuhe
Angelika Rainer, Eiskletterweltmeisterin
und Bekleidung sind hier ausgenommen, dafür lohnt sich
ein Shopping-Besuch im Geschäft. Ein breites Sortiment
an Outdoor-Schuhen und -Bekleidung sowie Daunen-
Produkte wie Schlafsäcke finden die Kunden auch wenige
hundert Meter entfernt am Zwölfmalgreiner Platz: Dort
wartet im Marmot-Fachgeschäft ein professionelles
Beratungsteam auf gleichermaßen sportliche wie modebewusste
Bergfreunde.
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110 09/2012 gesundheit service
09/2012
111
Mobbing macht Stress
und krank
Einer Erhebung des Europäischen Parlaments zufolge
leiden über 50 Prozent der gemobbten Arbeitnehmer an
Stress und über 35 Prozent weisen immer wieder Fehlzeiten
am Arbeitsplatz auf.
Bewegung erleben
Menschen auf dem Weg ihrer Gesundheit begleiten, das
ist seit nunmehr 18 Jahren die Vision des Gesundheitszentrums
cam in Bozen. Das Gesamtkonzept bestehend
aus Physiotherapie, Osteopathie und Medical Fitness in
Kombination mit weltweit bewährten Techniken und
hochqualifizierten Fachkräften ist das Geheimrezept des
langjährigen Erfolgs.
Wird über einen Zeitraum von einem halben Jahr oder
länger, mindestens jedoch einmal pro Woche die Arbeit ständig
kritisiert, wird man übergangen oder werden Informationen
unterschlagen, fallen abwertende oder anzügliche Bemerkungen,
bekommt man sinnlose Arbeit zugeteilt oder wird mit
Arbeit überhäuft, werden die Qualifikationen in Frage gestellt
oder plötzlich als ungenügend eingestuft, werden Gerüchte
über einen verbreitet, Konflikte unsachlich und verletzend
ausgetragen, fallen Vorwürfe ohne Möglichkeit, sich zu erklären,
und werden Aussprachen abgeblockt, dann spricht der
Mobbing-Experte Professor Heinz Leymann von „Mobbing“.
Im Berufsalltag, wie auch im Privatleben, sind Konflikte an
der Tagesordnung. Eskalieren diese, kommt es häufig zu Mobbing.
Bei Umfragen gibt jeder zweite zu, von Mobbing am Arbeitsplatz
zu wissen oder selbst schon unter Schikanierungen
am Arbeitsplatz gelitten zu haben. Das Phänomen Mobbing
hat ernsthafte Auswirkungen auf die physische und psychische
Gesundheit der gemobbten Person. Mobbing kann zu
Problemen wie Drogenmissbrauch und sogar zum Selbstmord
führen. Daher ist Mobbing für das betroffene Unternehmen,
aber auch für die Gesellschaft insgesamt sehr kostspielig.
Zahl der Mobbingopfer nimmt zu
Einer Erhebung des Europäischen Parlaments zufolge ist das
Phänomen Mobbing in der ganzen EU ziemlich weit verbreitet.
Auch in Südtirol nimmt die Zahl der Mobbingopfer
stetig zu. Unter den Begriff Mobbing fallen Eingriffe in die
Meinungsfreiheit, in die sozialen Beziehungen, in die Qualität
der Berufs- und Lebenssituation und in die Gesundheit.
Wer über längere Zeit Mobbing ausgesetzt ist, dessen
Selbstwertgefühl fällt in den Keller und die psychische
sowie physische Gesundheit wird gefährdet. Es ist ratsam,
die Situation und die eigenen Gefühle ernst zu nehmen,
und sich frühzeitig Unterstützung zu holen.
50 Prozent der Mobber sind Vorgesetzte
Mobbing ist inzwischen zu einem gesellschaftlichen Problem
geworden. Nur ganz wenige wehren sich erfolgreich. Gegen
Mobbing gibt es zwar wirksame, gesetzliche Mittel, doch in
der Praxis steht der Gemobbte noch häufig hilflos und allein
dar. Gemobbt wird so subtil, dass es dem Betroffenen kaum
gelingt, Beweise dafür zu sammeln, um sich vor Gericht
erfolgreich gegen die Peiniger zur Wehr zu setzen.
Überdurchschnittlich häufig gibt es Mobbing im Gesundheits-
und Sozialwesen, gefolgt von der öffentlichen Verwaltung
und dem Erziehungssektor. Dabei sind in über 50
Prozent der Fälle die Vorgesetzten am Mobbing beteiligt.
Der einmal eingespielte Mobbingprozess endet in über
der Hälfte der Fälle mit der Kündigung. Ob jemand zum
Mobbingopfer wird oder nicht, hängt auch vom Umgang
mit Konflikten ab. Konflikte sind Lernchancen. Wirksame
Mobbingprävention sind konstruktive und wertschätzende
Kommunikation und Konfliktlösung.
Im Jahre 1994 schlossen sich Helene Schenk und Jürgen
Heiler zusammen, um gemeinsam einer Vision zu folgen:
Menschen auf dem Weg ihrer Gesundheit zu begleiten,
d.h. die Gesundheit ihrer Patienten wiederherzustellen, zu
fördern und zu festigen. Dass das Konzept von innovativen
Behandlungs- und Trainingsmethoden und die interdisziplinäre
Zusammenarbeit von Physiotherapeuten, Osteopathen
und Sportwissenschaftlern funktioniert, wird täglich durch
die positive Resonanz und die körperlichen Fortschritte der
zu Behandelnden bestätigt.
Die 3 Säulen: Physiotherapie –
Osteopathie – Medical Fitness
In der Physiotherapie werden die natürlichen Funktionen
des Bewegungsapparates durch manuelle Mobilisationstechniken
wieder hergestellt. Das fördert die Beweglichkeit,
reduziert Schmerzen und verhindert weitere Schäden. Nach
einem gründlichen Befund wird ggf. in Abstimmung mit
einem Arzt der Behandlungsplan erstellt.
Die Osteopathie, eine manuelle Therapieform, bestehend
aus cranio-sacraler Osteopathie (Schädel-Kreuzbein-Therapie),
viszeraler Osteopathie (innere Organe) und struktureller
Osteopathie (Bewegungsapparat) ist ein ganzheitliches
Behandlungskonzept und betrachtet den Menschen in seiner
Gesamtheit. Der Osteopath versteht Gesundheit als Gleichgewicht
aller Systeme des Organismus mit dem Ziel, nach
eingehender Befundung, dieses Gleichgewicht zu bewahren
oder wiederherzustellen.
Wurde durch Therapie die volle Beweglichkeit wieder
erreicht, beginnt das gezielte, medizinische Training. Ziel ist
es hierbei, dem Körper das Gleichgewicht zwischen Kraft,
Beweglichkeit und Koordination zurückzugeben und die
selbst gesteckten Trainingsziele unter ständiger Anleitung
eines Sporttherapeuten zu erreichen.
Rücken-Vital-Info-Tage: Sofort aktiv werden kann man am
Samstag 13.10. und Samstag 17.11. Hier bietet sich die
Möglichkeit, sich ausgiebig zu informieren, verschiedene
kostengünstige Analyse-Tests in Anspruch zu nehmen und
sich individuell und kompetent beraten zu lassen. Weitere
Infos unter: Tel. 0471 982 560 oder info@cam.bz.it

?!
112 09/2012 portrait
?!
portrait
09/2012
113
Er ist ein Tüftler und ein Macher und wenn er gerade
nichts macht, dann ist er am liebsten bei seiner Frau und
geht mit ihr auch Fahrrad fahren. Enrico Steger, Zahntechniker
aus Gais im Ahrtal, der in sieben Jahren von null das
Unternehmen Zirkonzahn mit Niederlassungen in aller
Welt aufgebaut hat.
Sein Metier und seine Leidenschaft sind die Zähne,
genauer gesagt die dritten Zähne. Und seine Arbeit hat
tausenden Menschen wieder zu einem schönen Lächeln und
Enrico im Glück
damit zu neuem Lebensmut verholfen. Aber auch das ist,
wie so vieles im Leben von Enrico Steger ein Zufall. „Wenn
ich mich nicht mit Zahntechnik befassen würde, würde ich
eben etwas anderes machen.“ Eines ist sicher, egal was und
wo, Enrico Steger geht alles mit der gleichen Begeisterung
und Energie an. Stillstehen kennt er nicht und Herausforderungen,
Probleme ziehen ihn an, wie die Motten das Licht.
Tolle Sachen machen, mit Leidenschaft und Stolz
Sein Unternehmen veranstaltet regelmäßig Heldentage
für Zahntechniker. Der erste Held ist Enrico Steger selbst,
wobei er großen Wert darauf legt, dass ein Held nicht unbedingt
ein Sieger sein muss. Ein Held ist für ihn, wer sich
voll und ganz, selbstlos für etwas einsetzt und versucht das
Beste aus allem zu machen. Sein persönliches oberstes Ziel
ist: „Tolle Sachen mit Leidenschaft und Stolz, beseelt von
Freude zu machen.“ Und genau diese Einstellung möchte
er auch gemeinsam mit dem notwendigen Handwerkszeug
weiter vermitteln.
Der 54-jährige Steger ist mittlerweile Halter von zwölf
internationalen Patenten und mehreren Gebrauchsmustern.
Am Anfang seines Erfolges stand ein praktisches Problem:
die Entwicklung eines für jeden Zahntechniker erschwinglichen
manuellen Verarbeitungssystems von Zirkon, eines
manuellen Kopierfräsers. Das war 2003. Nach weiteren
zwei Jahren eröffnete er 2005 die Firma Zirkonzahn, vier
Mitarbeiter hatte er damals. Heute sind es weltweit 150.
Ein Senkrechtstart
Aber schon lange vorher hatte Enrico Steger immer wieder,
wenn er bei seiner eigenen Tätigkeit als Zahntechniker auf
Schwierigkeit gestoßen war, so lange herumgetüftelt, bis er
eine Lösung gefunden hatte. In Kooperation mit Industrieunternehmen
hat er zahntechnische Produkte wie Wachse,
Bohrer, Keramiken usw. entwickelt, Farbstudien erstellt und
Bücher auf den Markt gebracht. Irgendwann kam dann aber
der Augenblick, wo er für sich selbst arbeiten wollte. Dass er
gut daran getan hat, zeigt der Erfolg seiner Firma Zirkonzahn,
die Leader in der Zirkontechnik ist.
Als technisch besessen bezeichnet sich Enrico Steger, den
auch der Erfolg nicht zum Stillstand bringt. Längst arbeitet
er an anderen Projekten, auch in Zusammenarbeit mit
internationalen Universitäten und Forschungsinstituten.
Implantat-Technik, Prothesen bei Tumoren im Kieferbereich:
„Das Unternehmen läuft gut und so kann ich es mir leisten,
auch Dinge zu entwickeln, die keinen Gewinn bringen.“
Steger ist ein vielgefragter Referent und entdeckte damit eine
weitere Leidenschaft: das Reisen, einfach um des Reisens
willen. Heute jettet er unermüdlich rund um die Welt und
wenn er aufgehalten wird, zieht er auch noch Vergnügen daraus.
„Ich sitze gerne auf Flughäfen herum und schau mir das
Treiben an. Ich bin gerne unterwegs. Menschen fühlen, den
Markt fühlen. Ich tue eigentlich alles gern!“ Enrico Steger
hat die seltene Gabe, wirklich allem etwas Positives abzugewinnen.
Hätten sie ihn gekannt, die Gebrüder Grimm hätten
über ihn gesagt, er sei mit einer Glückshaut geboren.
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114 09/2012
bunte meldungen
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Als Mehrwert
Geld sparen
Mit Staff & Line zum
richtigen Mitarbeiter
Auf Erfolgskurs
Im Jahre 1821 als „Tirolisch-Vorarlberg’sche Feuer – Versicherungsanstalt“
für das historische Tirol gegründet, musste die
Tiroler Versicherung nach dem 1. Weltkrieg die Geschäftstätigkeit
in Südtirol und im Trentino einstellen und konnte erst im
Jahr 2006 in ihren ehemaligen Stamm-Markt zurückkehren.
Inzwischen ist sie mit elf Brokern und 28 Agenturen wieder
landesweit in Südtirol und auch im Trentino vertreten und
kann auf zweistellige Prämienzuwächse verweisen. Dazu Landesdirektor
Alois Kaiser: „Besonders wichtig ist es für uns, den
Kunden im Schadenfall möglichst schnell helfen zu können.
Aus diesem Grund haben wir im vergangenen Jahr eine eigene
Schadenabteilung in der Landesdirektion Bozen eingerichtet,
die – der steigenden Nachfrage entsprechend – heuer auf zwei
Referenten aufgestockt wurde. Somit können nun Schäden
schnell und ohne Einbindung der Zentrale hier in Südtirol
abgewickelt werden.“ Im Jahr 2011 wurden von der Tiroler
Versicherung insgesamt 920 Schäden mit einer Gesamtsumme
von 4.050.000 Euro abgewickelt. Der kleinste Schaden betrug
dabei 8 Euro, der größte 1.335.091 Euro. Im heurigen Jahr
waren es bis Ende September 818 Schäden mit einer Schadensumme
von 2.410.000 Euro. Oben im Bild v.l: Fachexperte
Stefan Oswald, Vorstand Franz Mair, Landesdirektor Alois
Kaiser und Verkaufsleiter Kurt Kaufmann.
Messe Bozen – Klimahouse Umbria
Nachhaltiges Bauen ist längst auch in Umbrien ein Thema
und aus diesem Grund wurde Bastia Umbra in der Provinz
Perugia zum vierten Mal in Folge als Standort für die Klimahouse,
die Vorzeigeveranstaltung der Messe Bozen, gewählt.
Die diesjährige Auflage zählt 115 ausstellende Unternehmen
auf einer Fläche von 5000 Quadratmetern. Unter den
Ausstellern ist auch die EOS – Export Organisation Südtirol,
welche in diesem Jahr erneut mit einem Gemeinschaftsstand
für Südtiroler Unternehmen an der Wandermesse Klimahouse
Umbria teilnimmt. Die heimischen Firmen punkten
im Bereich energieeffizientes und nachhaltiges Bauen vor
allem durch Qualität und Professionalität. Auf rund 400
Quadratmetern werden innovative Fenstersysteme, energiesparende
Gebäudekonzepte, ökologische Dämmstoffe,
umweltbewusste Holzhäuser und vieles mehr präsentiert.
Mit dabei sind die AGS-Systems GmbH aus Naturns, die
ALPI Fenster GmbH aus Riffian, die Damiani – Holz & Ko
AG aus Brixen, die Disan GmbH aus Bozen, die KlimaHaus
Als Spezialist für Sonnen- und
Wetterschutz für Eigenheim
und Büro entwickelt HELLA
moderne und funktionsgerechte
Lösungen, die sich durch
besonderes Design auszeichnen.
Die Markisen und Jalousien,
Raffstoren und Rollläden überzeugen
durch ihren Schutz vor
Hitze und Kälte, ermöglichen
mit innovativen Lichtlenkungsmechanismen
die stufenlose
Beschattung von Räumen und schaffen so ein angenehmes
Wohlfühlambiente. Einen großen Mehrwert schaffen HEL-
LA-Produkte durch ihre ausgezeichnete Energie-Effizienz.
Bis zu 45 Prozent der Heizkosten im Winter und Ausgaben
für Kühlung im Sommer lassen sich einsparen. Kostenbewusste
Bauplaner entscheiden sich daher schon in der Rohbauphase
für das universelle Sturz-Element HELLA-TRAV.
Es kommt nicht von ungefähr, dass dieses Produkt fast bei
jedem zweiten Bau in Südtirol zum Einsatz kommt. Der
Trav unterbindet energiefressende Kälte-/Wärmebrücken
und erlaubt den nachträglichen Einbau von Sonnen- und
Wetterschutzsystemen. Mit ihren innovativen Produkten
zählt HELLA nicht nur in Südtirol, sondern bereits in ganz
Europa zu den Marktführern. Für eine hohe Kundenzufriedenheit
setzt HELLA auf Produktion, Beratung, Einbau und
Service aus einer Hand. In Südtirol gibt es Niederlassungen
in Leifers, Bruneck und Brixen.
v. l. n. r.: Roberto Bertini – Umweltassessor der Provinz Perugia,
Reinhold Marsoner – Direktor der Messe Bozen, Céline Faini vom
Team Klimahouse Umbria, Lazzaro Bogliari – Präsident UmbriaFiere
Agentur, die Legno Sud AG aus Auer, die Ligna Construct
GmbH aus St. Pankraz, das Meraner Wohnatelier, die
Nordtex GmbH aus Klausen, die RÖFIX AG aus Partschins,
die Unternehmensgruppe Rubner aus Kiens und die Wolf
System – Wolf Haus GmbH aus Freienfeld.
Staff & Line mit Sitz in Kaltern ist
seit über 20 Jahren erfolgreich in der
Personalberatung tätig und eine der
führenden Personalberatungen in
Südtirol. Das Team von Staff & Line
berät Unternehmen aus Industrie,
Handel, Banken, Non-Profit Organisationen
und öffentlichen Bereichen
verschiedener Größenordnungen.
Mirko Udovich
Jährlich werden dabei circa 1000
Kandidaten-Interviews geführt.
Ihr Erfolg basiert auf Vertrauen, Langfristigkeit, Diskretion,
Erfahrung und gelebter Partnerschaft mit den Klienten. Als
unabhängiger Berater agiert Staff & Line objektiv und garantiert
den Kunden und Bewerbern absolute Vertraulichkeit.
Der geschäftsführende Gesellschafter Mirko Udovich blickt
auf eine mehr als 20-jährige Berufserfahrung als selbstständiger
Personalberater zurück. Er ist der Personalberater mit
der längsten Berufserfahrung in Südtirol. Weitere Informationen
unter: Tel. 0471 964 240 | www.staff-line.it
„Idea!tailors“
für Studierende
Die Initiative „idea!tailors“ ist ein Gemeinschaftsprojekt
der Handelskammer Bozen und der drei Universitäten Tirol
– Südtirol – Trentino. Ein Ideenwettbewerb mit dem Ziel,
unternehmerisches Denken an den Universitäten bereichsübergreifend
zu fördern und den Studierenden das Rüstzeug für
die Umsetzung von Geschäftsideen mit auf den Weg zu geben.
Ein qualifiziertes Projektteam hält in Bozen, Trient und Innsbruck
zwischen Oktober und Dezember dieses Jahres jeweils
drei Workshops ab: Bei den ersten zwei Treffen werden den
Teilnehmern und Teilnehmerinnen verschiedene Geschäftsmodelle
näher gebracht und der Weg von der Geschäftsidee zur
erfolgreichen Umsetzung aufgezeigt. Im Rahmen des dritten
Treffens stellen die Studierenden ihre selbstgeschneiderten
Konzepte einer Jury aus Wirtschaftsvertretern vor. Weitere Informationen
erteilt der Innovationsservice der Handelskammer
Bozen, Ansprechpartner Stefan Zublasing, Tel. 0471 945 731,
E-Mail stefan.zublasing@handelskammer.bz.it.
30 Jahre Weiterbildung für Ihren Erfolg!
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Weiterbildung zur Stärkung der Führungskompetenz
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Die Herausforderungen als Führungskraft meistern
16. und 17. Oktober 2012
Arbeitsrechtsreform: Informationsveranstaltung
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Flexible Arbeitszeiten: Möglichkeiten und Vorteile
23. Oktober 2012 nachmittags
Steuertipps zum Jahresende
24. Oktober 2012 vormittags
Finanzkontrolle im Betrieb: Wie verhalte ich mich?
24. Oktober 2012 nachmittags
IMPULS: Profitables Kundenmanagement
Kundenbeziehungen optimal auf- und ausbauen
24. Oktober 2012 abends
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Besprechungen und Workshops produktiv leiten
25. und 26. Oktober 2012
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Wie man heute online Präsenz zeigt & kommuniziert
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Alpinismus trifft Wirtschaft
Erfolg und Misserfolg lernen aus beiden Kraftfeldern: Scheitern gehört zu den
grundlegenden Alltagserfahrungen. Jeder ist schon gescheitert. Auf die Nase
fallen, baden gehen, einen Misserfolg erleiden ... – viele der Synonyme für das
Scheitern haben etwas Endgültiges, Negatives. Scheitern wirft Schatten. Aber
nur wo Schatten ist, da ist Licht.
Alpine Technologien
Erscheinungstermin: 13. Dezember
Wirtschaften im alpinen Bereich
erfordert effizientes Know-how und
entsprechende Technologien –
zu jeder Jahreszeit.
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besonders interessanten Ausgabe!
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Redaktion Radius: Tel. 0471 977 824 | Fax 0471 301 226
franz.wimmer@mediaradius.it | info@mediaradius.it
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Radius - Das Wirtschaftsmagazin
Scheitern bietet Perspektiven, kann klären und die Sicht freimachen auf den
Gipfel, auf den Weg zum Erfolg. Im Volksmund gesagt: „Aus Fehlern kann man
lernen.“ Merkwürdigerweise spielt eine Rolle, wer scheitert: Unternehmen und
Unternehmerinnen, die zu einem vorgegebenen Termin keine Erfolge vorweisen,
gelten rasch als gescheitert, auch persönlich. Ein Bergsteiger, der mehrere Male
umkehrt und immer wieder aufbricht, um auf den Gipfel zu gelangen, wird von
der Öffentlichkeit als Held gefeiert – als einer, der nicht aufgibt.
Im Misserfolg steckt die Kraft für viele Erfolge. Am Berg, im Unternehmen,
überall. Jeder kann seine Niederlagen zu Chancen machen. Aber das ist ein
Grenzgang. Diese Tagung will herausfinden, wie man ihn möglichst sicher und
gewinnbringend bewältigt. Diese IMS-Tagung führt an die Grenzen: Diskutiert
werden Gründe des Scheiterns und die Perspektiven. Den Prinzipien des Misserfolgs
und damit des Erfolgs wird auf den Grund gegangen.
Frage und Antwort
Kann man das Scheitern und den Umgang mit Misserfolgen lernen? Kann ein
Misserfolg gewinnbringend sein? Was können die Alpinisten von den Unternehmern
und Managern lernen, was diese von den Alpinisten? Wo bestehen
Ähnlichkeiten zwischen Alpinismus und Wirtschaft? Worin bestehen grundlegende
Unterschiede? Welche Rolle spielen Planung, Geld, existenzielles Risiko? Was
nützt es, wenn Scheitern öffentlich wird?
Diese Tagung ist ein Wagnis und ein Grenzgang für alle: Jeder kann aus den
Erfahrungsberichten der Unternehmer, Sportler und Alpinisten Eindrücke und
Einsichten mitnehmen und sie auf eigene Situationen übertragen. Experten
setzen weitere Impulse aus der Perspektive der Geschichte und Kultur, der
Psychologie und der Medien.
IMS CONGRESS in Brixen. Tagung am 26.10.2012 ab18 Uhr. Anmeldung online
www.IMS.bz, via Email: ticket@ims.bz oder telefonisch: 345 843 13 34.
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Foto: Toyota, Grafik: hellcompany.eu

118 09/2012 bunte meldungen
Audiovisuelle Kommunikation
für Unternehmen
Vorstellung des DolomythiCups 2012
Im TV Interview mit Markus Lanz
Einfach, schnell, effizient präsentieren: TV-Macher Markus
Frings über audiovisuelle Kommunikation und neue Möglichkeiten
im Bereich Produktpräsentation und Marketing.
Die Zeiten in denen sich Messebesucher die Mühe
machten eine Broschüre aufmerksam durchzublättern oder
Internetuser einen ellenlangen Text auf einer Homepage
durchzulesen, sind vorbei. Das „Bewegtbild“ und die richtige
Mischung aus emotionaler und informativer Botschaft
bieten heute kurzweilige, effiziente und kostengünstige Lösungen
wenn es um Kommunikation geht. Die Rede ist dabei
nicht vom klassischen Imagefilm oder von so genannten
Corporate Movies eines Unternehmens, die aufwändig und
teuer sein können. „Es geht vielmehr um gezielt entwickelte
Film- und Videoelemente, die in einem modularen System
diversifizierter Anwendungsmöglichkeiten gezielt in der
Kommunikation eines Unternehmens nach außen und innen
eingesetzt werden können“, meint der TV-Journalist Markus
Frings. Die Möglichkeiten reichen vom Messefilm bis hin
zu Internetapplikationen oder audiovisuellen Produkten für
Präsentationen oder Verkaufsgespräche. „Diese helfen in
kurzer Zeit auch komplexe Zusammenhänge rund um ein
Produkt oder eine Dienstleistung einfach und leicht verständlich
darzustellen“, so Frings. Auch moderne Newsletter-Formate
mit Videoelementen erhöhen die Aufmerksamkeit
der Mitarbeiter für die firmeninterne Kommunikation.
Moderne Strategien
Markus Frings erklärt: „Im Grunde bringen wir das Fernsehund
das Youtube-Verhalten von Kunden und Mitarbeitern mit
ins Spiel, wenn es darum geht moderne Strategien für eine
audiovisuelle Unternehmenskommunikation zu entwickeln“.
Seit rund vier Jahren beschäftigt sich das von ihm zusammen
mit zwei Fachleuten aus der Werbe- und Medienbranche
gegründete Unternehmen „Moviemento GmbH“ mit diesen
Themen. „Egal ob es regelmäßige Interviews mit Mitarbeitern
oder der Firmenleitung sind, die in die hauseigene Newsletter
für die Mitarbeiter integriert werden. Oder ob kurze Filmsequenzen
gezielt für den Verkauf von Produkten eingesetzt
werden um Kunden schnell und leicht verständlich von den
Vorteilen eines mitunter detaillierten Angebotes zu überzeugen.
Wir glauben, dass audiovisuelle Kommunikation in dieser
schnelllebigen Zeit die nachhaltigste und effizienteste Form
der Kommunikation ist“, ist Markus Frings überzeugt.
Georg Lechner, Mitglied seit 1998
Laaser Marmor
„Beim Marmorabbau in Laas gelingt es, eine Tradition
gewinnbringend fortzuführen. Genau wie bei meiner Bank.
100% überzeugt. Von meiner Bank.“
Das „Heliteam“ bei Luftaufnahmen im Rosengartengebiet. Von links
nach rechts: Cineflex-Operator Irmin Kerk, Elikos-Pilot Mirko Mussner,
Produktionsleiter Norbert Vieider und Markus Frings.
www.volksbank.it

FLEISS. FAIRNESS.
wir machen das.
QUALITÄTSARBEIT.
Manchmal schaffen gerade die alten
Werte den Fortschritt.
PARTNER DES HANDWERKS
Seit 50 Jahren vertrauen wir auf die Stärke unserer Kunden - und auf die unserer Werte: Leistung und Qualität,
Vertrauen und Herzlichkeit. So sind wir zu einem der wichtigsten Partner des Handwerks geworden. Und auch
in Zukunft werden wir alles daran setzen, Ihnen als Handwerker mit immer neuen Produkten und Systemen die
tägliche Arbeit zu erleichtern. In Südtirol vertrauen uns schon heute über 20.000 Kunden aus Handwerk, Bau
4
und Industrie. In Italien sind es über 250.000. Wann dürfen wir uns für Sie stark machen?
Würth. Wir machen das.
Würth GmbH · 39044 Neumarkt (BZ) · Tel. 0471 828 111 · www.wuerth.it
Würth GmbH • 39044 Neumarkt (BZ) • Bahnhofstraße, 51 • Tel. 0471 828 111 • Fax 0471 828 600 • www.wuerth.it