unternehmen Juli 2014

unternehmen [!] Ausgabe 40 | Juli 2014
[spezial]
den Fachkräftemangels bereits vor fünf Jahren
eine Imagekampagne gestartet. „Der Erfolg
ist messbar – das Wissen über das
Handwerk und seine Berufe ist deutlich gestiegen“,
sagt Alexander Legowski vom Zentralverband
des Deutschen Handwerks. Die
Kampagne hatte über die fünf Jahre Laufzeit
einen Etat von 50 Millionen Euro. Im Herbst
2014 werde eine neue Agentur die Kampagne
fortführen. Das Handwerk will sich als spannender
und attraktiver Arbeitgeber positionieren.
Neudeutsch nennt man das „Employer
Branding“. Dahinter verbirgt sich die Idee,
Ansätze der Markenbildung auf die Mitarbeitergewinnung
zu übertragen. Dabei spielen
Mitarbeiterführung, Führungskultur und äußere
Rahmenbedingungen eine Rolle.
Größere Betriebe setzen bereits länger auf
Maßnahmen wie Tage der offenen Tür, feste
Termine für Kundenvorträge, gezielte Ansprache
von Jugendlichen oder die Einrichtung
einer eigenen Homepage für die Azubis der
Firma: Kleinere Betriebe tun sich beim „Employer
Branding“
schwerer. Mit ein
bisschen Kreativität
lässt sich aber
einiges ausgleichen:
So belohnt
die Zimmerer-Innung
Biberach seit
2013 den oder die
Beste in der Abschlussprüfung.
Er
Tobias Mehlich: Unsere
Gegenmaßnahmen greifen. oder sie fährt ein
Jahr lang kostenlos
einen VW Up. Leasingraten, Versicherung,
Steuer sowie Wartung und Kosten für Verschleißteile
trägt die Zimmerer-Innung. Das
kostet sie pro Monat 140 Euro. Die Aktion
kommt laut Hagel bei den Auszubildenden
gut an. Bevor das vorerst auf drei Jahre befristete
Projekt losging, fragte die Innung die Auszubildenden,
was sie davon halten. Dabei kam
heraus: Es muss ein Viertürer sein und: Der
Slogan „Der beste Auszubildende“ darf nicht
auf dem Auto stehen. Auch angesichts solcher
positiver Beispiele gibt sich Tobias Mehlich,
Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer
Ulm, optimistisch: „Wir sehen, dass unsere
Gegenmaßnahmen greifen.“ Die Sensibilisierung
für die Berufswege im Handwerk
beginne im Kindergarten und ende an den
Hochschulen, beispielsweise indem die Ausbildungsberater
der Handwerkskammer Ulm
die dortigen Studienabbrecher ansprechen
und ihnen Karrierechancen im Handwerk nahe
bringen. Mehlich: „Wir sind im engen Kontakt
mit allen Schulformen, Handwerksorganisationen
und den Arbeitsagenturen.“ Mit
Migranten-Verbänden spreche man seit einem
Jahr gezielt Jugendliche an. Zusätzlich
werben Auszubildende als Ausbildungsbotschafter
in den Schulen für eine Lehre. Generell
liegen die aktuellen Herausforderungen
weniger auf dem Auftrags-, als auf dem Arbeitsmarkt:
„Kluge Betriebe ziehen spätestens
jetzt ihr Auswahlverfahren für die Ausbildung
zeitlich vor.“ [!] aLEXaNDER BÖGELEIN
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