Strategisches Lieferantenmanagement

Abbildung 15: Einbindung von ERP-Systemen
Dynamische Elemente für die proaktive Bewertung von Risiken
Einzigartig an der Geocom-Lösung ist die Möglichkeit, dynamische Elemente einbinden zu können, wie
Real-time-Daten (Echtzeitinformationen über das Wetter oder über aktuelle Naturereignisse, wie zum
Beispiel Erdbeben und Zugbahnen von Hurrikans), Modellierungen oder Kollaborationselemente. Mithilfe
der dynamischen Elemente kann umgehend nach Eintritt eines lieferkettenrelevanten Ereignisses – oder
sogar noch kurz davor – risikominierend reagiert werden.
Aber auch wenn Ereignisse nicht tatsächlich eintreten, können sie dennoch simuliert und bewertet werden.
Mögliche Auswirkungen einer Geschäftsunterbrechung auf finanzielle Kennzahlen oder auf die Bilanz
können somit vorab modelliert werden. Beispielsweise können bei einem Containerverlust die Zielkonflikte
der Versorgungssicherheit und der kostengünstigsten Nachlieferung gegeneinander abgewogen werden.
Existierende Optionen, wie beispielsweise die Nachlieferung per Schiff oder Flugzeug, können in Abhängigkeit
von vorhandenen Beständen und Kundenabrufen kalkuliert werden. Dynamische Elemente können
aber auch genutzt werden, um neue Lieferketten zu modellieren.
Mehrwerte einer dynamischen Supply-Chain-Risk-Management-Lösung
Ein proaktives und in die Unternehmensprozesse integriertes Supplier Risk Management umfasst alle
notwendigen Maßnahmen zur Identifikation, Bewertung und Beherrschung von Risiken über alle Phasen
des Produktlebenszyklus. Dementsprechend sollte der Einkauf in allen Phasen des Entscheidungsprozesses
eingebunden werden.
Priorität des Supplier-Risk-Management-Systems hat bei den meisten Unternehmen die Phase „Purchasing in
Customer Quotation“, das heißt die Beschaffung im Rahmen neuer Kundenprojekte mit dem Ziel, frühzeitig
alternative Beschaffungsmöglichkeiten im Falle eines Ernstfalls zu evaluieren oder potenzielle externe Risiken
zu reduzieren.
Zusammenfassend liefert eine dynamische Supply-Chain-Risk-Management-Lösung eine bislang nicht
erreichte Transparenz in den Lieferketten, da sie die Visualisierung, Analyse und Bewertung von Risiken
sowie die Verknüpfung von Risiken und finanziellen Auswirkungen ermöglicht. Durch die Visualisierung
erhält der Einkäufer die Kontrolle über die Lieferketten und kann die Supply-Chain-Partner besser koordinieren.
Die SCRM-Lösung richtet sich unter anderem an OEM und Firmen mit vielen eigenen und Lieferantenstandorten
sowie mit internationalen und komplexen Lieferketten.
Jürgen Lutz
Geocom Informatik GmbH
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