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Strategisches Lieferantenmanagement

Im Leitfaden "Strategisches Lieferantenmanagement" erfahren die Leser neben allgemeinen Informationen zum Thema auch in Managementsysteme im Lieferantenmanagement ein. Herausgegeben wurde der Leitfaden vom Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.

Im Leitfaden "Strategisches Lieferantenmanagement" erfahren die Leser neben allgemeinen Informationen zum Thema auch in Managementsysteme im Lieferantenmanagement ein. Herausgegeben wurde der Leitfaden vom Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.

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Überprüfung der Nachhaltigkeit in der Lieferkette<br />

Mit der steigenden Berichtspflicht gegenüber Kunden, Behörden, Investoren, Mitarbeitern und NGO in<br />

CSR-Fragen ist auch ein Verbesserungspotenzial verbunden. Die kontinuierliche Überprüfung von<br />

Maßnahmen wirkt Gefahren wie Imageverlust, Lieferausfällen, Sanktionen/Strafen und Rückrufkosten<br />

entgegen. Zudem können Unternehmen dadurch Risiken entlang der Lieferkette erkennen, bewerten<br />

und proaktiv dagegen vorgehen.<br />

Assessments/Audits<br />

Die Prüfung der Nachhaltigkeit kann durch Audits erfolgen, die nach einem definierten Regelwerk<br />

aufgebaut und an Normen gebunden sind. Jedoch haben die einzelnen Zertifikate eine unterschiedliche<br />

Aussagekraft. Wenn die Einhaltung der Pflicht von dritten unabhängigen Parteien kontrolliert wird,<br />

steigt dadurch das Vertrauen im Vergleich zu Kontrollverfahren, die nur von einer Branche oder einem<br />

einzelnen Unternehmen entwickelt wurden.<br />

Zwar deckt ein Audit nicht alle umweltrelevanten und sozialen Prozesse ab, weil immer noch ein<br />

geringes Restrisiko besteht. Jedoch unterstützt ein Audit eine transparente Berichterstattung, indem<br />

anhand klar definierter KPI die Einhaltung/Erfüllung sowie die Umsetzung von Sanktionen bei Nichterfüllung<br />

des Regelwerks geprüft und dokumentiert werden. Unternehmen, die sich an einem Standard<br />

orientieren möchten, können international anerkannte Normen für Managementsysteme und Leitfäden<br />

nutzen, wie beispielweise:<br />

Sustainable Excellence<br />

Sustainability Balanced Scorecard<br />

Umweltstandards – ISO 14001 & EMAS<br />

Sozialstandard – SA 8000<br />

Qualitätsstandard – ISO 9000<br />

Nachhaltigkeitsrichtlinie – ISO 26000<br />

Eine Auditierung sorgt für genügend Transparenz, Vergleichbarkeit und eine Bewertung der unterschiedlichen<br />

Unternehmen und beeinflusst die Organisation auch unabhängig von Prüfungen. Damit bietet sie<br />

einen Anreiz, das System aufrechtzuerhalten und weiterzuentwickeln.<br />

Christiane Hamenstädt<br />

Corporate Procurement<br />

K+S Aktiengesellschaft<br />

Tobias Kirchner<br />

Supplier Development<br />

Hottinger Baldwin Messtechnik GmbH<br />

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