Journal_2018-01

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SWISSMECHANIC JOURNAL 13
wichtigen Teil der Schweizer Wirtschaft ausmachen?
Hat das mit der Schweizer Geschichte
und Mentalität zu tun?
Eine gute Frage. Dieses Thema wäre eine eigene
Recherche wert.
Wenn die Leute durch den Wald gehen, achten
sie nur auf die grossen Bäume und nicht auf die
vielen anderen lebenswichtigen Organismen,
zum Beispiel am Boden. Möglicherweise sind wir
selbst schuld, dass wir uns so lange nicht bemerkbar
gemacht haben. Das müssen wir ändern.
Jürg Zwahlen, Mehrheitsaktionär und VR-Präsident der Firma Birchmeier Sprühtechnik AG in Stetten AG.
dern ganze Firmen ab. Es gibt genügend Beispiele,
dass das so abläuft. In summa verschwindet se gegenüber unseren wichtigsten Exportmärk-
herum führt. Aber wir müssen stabile Verhältnis-
nach Jahren das Know-how. Ohne Know-how ten haben. Wir müssen erst einmal in der Lage
keine Wertschöpfung, kein Wohlstand. Was das sein, in Europa wettbewerbsfähig zu exportieren,
heisst, kann jeder in den Geschichtsbüchern bevor man uns, wie einige empfehlen, nach Asien
nachlesen.
schickt. Seit 2008 von 1.60 auf 1.06 pro Euro, das
hat wohl wenig mit stabil zu tun.
In einem Interview mit dem Sonntagsblick Wie in der Studie empfohlen einen Wechselkurs
forderten Sie den Euro, falls die SNB und die von 1.20 Franken pro Euro anzustreben, reicht
Politik den Frankenkurs nicht in den Griff nicht. Die eigentliche Überbewertung begann
kriegen. Wie genau war das gemeint und 2008 und nicht erst 2015, wie immer geschrieben
welcher Wechselkurs wäre Ihrer Meinung wird.
nach sinnvoll?
Die HSG-Studie besagt: Werden die Lohnstückkosten
kaufkraftparitätisch, das heisst in Euro
Es wäre unrealistisch, wenn ich sagen würde, wir
sollten den Euro übernehmen. Aber wir brauchen umgerechnet bereinigt, dann zeigt sich, dass
dringend die Diskussion darüber, ob uns der nirgendwo in Europa die wettbewerbsrelevanten
Schweizer Franken nützt oder schadet bzw. welche
Konsequenzen Wechselkurs-Eskapaden, wie land Schweiz. Bei einem Kurs von 1.20 bleiben
Lohnstückkosten derart hoch sind wie im Export-
wir sie erlebten, für die Volkswirtschaft haben. die Stückkosten zu hoch. Weit zu hoch! Selbst
Und auch eine Diskussion darüber, was es heisst, wenn wir noch so weltmeisterlich wären!
wenn der Sekundärsektor stetig erodiert, wenn
unsere Wettbewerbsfähigkeit laufend abnimmt Weshalb geniessen bei spielsweise Bauern
– nicht nur die der Industrie: Jeder Handgriff in und Banken das tätige Wohlwollen der
unserem Land ist davon betroffen. Der Euro und Schweizer Politiker, jedoch nicht die KMU
der Dollar sind nun mal Fakten, um die kein Weg der MEM-Branche, die ebenfalls einen ganz
Weshalb interessieren sich Medien und Öffentlichkeit
bei der MEM-Branche mehr für
die Grossunternehmen als für die KMU, obwohl
die KMU mit 20 Prozent aller Arbeitskräfte
mehr Leute beschäftigen als sie?
Wie bereits erwähnt: Wir MEM-KMU sind zu wenig
sichtbar. Wir müssen uns besser organisieren
und unsere Positionen wirksamer darlegen: Als
volkswirtschaftliche Grösse, als Kompetenzträger,
als Ausbildner und – nicht zu vergessen – als
Imageträger für Swissness.
Im Gegensatz zu einigen anderen Wirtschaftsbereichen
hat die Schweizer Industrie fast immer zu
einem positiven Image in der ganzen Welt beigetragen.
Die beispielhaften Produkte im Grossen
und Kleinen würden ein Buch füllen, zählte man
sie alle auf.
Dann die Politik: Wir müssen die Kontakte zur
Politik verstärken und dann die Politiker und Politikerinnen
wählen, die industriebewusst handeln,
also die, die uns unterstützen. Und jene
eben nicht mehr, die sich mehr Sorgen um die SNB
und die Währung machen als um den Werkplatz
und die Diversität der Schweizer Wirtschaft!
Wo sehen Sie für Swissmechanic-Mitglieder
Potenzial, sich für die KMU der MEM-Branche
zu engagieren?
Darin, aktive Mitglieder zu sein und aktiv Mitglieder
zu werben. Wir müssen uns zusammenschliessen,
denn gemeinsam haben wir mehr
Erfolg. Wir müssen im Netzwerk des Verbandes
Wissen austauschen und besser werden, Ausbildung,
Weiterbildung und Erfahrungsaustausch
dynamisch ausweiten. Und, wie gesagt: sichtbarer
werden! n
JOURNAL N o 1 Februar 2018 | 89. Jahrgang