Journal_2018-01

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SWISSMECHANIC JOURNAL 9
MEM-Branche allein 360'000 (jeden zehnten).
Das Rückgrat sind die KMU: Sie stellen drei von
vier Arbeitsplätzen, bei den MEM-KMU sind es
zwei von drei.
Vor diesem Hintergrund wird sodann belegt, wie
die exzessive Frankenüberbewertung seit 2011
den Werkplatz in seiner Substanz gefährdet –
nicht nur sind Unternehmen und Arbeitsplätze
verloren gegangen, es fehlt vor allem an den
nötigen Margen, um die künftigen Investitionen
– Stichwort Digitalisierung – zu stemmen.
BEFUND
Minutiös belegt die Studie die Auswirkungen der
Frankenüberbewertung, die mit der Aufhebung
der Wechselkursuntergrenze 2015 ihren Höhepunkt
erreichte.
• Der Umsatz ging von 2014 bis 2015 von durchschnittlich
9.4 Mio. auf 9.06 Mio. CHF zurück.
Drastischer noch der Mediandurchschnitt des
Umsatzes von 2014 bis 2016: Er sank von
3.5 Mio. auf 2.8 Mio. CHF. Mit anderen Worten:
Die Hälfte der Swissmechanic-Unternehmen
generierte in diesem Zeitraum immer weniger
Umsatz.
• Der Personalaufwand stieg in Relation zum
gesunkenen Umsatz, weil die Unternehmen die
Mitarbeiter möglichst behielten. Bei der Hälfte
der Unternehmen erhöhte er sich zwischen
2014 und 2016 von 42.5 % auf 45 %.
• Die Mehrheit der Unternehmen war einem starken
preislichen Wettbewerbsdruck ausgesetzt
und musste die Preise zurücknehmen. Zwischen
2014 und 2015 ist deshalb der durchschnittliche
Verkaufspreis der Produkte um 5.5 %, zwischen
2015 und 2016 gar um 8 % gefallen.
• Daneben wurde, gemessen am Umsatz, der
Vorleistungsaufwand (Einkäufe von Waren
und Dienstleistungen) drastisch reduziert: im
Schnitt um 3.5 %, bei der Hälfte der Unternehmen
gar um 5 %.
• Weit vor allen anderen Sorgen rangieren als
wichtigste Probleme die Frankenstärke sowie
– damit eng verbunden – die Gewinnmarge.
Beide werden für die Geschäftstätigkeit als
äusserst schlecht beurteilt.
• Die Gewinnmarge auf Stufe EBIT (vor Zinsen
und Steuern) hat sich 2014 – 2016 in der ersten
Höhe der aktuellen Gewinnmarge
Periode bei zwei Dritteln, in der zweiten bei
rund der Hälfte der Unternehmen verschlechtert.
Aktuell liegt sie bei fast der Hälfte bei
weniger als 5 %, was längerfristig nicht verkraftbar
ist, jedes zehnte Unternehmen schreibt
gar Verluste. Dabei gilt: Je kleiner das Unternehmen,
desto geringer die Gewinnmarge.
• Die prekäre Lage spiegelte sich in der Kreditvergabe:
2014 – 2016 bekam jedes achte Unternehmen
den beantragten Kredit nicht, 2015
war es gar jedes fünfte, wobei es viele gar nicht
erst versuchten, weil ihre Bankberater ihnen
Aussichtslosigkeit bescheinigten. Ein Drittel der
Unternehmen musste eine hypothekarische
Sicherheit mit einer Verzinsung zwischen 4.2 %
bis 4.5 % hinterlassen – astronomisch in einer
Zeit der Tiefstzinsen und -gewinne.
• Die Anzahl der Mitarbeiter (in Vollzeitäquivalenten)
ist bei den Swissmechanic Mitgliedern
gesunken - rund 40 % haben Stellen abgebaut.
HANDLUNGSBEDARF
Die Empfehlungen der Studie bestätigen und ergänzen
die bisherigen Forderungen von Swissmechanic.
• Die Nationalbank soll einen Wechselkurs von
1.18 – 1.20 CHF/Euro anpeilen. Das ist mehr,
als die meisten der befragten Firmen fordern,
angesichts der aktuellen Entwicklung aber
durchaus realistisch. Daneben wird ihr die
Schaffung eines strategischen Investitionsfonds
empfohlen, um Währungsturbulenzen aufzufangen.
• Die Regeln für Fintech-Unternehmen sind so
anzupassen, dass alternative Finanzquellen für
KMU wettbewerbsfähig(-er) werden.
• Das gewerbeorientierte Bürgschaftswesen ist
viel zu wenig bekannt und muss unbedingt besser
genutzt werden. Daneben muss es modernisiert
werden.
• Die Pensionskassen sind für Anlagemöglichkeiten
im Bereich der KMU-Finanzierung zu öffnen.
• Im beruflichen Aus- und Weiterbildungswesen
müssen die Kosten für die Lernenden sinken.
Daneben ist es für die digitale Zukunft fit zu
machen und das Renommee der dualen Bildung
ist zu verbessern.
• Innovations- und Forschungsanstrengen sind
besser zu vernetzen und steuerlich zu begünstigen.
FAZIT: Diagnose und Handlungsbedarf liegen
unabweisbar auf dem Tisch, und mit Swissmechanic
und der UNIA stehen zwei Verbandsschwergewichte
des Werkplatzes Schweiz dahinter. Wir
erwarten, dass sich die Politik nun endlich bewegt!
n
Prof. em. Franz Jäger und Dr. Tobias Trüsch:
Volkswirtschaftliche Bedeutung und Problematiken
der KMU der Schweizer Maschinenindustrie
– mit besonderer Berücksichtigung
der von Swissmechanic organisierten
Betriebe. www.swissmechanic.ch
JOURNAL N o 1 Februar 2018 | 89. Jahrgang