D-31224 Peine Telefon (0 51 71) 58 88 84 · Fax (0 51 71)

Peiner Wirtschaftsspiegel 

Aus dem Inhalt 

Seite 8 

Lutz Seidel 

im Interview 

„Ohne Handwerk 

geht es nicht“ 

Seite 18 

Innovationen 

Warum Handwerker 

auch Tüftler sind 

Seite 20 

Wirtschaftsmagazin für den Landkreis Peine 

Ausgabe 01 ; ; 2004 2009 

Berufsfachschulen 

Schüler und Betriebe 

sollen von Neuordnung 

der Berufsausbildung 

profitieren 

Firmenportrait 

Wirtschaftsspiegel 

Meisterhaftes 

Handwerk 

1

2 

Inhalt Impressum Inhalt Impressum 

Seite 3 

Editorial 

Seite 4 


Aktuelles aus 

der Wirtschaft 

Seite 6 

Einleitung 

Das Handwerk, 

das Rückgrat der 

deutschenWirtschaft 

Seite 10 

Bauhandwerk 

Unterschiedliche Mindestlöhne 

verhindern 

den Wettbewerb 

Peiner Wirtschaftsspiegel – Wirtschaftsmagazin für den Landkreis Peine 

Seite 12 

Tischler 

Erfolgreich auf 

neuen Wegen 

unterwegs 

Seite 14 

Steuern 

Verdoppelter Bonus 

nützt Privathaushalten 

und Handwerkern 

Seite 16 

Expertenrat 

Regelmäßige Elektro- 

Inspektion im Haus 

kann Leben retten 

Seite 17 

Auszeichnung 

Elektrobetrieb Sachen 

gewann Energiesparwettbewerb 

Seite 22 

Interview 

Neuer wito- 

Innovationscoach 

zieht erste Bilanz 

Seite 25 

Beratung 

wito gmbh hilft 

Unternehmen, 

Krisen zu meistern 

Seite 26 

wito gmbh 

Incentives sollen 

Mitarbeiter und 

Kunden begeistern 

Seite 27 

Veranstaltungen 

Messen und Partys 

sollen Gebläsehalle 

neues Leben einhauchen 

Seite 28 

Industrie-Verein 

Graf von Bernstorff 

referiert über Erfolgschancen 

im Ausland 

Seite 30 

Bankentipps 

Erfolgreich mit 

individuellen 

Leasing-Lösungen 

Seite 32 

Freizeittipp 

Bunt gemischtes 

Erlebnisprogramm für 

Peiner Entdecker 

Seite 34 

Kult(ur)stätte 

Currywurst & Coffee: 

Genuss fernab von 

Fast-food-Ambiente 

Impressum 

Herausgeber 

Wirtschafts- und 

Tourismusfördergesellschaft 

Landkreis Peine mbH 

in Kooperation mit der 

Peiner Allgemeinen Zeitung 

GmbH & Co. KG 

Redaktion 

Melanie Stallmann 

text-markt.de, Peine 

Jörg Schmidt (verantwortlich) 

Verlagsleitung 

Claas Schmedtje 

Anzeigenverkaufsleitung 

Carsten Winkler 

Verantwortlich für Anzeigen 

Hans-Georg Wolf 

Herstellung Satz 

Photowerk Gifhorn 

Druck 

Niedersachsen Druck 

Bähr GmbH 

Poststraße 44 

38440 Wolfsburg 

Auflage 

5.000 Exemplare 

Anschrift 

Werderstraße 49, 31224 Peine 

Hotline 0 51 71 / 406-121 

wirtschaftsspiegel@paz-online.de

Peiner Wirtschaftsspiegel ; 

� Umsatzeinbruch, Auftragsrückgang, 

Kurzarbeit – so lauten die derzeitigen 

Horrormeldungen aus der globalen Wirtschaftswelt. 

Überall werden Konjunkturpakete 

geschnürt und Hilfsangebote für 

betroffene Großunternehmen gemacht, 

um den befürchteten, wirtschaftlichen 

Kollaps zu vermeiden. Beim heimischen 

Handwerk präsentiert sich den Beobachtern 

ein überraschend anderes Bild: Dort 

wird fleißig gesägt, geschweißt, lackiert 

und gebacken und die Auftragsbücher 

sind Umfragen zufolge nicht selten prall 

gefüllt. Von allgemeiner Krisen- oder gar 

Untergangsstimmung ist bei den „Zünften“ 

– abgesehen natürlich von der Baubranche 

und den dazugehörigen Gewer- 

Liebe Leserinnen 

und Leser, 

ken, in denen es aus vielerlei Gründen 

bereits seit Jahren krankt – angesichts der 

aktuellen Rezession keine Spur. Im Gegenteil. 

Trotz turbulenter Zeiten, die bereits hinter 

aber wahrscheinlich auch noch vor 

ihnen liegen, blickt das Gros der Unternehmer 

optimistisch in die Zukunft. Und 

sie haben auch allen Grund dazu. 

Schließlich ist es nicht die Industrie, die 

Häuser vor langfristigen Schäden schützt, 

moderne Heizungsanlagen installiert 

oder für wirklich schmackhafte Abwechslung 

auf dem Teller sorgt. Und wer ist es, 

der uns zur Seite steht, wenn die Tür 

nach dem Windstoß ins Schloss gefallen 

ist, der Hausschlüssel aber leider von innen 

steckt? - Es sind die Handwerker von 

nebenan oder gegenüber, die dem Hilferuf 

oft auch nach Feierabend noch nachkommen 

und spontan zum Werkzeugkasten 

greifen. Sie liefern Qualitätsarbeit, 

sind flexibel und aus regionaler Verbundenheit 

per direktem Draht fast immer 

erreichbar. Denn die meist inhabergeführten 

Familienbetriebe haben ihren Fokus 

fernab grenzüberschreitenden, weltweiten 

Handelns schon aus der Historie 

heraus auf ihr nahes Umfeld gerichtet. 

Das schafft Vertrauen und lässt den vieldiskutierten 

Begriff Kundennähe Wahrheit 

werden. 

In kleinen Manufakturen entstehen aus 

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Editorial 

Doch sie sind nicht allein zuverlässiger 

Partner, Produzent, Tüftler, Erfinder und 

Ideengeber - sie sind vor allem eins, 

nämlich Arbeitgeber. Immerhin stellen 

die rund 960 000 Betriebe deutschlandweit 

etwa 4,8 Millionen Arbeits- und 

480 000 Ausbildungsplätze. All das 

macht sie zur bedeutenden Stütze von 

Wirtschaft und Gesellschaft und trägt 

maßgeblich zu Wohlstand und sozialer 

Sicherung bei. Schon das allein ist 

Grund genug, wieder selbstbewusster 

zu werden und die für 2010 geplante 

Imagekampagne wirklich hoch erhobenen 

Hauptes anzutreten. Denn wer sich 

selbst in harten Krisenzeiten durch Leistung 

erfolgreich bewährt, hat einfach ein 

Recht darauf. Vielleicht gilt das vermeintlich 

„krisenresistente“ Handwerk 

bis dahin aber ohnehin nicht mehr allein 

als „Beispielfall“, sondern vor allem als 

„gutes Beispiel“ auch für andere Wirtschaftsbereiche. 

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen 

dieses Wirtschaftsspiegels, 

Ihre Melanie Stallmann 

Redakteurin der 

Peiner Allgemeinen Zeitung 

3

4 

Aktuelles Firmenportrait 

Aktuelles aus der Wirtschaft 

� 40 Jahre im Dienst 

der Stadtwerke 

40 Jahre ist es her, dass Peter 

Schottek in den Dienst der Peiner 

Stadtwerke trat, doch er erinnert 

sich noch genau an die 

Anfänge seiner Berufslaufbahn, 

die nach dem Schulabschluss 

im Erzbergbau begann: Im 

Schacht Peine-Telgte startete er 

zum 1. April 1961 seine dreieinhalbjährige 

Ausbildung zum 

Starkstromelektriker, die ihn 

fortan überwiegend unter Tage 

führte. Es folgte der 18-monatige 

Aufenthalt bei der Bundeswehr, 

während die Peiner 

Schächte 1 und 2 stillgelegt 

wurden. „Damit konnte ich leider 

nicht mehr an meinen Arbeitsplatz 

zurück“, sagt er. 

Eine Neuanstellung fand der 

62-jährige Telgter bei den 

Stadtwerken: Ab dem 1. Januar 

1969 arbeitete er dort als Elektriker 

im Nieder- und Mittelspannungsnetz, 

bevor er 1975 

in die Zählerabteilung im Sonderkundenbereich 

wechselte. 

Mittlerweile hat seine aktive 

Altersteilzeit begonnen, die am 

1. April 2010 in die passive 

Phase übergeht. „Durch sein 

Wissen und Können hat er für 

die Stadtwerke in all den Jahren 

hervorragende Dienste geleistet“, 

betonte Geschäftsführer 

Ralf Schürmann in seiner 

Festansprache. 


� Eixer See bietet Spiel, 

Spaß und Barbecue. 

Beachparty, Barbecue, Boßeln 

– die Peiner Arcus 

gGmbh hat sich als neue 

Mieterin der Gaststätte „Eixer 

Seeblick“ einiges vorgenommen, 

um den Aufenthalt 

am See noch schöner zu gestalten. 

„Wir wollen nicht 

nur Getränke und Speisen 

anbieten, sondern das Gelände 

auch zu einem Ort für 

kleinere Veranstaltungen 

machen“, verrät Geschäftsführerin 

Cornelia Heberle. 

Arcus hat es sich zur Aufgabe 

gemacht, das Leben von 

Menschen mit psychischen 

Problemen zu verbessern 

und dabei nehme die Gaststätte 

am See eine wichtige 

Rolle ein. „Dort kann ein 

kleinerer Kreis einer bezahlten 

Tätigkeit nachgehen und 

seine beruflichen Fähigkeiten 

trainieren“, sagt Heberle. 

Profitieren sollen aber auch 

die Badegäste: Neben dem 

Gaststättenbetrieb sind unter 

anderem Partys, Flohmärkte, 

Tretbootrennen sowie der 

Verleih von Boßel-Equipment 

geplant. Darüber hinaus 

will die wito gmbh als 

Pächterin des Sees einen 

Grillplatz einrichten und die 

Spielgeräte erneuern lassen. 

Die Grünflächenpflege 

bleibt Aufgabe der Berufsbildungs- 

und Beschäftigungsgesellschaft 

Landkreis Peine 

mbH. 

„Wir freuen uns, mit Arcus 

einen Partner gefunden zu 

haben, der das Naherholungsangebot 

für die Peiner 

Bürger erweitert“, sagt wito- 

Geschäftsführer Gunter Eckhardt.

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Aktuelles

6 

Titelgeschichte 


� 

Über die Aussage, dass 

das Handwerk goldenen Boden 

hat, lässt sich bekanntlich 

streiten. Unumstritten 

aber ist, dass das Handwerk 

mit mehr als 100 Berufen und 

unzählbaren Aufgabenfeldern 

der wohl vielseitigste 

Wirtschaftsbereich ist und 

mit seinen kleinen und mittleren 

Betrieben das Kernstück 

der deutschen Wirtschaft 

bildet. 

Immerhin beschäftigen die 

weit mehr als 960 000 Betriebe 

rund 4,8 Millionen Menschen, 

fast 480 000 Jugendliche 

erhalten dort eine qualifizierte 

Ausbildung. Damit sind 

12,2 Prozent aller Erwerbstätigen 

und 30,3 Prozent aller 

Auszubildenden in Deutschland 

im Handwerk tätig. – Eine 

stolze Leistung. Dennoch hat 

das Handwerk ein enormes 

Imageproblem, das nicht zuletzt 

auch auf die Novelle der 

Handwerksordnung in 2004 

zurückzuführen ist. 

Galt der Meisterbrief bis dahin 

noch als unumgänglicher 

Qualifizierungsnachweis für 

die Existenzgründung und Betriebsführung, 

verlor er mit 

Wegfall der „meisterlichen 

Pflicht“ in einigen Berufen 

zunehmend an Bedeutung. 

„Schließlich stand es plötzlich 

fast jedermann frei, den 

Schritt in die Selbstständigkeit 

zu wagen – egal, ob wirklich 

qualifiziert, oder eben nicht“, 

bemängelt Erwin Günter, Geschäftsführer 

der Kreishandwerkerschaft 

Peine. Die Folge: 

Die Quote der Existenzgründungen 

– insbesondere im 

Bauhandwerk – schnellte in 

die Höhe, die Zahl der Konkurrenten 

nahm zu, während 

das Qualitätsniveau der Arbeiten 

in vielen Bereichen sank. 

„Von einem Tag auf den anderen 

wimmelte es am Markt nur 

noch so von Fliesen-, Platten- 

und Mosaiklegern, die oft zusätzlich 

Maurer- und Betonar- 

beiten zum Dumpingpreis anboten 

und dem zulassungspflichtigen 

Bauhandwerk damit 

bis heute schwer zu schaffen 

machen“, erklärt Günter 

mit Blick auf die scheinbar 

endlose „Dequalifizierungsspirale“. 

Allein der Kammerbezirk 

Braunschweig, dem auch 

die Peiner Kreishandwerkerschaft 

angehört, habe 800 

neue Betriebe im Fliesenlegerhandwerk 

gezählt. 

Kunden verloren Sicherheit 

Während die Initiatoren der 

Novelle die Flut der Unternehmensneugründungen 

lobten, 

sei den Verbrauchern aber die 

Sicherheit genommen worden, 

tatsächlich mit Meistern zu tun 

zu haben, die auch bei an- 


Das Handwerk: Auch in turbulenten 

Zeiten Rückgrat der Wirtschaft 

Erwin Günter über die Entwicklung des 

Handwerks. 

72 

67 

82 

25 

18 6 41 Lehrlingsstatistik für den Landkreis Peine 

Die Statistik zeigt, in welchen Berufen Peiner Azubis eine Ausbildung fanden. 

315 

Insbesondere die Baubranche leidet unter der Vielzahl an Billiganbietern. 

Elektro- und Metallhandwerker: 315 

Lehrlingsstatistik für den Landkreis Peine 

Gesundheits-/Körperpflege-, 

chemisches Elektro- und und Metallhandwerker: Reinigungshandwerk: 315 82 

Gesundheits-/Körperpflege-, chemisches und Reinigungshandwerk: 82 

Bau- Bau- und und Ausbauhandwerk: Ausbauhandwerk: 72 72 

Nahrungsmittelhandwerk (inkl. Verkauf): 67 

Nahrungsmittelhandwerk (inkl. Verkauf): 67 

Kaufmännische Ausbildungsberufe: 25 

Kaufmännische Holzhandwerke: Ausbildungsberufe: 18 25 

Sonstige Ausbildungsberufe: 6 

Holzhandwerke: 18 

Bekleidungs-, Textil- und Lederhandwerk: 4 

Sonstige Glas-, Papier-, Ausbildungsberufe: keramische und sonstige Handwerke: 1 6 

Bekleidungs-, Textil- und Lederhandwerk: 4 

Glas-, Papier-, keramische und sonstige Handwerke: 1 

schließenden Problemen noch 

zur Rechenschaft gezogen werden 

könnten. Und auch der erhoffte 

positive Impuls für den 

Arbeitsmarkt sei ausgeblieben. 

Schließlich versuchten sich die 

vermeintlichen Unternehmer 

noch heute meist als Einzelkämpfer 

neue Märkte zu erschließen. 

Zusätzlich habe es einen Einbruch 

im Ausbildungssektor 

gegeben, denn: „Welcher echte 

Meisterbetrieb im Bauhandwerk 

zieht sich schon gerne 

seine eigene Konkurrenz heran?“, 

fragt der Geschäftsführer. 

Und die Gründer ohne Qualifikation 

hätten weder die Fähigkeit 

noch die Berechtigung 

oder gar das Interesse an einer 

Ausbildung von Lehrlingen. 

Langfristig sei damit ein Verlust 

an Humankapital verbunden, 

der nicht nur Auswirkungen 

auf die Innovationsfähigkeiten 

der „meisterhaften Betriebe“ 

hat, sondern sie angesichts des 

demografischen Wandels auch 

vor große Probleme stellt. 

Preiswettkampf hat Folgen 

Nicht zu vergessen sei in diesem 

Zusammenhang aber 

auch ein immer härter werdender 

Preiswettbewerb, der 

sich über sämtliche Gewerke 

erstreckt und beispielsweise 

im Nahrungsmittelsektor zu 

immer mehr Betriebsauflösungen 

geführt habe. „Vor rund 

30 Jahren gab es zum Beispiel 

noch mehr als 50 Bäcker in


der Peiner Innung, heute sind 

es gerade noch zehn“, zählt 

Günter auf. Und diese gingen 

ihrerseits dazu über, Fertigungsprozesse 

zu zentralisieren 

und über Filialen neue 

Vertriebswege aufzubauen. 

Auch im Sinne des Verbrauchers 

wäre es aber bedauernswert, 

wenn die Anzahl der Betriebe 

langfristig noch weiter 

zurückginge und die individuelle 

Produktvielfalt abnehmen 

und durch „Einheitsprodukte“ 

aus dem Supermarkt ersetzt 

würde. Zumal sich Kunden 

beim Bäcker und Fleischer 

„vor der eigenen Haustür“ 

noch auf vertrauenswürdige 

Quellen verlassen könnten 

und keine Angst vor abgelaufenen 

oder umetikettierten 

Waren haben müssten. 

Betriebe bleiben optimistisch 

Eine zusätzliche Gefährdung 

der rund 1500 Handwerksbetriebe 

im Peiner Land durch 

die derzeitige Finanz- und 

Wirtschaftskrise ist nach Meinung 

des Geschäftsführers 

aber nicht zu befürchten, da 

sich die Betriebe unabhängig 

von der Globalisierung weitestgehend 

auf das regionale 

Umfeld konzentrierten. 

Dies bestätigt auch eine Blitzumfrage 

der Handwerkskammer 

Braunschweig-Lüneburg- 

Stade. Demnach halten 80 

Prozent der befragten Unternehmen 

im Peiner Land ihre 

Geschäftslage derzeit für befriedigend 

bis gut. Genauso 

optimistisch sind auch die Zukunftsaussichten, 

denn 25 

Prozent dieser Betriebe rechnen 

mit einer sich noch verbessernden 

Geschäftslage. 

Mehr als die Hälfte aller Befragten 

ist zwischen 80 und 

100 Prozent ausgelastet; der 

Auftragsbestand ist je nach 

Branche unterschiedlich, 

reicht aber in einigen Fällen 

(13 Prozent) für bis zu acht 

Wochen. Das Gros der Unternehmen 

(38 Prozent) sieht 

sich über mindestens zwei 

Wochen ausgelastet, 25 Prozent 

über rund vier Wochen. 

Auch die Kaufkraft der Kunden 

sei trotz der Krise bislang 

nicht zurückgegangen. Mehr 

als die Hälfte der Betriebsinhaber 

berichtet von gleich 

bleibenden oder steigenden 

Umsätzen in den letzten Monaten. 

Für die Zukunft zeigt 

sich eine deutliche Tendenz 

zu mehr Umsätzen – rund ein 

Drittel erwartet einen Anstieg. 

All das macht deutlich, dass 

das hiesige Handwerk seinen 

Erfolgsweg längst gefunden 

hat und auch in Krisenzeiten 

auf festen Fundamenten zu 

S.07_Kraftwerk_Mehrum 11.06.2008 16:20 Uhr Seite 1 

Energie aus Mehrum 

Eine saubere Leistung 

stehen scheint. Jetzt gilt es nur 

noch, diese „Meisterleistungen“ 

wieder deutlicher hervorzuheben, 

um damit sowohl 

die wirtschaftliche als auch 

die gesellschaftliche Bedeutung 

des Handwerks zu unterstreichen 

und das eigene 

Image aufzupolieren, denn: 

Eine forsa-Studie in 2008 hat 

ergeben, dass die Vielfalt und 

Leistungsfähigkeit des Handwerks, 

sowie die Entwicklung 

der Handwerksbetriebe hin 

zu modernen Gewerbe- und 

Dienstleistungsunternehmen 

der breiten Öffentlichkeit – 

und damit auch der Jugend – 

überhaupt nicht bekannt ist. 

„Und das ist eine Tatsache, 

die sich das Handwerk ange- 



sichts des deutlichen Mangels 

an Lehrlingen keinesfalls erlauben 

kann“, betont Günter. 

Darüber hinaus habe es als 

„Rückgrat der deutschen 

Wirtschaft“ überhaupt keinen 

Grund sich zu verstecken, 

denn die handwerklichen 

Leistungen blieben in den 

meisten Bereichen auch in 

Zukunft unverzichtbar. 

„Ich persönlich wünsche mir 

zudem, dass sich hiesige Auftraggeber 

wieder früher an 

das Handwerk vor Ort erinnern 

– und nicht erst dann, 

wenn sie mit externen Unternehmen 

reingefallen sind“, 

äußerte er. Dann gebe es für 

die Branche auch in Zukunft 

keinen Grund zu klagen. 

Das Peiner Handwerk im Überblick 

Handwerksbetriebe in Branchen, für die eine 

Innung besteht: 

Bäcker, Baugewerke, Dachdecker, Elektro, Fleischer, 

Frisöre, Kfz, Maler & Lackierer, Metall, 

Heizungs-, Sanitär- und Klimatechnik, Tischler 

Überbetriebliche Handwerksbetriebe: 

z.B. Zahntechniker, Optiker u.a. 

Handwerksähnliche Betriebe: 

z.B. Änderungsschneider, Kosmetiker, 

Betonbohrer und -schneider u.a.) 

889 

274 

339 

Handwerksbetriebe insgesamt 1502 

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7

8 

Interview Firmenportrait 

Erfolgreich trotz Krise: 

� 

Macht sich angesichts der 

derzeitigen Krise auch im hiesigen 

Handwerk Untergangsstimmung 

breit? 

Von einer allgemeinen Krisenstimmung 

kann man im Peiner 

Handwerk zurzeit nicht reden. 

Wobei die Betroffenheit einzelner 

Branchen schwer auszumachen 

ist, denn zu den Kunden 

der Handwerker zählen unterschiedliche 

Kreise. Tatsache 

aber ist: Sobald sich die verfügbaren 

Einkommen der Kunden 

ändern, schlägt dies auch auf 

das Handwerk durch. Unternehmen, 

die eng mit der Industrie 

zusammenarbeiten sind 

natürlich zwangsläufig eher 

und stärker betroffen. 

In welchen Branchen krankt es 

am meisten? 

Betroffen ist seit der Streichung 

der Eigenheimzulage vor allem 

das hiesige Bauhandwerk und 

seit der Novelle der Hand- 

werksordnung vom 24.12.2003 

speziell das Fliesenlegerhandwerk. 

Kann die Politik Änderungen 

herbeiführen? 

Ich bin mir nicht sicher, ob der 

Ruf nach der Politik immer der 

richtige Weg ist. Jeder sollte sich 

zunächst selbst bemühen, nicht 

über die eigenen Verhältnisse zu 

leben, sich kontinuierlich schulen 

und die Entwicklung der Märkte 

aufmerksamer beobachten und 

besonnener reagieren. Wohin 

das Gegenteilige führt, haben uns 

die Amerikaner eindrucksvoll 

und nachhaltig vorgemacht. 

Sehen Sie die Interessen des 

Handwerks mit den Konjunkturpaketen 

gut von der Bundesregierung 

vertreten? 


„Ohne Handwerk geht es nicht“ 

Lutz Seidel sieht der Zukunft des Handwerks 

optimistisch entgegen. 

Die Finanz- und Wirtschaftskrise hinterlässt ihre Spuren 

und so befürchten vielerorts auch kleine und mittelständische 

Betriebe Auftragsrückgänge und entsprechende Umsatzeinbußen. 

Im Interview mit Redakteurin Melanie Stallmann 

spricht Kreishandwerksmeister Lutz Seidel über die 

aktuelle wirtschaftliche Situation der hiesigen Betriebe, 

deren Probleme und Anforderungen an die Politik sowie 

mögliche Wege aus der Krise. 

Handwerker haben sich wirtschaftlichen und technischen Veränderungen flexibel angepasst: 

Vom Ansatz her zielen die 

Konjunkturpakete auf die großen 

Banken und Industrieunternehmen, 

nicht auf Handwerk 

und Mittelstand. Wobei 

das Handwerk schon mit Lobby-Arbeit 

auf eine gerechte 

Verteilung hinarbeiten muss, 

denn auch das Handwerk ist 

systemrelevant. 

Kernstück des Maßnahmenpakets 

II sind Investitionen in die 

öffentliche Infrastruktur. Viele 

Kritiker bemängeln, dass die 

Investitionen nicht rechtzeitig 

wirken. Außerdem bezweifeln 

sie, dass kleine Handwerksbetriebe 

überhaupt in nennenswertem 

Umfang an der Auftragsvergabe 

beteiligt werden. 

Wie ist Ihre Meinung? 

Erfahrungsgemäß haben hiesige 

Unternehmen bei öffentlichen 

Ausschreibungen geringere 

Chancen wegen des geringeren 

Lohnniveaus der Mitbewerber 

aus den neuen Bundesländern. 

Wir haben uns 

aber rechtzeitig mit der Bitte 

an die Kommunen gewandt, 

von den seit Jahresanfang gelockerten 

Möglichkeiten der freihändigen 

Vergabe und der beschränkten 

Ausschreibung Gebrauch 

zu machen. 

Was versprechen sich die Betriebe 

von der Verdoppelung 

des Steuerbonus für Handwerkerrechnungen? 

Als direkte Steuerersparnis ist 

die Verdoppelung des Steuerbonus 

eine gute Möglichkeit, 

Schwarzarbeit zu bekämpfen 

und die Verbraucher vor 

Pfusch zu schützen. Leider ist 

dies beim Verbraucher und 

auch bei einigen Handwerkern 

noch nicht angekommen. 

Stichwort Ausbildung: Früher 

gab es viel zu viele Lehrstellensuchende, 

heute fehlen sie 

den ausbildenden Betrieben 

bereits. Woran liegt das? Hat 

das Handwerk ein Imageproblem? 

Handwerk hat ein Imageproblem, 

das der ZDH in naher Zukunft 

mit einer groß angelegten


Kampagne verbessern will. Es 

geht darum, deutlich zu machen, 

was Handwerker leisten 

können und dass gut ausgebildete 

und motivierte Spezialisten 

in den einzelnen Handwerksberufen 

tätig sind. Das Handwerk 

muss auch in dieser konjunkturell 

schwierigen Zeit qualitativ 

und quantitativ die Ausbildung 

junger Menschen vorantreiben, 

sonst gibt es in absehbarer Zeit 

ein böses Erwachen. Die demografische 

Entwicklung wird 

auch hier zu einem Fachkräftemangel 

führen, wenn Betriebe 

nicht rechtzeitig in die Ausbildung 

ihres Nachwuchses investieren. 

Muss den Betrieben nicht 

auch klarer werden, dass sie 

keine perfekten Anfänger finden, 

junge Menschen aber 

durchaus formen können? 

Zahlreichen Ausbildungsbetrieben 

ist die Situation durchaus 

bekannt, sie sehen sich 

aber nicht in der Lage, Versäumnisse 

in Elternhaus und 

Schule in einer drei- oder dreieinhalbjährigen 

Ausbildung zu 

korrigieren. Und mal ehrlich: 

Das kann auch nicht unsere 

Aufgabe sein. 

Kann die Reform der Berufsbildenden 

Schulen Abhilfe 

schaffen? 

An der Erziehung junger Menschen 

müssen alle Beteiligten 

arbeiten – angefangen im Elternhaus 

und Kindergarten. Ich 

hoffe, dass die angesprochen 

Defizite etwas ausgeglichen 

werden. Eine große Herausforderung 

für die BBS. 

Was können die Unternehmen 

und Innungen ihrerseits tun, 

um wieder mehr Jugendliche 

für das Handwerk zu begeistern? 

Alle im Handwerk Beschäftigten 

sollten jede Gelegenheit 

nutzen, für ihren Beruf zu werben 

und dies auch bei zahlreichen 

Kundenkontakten. Handwerker 

müssen wieder selbstbewusster 

werden, ihre Medienpräsenz 

und ihren Gemeinschaftssinn 

verstärken. 

Hat das Handwerk heute noch 

den berühmt-berüchtigten 

„goldenen Boden“? 

Es kommt darauf an, wie man 

diesen Slogan interpretiert. Er 

ist sicherlich nicht so zu verstehen, 

dass sich jeder Handwerker 

vor Reichtum kaum 

retten kann. Wenn man die 

Bedeutung aber darin sieht, 

dass jeder Handwerker, der 

ordentliche Arbeit zu angemessenen 

Preisen erbringt, für 

sich und seine Mitarbeiter 

auch künftig ein Auskommen 

haben wird, hat dieser Slogan 

auch heute noch seine Berechtigung. 

Würden Sie einem jungen 

Menschen heute raten, Handwerker 

zu werden? 

Was für eine Frage: Ja! Sehen 

Sie sich doch die Beschäftigten 

in großen Industrieunternehmen 

an, die gerade in Krisenzeiten 

zu Tausenden von 

Entlassungen bedroht sind. 

Firmenportrait Interview 

In den einzelnen Berufen sind gut ausgebildete und motivierte Spezialisten tätig. 

Handwerker sind da anders 

gestrickt, familiärer eben. 

Wie gestaltet sich die Zukunft 

des heimischen Handwerks? 

Um die Zukunft des Handwerks 

allgemein ist mir nicht 

bange, weil es die Handwerker 

zu allen Zeiten geschafft 

haben, sich wirtschaftlichen 

und technischen Veränderungen 

flexibel anzupassen. Und 

mal ehrlich: Ohne Handwerk 

geht es nicht. 

9

10 




Unterschiedliche Mindestlöhne 

verhindern den Wettbewerb 

Hartmut Grobe bemängelt unterschiedliche 

Lohnstaffelungen zwischen Ost 

und West. 

� Das vergangene Jahr hat 

der heimischen Bauwirtschaft 

bereits schwer zu schaffen gemacht 

und nach derzeitigem 

Stand scheint sich auch die Zukunft 

kaum besser zu gestalten. 

Beschäftigte im 

Bauhauptgewerbe 

(im Durchschnitt) 

Umsatz 

(in 1000 Euro) 

Bauproduktion 

(geleistete Arbeitsstunden 

in 1.000) 

Auftragseingang 

(in 1.000 Euro) 

„Angesichts der allgemeinen 

Wirtschaftskrise werden die 

Zeiten für die hiesigen Klein- 

und Mittelstandsbetriebe 

wahrscheinlich eher noch 

schwieriger“, vermutet Hartmut 

Grobe, stellvertretender 

Obermeister der Peiner Baugewerke-Innung, 

auch mit Blick 

auf die jüngsten Erhebungen 

des Baugewerke-Verbandes 

Niedersachsen (BVN). Demnach 

ist die Beschäftigung im 

Bauhauptgewerbe im vergangenen 

Jahr leicht gesunken: Mit 

72 687 Beschäftigten in den 

Betrieben ist die Zahl im Vorjahresvergleich 

um 1058 Mitarbeiter 

und 1,4 Prozent zurückgegangen. 

Der allgemeine 

Trend zeigt allerdings noch 

weiter bergab, denn allein im 

Dezember ist die Anzahl der 

Beschäftigten in niedersächsischen 

Baubetrieben um 1854 

(2,5 Prozent) auf 70 911 gesunken. 

Und auch die Bauproduktion 

ist leicht zurückgegangen: 

Im Jahresverlauf leisteten die in 

den niedersächsischen Baubetrieben 

tätigen Mitarbeiter 

rund 700 000 produktive Arbeitsstunden 

weniger als im 

Vorjahr. Dies ist ein Minus von 

0,8 Prozent nach einem Vorjahresplus 

von drei Prozent. 

Der Umsatz der Betriebe legte 

im gleichen Zeitraum hingegen 

nominal um 8,6 Prozent oder 

718 Millionen Euro auf 9084 

Milliarden zu. 

Quelle: Landesbetrieb für Statistik und Kommunikationstechnologie Niedersachsen 

Wie bereits in den Vorjahren 

trugen die einzelnen Bausparten 

zu diesem Ergebnis ganz 

unterschiedlich bei: So nahm 

der Umsatz im Wohnungsbau 

nach einem Minus im Vorjahr 

von mehr als zehn Prozent um 

weitere 0,3 Prozent ab, während 

er im öffentlichen und 

im Verkehrsbau um 10,2 Prozent 

und im gewerblichen sowie 

im industriellen Bau um 

14,4 Prozent gestiegen ist. 

Bauarbeiten zum 

Dumpingpreis 

„Insgesamt machen die Zahlen 

deutlich, dass das Bauvolumen 

zwar durchaus geblieben 

ist, die Arbeiten aber 

nicht mehr von unseren Betrieben 

vor Ort erledigt werden“, 

betont Grobe. 

Die Bauindustrie arbeite zunehmend 

mit Subunternehmen 

aus osteuropäischen Ländern 

zusammen, die die Arbeiten 

zu Dumpingpreisen 

anbieten, und außerdem gebe 

es noch immer unterschiedliche 

Lohnstaffelungen zwischen 

Ost und West. Während 

der Mindestlohn für die 

Fachkraft aus Westdeutschland 

beispielsweise bei 12,85 

Euro liegt, nach dem aktuell 

geltenden Tarif oftmals sogar 

mehr als 15 Euro gezahlt werden, 

liegt der Mindestlohn für 

die Fachkraft aus ostdeut- 

Die Entwicklung des Bauhandwerks im Überblick 

2000 2006 2007 2008 

Veränderung 

2008/2007 

in Prozent 

schen Betrieben bei unter 

zehn Euro. „Das ist eine 

schreiende Ungerechtigkeit, 

die uns im Wettbewerb kaum 

Chancen lässt“, bemängelt 

Grobe. 

Vor allem habe die IG Bau 

den Betrieben nach dem Arbeitskampf 

im August 2007 

zugesichert, dass die unterschiedlichen 

Bedingungen 

zwischen den Bau- und Ausbaugewerken, 

zwischen Ost 

und West und zwischen tariftreuen 

und nicht tarifgebundenen 

Anbietern ausgeglichen 

würden. Die alleinige Abschaffung 

des tätigkeitsbezogenen 

Mindestlohns Ost im 

September sei noch keine Lösung. 

Vielmehr müssten nach 

20 Jahren nun auch die drastischen 

Unterschiede in den Tarifen 

wegfallen, um einen ausgeglichenen 

Wettbewerb zu 

ermöglichen. 

Darüber hinaus sei zum Beispiel 

ein spezielles „Konjunkturpaket 

Wohnungsbau“ wünschenswert, 

um den privaten 

Wohnungsbau wieder anzukurbeln. 

Schließlich sei die in 

2008 neu installierte Förderung 

nach dem Wohn-Riester 

kein adäquater Ersatz für den 

Wegfall der Eigenheimzulage 

in 2006. „Auch in diesem Bereich 

hoffen wir weiter auf die 

Politik, damit wir endlich besseren 

Zeiten entgegensehen“, 

betont Grobe. 

Veränderung 

2007/2006 

in Prozent 

Veränderung 

2000/2008 in 

Prozent 

97.395 71.546 73.745 72.687 - 1,4 + 3,1 - 25,3 

9.316.196 8.597.123 8.366.064 9.084.147 + 8,6 - 2,7 - 2,5 

120.920 86.903 89.493 88.795 - 0,8 + 3,0 - 26 

5.413.966 4.667.859 5.218.120 5.457.706 + 4,6 + 11,8 + 0,1

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12 



Tischler-Handwerk: Auf neuen 

Wegen erfolgreich unterwegs 

Ralf Klages bleibt trotz Wirtschaftskrise 

zuversichtlich. 

� Das Tischlerhandwerk 

hat – wie viele andere Branchen 

– auch bereits seit Jahren 

mit den wirtschaftlichen 

Entwicklungen zu kämpfen, 

denn insbesondere die Aktivitäten 

im Neubaubereich 

präsentieren einen kontinuierlichen 

Abwärtstrend. So 

galt es auch für die Betriebe 

im Peiner Land, rechtzeitig 

nach Alternativen zu suchen, 

das eigene Leistungsspektrum 

auszubauen und auf dem Modernisierungssektor 

neue 

Märkte zu erschließen. 

Das Ergebnis kann sich sehen 

lassen, denn durch intensive – 

auch innungsübergreifende – 

Netzwerkarbeit und Werbekampagnen 

ist es den meisten 

Unternehmen gelungen, die 

Auftragslage stabil zu halten 

und sogar positiv auszubauen. 

„Grund dafür ist sicherlich, 

dass die hiesigen Betriebe exportunabhängig 

und mit ihren 

lokalen beziehungsweise regionalen 

Strukturen auf den Binnenmarkt 

fokussiert sind“, er- 

klärt Ralf Klages, Obermeister 

der Peiner Tischler-Innung. 

„Doch ob und wie wir die aktuelle 

Wirtschaftskrise zu spüren 

bekommen, ist derzeit 

noch nicht voraussehbar.“ 

Zumal derzeit auch noch völlig 

offen sei, ob und in welcher 

Form sich die von der 

Bundesregierung beschlossenen 

Konjunkturpakete und die 

damit verbundenen finanziellen 

Aspekte auf das Tischlerhandwerk 

auswirken können 

oder werden. Es sei aber zu 

befürchten, dass die vielerorts 

erhofften Wirkungen der 

Schutzschirme nicht schnell 

genug zu den Betrieben 

durchdringen. 

„Entspannt modernisieren“ 

Dennoch oder gerade deswegen 

sei es wichtig, den Kopf 

jetzt nicht in den Sand zu stecken, 

sondern sich vielmehr fit 

zu machen für die Zukunft 

und den damit hoffentlich verbundenen 

Aufschwung. 

Dabei erinnert der Obermeis- 


ter vor allem an die bereits 

seit geraumer Zeit laufende 

Aktion „Entspannt modernisieren“, 

mit der die Innungsbetriebe 

in Niedersachsen 

und Bremen auf ihre breit gefächerte 

Leistungsfähigkeit 

aufmerksam machen wollen. 

„Die Aktion wendet sich 

ganz gezielt an all jene Wohnungs- 

und Hausbesitzer, die 

etwas für die Verbesserung 

ihres Wohnumfeldes tun 

möchten, ohne sich dabei unnötigen 

Stress aufzubürden“, 

erklärt Klages. Denn: Egal, 

welches Vorhaben auch geplant 

ist – der beauftragte 

Tischlerbetrieb tritt als „Generalunternehmer“ 

und 

Dienstleister auf, der in Partnerschaft 

mit anderen Gewerken 

wie Elektrikern, Malern 

oder Sanitärhandwerkern 

sämtliche Handwerksleistungen 

zuverlässig koordiniert. 

Deshalb auch die Kernbotschaft 

der extra geschulten 

Tischlerbetriebe: „Alles aus 

einer Hand. Zum Festpreis. 

Zum Fixtermin. In Top-Quali- 

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tät. Wunschfinanzierung inklusive.“ 

Damit würden 

gleich zwei Fliegen mit einer 

Klappe geschlagen: Die Wohnungsbesitzer 

profitieren von 

den modernisierten eigenen 

vier Wänden und das mittelständische 

Handwerk erschließe 

ein neues Marktfeld. 

Außerdem ließen sich auf 

diesem Weg Arbeitsplätze sichern 

und sogar neue schaffen. 

Interesse frühzeitig wecken 

Denn nicht zu vergessen sei 

in diesem Zusammenhang 

auch, dass es in zahlreichen 

Betrieben schon heute an 

qualifizierten Nachwuchskräften 

fehlt. „Und nur die 

Meisterbetriebe haben die 

Möglichkeit, entsprechendes 

Personal aus- und weiterzubilden, 

um für den konjunkturellen 

Aufschwung gerüstet 

zu sein“, betont der Obermeister. 

Umso wichtiger sei es daher, 

durch Aktionen wie Schulbesuche, 

Praktika oder auch die 

Teilnahme am jährlichen Berufsfindungsmarkt 

schon 

frühzeitig auf die „Arbeitskräfte 

von morgen“ zuzugehen 

und das Interesse an dem 

abwechslungsreichen Beruf 

zu wecken. Dabei weiß der 

Tischlermeister und staatlich 

geprüfte Holztechniker selbst 

ganz genau, wovon er 

spricht, denn die einst von 

seinem Vater gegründete 

Bau- und Möbeltischlerei gilt 

bereits seit 40 Jahren als zuverlässiger 

Partnerbetrieb bei 

sämtlichen Fragen und Ideen 

rund um die individuelle Gestaltung 

von Haus und Wohnung: 

Angefangen bei der 

Fertigung und Restauration 

hochwertiger Möbel reicht 

der Leistungskatalog des mittlerweile 

18-köpfigen Teams 

über den Tür- und Fensterbau 

bis hin zu Planung und Realisierung 

von Vordächern, Carports 

und Wintergärten. Hinzu 

kommen komplette Innenausbauten 

samt Mobiliar, 

Wand- und Deckenverkleidungen 

sowie Fußbodenbelägen. 

Diese Aufgabenvielfalt 

mache deutlich, dass in dem 

Beruf neben dem handwerklichen 

Geschick vor allem 

Fantasie und Ideenreichtum 

gefragt seien, um die Wohnträume 

der Kunden auch 

passgenau in die Tat umsetzen 

zu können. „Denn einwandfreie 

Qualitätsarbeit ist das entscheidende 

Merkmal, mit 

dem wir uns von Billiganbietern 

abheben – das müssen 

wir auch weiterhin deutlich 

machen, um erfolgreich zu 

sein“, ist Klages überzeugt. 



Handwerksarbeiten aus der Tischlerwerkstatt lassen individuelle Wohnträume 

wahr werden. 

Service 

13

14 



Verdoppelter Steuerbonus nützt 


Privathaushalten und Handwerkern 

Hubert Pflaum warnt vor Barzahlungen. 

� Das Bundeskabinett hat ein 

dickes Maßnahmenpaket beschlossen, 

um die Konjunktur 

zu stützen. Die Verdopplung 

des Steuerbonus für Renovierung, 

Erhaltung und Modernisierung 

bildet dabei einen bedeutenden 

Schwerpunkt: 

Schließlich werden auf der einen 

Seite private Haushalte dadurch 

als Auftraggeber gestärkt 

und auf der anderen Seite werden 

Handwerksbetriebe unterstützt, 

weil es den Verbrauchern 

aufgrund der Vergünstigungen 

leichter fallen wird, einen 

Handwerker zu beauftragen. 

Zudem könnten zahlreiche 

Vorhaben aus der sogenannten 

Schattenwirtschaft zurück in 

die „legale Arbeit“ gelangen. 

Die Möglichkeit, 20 Prozent des 

Arbeitslohns aus Handwerkerrechnungen 

steuerlich geltend 

zu machen, besteht für Mieter, 

Immobilienbesitzer und Eigentümergemeinschaftengrundsätzlich 

bereits seit dem 

1. Januar 2006. Allerdings war 

es bis dato der Maximalbetrag 

von 3000 Euro. Zum 1. Januar 

2009 wurde der Betrag aber auf 

6000 Euro erhöht. Das heißt für 

den Verbraucher, dass er seine 

Steuerschuld nach Abschluss 

der Arbeiten mit der Einkommensteuererklärung 

jetzt um 

bis zu 1200 Euro – vorher 

600 Euro - mindern kann. 

„Dieser Höchstbetrag gilt auch 

bei Ehegatten, die zusammen 

veranlagt werden, und zum Beispiel 

aus beruflichen Gründen 

getrennte Haushalte führen“, 

betont Hubert Pflaum, Vorsitzender 

des Peiner Ortsverbandes 

im Steuerberaterverband 

Niedersachsen, Sachsen-Anhalt. 

Einsatz in vier Wänden 

Begünstigt werden sämtliche 

Arbeiten, die von Mietern und 

Wohneigentümern für die zu eigenen 

Wohnzwecken genutzte 

Wohnung in Auftrag gegeben 

werden. 

Der verdoppelte Steuerbonus bei Handwerkerrechnungen bietet Verbrauchern erhebliche Einsparmöglichkeiten. 

Dazu gehören zum Beispiel das 

Streichen und Tapezieren von 

Wänden genauso wie die Beseitigung 

von Schäden, das Verlegen 

von Teppichboden oder 

auch allgemeine Reparaturarbeiten. 

„Eigentümer von Immobilien 

können den Steuerabzug für verschiedene 

Arbeiten sogar dann 

beanspruchen, wenn sie bisher 

noch nicht in der Wohnung gewohnt 

haben, die Räume aber 

nach Abschluss der Arbeiten beziehen 

werden“, ergänzt Pflaum. 

Allerdings ist in jedem Fall zu beachten, 

dass sich die Absetzbarkeit 

ausschließlich auf die Lohnkosten 

– also auf den Arbeitslohn 

des Handwerkers – und nicht 

auf die Kosten für das Arbeitsmaterial 

bezieht. Daher müssen 

Handwerksbetriebe ihre Rechnungen 

detailliert nach Arbeitslohn 

und sonstigen Kosten plus 

entsprechender Mehrwertsteuer 

aufschlüsseln, denn eine Festpreisvereinbarung 

zum Beispiel 

hat keine steuermindernde Wirkung.


Aus diesem Grund ist es für 

Auftraggeber ratsam, mit dem 

Unternehmer schon vor der 

Rechnungsstellung über die 

erforderliche Aufteilung zu 

sprechen. 

Beispiel Badezimmerrenovierung, 

bei der 8000 Euro Gesamtkosten 

anfallen: 

2000 Euro kostet das Material, 

6000 Euro die Arbeiterleistung, 

von der 20 Prozent absetzbar 

sind. Das Ergebnis: 

1200 Euro inklusive Mehrwertsteuer 

können von der 

Einkommensteuer abgezogen 

werden. 

Keine Barzahlung möglich 

Bei Wartungsverträgen, bei 

denen sich die Arbeitskosten 

pauschal aus einer Mischkalkulation 

ergeben, genügt eine 

Anlage zur Rechnung, aus der 

die Arbeitskosten hervorgehen. 

„Aber es gibt noch eine weitere 

Besonderheit“, betont der 

Steuerberater: Da mit der Novelle 

die Schwarzarbeit bekämpft 

werden soll, muss das 

Finanzamt ausschließlich 

Überweisungen akzeptieren, 

keine Barzahlungen, wie auch 

der Bundesfinanzhof (BFH) in 

seinem jüngsten Urteil bestätigte. 

Die Dokumentation der 

Zahlung durch die Bank sei 

wichtig, um die Schwarzarbeit 

zu bekämpfen, erklärte das 

oberste deutsche Finanzgericht. 

In dem konkreten Fall hatte 

ein Ehepaar für Dachdeckerarbeiten 

im Jahr 2006 4872 Euro 

bezahlt. Dabei hatte der 

Handwerksbetrieb auf Barzahlung 

bestanden. Obwohl der 

Handwerker den Erhalt der 

Summe bestätigte, verweigerte 

das Finanzamt den Steuerabzug, 

weil das Geld nicht 

überwiesen wurde. – „Zu 

Recht“, wie der BFH entschied. 

Übrigens gilt dieselbe Regelung 

dem Gericht zufolge für 

haushaltsnahe Dienstleistungen. 

Auch hier ist ein Steuerabzug 

nur möglich, wenn die 

Rechnung per Überweisung 

beglichen wurde. 

Voraussetzungen für den Steuerbonus 

Begünstigte Handwerkerleistungen sind alle handwerklichen 

Tätigkeiten für Renovierungs-, Erhaltungs- und Modernisierungsmaßnahmen, 

wie zum Beispiel: 

- Arbeiten an Innen- und Außenwänden 

- Arbeiten am Dach, an der Fassade, an Garagen und Ähnlichem 

- Reparatur oder Austausch von Fenstern und Türen 

- Streichen/Lackieren von Türen, Fenstern (innen und außen), 

Wandschränken, Heizkörpern und -rohren 

- Reparatur, Wartung oder Austausch von Heizungsanlagen, 

Elektro-, Gas- und Wasserinstallationen 

- Modernisierung oder Austausch der Einbauküche 

- Modernisierung des Badezimmers 

- Reparatur und Wartung von Gegenständen im Haushalt 

(z.B. Waschmaschine, Geschirrspüler, Herd, Fernseher, PC…) 

- Maßnahmen der Gartengestaltung 

- Pflasterarbeiten auf dem Wohngrundstück 

- Gebühren für Schornsteinfeger 

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16 

Expertenrat 



„Regelmäßige Elektro-Inspektion 

im Haus kann Leben retten“ 

Stefan Drews rät zum regelmäßigen 

Elektro-Check. 

� Wenn der Föhn erst Funken 

sprüht oder die Sicherung 

durchknallt, kann es schon zu 

spät sein: Schwere Verletzungen 

oder gar der Tod sind 

nicht selten Folge durch elektrischen 

Stromschlag. „Wer 

allerdings erst handelt, wenn 

tatsächlich etwas passiert ist, 

gefährdet nicht nur sein eigenes 

Leben, sondern auch das 

Wohl anderer“, warnt Stefan 

Drews, Obermeister der Peiner 

Elektro-Innung. 

Für sein Auto braucht jeder 

Mensch aus Sicherheitsgründen 

regelmäßig die TÜV-Plakette 

– bei der Elektroinstallation 

glauben viele Verbraucher 

an die Ewigkeit. Das aber 

ist ein gefährlicher Trugschluss, 

wie Schadensstatistiken 

beweisen: Jahr für Jahr 

kommen in Deutschland mehr 

als 600 Menschen – davon 

200 Kinder – bei rund 

200 000 Bränden ums Leben, 

die Sachschäden liegen in Milliardenhöhe. 

Als Brandursache 

Nummer eins gelten defekte 

elektrische Anlagen und Gerä- 

te sowie allgemeine Stromschäden. 

Umso mehr habe die Branche 

daher das jüngste Urteil des 

Bundesgerichtshofes (BGH) zu 

regelmäßigen Generalinspektionen 

der Elektroleitungen 

und -geräte in Mietwohnungen 

irritiert. Darin hatte der 

BGH festgestellt: Der Vermieter 

ist gesetzlich nicht verpflichtet, 

im Rahmen seiner 

Verkehrssicherungspflicht die 

Elektroinstallation und -geräte 

regelmäßig einer Kontrolle zu 

unterziehen. Zwar müsse er 

das Gebäude in einem sicheren 

Zustand erhalten und gefährliche 

Defekte beseitigen, 

sobald er davon erfahren habe. 

Eine regelmäßige Generalinspektion 

müsse er aber nicht 

vornehmen. 

BGH wies Klage zurück 

Damit wies das Gericht die 

Klage eines Mieters auf rund 

2600 Euro Schadenersatz ab. 

Dessen Wohnung war durch 

einen Brand im Nachbar-Appartement 

beschädigt worden. 

Auslöser war möglicherweise 

ein Kurzschluss in einer defekten 

Dunstabzugshaube, für 

deren regelmäßige Wartung 

aus Sicht des Mieters der Vermieter 

verantwortlich sein 

sollte. Daher beklagte er eine 

„gravierende Verletzung der 

Verkehrssicherungspflicht". 

Das BGH aber war anderer 

Meinung: Ohne konkreten Anlass 

oder Hinweise auf Mängel 

bestehe keine regelmäßige 

Überprüfungspflicht. Ungewöhnliche 

oder wiederholte 

Störungen könnten zwar im 

Einzelfall Anlass sein, eine 

umfassende Überprüfung vorzunehmen. 

Solche besonderen 

Umstände seien bei dem 

Wohnungsbrand aber nicht 

festgestellt worden. 

Gesetzliche Pflicht 

Dennoch rät das Elektrohandwerk 

Hauseigentümern und 

Vermietern, elektrische Leitungen 

und Installationen – 

insbesondere bei Mieterwechsel 

– auch weiterhin gemäß 

VDE Bestimmungen 

überprüfen und protokollieren 

zu lassen. Denn nur diese 

Prüfung, kurz E-Check, biete 

sowohl Mietern als auch Vermietern 

Sicherheit. Außerdem 

könne der Immobilienbesitzer 

im Schadenfall nachweisen, 

dass Wohnung oder 

Haus bei der Übergabe in einem 

verkehrssicheren Zustand 

waren. 

Dringend zu beachten sei in 

diesem Zusammenhang aber 

auch, dass die gesetzliche 

Pflicht zur regelmäßigen Generalinspektion 

von Anlagen 

und Geräten im gewerblichen 

Bereich von der BGH-Entscheidung 

unberührt bleibe. 

Unternehmer (gewerblich und 

freiberuflich) müssen zum 

Schutz ihrer Arbeitnehmer 

auch weiterhin eine Gefährdungsanalyse 

der elektrischen 

Werkzeuge, Geräte, Maschinen 

und Anlagen vornehmen, 

Pläne zur Überprüfung erstellen 

und entsprechende Inspektionen 

durchführen. 

„Schließlich kann die Miss– 

achtung im Schadenfall richtig 

teuer werden“, warnt Drews. 

Die Überprüfung elektrischer Leitungen und Installationen bietet sowohl Mietern als auch Vermietern Sicherheit.


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Auszeichnung: Elektrobetrieb Sachen 

gewann Energiesparwettbewerb 

� Einem Normalverbraucher 

würde beim Blick auf die Energiezähler 

in Verbrauchermärkten 

wahrscheinlich schwindelig 

werden: Unaufhörlich und in 

rasanter Geschwindigkeit laufen 

die Geräte auf Hochtouren 

und lassen die Kosten für Strom 

und Gas in die Höhe schnellen. 

Doch vielerorts könnte damit 

schon bald Schluss sein: Der 

Lengeder Elektrobetrieb Sachen 

hat ein Energiemanagementsystem 

zur Optimierung 

des Verbrauchs entwickelt, mit 

dem Geschäftsführer Kai Sachen 

jüngst den Energiesparwettbewerb 


Braunschweig gewann. 

„Nicht nur durch die hohen 

Energieeinsparungen und entsprechende 

CO 2 -Ersparnisse, 

sondern auch durch die direkten 

Vergleichsmöglichkeiten 

mit anderen Vebrauchermärkten 

hat das Projekt eine sehr 

hohe Vorbild- und Signalwirkung“, 

lobte Jurymitglied Eckhard 

Sudmeyer, Geschäftsführer 


Kai Sachen entwickelt Komplettsysteme mit erheblichem Energieeinsparpotenzial. 

Braunschweig. Schließlich sei 

das ausgezeichnete Projekt, das 

Systeme für die Heizung, Belüftung 

und Beleuchtung gleichermaßen 

berücksichtigt, problemlos 

auch auf andere Handelsbetriebe 

übertragbar. 

Doch kurz zu dem System, das 

Sachen zunächst in einem Emdener 

Elektronikmarkt realisierte: 

In einem ersten Schritt wurden 

dort der Energieverbrauch, 

die Raumtemperatur und der 

CO 2 -Gehalt in der Raumluft 

analysiert. Dann galt es festzustellen, 

wann tatsächlich wie 

viel Frischluft benötigt wird, 

denn: Bis dahin erfolgte die Belüftung 

verbrauchsunabhängig 

zu festgelegten Zeiten. Und 

auch die Heizung sei automatisch 

morgens an- und abends 

wieder abgestellt worden. „Dabei 

wird teure Energie unnötig 

verschwendet“, erklärt der Unternehmer. 

Daher wurde das 

bisherige System grundlegend 

umgestellt. Seitdem misst eine 

Überwachungsanlage den 

CO 2 -Gehalt in der Luft und lüftet 

nur noch dann, wenn es nötig 

ist, während die Heizung 

ausschließlich dann anspringt, 

wenn es in den Räumen zu kalt 

ist. „Denn wenn morgens alle 

Elektronikgeräte eingeschaltet 

sind, muss nicht auch noch die 

Heizung voll aufgedreht sein“, 

erläutert Sachen. Zusätzlich integrierte 

er die Beleuchtung in 

das System, das genau regelt, 

wann die gesamte Beleuchtung 

eingeschaltet ist und wann das 

Notlicht ausreiche. 

Der positive Effekt ist enorm: 

Der Emdener Mustermarkt 

wurde innerhalb der Elektronikmarktkette 

zum sparsamsten 

in Europa, denn der Gasverbrauch 

sank um 60 Prozent 

und der Stromverbrauch um 20 

Prozent. „Das entspricht einer 

Energiekostenreduzierung von 

26 000 Euro und einer CO 2 - 

Einsparung von 136 Tonnen 

jährlich“, erläutert Sachen stolz. 

Schließlich seien all das auch 

für andere Märkte Gründe genug, 

die bisherigen Hausinstallationen 

genauer unter die Lupe 

zu nehmen. „Denn übertragbar 

ist das System auf nahezu jede 

Einrichtung.“ 

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17

18 

Interview Firmenportrait 

� „Handwerk und Innovationen 

sind untrennbar miteinander 

verbunden“, sind 

Betriebsberatungsleiter Eck- 

hard Sudmeyer und Innovationsberater 

Thomas Warntjen 

von der Handwerkskammer 

Braunschweig-Lüneburg-Stade 

überzeugt. Doch wie vielfältig 

der Innovationsprozess 

im Handwerk ist und warum 

Handwerker auch Tüftler 

sind, erklären die beiden im 

Interview. 

Welche Rolle nehmen Innovationen 

im Handwerk ein? 

Sudmeyer: Eine sehr große. 

Wir müssen uns dabei aber 

vor Augen führen, dass das 

Handwerk Innovationen anders 

definiert als der Hightech-Sektor, 

der den Begriff 

viel weiter fasst. Innovationen 

im Handwerk sind sehr vielschichtig 

und gehen weit über 

das Technische hinaus. Ob 

Maler, Bäcker oder Elektromechaniker 

–der Alltag des 

Handwerkers sieht so aus, 

dass täglich neue Problemstellungen 

an ihn herangetragen 

werden, für die er kundenspezifische, 

effiziente Lösungen 

finden muss. Ich behaupte: 

Für das Handwerk gehören Innovationen 

zum Tagesgeschäft. 

Können Sie das anhand eines 

Beispiels verdeutlichen? 

Sudmeyer: Zum Handwerk 

gehören viele kreative Berufe, 

beispielsweise der des Friseurs, 

von dem es sehr viele 

gibt. Doch wer am Markt 

überleben will, muss ein anderes, 

ein innovatives Konzept 

haben, um sich von der Konkurrenz 

abzuheben. Diese 

Vielfalt im Handwerk ist ganz 

im Sinne des Kunden, der sich 

mit seinem Wunsch an denjenigen 

wendet, der ihn am besten 

erfüllt. 

Das Image, dass Handwerker 

altbacken und konservativ 

sind… 

Sudmeyer: …hat nichts mit 

der Realität gemein. Handwerker 

sind vielmehr Tüftler, die 

passgenaue Einzellösungen für 


„Innovationen gehören für das 

Handwerk zum Tagesgeschäft“ 

Eckhard Sudmeyer ist Betriebsberatungsleiter 

bei der Handwerkskammer 

Braunschweig-Lüneburg-Stade. 

Vechelde 

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● Entsorgung Asbest, Glaswolle, 

● belastete Böden, Teerpappe 

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● Sperrmüll, Grünabfälle, Bauschutt 

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ihre Kunden entwickeln. Im 

Grunde ist jede individuelle 

Problemlösung – sei es ein besonderer 

Baumkuchen oder 

eine spezielle Farbmischung – 

eine Innovation. Aber natürlich 

sind Handwerker auch Erfinder 

im klassischen Sinn. 

Handwerker sind auch Tüftler und Ideengeber. 

Wie weit reicht der Innovationsprozess 

im Handwerk? 

Warntjen: Der Innovationsprozess 

geht weit über den 

Selbstzweck hinaus. Das 

Handwerk optimiert die ihm 

von der Industrie zur Verfü- 

Steuern. Wirtschaft. Recht. 

So vieles nervt: 

• Finanzamt: Steuern 

• Bank: Bilanzen 

• Kunden: zahlen nicht 

Und irgendwann will 

man sich auch um das 

Wesentliche kümmern. 

So manches hilft: 

gung gestellten Werkzeuge – 

und erst die Rückmeldungen 

des Handwerks ermöglichen 

es den industriellen Unternehmen, 

ihre Produkte zu vervollkommnen. 

Das belegt auch eine 

aktuelle Studie von Prognos, 

die deutlich betont: 

Handwerker sind Impulsgeber 

für Innovationen, indem ihre 

Erfahrungen in die industrielle 

Produktentwicklung zurückfließen. 

Wie können Sie als Innovationsberater 

den Innovationsprozess 

im Handwerk unterstützen? 

Warntjen: Wir machen den 

Handwerkern das Angebot, 

sie von der Idee bis zum 

marktreifen Produkt zu begleiten. 

Ist meine Idee überhaupt 

innovativ? Kann ich ein Patent 

oder ein Gebrauchsmuster anmelden? 

Welche 

Fördermöglichkeiten gibt es? 

Es gilt, eine Reihe von Fragen 

zu beantworten. Wir registrieren 

jährlich 40 bis 50 Anfragen 

mit Aussicht auf Förderung. 

Übrigens: Die Peiner 

sind in dieser Hinsicht recht 

kreativ. 

Sudmeyer: So wie die Handwerker 

den Kontakt zu uns, so 

suchen auch wir den Kontakt 

zu Partnern, beispielsweise 

Firmenportrait Interview 

zum Erfinderzentrum in Hannover 

oder den Hochschulen 

in der Region. Wir verfolgen 

wie die wito gmbh die Strategie, 

zusammenzuarbeiten und 

Netzwerke zu bilden. Je mehr 

Leute beim Innovationspro- 

zess an einem Tisch sitzen 

und ihre Expertise einbringen, 

umso besser wird das Ergebnis. 

Dann ist es gut, wenn 

Ihnen jemand hilft. Wir übernehmen das: Finanzamt, Banken, Einzüge. 

Die Beraterkanzlei 

Pflaum • Hussy • Lange 

Wilhelm-Rausch-Str. 17 B 

31228 Peine 

Steuerberatungs- und Anwaltskanzlei 

Steuerberater Hubert Pflaum, vBP, Rating-Analyst (FH) 

Rechtsanwalt Christoph Hussy, Wirtschaftsmediator 

Steuerberater Gabriela Lange, Wirtschaftsmediatorin 

Innovationsberater Thomas Warntjen 

begleitet Unternehmen von der Idee 

bis zum Produkt. 

Tel.: 05171 / 77420 

Fax: 05171 / 774266 

info@die-beraterkanzlei.de 

www.die-beraterkanzlei.de 

19

20 

Ausbildung Firmenportrait 

� Die Vorbereitungen laufen 

bereits auf Hochtouren, 

denn zum 1. August steht das 

Berufsbildungssystem vor einer 

grundlegenden Umstrukturierung: 

So wird es zum 

Beispiel das bisherige Berufsgrundbildungsjahr 

(BGJ) 

künftig nicht mehr geben, 

stattdessen aber die 12-monatigen 

Berufsfachschulen, 

die – erfolgreicher Abschluss 

vorausgesetzt – von den Ausbildungsbetrieben 

als erstes 

„Lehrjahr“ anerkannt werden. 

„Eine Neuausrichtung, aus der 

sich auch für das Handwerk 

positive Impulse ergeben“, ist 

Erich Neuhaus, Leiter der Berufsbildenden 

Schulen des 

Landkreises Peine, überzeugt. 

Schließlich erhielten die Innungen 

durch das enge Zusammenspiel 

mit der Schule fortan 

mehr Mitspracherecht bei der 

Bestimmung der Ausbildungsinhalte. 

Das ermögliche den 

Lehrkräften, sowohl die theoretischen 

als auch die praktischen 

Basisthemen innerhalb 

des Rahmenlehrplans besser 

auf die späteren Gegebenheiten 

in den Unternehmen abzustimmen. 

„Die Schüler sind damit 

wesentlich besser auf den 

künftigen Beruf vorbereitet“, 

erklärt der Schulleiter mit Blick 

auf die positive Resonanz aus 

dem Kfz- und dem Friseur- 

Handwerk. Dort waren die Berufsfachschulen, 

in denen der 

Hauptschulabschluss Zugangsvoraussetzung 

ist, bereits vor 

Jahren auf freiwilliger Basis eingeführt 

worden. 

Hohe Kosten entfallen 

Eine Qualitätssteigerung der 

Grundbildung lasse sogar darauf 

hoffen, dass die Anzahl 

der Ausbildungsbetriebe wie- 


Betriebe können von Neuordnung 

der Berufsausbildung profitieren 

Schulleiter Erich Neuhaus über die Neuausrichtung 

der Berufsgrundbildung. 

Ihr 

Baumarkt Baumarkt . . . 

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und renovieren renovieren geht geht . . . 

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Freude am Fahren 

BMW X3 

Block am Ring 

der steigt, zeigt sich Peter Balke, 

Obermeister der Peiner 

Metall-Innung optimistisch. 

Schließlich bleibe angesichts 

der demografischen Entwicklungen 

langfristig wohl kaum 

eine Branche vom Fachkräftemangel 

verschont. „Und dem 

müssen wir rechtzeitig mit der 

Bereitstellung von Praktikums- 

und Ausbildungsplätzen entgegenwirken, 

um später nicht 

die Leidtragenden zu sein“, 

warnt er. 

Stattdessen hätten sich in den 

vergangenen Jahren aber immer 

mehr Betriebe aus der 

Ausbildung zurückgezogen. 

„Zwei Tage Berufsschule im 

ersten Lehrjahr, Urlaub, 

Krankheit – der zeitliche Rahmen 

für den Einsatz am Arbeitsplatz 

war sehr begrenzt, 

entscheidendes Fachwissen 

fehlte“, erläutert der Obermeister. 

Hinzu kamen Ausbil- 

In den Kofferraum meines X3 . . . 

. . . packe ich: 2 Golfbags, 1.000 Golfbälle, meine Schuhe, die Schuhe 

meiner Frau, Tees und 100 Reserve-Tees, meine karierte Hose, die 

Handschuhe sowie die Sporttasche. 

Und das Beste ist, mit der BMW Efficient Dynamics Technik schone 

ich auch noch die Umwelt. Das freut nicht nur den Greenkeeper, sondern 

auch noch mein Portemonnaie. Und mit dem Ersparten ist dann 

sicher ein kleiner, zusätzlicher Golfurlaub drin! 

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Das Kfz-Handwerk profitiert bereits seit einigen Jahren von der eigenen 

Berufsfachschule. 

dungsvergütung, aufwendige 

Grundlehrgänge und überbe- 

Dieter Reim 

Steuerberater 

Birgit Loke 

Steuerberaterin 

triebliche Schulungen, die das 

finanzielle Budget der Meis- 

Unser Team betreut alle steuerlichen Bereiche 

für kleine und mittelständische Unternehmen 

aller Branchen und Gesellschaftsformen: 

terbetriebe belastete. 

Doch das alles wird sich mit 

dem Start der Berufsfachschule 

ändern: Nachdem die 

Schulabgänger mit ihrem gewünschtenAusbildungsbetrieb 

einen Vorvertrag geschlossen 

haben, steht bei ihnen 

zunächst zwölf Monate 

lang die Vollzeitschule auf 

dem Plan, bevor sie dann ihr 

zweites und vergütetes Ausbildungsjahr 

in den Betrieben 

antreten. 

„Motivationshilfe“ 

„Der Profit der Novelle liegt 

damit eindeutig auf beiden Seiten“, 

betont Balke, denn: Während 

die Jugendlichen mit dem 

Vorvertrag eine „Motivationshilfe“ 

für den erfolgreichen Abschluss 

der Schule in den Händen 

hielten, blieben den Betrieben 

neben der Ausbildungsvergütung 

im ersten Jahr hohe Kosten 

für Grundbildungslehrgänge 

erspart. Darüber hinaus hätten 

die Absolventen bei den zusätzlichen 

Praktika bereits erste Erfahrungen 

in den Betrieben 

sammeln können, sodass sie 

zum Start ihres zweiten Ausbildungsjahres 

kein „völliges Neuland“ 

mehr betreten und klei- 

Steuerberater 

➣ Erstellung von Jahresabschlüssen 

und Steuererklärungen 

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Firmenportrait Ausbildung 

ne Arbeiten bereits selbstständig 

ausführen können. „Außerdem 

ist bei den Jugendlichen 

durch das frühzeitige 

Kennenlernen ihres späteren 

Berufes eine Verringerung der 

Abbrecherquote zu verzeichnen“, 

weiß Neuhaus. 

Peter Balke hofft auf einen Anstieg der 

Ausbildungsbetriebe. 

21

22 

Innovationen 


„Ich wünsche mir viele Peiner 

� Die Innovationskraft und 

die technologische Entwicklung 

von kleinen und mittleren 

Unternehmen sowie 

Handwerksbetrieben zu stärken 

– so lautet die Aufgabe 

des Innovationscoaches Stefan 

Lange, der seit Jahresbeginn 

zum Team der wito 

gmbh gehört. Im Interview 

erzählt er über seine Zukunftswünsche, 

wieso neue 

Ideen und deren Umsetzung 

so wichtig für Unternehmen 

sind und warum er Betrieben 

eine wertvolle Hilfe ist. 

Sie haben vor drei Monaten 

mit Ihrer Arbeit begonnen. 

Wie haben Sie den Start erlebt? 

Ich habe in den vergangenen 

Wochen viele Multiplikatoren 

– beispielsweise IHK, HWK 

und VDI – besucht, um das 

Projekt InnoCoach erst einmal 

bekannt zu machen. Auch die 

Technologietransferstellen 

und Institute der Hochschulen 

waren wichtige Anlaufstellen 

– und natürlich Unternehmen 

in Peine, Salzgitter und Hildesheim. 

Ich habe jede Menge 

Informationen gesammelt – 

über die Forschungsarbeiten 

der Institute, die Abläufe in 

den Unternehmen und die 

Herausforderungen, vor denen 

sie stehen. Die Rückmeldungen 

sind gut, ich habe positive 

Signale für Kooperationen erhalten. 

Was genau ist Ihre Aufgabe? 

Ich unterstütze Unternehmen 

dabei, Innovationen auf den 

Weg zu bringen. Das können 

Produktentwicklungen genauso 

sein wie neue technische 

Lösungen oder Absatzmöglichkeiten. 

Denn fast jedes 

Unternehmen muss sich in regelmäßigen 

Abständen weiterentwickeln, 

weil der Markt 

sich ständig verändert. 

Warum benötigen Unternehmen 

Ihre Unterstützung? 

Es gibt viele Betriebe, die sehr 

gute Ideen haben. Aber bevor 


Unternehmen mit tollen Ideen“ 

InnoCoach Stefan Lange unterstützt 

Unternehmen bei technischen Innovationen 

und Projekten. 

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Sitzkomfort 

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automatisch. 

Lassen Sie 

sich einfach 

in den neuen 

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sinken, er 

übernimmt 

den Rest! 

diese zu Innovationen werden, 

müssen die Unternehmer 

einige Hürden überwinden. 

Gibt es bereits Anbieter auf 

dem Markt, die dieselbe Idee 

haben? Gibt es überhaupt einen 

Markt? Und wie finanziere 

ich meine Idee? Von der 

Marktrecherche über die Fördermittel-, 

Patent- und Schutzrechtberatung 

bis hin zum 

Training, wie man die richtige 

Lösung für seine Problemstellung 

findet – ein Innovationscoach 

kann auf vielen Ebenen 

eine wichtige Hilfe sein. 

Wichtig ist, den Ideenprozess 

aktiv voranzutreiben. Und 

nicht darauf zu warten, bis 

man vom Markt dazu gezwungen 

wird. 

Wer ist neben den Unternehmen 

und Ihnen noch beteiligt? 

In erster Linie die Forschungs- 

und Wissenschaftseinrichtungen, 

die Hochschulen und 

Technologietransferstellen. 

Ich sehe mich als Schnittstelle 

D & P 

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Der Innovationscoach hat seinen Sitz bei der wito gmbh im Starterhof auf dem 

Ilseder Hüttengelände. 

zwischen Wirtschaft und Wissenschaft, 

finde die passenden 

Partner und bahne Partnerschaften 

an. 

Sie sind nicht nur für die wito 

gmbh im Einsatz, sondern 

auch für die Wirtschaftsförderungseinrichtungen 

der 

Stadt Salzgitter und des Landkreises 

Hildesheim. Welchen 

Vorteil bietet dieses Modell? 

Einen großen, denn wir erschließen 

uns durch die Zusammenarbeit 

zusätzliche 

Wertschöpfungsketten. Peiner 

Unternehmen bekommen 

neue Kontakte zu Betrieben 

aus Salzgitter und Hildesheim 

– und umgekehrt. Es können 

sich neue Absatzwege auftun, 

neue Vertragspartner gefunden 

werden. Außerdem hat 

Hildesheim einen guten Draht 

zur Forschungslandschaft 

Hannover, auch das kann Peiner 

Unternehmen eine Hilfe 

sein. 

Wann beginnen Sie mit der 

Projektarbeit? 

Die erste große Hauptaufgabe 

– das Kennenlernen der Forschungseinrichtungen 

und 

Unternehmen – wird mich 

wahrscheinlich noch bis ins 

nächste Jahr begleiten. Nun 

fängt parallel das operative 

Geschäft an. Wir haben uns 

zum Ziel gesetzt, bereits im 

ersten Jahr mit Pilotprojekten 

zu beginnen. Die ersten sind 

schon in Aussicht. 

Zur Person 


Innovationen 

Welche Kosten kommen auf 

die Unternehmen zu, wenn 

Sie mit Ihnen zusammenarbeiten? 

Die Projektbegleitung ist bis 

zu zehn Tage kostenlos. 

Wie sehen Ihre Zukunftswünsche 

aus? 

Ich wünsche mir, dass Peiner 

Unternehmen – egal, ob 

Handwerksbetrieb, 

Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen 

– ohne 

Scheu den Kontakt zu mir suchen 

und mit vielen Ideen auf 

mich zukommen. Ich werde 

mich um ihre Fragestellungen 

kümmern und die passenden 

Partner und Antworten finden. 

Der neue Innovationscoach für das Peiner Land ließ sich nach 

dem Schulabschluss zunächst zum Industriemechaniker ausbilden, 

bevor er ein Maschinenbau-Studium mit den Fachrichtungen 

Konstruktion und Entwicklung sowie Vertriebsmanagement 

absolvierte. Rund zehn Jahre lang arbeitete Stefan Lange 

bei Volkswagen, davon fünf Jahre im Bereich Produktoptimierung. 

Der 30-Jährige, der in seiner Freizeit gern Volleyball spielt, lebt 

mit seiner Frau und seinem Sohn in Braunschweig. 

Kontakt: wito gmbh, Stefan Lange, Telefon (0 51 72) 94 92 624. 

23

KANZLEI BURGWEDEL 

Prof. Dr. 

Ludger-Anselm Versteyl 

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Dr. J. Christian von Waldthausen 


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KANZLEI BERLIN 

Clemens Stroetmann 

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Dr. Ruth Schultze-Zeu 

Fachanwältin für Familienrecht 

Fachanwältin für Medizinrecht 

Uhlandstraße 161 

10719 Berlin 

Telefon (0 30) 887 191-330 

Prof. Dr. Dr. hc 

Wolfgang Mincke 

Gernot Radau 

Hildesheimer Straße 8 

30169 Hannover 

Telefon (05 11) 270 487–0


wito gmbh hilft Unternehmen, 

Krisen zu meistern 

� Konjunkturflaute, Absatzrückgang, 

Liquiditätsmangel – 

immer mehr Unternehmen bekommen 

die Wirtschaftskrise 

zu spüren. Doch droht sich die 

Lage zuzuspitzen, ist schnelles 

Handeln Pflicht. „Betroffene 

sollten umgehend Kontakt zu 

externen Beratern suchen, um 

den Ursachen der Unternehmenskrise 

rechtzeitig auf den 

Grund gehen zu können“, rät 

wito-Unternehmensberater 

Matthias Adamski. Nur so ließe 

sich die Chance erhöhen, die 

Probleme in den Griff zu bekommen. 

Zumal die emotionale 

Perspektive des Unternehmers 

Probleme oft verschleiere. 

Meist beruhten Unternehmensinsolvenzen 

jedoch nicht auf 

konjunkturellen Entwicklungen. 

„Erfahrungsgemäß sind sie 

das Ergebnis von Managementfehlern“, 

erläutert er. Das habe 

in den vergangenen Boomjahren 

zwar selten zu Konsequenzen 

geführt, aber in wirtschaftlich 

rezessiven Phasen wirkten 

sich Fehler mit großer Wucht 

WIR 

MACHEN 

DRUCK 

FÜR SIE ! 

auf Unternehmen aus. „Die Erkenntnis, 

dass die drohende Insolvenz 

hausgemacht sein 

kann, tut weh – aber sie eröffnet 

auch die Chance, Fehler 

abzustellen und die Insolvenz 

zu vermeiden“, weiß der Unternehmensberater. 

Nachhaltige Strategie 

Das Krisenmanagement ist 

wichtiger Bestandteil des Beratungsangebotes 

der wito gmbh. 

„Unser Schwerpunkt liegt darin, 

ein gemeinsames Konzept 

zu erstellen, das das Unternehmen 

wieder auf einen sicheren 

Kurs bringt“, betont Adamski. 

Geeignete Controllingwerkzeuge 

aufbauen, eine nachhaltige 

Unternehmensstrategie 

entwickeln, das Eigenkapital 

mithilfe von Banken erhöhen – 

es gebe viele Hebel, an denen 

sich ansetzen lässt. So umfasse 

das Angebot auch eine Marktanalyse 

und die Prüfung, ob 

die Produktpalette des Betriebes 

noch zeitgemäß ist oder ob 

sie verändert werden muss. 

IN PEINE • INDUSTRIEGEBIET OST 

Matthias Adamski bringt Unternehmen auf den sicheren Kurs zurück. 

„Wer erfolgreich sein will, 

muss sich ständig verändern 

und sich den wechselnden 

Spielregeln des Marktes anpassen“, 

appelliert er. Das sei für 

Unternehmen die beste Strate- 

Firmenportrait Insolvenz 

gie, um einer Insolvenz aus 

dem Weg zu gehen. 

Kontakt: wito gmbh, Matthias 

Adamski, (0 51 72) 94 92 623, 

m.adamski@wito-gmbh.de. 

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25

26 

wito Firmenportrait gmbh 

Incentives sollen Mitarbeiter 

und Kunden begeistern 

� „Das Peiner Land bietet 

beste Voraussetzungen, dem 

Arbeitsalltag Lebewohl zu sagen 

und sich so richtig ins Vergnügen 

zu stürzen“, ist das 

Tourismus-Team der wito 

gmbh überzeugt. Daher hat es 

sowohl für die warme als auch 

die kalte Jahreszeit Incentive- 

Angebote entwickelt, mit denen 

Betriebe Mitarbeiter und 

Kunden begeistern können. Ein 

neuer Newsletter aus dem Geschäftsbereich 

Tourismus informiert 

darüber, mit welchen 

Ideen das Team für gute Laune 

sorgt. 

Die Pflege von Kundenbeziehungen 

und die Wertschätzung 

der Mitarbeiter nehmen insbesondere 

in der gegenwärtigen 

Wirtschaftssituation einen besonderen 

Stellenwert ein. „Mit 

Erlebnissen, die aus dem Rahmen 

fallen und noch lange in 

Erinnerung bleiben, können 

beide noch fester an ein Unternehmen 

gebunden werden“, erklärt 

Tourismus-Referentin Inga 

Heine. „Und im Peiner Land 

Anzeigen · Folder 

Firmenzeichen 

Außenwerbung 

Werbekonzepte 

Prospekte · Internet 

Digitalfotos. . . 

Alles, was mit 

Werbung zu tun hat. 

gibt es viele Möglichkeiten, Begeisterung 

zu entfachen.“ 

Das wito-Team habe abwechslungsreiche 

Tagesabläufe entworfen, 

die schönsten Plätze 

der Umgebung erkundet und 

unterschiedliche Bausteine so 

miteinander verbunden, dass 

Gruppen - ob groß oder klein - 

ungewohnte Erlebnisse teilen 

können. 

„Rundum-Sorglos-Paket“ 

„Die Unternehmen buchen am 

liebsten unser Rundum-Sorglos- 

Paket, bei dem wir alles organisieren 

und der Auftraggeber das 

eigene Incentive ohne Einschränkungen 

genießen kann“, 

erklärt Heine. 

Der Erfolg gibt dem Konzept 

recht, denn erst im vergangenen 

Dezember sorgte eine große 

Weihnachtsparty unter dem 

Dach eines urigen Bauernhofes 

für die vorweihnachtliche Bescherung 

von mehr als 200 Mitarbeitern 

und ihren Familien. 

Und auch einen Berliner Industrieclub 

lernte das Peiner Land 

während eines mehrtägigen 

Aufenthaltes auf besondere Art 

und Weise kennen und schätzen: 

„Es gab viele tolle Gelegenheiten, 

hiesige Unternehmen 

sowie Land und Leute kennenzulernen“, 

schwärmt die 

Tourismus-Referentin. Details 

über die verschiedenen Veranstaltungen 

verrate der Newsletter, 

der künftig zweimal pro Jahr 

– jeweils zum Sommer und zum 

Winter – erscheinen wird. 


Beim jüngsten vorweihnachtlichen wito-Incentive auf einem Bauernhof gab es die Tannenbäume 

für die Teilnehmer gleich gratis dazu. 

Wer bereits in der Unternehmensdatenbank 

der wito gmbh 

registriert ist und den regulären 

wito-Newsletter erhält, wird die 

Angebote des Tourismus-Teams 

künftig automatisch erhalten. Interessenten 

können die Neuigkeiten 

rund um die Incentives im 

Peiner Land aber auch telefonisch 

unter (0 51 72) 94 92 610 

oder per E-Mail an 

mail@wito-gmbh.de abonnieren.


Firmenportrait wito gmbh 

Gebläsehalle: Neues Leben durch 

Messen, Konzerte und Partys 

Partyspaß vor historischer Kulisse: Ein ausgefeiltes Veranstaltungskonzept soll der Ilseder 

Gebläsehalle neues Leben einhauchen. 

� Der Plan, die Gebläsehalle 

auf dem Ilseder Hüttengelände 

aufzuwerten und als Marke 

zu etablieren, die weit über 

das Peiner Land hinaus Interesse 

weckt, steht bereits seit 

einigen Wochen. Jetzt hat die 

wito gmbh ihr Team mit zwei 

Mitarbeitern verstärkt, die das 

entsprechende Konzept weiterentwickeln 

und das Veranstaltungsmanagementübernehmen. 

„Ziel ist es, dem in- 

dustriellenVeranstaltungsgebäude mit Messen, Konzerten, 

Partys und auch Firmenveranstaltungen 

neues Leben einzuhauchen“, 

erklärt wito-Geschäftsführer 

Gunter Eckhardt. 

„Mit ihren Erfahrungen und ihrem 

Wissen eröffnen unsere 

neuen Mitarbeiter der Gebläsehalle 

viele Chancen.“ 

So sei Krishna Freytag bereits 

seit Langem im Eventmanagement 

beschäftigt, war mehrere 

1/2 Niedersachsendruck 

Jahre Leiter einer Eventagentur 

in Hannover und betreute zuletzt 

das Firmenkundengeschäft 

eines großen Freizeitparks. 

Angefangen bei Messepartys 

über Tagungen bis zu 

Konferenzen habe der 38-Jährige 

bereits zahlreiche Großveranstaltungen 

organisiert. 

Und auch lokalen Bezug gab 

es schon: Vor drei Jahren hatte 

der gebürtige Rheinländer 

den Tag der Offenen Tür des 

Kraftwerkes Mehrum organisiert. 

Regionale Effekte 

Mohan Janssen hatte im vergangenen 

Jahr sein Studium 

der Betriebswirtschaftslehre 

an der Fachhochschule Osnabrück 

abgeschlossen, parallel 

dazu aber bereits PR- und 

Marketingaufgaben bei der 

NordWestBahn, Deutschlands 

größtem privaten Bahnunternehmen 

im Nahverkehrsbereich, 

übernommen. Auch für 

die FH Osnabrück und die 

Halle Münsterland war der 

27-Jährige tätig: Dort organisierte 

er Kongresse und erstellte 

Veranstaltungskonzepte. 

Eckhardt ist davon überzeugt, 

„dass sich die beiden sehr gut 

ergänzen und neue interessante 

Angebote für die Menschen 

in der Region auf die Beine 

stellen werden“. Dabei laute 

die Vorgabe, unter wirtschaftlichen 

Gesichtspunkten eine 

gute Mischung aus regionalen 

und überregionalen Veranstaltungen 

zu finden. 

Von der Markenbildung profitieren 

soll aber auch die Peiner 

Wirtschaft: Das Ilseder 

Hüttengelände gewinne an Attraktivität 

und Unternehmen – 

beispielsweise Gastronomie, 

Hotelgewerbe, technische 

Dienstleister, Agenturen, Druckereien 

und auch Sicherheitsdienste 

– generierten zusätzliche 

Geschäfte. Zwar 

werde es einige Zeit in Anspruch 

nehmen, bis man die 

„Kraft auf die Straße gebracht 

habe“, doch: „Dann erwarten 

wir regionalwirtschaftliche Effekte“, 

sagt er. 

27

28 

Industrie-Verein 


Christoph Graf von Bernstorff ist im Mai 

zu Gast beim Industrie-Verein. 

� Der Industrie-Verein Peine 

und Umgebung wartet auch in 

2009 wieder mit einem abwechslungsreichenVeranstaltungsprogramm 

auf: So starten 

die Mitglieder am Donnerstag, 

23. April, im Rahmen der Veran- 


Graf von Bernstorff referiert über 

Erfolgschancen im Ausland 

staltungsreihe „Peiner Unternehmen 

stellen sich vor“ eine Betriebsbesichtigung 

in der Privatbrauerei 

Härke. Doch sie führt 

nicht allein in das „Herz der 

Brauerei“ – das neu errichtete 

Sudhaus – in dem die Besucher 

hautnah erleben, wie aus den 

vier Grundstoffen Malz, Hopfen, 

Wasser und Hefe gemäß dem 

Deutschen Reinheitsgebot leckere 

Bierspezialitäten entstehen, 

sondern gibt auch Einblick 

in die mehr als hundertjährige 

Erfolgsgeschichte des Unternehmens: 

Immerhin ist es eine der 

wenigen Privatbrauereien, die 

noch heute in Familienbesitz 

sind und in mittlerweile vierter 

Generation geleitet werden. 

Dabei hatte Ernst Härke, der aus 

der hannoverschen Region nach 

Peine kam, am 19. Oktober 

1890 wohl kaum damit gerechnet, 

dass sein Getränk hier eines 

Tages in unterschiedlichsten Variationen 

und ungezählten Flaschen, 

Kisten und Fässern auf 

Lkw-Ladeflächen durch die 

schmiedeeisernen Hoftore klimpert. 

Die kleine Gaststätte – 

heute als Härke-Ausschank am 

Gröpern bekannt – mit dazugehöriger 

Brauerei einer Familie 

Düvel hatte hier 1798 den 

Grundstein für die langwährende 

„Peiner Biergeschichte“ gelegt. 

1832 eröffnete Heinrich 

Rauls an dieser Stelle die nach 

ihm benannte Brauerei, die 

schließlich Jahrzehnte später von 

der Familie Härke übernommen 

wurde. 

Hauptversammlung 

Bei der Hauptversammlung im 

Stederdorfer Hotel Schönau am 

Donnerstag, 14. Mai, wird dann 

Professor Dr. Christoph Graf von 

Bernstorff einen Vortrag mit dem 

Thema „Chancen der Auslandsmärkte 

nutzen – Internationale 

Geschäfte sicher abschließen“ 

halten. Darin wird er auf die Besonderheiten, 

Risiken und risikoabsichernden 

Maßnahmen im 

Unternehmensgeschäft mit ausländischen 

Partnern – auch innerhalb 

der Europäischen Union 

– hinweisen und zugleich Unterstützungsmöglichkeiten 

durch 

Bank- und Sparkassendienstleistungen 

aufzeigen. 

Graf von Bernstorff ist Rechtsanwalt 

in Bremen und als Geschäftsführer 

des dortigen 

Dienstleistungsunternehmens 

„nwi nordwest international 

GmbH“ in der täglichen Geschäftspraxis 

mit der bundesweiten 

Betreuung international 

tätiger Unternehmen befasst. Als 

Professor für Internationales 

Wirtschaftsrecht an der Hochschule 

Bremen sowie durch eine 

langjährige Publikationstätigkeit 

als Buchautor (u.a.: „Vertragsgestaltung 

im Auslandsgeschäft“, 

„Rechtsprobleme im Auslandsgeschäft“, 

„Risiko Management 

im Auslandsgeschäft“) und Verfasser 

aktueller Zeitschriftenbeiträge 

gilt Graf von Bernstorff 

auch in der Fachwelt als Experte 

für das Auslandsgeschäft. 

Die diesjährige Herbstveranstaltung 

des Industrie-Vereins war 

bei Redaktionsschluss noch 

nicht genau terminiert, soll aber 

voraussichtlich im November 

stattfinden.


Klinikum Peine 

Virchowstraße 8 h · 31221 Peine • ☎ 0 51 71/ 93-0 · http://www.klinikum-peine.de 

Das Klinikum Peine als Ausbildungsbetrieb 

Gesundheits- und Krankenpflege: Ambulante Einsätze nehmen zu 

Insbesondere im Ausbildungsbereich der Krankenpflege hat 

sich in den vergangenen Jahren viel getan: Die eistigen Krankenschwestern 

wurden zu Gesundheits- und Krankenpfleger/innen, 

deren theoretischer Lehrplan bei gleichzeitiger 

Kürzung der Praxiszeit erheblich ausgeweitet wurde. So büffeln 

die Absolventen während ihrer dreijährigen Ausbildungszeit 

in rund 2100 Stunden neben Anatomie, Diagnose- und 

Behandlungstechniken sowie Hygiene und Körper-pflege 

unter anderem auch Präventionsmaßnahmen und Grundkenntnisse 

der Angehörigenbetreuung. „Grund dieses Wandels 

ist vor allem die demografische Bevölkerungsentwicklung“, 

betont Friederike Jürgens-Hermsdorf, Leiterin der 

Pflegeschule für Gesundheits- und Krankenpflege am Klinikum 

Peine. Die Anzahl älterer Patienten und damit verbundener 

Krankheiten sei erheblich gestiegen und damit auch die 

Anforderungen an das Personal. „Die Pflege von Demenz- 

Kranken oder multi-morbiderMenschen – also Senioren mit 

mehreren Erkrankungen gleichzeitig – nimmt heute einen 

großen Teil der täglichen Arbeit in Anspruch“, so Jürgens- 

Hermsdorf. Darüber hinaus gewinne die Gesundheitsförderung 

neben der Krankenpflege mehr und mehr an Bedeutung. 

Vielseitig sind auch die Einsatzgebiete der angehenden Gesundheits- 

und Krankenpfleger: Neben Unfallchirurgie, Intensivstation, 

Innere Medizin, Gynäkologie und Neugeborenenstation 

sowie OP und Aufnahme steht Praxisarbeit in den 

Bereichen Kinderheilkunde und Psychiatrie auf dem Plan. 

Außerdem absolvieren die Jugendlichen 10 bis 12 Wochen 

der Ausbildungszeit in der ambulanten Pflege. Grund sind 

vor allem die generell verkürzten Krankenhausaufenthalte, 

die oft die Nachsorge in den heimischen vier Wänden nach 

sich zieht. „Angepasst an die Bedürfnisse und Anforderun- 

Das Berufsbild 

der Arzthelferinnen, 

die üblicherweise 

in 

Arztpraxen, 

seit 2003 aber 

auch im Peiner 

Klinikum ausgebildetwerden, 

ist von einer 

doppelten 

Aufgabenstellung 

geprägt: 

Zum einen unterstützen 

sie 

den Mediziner bei Diagnose, Behandlung und Versorgung 

des Patienten, zum anderen wickeln sie für ihnverschiedene 

Verwaltungs- und Bürotätigkeiten ab. In Peine zählen 

unter der Leitung von Dr. Stefan Slatkowsky die gefäßchirurgische 

Ambulanz und dizentrale Patientenaufnahme 

als „Heimathafen“ der Auszubildenden. Von dort 

aus führt sie der mit Betriebsrat sowie Jugend- und Auszubildendenvertretung 

abgestimmte Rahmenplan jeweils 

für einige Tage oder Wochen in die verschiedenen Abteilungen 

des Krankenhauses. Das sind neben den Ambulanzbereichen 

der verschiedenen medizinischen Kliniken 

vor allem die für die Verwaltung der Patienten von der 

Aufnahme bis zur Entlassung zuständigen Verwaltungs- 


Bankentipps 

gen der Patienten 

ist die Ausbildunginsgesamtanspruchsvoller 

geworden“, 

hebt die Schulleiterin 

hervor. 

Allerdings biete 

der heute stark 

lernfeldorientierte 

Weg, auf 

dem verschiedeneWissensbereichemiteinander 

vereint 

werden und die 

ehemals stark 

eingegrenzten 

zwölf Schulfächer 

wegfallen 

lässt, große 

Vorteile: So 

werden beispielsweise 

beim Thema 

Schwangerschaft Bewegung und Ernährung genauso gebüffelt 

wie Vor- und Nachsorge sowie mögliche Krankheiten von 

Mutter und Kind. „Im direkten Zusammenhang lassen sich 

verschiedene Themen einfach besser lehren und erleichtern 

den Schülern zudem das Lernen und Begreifen der Zusammenhänge“, 

erläutert Jürgens-Hermsdorf. sta 

Berufsbild Arzthelferin: Umfassender Blick auf Patienten-Versorgung und -Verwaltung 

gebiete. Aber auch die für die Diagnose wichtigen sogenannten 

„medizinisch-technischen“ Abteilungen wie 

Röntgen, Labor, EKG, Sonografie gehören zum Programm. 

Im dritten Ausbildungsjahr ermöglicht das Klinikum 

Peine seinen Auszubildenden schließlich, für einige 

Wochen in die Praxis eines mit ihr zusammenarbeitenden 

niedergelassenen Arztes „hineinzuschnuppern“. Wie die 

Personalleitung des Klinikums betont, ermögliche die Ausbildung 

in einem Krankenhaus denAbsolventen im Vergleich 

zu den engeren Grenzen einer ärztlichen Fachpraxis 

• sich mit vielen unterschiedlichen medizinischen Bereichen 

vertraut zu machen 

• unterschiedliche Anforderungen an Verwaltungstätigkeiten 

wie Schreiben von 

• Arztbriefen, Einbestellung von Patienten oder Abrechnungen 

mit Krankenkassen von ambulanten und stationären 

Behandlungen kennenzulernen 

• Erfahrungen mit dem Ablauf von Diagnosen und Behandlungen 

in einer großen 

Organisation zu sammeln 

Daher sollten die angehenden Arzthelferinnen zum Ausbildungsantritt 

neben einer freundlichen, offenen Art 

und einem gewissen Organisationstalent vor allem Teamfähigkeit 

mitbringen. sta 

29

30 

Bankentipps 


� Gerade in Zeiten ständig 

wachsenden Wettbewerbsdrucks 

und kontinuierlich 

steigender Internationalisierung 

wird es für Unternehmen 

immer wichtiger, ausreichendes 

Eigenkapital als Risikopuffer 

vorzuhalten. Mit Blick auf 

Basel II und die eigene Bonitätsnote 

ziehen daher immer 

mehr Betriebe das Leasing 

dem klassischen Kredit vor. 

Rund 57 Milliarden Euro investiert 

die Leasing-Branche jährlich 

im Auftrag ihrer Kunden in 

Deutschland, den Großteil in 

mobile Investitionsgüter. Die 

große Mehrzahl der Leasing- 

Nutzer kommt dabei aus dem 

Mittelstand, denn dort hat sich 

Leasing längst als flexible Alternative 

für die Investitions- und 

Absatzfinanzierung etabliert. 

„Der Leasing-Nehmer kann 

seine Investitionen ganz ohne 

Einsatz von Eigenkapital bilanzneutral 

realisieren“, erklärt 

Marco Krüger, Firmenkundenbetreuer 

bei der Kreissparkasse 

Peine, den anhaltenden Erfolg. 

Und noch etwas: „Die Variante 

schont die Liquidität – insbesondere 

wenn die Leasing-Raten 

nach dem „Pay-as-youearn“-Prinzip 

abhängig von der 

Nutzung sind und damit praktisch 

aus den erwirtschafteten 

Erträgen des Investitionsobjekts, 

das in der Regel Eigentum 

des Leasing-Gebers bleibt, 

bestritten werden.“ 

Individuelle 

Vertragsgestaltung 

Als Finanzierungsspezialist für 

Unternehmen des Baugewerbes 

ist es Krügers Anliegen, seinen 

Kunden all die genannten 

Vorteile durch maßgeschneiderte 

Leasing-Lösungen zugänglich 

zu machen. Das erfordert 

nicht allein die spezifische 

Kompetenz in Sachen Leasing, 

sondern vor allem eine Kenntnis 

der individuellen Verhältnisse 

des Kunden. Schließlich 

lässt sich Leasing durch die individuelle 

Vertragsgestaltung 

sowohl an die Bedürfnisse des 

Unternehmens als auch an die 


Leasing: Erschließung neuer Märkte 

erfordert passgenaue Lösungen 

Marco Krüger, Firmenkundenbetreuer 

bei der Kreissparkasse Peine. 

erwartete Wertentwicklung 

des Investitionsobjekts – vom 

Baukran über den Radlader bis 

hin zum Lkw – anpassen. Dazu 

gehören unterschiedliche 

Grundlaufzeiten über Kauf- 

und Mietverlängerungsoptionen 

ebenso wie die Beteiligung 

des Leasing-Nehmers am Verwertungserfolg. 

„Die befristete 

Laufzeit ermöglicht dem Unternehmensinhaber, 

veraltete Maschinen, 

Geräte und Software 

schneller und einfacher durch 

neue zu ersetzen, die leistungsfähiger 

sind und Kosten 

sparen“, erklärt der Firmenkundenbetreuer. 

Umfassende Produktpalette 

Dank innovativer Entwicklungen 

und der entsprechend erweiterten 

Produktpalette, die 

das Peiner Kreditinstitut seinen 

Kunden als Mittelstandsfinanzierer 

bietet, gibt es mittlerweile 

kaum ein längerfristig nutzbares 

Wirtschaftsgut, das sich 

nicht per Leasing anschaffen 

lässt. Neben den klassischen


Ob Achterbahn, Maschinenpark oder Pferde: Leasing macht (fast) alles möglich. 

Mobilien und Immobilien – 

zum Beispiel Fahrzeuge, Maschinen, 

Computer-Hardware 

sowie Gebäude – sind Leasing- 

Lösungen auch für immaterielle 

Güter wie Nutzungsrechte 

für Software sowie Marken- 

und Patentrechte möglich. 

Aber es gibt noch weitere Anwendungsgebiete: 

die Finanzierung 

von Forschungs- und 

Entwicklungsprojekten oder 

Spezial-Leasing-Lösungen, wie 

beispielsweise das Leasing von 

Pferden. „Und für alle Leasing- 

Objekte können auch entsprechende 

Serviceleistungen wie 

beispielsweise Versicherung 

und Wartung in den Leasing- 

Zahlungen berücksichtigt werden“, 

betont Krüger. 

Wachstumschancen 

im Ausland 

Nicht zu vergessen sei in diesem 

Zusammenhang aber 

auch, dass Leasing Auslandsin- 

vestitionen, wie zum Beispiel 

die Errichtung neuer Produktionsstätten 

jenseits der Landesgrenzen, 

erleichtere, denn: 

„Sämtliche Vorteile gelten 

auch außerhalb Deutschlands“, 

betont Krüger. Gemeinsam mit 

ihrem Verbundpartner Deutsche 

Leasing können die Sparkassen 

ihre Kunden in 

15 europäische Länder sowie 

in den Wachstumsmarkt China, 

in die USA und Kanada begleiten. 

Damit profitierten Spar- 


Bankentipps 

kassen-Firmenkunden, die internationale 

Märkte erschließen 

wollen, enorm von dem Knowhow 

des Bad Homburger Leasing 

Unternehmens in Bezug 

auf die lokalen Märkte, die Geschäftsusancen 

sowie die 

Rechts- und Steuersysteme der 

jeweiligen Länder. „Denn auch 

bei der Erschließung internationaler 

Märkte sind keine Standard-Angebote 

gefragt, sondern 

vielmehr passgenaue Leasing-Lösungen“, 

bekräftigt er. 

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31

32 

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Peiner Entdecker erwartet bunt 

gemischtes Erlebnisprogramm 

� Die ersten Sonnenstrahlen 

zeigen sich bereits und so können 

auch die Entdeckungsreisen 

durch das Peiner Land wieder 

losgehen: Für die aktuelle Broschüre 

„Fahrt-Finder“ hat das 

Tourismus-Team der wito gmbh 

ein bunt gemischtes Erlebnisprogramm 

aus rund 30 Einzelveranstaltungenzusammengestellt, 

das garantiert für jeden 

Geschmack das Richtige bereithält. 

Es wird sportlich und informativ, 

musikalisch und gesellig, 

aber auch lustig und spannend. 

So verspricht zum Beispiel die 

Kanutour auf der Fuhse am 

Sonntag, 17. Mai, jede Menge 

Spaß, Abenteuer und Natur: 

Nach der Einweisung in die optimale 

Paddeltechnik startet ein 

Profi mit den Teilnehmern die 

Fahrt durch das Idyll inklusive 

prachtvoller Natur, einem Naturschutzgebiet 

mit Schwänen und 

Eisvögeln sowie ruhigen Plätzen 

unter 

Weiden, bevor an Wehren und 

Wassermühlen kleine Hindernis- 

Carl Lauenstein hat viel über sein Gut und die Schafzucht zu erzählen. 

se zu überwinden sind. Darüber 

hinaus gibt es ein Picknick am 

Flussufer, das den Wassersport- 

lern ausreichend Kraft gibt, um 

bis zum Ende durchzuhalten. 

Schafe, Hütehunde, Wolle, 


Milch und Fleisch stehen im 

Mittelpunkt, wenn Carl 

Lauenstein seine Gäste am 

7. Juni über das Bodenstedter 

Gut führt: Der Sonntagsausflug 

in die Schafzucht erzählt 

die Geschichte eines mehr als 

hundert Jahre alten Bauernhofes, 

der heute längst unter 

Denkmalschutz steht. Welche 

verschiedenen Schafrassen 

gibt es? Welche Eigenschaften 

haben Lammfelle? Wie lauten 

die wichtigsten Regeln der 

Schafzucht und -haltung? - 

Lauenstein weiß auf alles 

Antwort. Und wie lecker das 

zarte Lammfleisch schmeckt, 

erfahren die Gäste beim 

anschließenden Mittagessen 

im Restaurant des Landhotels 

Staats in Lengede. 

Stählerne Lampen 

Wer noch nicht weiß, dass die 

Peiner Kulturlandschaft einige 

baugeschichtliche Perlen zu 

bieten hat, der kommt am 

Samstag, 5. September, voll 

auf seine Kosten. Die Herren-


Meyer & Meyer führt die Besucher hinter die Kulissen der Fashion-Logistik. 

sitze im Peiner Land, die sich 

zum Teil diskret verbergen, 

haben eine lange und interessante 

Adelstradition – ihre 

Geschichte lässt sich bis ins 

10. Jahrhundert zurückverfolgen. 

Mit dem Bus und Tourbegleiter 

Ernst Matthaei 

geht’s zu den Rittergütern in 

Equord, Rosenthal, 

Schwicheldt und Abbensen. 

Zum ersten Mal seit langer 

Zeit öffnet dabei auch das 

Rittergut Gadenstedt seine 

Tore für diese Tour. 

„Coole Lampen für dunkle 

Nächte“, nennt sich die Veranstaltung 

in Zusammenarbeit 

mit dem Kreismuseum 

Peine am Freitag, 30. Oktober: 

Dort erfahren die Teilnehmer 

nicht nur jede Menge 

über den berühmten Peiner 

Träger und über die Zeit, als 

die Schornsteine der Ilseder 

Hütte noch rauchten und der 

Berg- und Tagebau Hunderte 

Familien ernährte, sondern 

schreiten auch noch handwerklich 

zur Tat: Aus Alu- 

und Eisenblech, aus Schrauben 

und Muttern entstehen 

innerhalb von drei Stunden 

einzigartige Lampen, die später 

jedes Wohnzimmer zieren 

und die Gäste noch lange an 

den Tag im Kreismuseum erinnern 

sollen. 

Unternehmensführung 

Ein Blick hinter die Kulissen 

eines sogenannten Fashion- 

Logistikers erwartet Erlebnishungrige 

am Freitag, 6. November, 

wenn das Peiner Logistikzentrum 

Meyer & Meyer 

seine Pforten öffnet. Bei der 

Unternehmensführung können 

Besucher beobachten, 

wie die Ware in Seecontainern 

angeliefert wird, wie die 

automatisierte Einlagerung 

vonstatten geht und wie die 

Textilien von den Mitarbeiter- 

Teams einwandfrei für den 

Versand in den Einzelhandel 

aufbereitet werden. 

Die kostenlose Fahrt-Finder- 

Broschüre und die Veranstaltungstickets 

sind in der Geschäftsstelle 

der Peiner Allgemeinen 

Zeitung sowie bei der 

wito gmbh unter 

(05172) 94 92 610 erhältlich. 

Die Karten können aber auch 

bequem über 

www.tourismus-peine.de 

oder telefonisch (0531) 21 21 

111 bestellt werden. 

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Die Kollegin Müller ist seit 25 Jahren 

im Betrieb? Der Verkauf hat besondes 

gute Arbeit geleistet? Der Mitarbeiter 

Meier heiratet demnächst? 

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will, dass es gut ankommt, der sollte 

die unbegrenzten Möglichkeiten des 

Peiner GeschenkGutscheins nutzen. 

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kaum ein anderer Gutschein bietet 

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und eingelöst werden. 

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Fon: 05171.5455-56 | Fax: -57 | www.peinemarketing.de

34 

Kult(ur)stätte 


Currywurst & Coffee bietet 

� Sie wird in musikalischen 

Ohrwürmern genussvoll besungen, 

erreicht selbst auf höchster 

Managementebene rekordverdächtige 

Absatzzahlen und 

wird in Deutschlands Metropolen 

sogar nebst Champagner 

gereicht: Die Currywurst. Es 

gibt sie mit Darm und ohne 

Darm, meistens mit Brötchen 

oder Pommes frites oder auch 

mal mit Salat oder Reis, um das 

„schlechte Gewissen“ zu beruhigen 

– die Variationsmöglichkeiten 

rund um die Deutschlands 

bekannteste und wohl 

auch beliebteste „Zwischenmahlzeit“ 

sind scheinbar grenzenlos. 

Ebenso wie die Schärfe- 

grade der dazugereichten Sauce: 

Während sie in herkömmlicher 

Variante eine sanfte Currynote 

im Mundraum verbreitet, 

kann sie dem Esser in verschärfter 

Version dann doch die Tränen 

in die Augen treiben, wie 

Kostproben im Ilseder „Currywurst 

& Coffee“ belegen: Fernab 

des herkömmlichen Imbisscharakters 

servieren Kathrin 

und Michael Hartwig die 

„Kultspeise“ dort im Ambiente 

eines schicken Bistros und – auf 

Wunsch – mit Saucen unterschiedlicher 

Schärfegrade. 

„Und genau das ist das gewisse 

Etwas“, schwärmen die Gäste 

beim Blick auf die von eins bis 

zehn durchnummerierten 

„scharfen“ Fläschchen. 

Herzhafter Business-Lunch 

Wobei es bei „Currywurst 

& Coffee“ mit der würzigen 

Kultspeise längst nicht getan 

ist. Die umfassende Karte präsentiert 

entsprechend des Namens 

jede Menge Kaffeespezialitäten, 

verschiedene Frühstücksvariationen 

und zudem 

eine wöchentlich wechselnde 

Mittagskarte namens „Business-Lunch“: 

Sie beinhaltet 

neben leicht bekömmlicher 

Kost wie Salat, Hähnchenbrustfilet 

oder vegetarischen 

Gerichten auch deftige Leckereien 

wie ofenfrischen Krustenbraten 

oder Hirschgulasch. Am 

Nachmittag kommen Kuchen 

und Gebäck hinzu, sodass der 

„Kaffeeklatsch“ zum süßen 

Vergnügen wird. 

Darüber hinaus sorgt das Hartwig-Team, 

das in Peines Innenstadt 

zudem einen Imbiss namens 

„Currywurst & 

Co“betreibt, dafür, dass die 

heimische Küche auch am 

Sonntagmittag kalt bleiben 

kann. Unter dem Motto 

„Currywurst trifft Sonntagsbraten“ 

können Gäste in Ilsede Tagessuppe, 

Hauptgericht und 

Dessert zum Preis von 9,50 Euro 

genießen. Des Weiteren 

führt sie die „Schnitzel-Tour“ 

freitags ab 18 Uhr durch 


„verschärfte“ Speisen mit Kultcharakter 

Michael Hartwig sorgt in Ilsede für kulinarische Köstlichkeiten. In behaglichem Ambiente schmeckt das Essen doppelt gut. 

Die „Schnitzel-Tour“ sorgt bei großen und kleinen Genießern für Begeisterung. 

Deutschland, Österreich, die 

Schweiz und Ungarn, während 

verschiedene kulinarische Themenabende 

inklusive spannender 

Lesungen oder Gesang zusätzlich 

für Abwechslung sorgen. 

„Langweilig wird es bei 

uns garantiert nicht“, lacht Michael 

Hartwig beim Blick auf 

seinen Ideenkatalog, den er 

Woche für Woche um zusätzliche 

Aktionen und Menüs erweitert. 

Individuelle Kochkunst 

„Doch wichtig ist es aber vor 

allem, ständig vor Ort zu sein 

und den Kundenkontakt zu 

pflegen, um auf die unterschiedlichen 

Geschmäcker und 

wechselnde Anforderungen 

schnell reagieren zu können“, 

erklärt er sein Erfolgsrezept. 

Denn unumstritten ist für den 

gelernten Koch und Restaurantfachmann, 

der sich vor 

rund 20 Jahren zunächst mit einem 

Partyservice selbstständig 

machte: „Die Gastronomie erfordert 

neben der Kochkunst 

vor allem Flexibilität.“ Schließlich 

sei es Ziel, den Gästen 

Freude und Genuss zu bieten. 

„Das klappt allerdings nur 

dann, wenn ich auf die individuellen 

Wünsche eingehe und 

fernab von Fertigsaucen und 

altem Frittierfett entsprechende 

Gaumenfreude zaubere.“ – 

Und das gelingt sogar mit 

Currywurst.

Gut aufgehoben bei Peines 

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Bei seiner Existenzgründung hat Carsten Hampe von der Firma Hampe Metall - Construct 

auf Innovation gesetzt. Wir setzen auf Herrn Hampe und begleiten ihn als seine Hausbank. 

Carsten Hampe von der Firma Hampe Metall - Construct mit Berater Marco Krüger nebst Plasmaschneideanlage DS 3015.

D-31224 Peine Telefon (0 51 71) 58 88 84 · Fax (0 51 71)

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