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GABLER EDITION WISSENSCHAFT | GABLER RESEARCH
Steinhaus, Henrik
Mitarbeiterbeteiligung als
Krisenbewältigungsinstrument aus
akteurtheoretischer Sicht
2011. Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Wilfried
Krüger. XXII, 348 S. Mit 50 Abb. u. 43 Tab.
(Strategische Unternehmungsführung) Br.
EUR 59,95
Ë|xHSNINEy926104z
Warengruppe 1784
ISBN 978-3-8349-2610-4
Das Buch
Mitarbeiterbeteiligungen bieten Unternehmen Vorteile für die
Ressourcenbeschaffung und -bindung sowie Ausgestaltung
regulativer, normativer und kognitiver Gegebenheiten im
Unternehmen. Mit Hilfe dieser Vorteile können wirkungsstarke
Beteiligungsformen die Überwindung von Unternehmenskrisen
unterstützen. Henrik Steinhaus selektiert geeignete Beteiligungsformen,
die in spezifischen Krisensituationen von Unternehmen
positive Wirkung entfalten. Der Autor stellt ein Implementierungsmodell
vor, das eine Anleitung für die Einführung
von Mitarbeiterbeteiligungen in Krisenunternehmen bietet und
den Implementierungserfolg unterstützt.
Der Inhalt
Wirkungen von Mitarbeiterbeteiligungen auf den Unternehmenserfolg;
Selektion von wirkungsstarken Beteiligungsformen zur
Krisenbewältigung bei spezifischen Unternehmenskrisentypen;
Implementierungsleitfaden für Mitarbeiterbeteiligungen in Krisenunternehmen
Die Zielgruppen
Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den
Schwerpunkten Personal- und Krisenmanagement
Fach- und Führungskräfte in Unternehmen, Unternehmensberater
und Krisenmanager sowie Betriebs- und Personalräte,
die mit der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen
befasst sind
Der Autor
Dr. Henrik Steinhaus promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger
an der Professur für Unternehmensführung und Organisation
der Justus-Liebig-Universität Gießen.
Der Erscheinungstermin
Oktober 2010
Stiglbauer, Katrin
Vertrauen als Input-|Output-Variable in
elektronischen Verhandlungen
Eine empirische Untersuchung vertrauensfördernder
Maßnahmen
2011. Mit einem Geleitwort von Univ.-Prof. Dr. Andrea
Graf. XXIII, 295 S. Mit 33 Abb. u. 42 Tab. Br.
EUR 49,95
Ë|xHSNINEy924568z
Warengruppe 1784
ISBN 978-3-8349-2456-8
Das Buch
Zahlreiche Managementaktivitäten werden mediengestützt
durchgeführt, doch dies erschwert den notwendigen Vertrauensaufbau.
Katrin Stiglbauer erarbeitet Möglichkeiten der
Vertrauensförderung, die sie mittels realitätsnaher Verhandlungssimulation
und systematischer Input-/Output-Betrachtung
empirisch ableitet. Die Autorin zeigt, dass Vertrauensbarrieren
durch frühzeitige Wahrnehmungssteuerung sowie durch konkrete
vertrauensfördernde Maßnahmen überwunden werden
können.
Der Inhalt
Grundlagen elektronischer Verhandlungsprozesse; Besonderheiten
der elektronischen Verhandlungssituation; Zweiteiliger
Erklärungsansatz zu interpersonalem Vertrauen; Wirkungsfelder
von Vertrauen in elektronischen Verhandlungen; Messung und
Wirkung von Vertrauen als Input-/Output-Variable
Die Zielgruppen
Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den
Schwerpunkten Management, Unternehmenskooperation und
Verhandlungsmanagement
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmenskooperation,
Management interorganisationaler Beziehungen
und E-Business
Der Autor
Dr. Katrin Stiglbauer promovierte am Lehrstuhl für Führung und
Organisation der Universität Regensburg und ist dort als Wissenschaftliche
Mitarbeiterin tätig.
Der Erscheinungstermin
Oktober 2010
Fax 0611.7878-420 | www.gabler.de QV 1.2011| 41