syndicom magazin Nr. 6 - Gratis ist nicht gratis

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20 Arbeitswelt «Die Teppichetage der Tamedia wird immer reicher, und bei uns stagnieren die Löhne.» Ein Drucker aus Bern Grafische Industrie: Der Medianlohn sinkt Obwohl die Zahl der Lernenden relativ konstant bei rund 2000 Personen bleibt, lockt unser Sektor die Jungen nicht in Massen an. Oder sie schliessen ihre Ausbildung zwar ab, orientieren sich dann aber anderweitig. Nicht umsonst ist in unserem Sektor die Alterskategorie der über 50-Jährigen beim Personal besonders stark vertreten. Um eine Zukunft aktiv aufzubauen, muss die Branche jetzt für Junge attraktiv werden! Wir stellen ausserdem fest, dass Personen, die ihre Arbeit verlieren, immer öfter ausserhalb des Sektors eine neue Stelle suchen. Und nicht zuletzt sagt uns das Bundesamt für Statistik, dass der Medianlohn in der grafischen Industrie (ohne Kaderfunktion) von 2010 bis 2016 nicht nur nicht gestiegen, sondern sogar um 5,1% gesunken ist. Die Delegation von syndicom und Syna setzt sich deshalb mit der Aufgabe an den Verhandlungstisch, eine Verschlechterung des heutigen GAV zu verhindern, aber auch mit dem Ziel, die Arbeitsbedingungen attraktiv zu gestalten – aus wirtschaftlicher Sicht, aber nicht nur. Die Verhandlungen gehen am 20. September in die zweite Runde. Angelo Zanetti https://bit.ly/2xDHWpI Ohne GAV lupft es uns den Hut Die Mitarbeiter der TamediaDruckzentren Bern, Lausanne und Zürich wollen wieder in den GAV. Es 23.00 Uhr, die Mitarbeitenden der Nachtschicht in den Tamedia-Druckzentren Bern, Lausanne und Zürich treten an die Maschinen. Das erste Mitglied der Kerngruppe schwärmt aus und drückt allen Kollegen und Kolleginnen ein rotes Chäppli und Klebeetiketten in die Hand. «Ohni GAV lupfts eus de Huet», steht da drauf. Die Kolleginnen und Kollegen setzen sich die Mützen auf. Über 90 Prozent der Belegschaft der Druckzentren und der Prepress arbeiten in den kommenden 32 Stunden mit rotem Kopfschmuck. In Lausanne vom 30. bis zum 31. Mai. Damit setzen sie ein starkes Zeichen. Die Mit arbeitenden sind sauer. Sie wollen wieder in den GAV. Ende 2015 trat Tamedia aus dem Arbeitgeberverband viscom und damit aus dem GAV grafische Industrie aus. Die Unternehmensleitung versucht seither, den wahren Grund zu verschleiern: die schrittweise Verschlechterung der Arbeitsbedingungen. Der neue, von viscom geschaffene Verband print and communications erlaubt es den Arbeitgebern, dem Beispiel von Tamedia zu folgen. Mit verheerenden Folgen für die Belegschaft. So auch bei der Banknotendruckerei Orell Füssli, wo sich die Belegschaft ebenfalls gegen den Austritt aus dem GAV wehrt. Hier hat der Kampf bereits die Form einer Protestpause angenommen. Bislang bleibt die Geschäftsleitung aber stur. Noch keine Gesprächsbereitschaft über die Absicherung des GAV zeigt bisher Ringier/Swissprinters. Von den per Ende 2018 aus dem viscom ausgetretenen Firmen ist bisher einzig die Stämpfli AG bereit, mit syndicom über einen Betriebs-GAV zu verhandeln. Die Gespräche begannen im Juni. Er muss mindestens so gut wie der Branchen-GAV sein und mit der Gewerkschaft abgeschlossen werden. Als Erstes wurde in den drei Druckzentren Lausanne, Bern und Zürich die Arbeitszeit um 2 respektive 1.25 Stunden erhöht und teilweise die Mahlzeitentschädigung gestrichen. Für die Druckereimitarbeitenden mit Nachtschicht heisst das, dass sie in der Frühschicht auch am Samstag antraben müssen. Somit bleibt den Schichtarbeitenden nur noch der Sonntag, um etwas mit der Familie zu unternehmen. Die Krux dabei ist, dass die Verkürzung der Wochenenden unentgeltlich vollzogen wird. Hochgerechnet wären dies bei einem tiefen Lohn 2700 Franken, die jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter jährlich der Tamedia schenkt. «Die Teppichetage der Tamedia wird immer reicher, und bei uns stagnieren die Löhne», sagt ein Drucker aus Bern. Auch die Schichtzuschläge sind der Tamedia-Geschäftsleitung seit Längerem ein Dorn im Auge. Um die Angriffe auf die Arbeitsbedingungen abzuwehren, forderten die Mitarbeitenden der drei Druckzentren mit einer Petition im April den Wiederbeitritt von Tamedia bei viscom und somit die Anerkennung des GAV der grafischen Industrie. 280 Unterschriften hatte die Arbeitnehmervertretung gesammelt. Die Mitarbeitenden der Druckzentren leisten zuverlässig qualitativ hochstehende Arbeit und verlangen im Gegenzug lediglich eine Garantie für die bestehenden Arbeitsbedingungen. Doch die Geschäftsleitung lehnt ab. 32 Stunden später: Es ist 5.30 Uhr am Morgen, die letzte Schicht trägt noch immer Rot. «Wir zeigen, dass wir zusammenhalten und alle hinter der Forderung stehen«, sagt ein Zürcher Druckereimitarbeitender. «Das ist erst der Anfang!» Miriam Berger Jetzt sehen und tragen die Arbeitenden in den Druckzentren von Tamedia Rot. (© DR) syndicom.ch/aktuell/artikel/ohni-gav-lupftseus-de-huet/
«Die Post hat Zukunft, wenn sie einen umfassenden Service public für das ganze Land wieder ins Zentrum setzt» David Roth 21 Angehörigenpflege geht uns alle an! Care-Arbeit: Die breite Öffentlichkeit assoziiert damit die Pflegeberufe. Schlecht bezahlt betreuen oftmals Frauen aus Osteuropa oder Asien unter schlechtesten Arbeitsbedingungen unsere Angehörigen in der Schweiz. VPOD und unia setzen sich zum Schutze dieser Frauen ein. Weniger im Bewusstsein der Öffentlichkeit ist hingegen die unbezahlte Care-Arbeit. Zum Beispiel wenn wir unsere Eltern oder den Partner, die Partnerin zu Hause pflegen. Es sind die Frauen, die den Bärenanteil dieser unbezahlten Arbeit leisten. Damit sie mit dieser anspruchsvollen Aufgabe nicht an die eigenen Grenzen der Belastung gehen, Warnsignale entdecken und sich mit anderen austauschen können, bietet syndicom den Kurs «Arbeiten und Angehörige pflegen – wie geht das?» an. Oft stehen diese Frauen über 50 im Erwerbsleben, und es ergibt sich ein neuer oder zusätzlicher Vereinbarkeitskonflikt. Darum werden auch arbeitsrechtliche Regelungen – auch im GAV Post und Swisscom – beleuchtet und verschiedene Entlastungsangebote vorgestellt. Dieser Kurs findet am 1. September in Zürich in Zusammenarbeit mit dem VPOD statt, und ist zunächst nur auf Deutsch. (https://bit.ly/2sndivp) Patrizia Mordini, Leiterin Gleichstellung, Mitglied der Geschäftsleitung Jagd auf übertriebene Gewinne bringt die Post ins Trudeln Susanne Ruoff, die oberste Pöstlerin, ist gefallen. Das Symptom eines angekündigten Niedergangs, wenn die Post nicht zu einem umfassenden Service public zurückfindet. Post-Chefin Ruoff ist der PostAuto- Skandal zum Verhängnis geworden. Mit ihr fällt die ganze PostAuto-Geschäftsleitung, und Vizepräsident des Verwaltungsrats, Adriano Vassalli, hat seinen Rücktritt angekündigt. Übergangs-CEO der Post wird nun Ueli Hurni, der seine lange Karriere bei PostFinance begonnen hatte. Landet weich dank astronomischen Entschädigungen: Susanne Ruoff. (© Keystone) Am Beginn des Skandals standen Betrügereien, die dem übertriebenen Gewinnstreben bei PostAuto geschuldet waren. Die Jagd nach Gewinn ist die Folge der Profiterwartungen des Bundesrats und des Parlamentes an den ganzen Postkonzern. Ruoffs Management spiegelte diese unhaltbare Mischung: einerseits noch ein bisschen Service public, andererseits knallhartes Konzernmanagement für maximalen Profit. Das führt zu ständigen Verschlechterungen der Arbeitsbedingungen und gefährdet die flächendeckende Versorgung. Es steht im Widerspruch zur Wirtschafts- und Regionalpolitik, die nicht nur die Zentren stärken will. Ausdruck dieses Managements sind Entlassungen, Poststellenschliessungen, Auslagerungen, Umgehungen des GAV, Einschnitte beim Zustellungsdienst und einiges mehr, auf Kosten der gesamten Bevölkerung. Ruoff fällt weich – Tausende landen hart Susanne Ruoff hat über die Jahre als CEO astronomische Entschädigungen erhalten und fällt weich. Doch die Post ist längst ins Trudeln geraten. Sie baut stetig Dienstleistungen ab. Sogar im Vorzeigebereich PostFinance. Dort bangen derzeit 1000 Leute um ihre Stelle. Im Rahmen des Abbauprojekts «Victoria 2020» will die Geschäftsleitung 500 Vollzeitstellen streichen. Zum einen Kundenberater der Geschäftskunden. Nur noch ein Fünftel der Geschäftskunden soll weiterhin direkt betreut werden, alle anderen sollen auf die überlasteten Callcenter und Maildienste ausweichen. Zudem bangen sehr viele Sachbearbeiterinnen und -bearbeiter in den Operationscentern um ihre Stelle. syndicom greift ein PostFinance steht bei den Menschen in der Schuld. Sie muss Anschlusslösungen finden. syndicom wird sich dafür einsetzen, dass möglichst viele Stellen erhalten werden können und dass die gekündigten Arbeitnehmenden wieder eine Chance auf dem Arbeitsmarkt bekommen. Dafür sollen sie eine Unterstützung erhalten, die über dem vorgesehenen Sozialplan liegt. Die PostFinance-Manager jammern gerne über äussere Umstände wie die Einschränkungen, die ihnen beim Hypothekengeschäft auferlegt sind. Das ist aber eine nicht abzuändernde Tatsache. Politisch ist ein Einstieg von PostFinance ins Hypothekargeschäft chancenlos, weil die Kantone in diesem Geschäft ihre Kantonalbanken nicht konkurrenzieren möchten. Das kann man gut oder schlecht finden, es ist aber die Realität. Wir müssen die Politik zwingen, die Profit-über-alles-Strategie der Post zu beenden. Die Post hat Zukunft, wenn sie den klaren Auftrag bekommt, zu einem umfassenden Service public für das ganze Land zurückzufinden. David Roth https://bit.ly/2JJvvKt
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