• PPP in Hessen - eine Chance - BPPP

38 4. PROJEKTORGANISATION
4.1 PROJ EKTGRUPPE
Die Projektgruppe bildet die Basis des Projektes
und verfügt über die Fachkenntnis zur Bearbei­
tung des anstehenden Beschaffungsprojektes.
Sie führt alle operativen n:itigkeiten aus, berei­
tet alle strategischen Entscheidungen vor und
arbeitet den politischen Entscheidungsgre­
mien zu . Von diesen Entscheidungsgremien
wird die Projektgruppe mit notwendigen Ent·
scheidungsbefugnissen ausgestattet.
Die Projektgruppe setzt sich zusammen aus der
Proj ektleitung, Vertretern der fachlich zustän-
4.2 EXTERNE BERATER
In allen Phasen des PPP-Beschaffungspro­
zesses sollte die Unterstützung durch qualifi­
zierte und vor allem erfahrene Berater geprüft
werden. Hierdurch soll sichergestellt werden,
dass alle notwendigen Entscheidungen kom­
petent beurteilt und abgewogen werden
digen Organisationseinheit / Fachbereich der
öffentlichen Körperschaft sowie Vertretern der
zukünftigen Nutzer der Infrastrukturprojekte
und ist in alle Phasen - von der Bedarfsermitt­
lung, der Bedarfsdeckung, derVergabe bis zur
Implementierung - des Projektes eingebunden.
Die erforderliche technische (Bau und Betrieb),
wirtschaftliche und juristische Kompetenz kann
durch die öffentliche Hand selbst oder über
die Beauftragung externer Berater eingebracht
werden.
Der Umfang von externen Beratungsleistungen
hängt im Wesentlichen von den quantitativen
und qualitativen Kapazitäten auf Seiten der
öffentlichen Hand ab. In welcher Projektphase
Aufgaben durch die Einbindung technischer,
wirtschaftlicher und rechtlicher Beratungsleis-
sowie durch die öffentliche Hand getroffen tungen umgesetzt werden können, wird in
werden können. folgender Abbildung dargestellt.
Bedarfsermittlung Bedarfsdeckung Vergabe Implementierung
Projektleitung XX XX XX X
Technische Beratung '
Bau
Technische Beratung '
Betrieb
991. XX XX X
991. XX XX X
Rechtliche Beratung XX XX X
Wirtschaftliche
Beratung
finbmdung externer Beriller
-
XX XX X