Z21/22 Reformation Teil 2 Leseprobe der ersten 80 Seiten

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Leitthema Foto: © Agentur PJI, Montage Menschen umarmen sich, Mauern gesellschaftlicher Isulation werden durchbrochen. Es entstehen Beziehungen. Plötzlich redet man wieder miteinander und kommt in Beziehung. Das Grundmuster von Kirche wäre wiederhergestellt tisch getilgt wurden. Er skizziert die Geschäftsbedingungen und erklärt, man müsse seine Schulden eingestehen und den eigenen Schuldnern die Schulden erlassen; seines Wissens gelte dieses Angebot zwar bisher nur für Privatpersonen, aber es könnte sich lohnen, mit dem Management der HDS-Bank in Verhandlung zu treten. Man diskutiert, wie das politisch korrekt kommuniziert werden könne, die Schulden auf diese Weise einzugestehen und damit öffentlich zu machen. Wie steht die EKD dann da, mit all den Fehlentscheidungen der letzten Jahrzehnte? Das käme ja einem Schuldgeständnis gleich! Schließlich wählt man aus dem Finanzausschuss eine dreiköpfige Delegation und beschließt, mit einem Insolvenzantrag noch zu warten, bis das Verhandlungsergebnis vorliegt. Bracks spricht Klartext Larry Bracks wurde unmittelbar über diesen Antrag informiert – und ließ es sich nicht nehmen, die Abordnung persönlich zu empfangen. Er erklärt das HDS-Geschäftsmodell: „Entschuldet aus Gnade“. Einer der Delegierten meint sich zu erinnern: „Da war doch was“ – ja, richtig, diesen alten Lehrsatz hat der konservative Flügel immer wieder auf die Tagesordnung zu bringen versucht. „Gerechtfertigt aus Glauben“ – das war doch einfach nicht mehr zeitgemäß. Luther war eben Kind seiner Zeit und hatte nicht das Wissen, das die moderne Theologie inzwischen zu Tage befördert hat. Bracks hakt ein: HDS bediene keine theologischen Theorien, sondern beseitige ganz konkrete Geldschulden; zu philosophischen Träumereien, konservativ hin oder her, gebe er sich nicht her – „Wollen Sie nun die Schulden getilgt haben oder nicht?“ Ja, das wollte man natürlich. Blieb die Frage, wie die vier Punkte der Geschäftsbedingen in diesem Fall anzuwenden seien. Die EKD ist ja keine Privatperson, sondern eine Körperschaft mit noch 1,1 Millionen Mitgliedern. Die HDS-Geschäftsbedingungen: • Ich erlasse meinen Schuldnern alle Schulden zu 100 % und verzichte vollständig und endgültig auf alle diese Forderungen. • 25 % meines Prosperitätssatzes verwende ich dafür, die Lebensbedingungen von Menschen in meinem Umfeld zu verbessern. • Ich wähle eine Erwerbstätigkeit und/oder ein Ehrenamt, in dem ich mich meinen Fähigkeiten und Begabungen entsprechend weiterentwickeln kann. • Ich treffe mich regelmäßig mit zwei bis drei Personen meines Vertrauens zum Essen, um mich über Fragen des Lebens und über Probleme des Alltags auszutauschen, von den Erfahrungen der anderen zu lernen und zu einer positiven Motivation beizutragen. Larry Bracks überlegt kurz und macht dann einen interessanten Vorschlag: „Wir bleiben unserem HDS-Konzept treu: Nur für Privatpersonen! Also legen wir die Verschuldung auf die Mitglieder um, macht Pi mal Daumen etwa 200 000 Euro pro Kopf. Diesen Betrag bekommt der Einzelne von der HDS-Bank ausbezahlt und spendet ihn der EKD. Das geht aber nur, wenn jeder Einzelne in ein Vertragsverhältnis mit HDS kommt und die weiteren drei Punkte der Geschäftsbedingungen auf privater Ebene erfüllt: Jedes Mitglied erhält einen Prosperitätssatz und verwendet davon wie vorgesehen 25 Prozent dafür, die Lebensbedingungen von Menschen in seinem Umfeld zu verbessern, wählt ein Ehrenamt und trifft sich regelmäßig mit zwei, drei Personen, um eine Beziehungs- und Gesprächskultur zu entwickeln.“ 12 Z für Zukunft
Die Delegation zog sich zur Beratung zurück: Ist das machbar? Dazu braucht die EKD die Einwilligung aller 1,1 Millionen Mitglieder. Ein komplexer Prozess – wann hat man das letzte Mal mit der Basis so direkt kommuniziert? Aber es könnte klappen, lautet der Konsens nach heftiger Diskussion. Denn das Angebot mit dem Prosperitätssatz als monatlichem bedingungslosem Betrag für jeden (einzige Bedingung ist die Verwendung der 25 Prozent), das könnte doch für alle ein Anreiz sein, war man überzeugt. Damit könnten trotz der zunehmenden Isolation von Einzelnen die Barrieren überwunden und alle zu einem Ehrenamt und diesen Treffen motiviert werden. Mit diesen „Hausaufgaben“ wurde die Delegation entlassen. Die lutherische Institution muss nun einen Weg finden, die Einwilligung jedes einzelnen Mitglieds zu bekommen. Auf dem Rückflug ist Larry Bracks in Gedanken versunken: Was wird wohl daraus werden? Die Mitglieder werden es honorieren, dass die EKD auf solche Weise ihren Bankrott erklärt, und die Einwilligung erteilen. Wer zu seinem Versagen steht, hat immer die besseren Karten. Gut, und der Prosperitätssatz wird allen ein Anreiz sein. Doch kaum auszumalen, was für eine unvorstellbare Dynamik das auslösen wird: Plötzlich werden alle im Ehrenamt aktiv, man redet wieder miteinander und kommt in Beziehung. Bracks schmunzelt: Das Grundmuster von Kirche wäre auf diesem Weg wiederhergestellt. Der Vorab-Test Achtung: Das war eine fiktive Geschichte; bitte nicht traurig sein, wenn Sie das noch nicht so erleben! Sie könnten aber mit Freunden einzelne Module testen; warten Sie nicht bis 2137, sondern probieren Sie aus, ob die Fiktion vielleicht schon heute Realität werden kann. Leitthema Möchten Sie mit uns zusammenarbeiten? 2018 beginnen wir in den Unternehmen des deutschsprachigen Raumes „LEUCHTTÜRME“ zu pflanzen Die Umdenk-Akademie ® , Eigentümer der Marken „Menschenspezialist ® “ und „Umdenk-Trainer ® “ hat bereits in den letzten 10 Jahren über 7000 Menschen zu Menschenspezialisten ® ausgebildet und über 100 in einer mindestens 10-tägigen Intensiv-Ausbildung zu Umdenk-Trainern ® lizenziert, die das Gedankengut der Umdenk-Akademie ® in Wirtschaft und Gesellschaft tragen. Wir sind anerkannte Praktiker. Es geht um Menschen auf dieser Welt, nicht um Geld Ja, das sagen viele. Aber was tun wir dafür, dass diese Wahrheit immer mehr Unternehmen und Führungskräften zur bewussten Realität wird in ihrem täglichen Handeln? Die Umdenk-Akademie ® und ein Team von bewährten Führungskräften geht jetzt einen Schritt weiter: Wir pflanzen in vielen Unternehmen „LEUCHTTÜRME“ Das sind DIPLOMIERTE MENSCHENSPEZIALISTEN ® , die – egal in welcher Position – Licht in die Unternehmen bringen, dort wo noch Finsternis regiert, die Menschen frustriert sind und oft keine Möglichkeit mehr vorfinden, ihre gottgegebenen Talente und Fähigkeiten zum Nutzen der Menschen mit viel Freude und Power einzusetzen. BÄUME MÜSSEN BLÜHEN – MENSCHEN AUCH AUFBLÜHEN! Mitarbeiter sind auch Menschen Sie sind Unternehmer, Führungskraft, Unternehmensberater, Trainer oder Coach und können sich vorstellen entweder als „Leuchtturm“ in einem Unternehmen oder als Repräsentant, Trainer, Seminarleiter, Coach mit uns zusammenzuarbeiten, dann freuen wir uns sehr auf Ihre Antwort by Email an zusammenarbeit@Umdenk-Akademie.com Mehr noch über uns auf www.umdenk-akademie.com Z für Zukunft 13
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