DIGITALISIERUNG DER ENERGIEWENDEN| w.news 09.2018

B4B THEMENMAGAZIN 09.2018
FAMILIENUNTERNEHMEN
WIE SICH FAMILIENUNTERNEHMEN BEI DER MITARBEITER-
SUCHE VON KONZERNEN ABHEBEN KÖNNEN
Knapp zwei Drittel (60,9 Prozent) der Hidden Champions in
Deutschland sind Familienbetriebe. Das ergab eine Studie des
Benchmarking Center Europe am INeKO, einem Institut an der
Universität zu Köln, die letztes Jahr durchgeführt wurde. Um
den Einfluss der Familie auf den Unternehmenserfolg zu ermitteln,
hat das Institut im Rahmen dieser Studie rund 1.200 Hidden
Champions anhand der öffentlich zugänglichen Informationen im
Hinblick auf die jeweiligen familiären Strukturen untersucht. Betrachtet
wurden dabei das Alter des Unternehmens, dessen klare
Ziele und Visionen sowie die familiären Beziehungen wie Familienstand,
Kinderanzahl, mitarbeitende Familienangehörige und
die Anzahl der Generationen.
Als Ergebnis der Studie ergab sich, dass vor allem im Familienbesitz
befindliche Unternehmen ihre Ziele und Visionen durch die Tradition der
vorangegangenen Generationen definieren und diese im Unternehmen
bewusst verankert sind. Sie berufen sich auf ihre Traditionen und verfolgen
dieselben Ziele wie ihre Vorfahren. Viele dieser Unternehmen können
auf einen Erfahrungsschatz von über 100 Jahren zurückgreifen und
haben die Idee, die Visionen des Firmengründers auch nach dessen Tod
beizubehalten. Komplettlösungen aus einer Hand stehen für viele Betriebe
im Mittelpunkt. Aber auch ein starkes Streben nach Innovationen und
Nachhaltigkeit stellen ein primäres Ziel dar. 90 Prozent der Hidden Champions
haben ihre Ziele schriftlich fixiert und kommunizieren diese mit den
Interessengruppen. Dabei stehen besonders
ein gesundes Arbeitsumfeld und zufriedene
Mitarbeiter im Fokus. Weitere Informationen
zu der Studie bietet die Website www.
benchmarking.center.
es oft daran, dass die Namen von Hidden Champions bei vielen Bewerbern
unbekannt sind.
Das Konzept des von der Heilbronner Werbeagentur Hettenbach entwickelten
Portals www.stelleninfos.de hat sich auf Hidden Champions
und die Lösung des Problems spezialisiert. Es kennzeichnet bundesweit
all diejenigen Stellen in den Orten, in denen man wirtschaftlich
mehr vom Leben hat. Da dies überwiegend auf Familienunternehmen
zutrifft, profitieren diese davon besonders im Vergleich zu den Konzernen
in teuren Metropolen. Durch die Markierung fallen die Stellenangebote
der Hidden Champions besonders ins Auge, wenn potentielle
Bewerber nach ihrem Beruf oder nach der Stellenbezeichnung suchen.
Sie werden neugierig und schauen sich ein Stellenangebot darum eher
an. Um die Aussage des Stellenportals „Grün markierte Stellen sind in
einem Ort, in dem man mehr vom Leben hat“ zu untermauern, wird
direkt bei dem Stellenangebot angezeigt, wie groß der finanzielle Vorteil
im Vergleich zum Bundesdurchschnitt ausfällt. Das hebt Familienunternehmen
von Konzernen ab und verdeutlicht potentiellen Bewerber
gleichzeitig den Vorteil, wo sie vom Leben zu haben, ganz konkret. Das
Konzept bietet daher eine gute Chance, das Interesse von Fach- und
Führungskräften für Hidden Champions zu wecken.
www.b4bbaden-wuerttemberg.de
Unter solchen Voraussetzungen sollte
man meinen, dass Familienunternehmen
eigentlich keine größeren Probleme haben,
Fach- und Führungskräfte zu finden. Die
Realität sieht allerdings anders aus. Eine
Ursache dafür verbirgt sich allein schon
hinter der Bezeichnung „Hidden Champion“.
Denn sie sagt aus, dass diese Unternehmen
im Verborgenen arbeiten. Was heißt das
konkret? Sie befinden sich in einem Ort, der
entweder kaum oder gar nicht bekannt ist.
Daraus folgt der Nachteil, dass sie bei allen
Stellensuchenden, die bei ihrer Suche den
Arbeitsort in den Vordergrund stellen, von
vorneherein hinten runterfallen. Denn die
suchen ihren neuen Arbeitsplatz natürlich
nicht in einem Ort, den sie gar nicht kennen.
Und selbst wenn sie ihn kennen, erscheint er
ihnen meist nicht attraktiv genug. Und wenn
das doch der Fall sein sollte, dann scheitert
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