Magazin 365 Tage fürs Leben Bundesverband-kinderhospiz e.V. - No. 6

Jubiläum
3. MAI 2016
Im Kinderhospiz Joshuas Engelreich in Wilhelmshaven
wird heute eine Öffnung des Bundesverbands
Kinderhospiz nach außen eingeleitet: Die hier versammelten
BKVH-Mitglieder wählen Petra Hohn in
den Vorstand – die Geschäftsführerin des Bundesverbands
Verwaiste Eltern und trauernde
Geschwister. „Die Zusammenarbeit
von Hospiz- und Trauerarbeit
ist wichtig, damit Gesellschaft und
Politik beide Bereiche noch stärker
als bisher wahrnehmen“, sagt
Petra Hohn nach ihrer Wahl. „Deswegen
möchte ich meine Erfahrungen
gerne in die Vorstandsarbeit beim
BVKH einbringen.“
Letztlich gehe es bei der strategischen Öffnung
des Verbands nach außen darum,
Kräfte zu bündeln, um gemeinsame Interessen
noch besser als bisher durchzusetzen,
sagt BKVH-Geschäftsführerin Sabine Kraft.
„Künftig wollen wir noch enger mit Organisationen
kooperieren, die sich um Themen kümmern, die im
Zusammenhang mit der Kinderhospizarbeit im engeren
Sinne stehen.“ So steht die Mitgliedschaft im BVKH
in Zukunft auch Organisationen wie gemeinnützigen
Selbsthilfevereinen- oder Stiftungen, Kinderkrankenpflegediensten
und Kinder-Trauergruppen offen.
Nicht nur diese Öffnung innerhalb des Bundesverbands
Kinderhospiz ist eine wichtige Weichenstellung
für die Zukunft: 2016 erfährt auch die Kinderhospizarbeit
eine entscheidende Erweiterung. Nun dürfen
auch alle schwerkranken Eltern mit minderjährigen
Kindern die ambulante Kinderhospizarbeit ab
Diagnose beanspruchen. Kinderhospizarbeit wird
so zunehmend zur Familienhospizarbeit mit stark
präventivem Charakter.
2016
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2016
2017
1. MAI 2017
Heute ist ein Tag, um Sektkorken knallen zu lassen –
denn endlich, endlich, endlich ist ein großes Ziel des
BVKH erreicht: „Zehn Jahre lang haben wir darum
gekämpft – und jetzt ist sie da!“, sagt Sabine Kraft –
und meint damit die erste eigenständige Rahmenvereinbarung
speziell für stationäre Kinderhospize.
Die neue Vereinbarung legt nicht nur fest, wer
ein stationäres Kinderhospiz aufsuchen darf,
was genau die Einrichtung leistet und wie
sie die Qualität ihrer Arbeit sicherstellt.
Sondern – ganz wichtig – sie macht auch
Vorgaben zu Mitarbeitern und Größe einer
Einrichtung: „Die Rahmenvereinbarung gibt
künftig deutschlandweit Orientierungswerte
für den Personalschlüssel und den Flächenbedarf
eines stationären Kinderhospizes vor, hinter die die
Kostenträger nicht mehr zurückfallen können“, sagt
BVKH-Geschäftsführerin Sabine Kraft. „So kann es
künftig nicht mehr passieren, dass die Kranken- und
Pflegekassen nicht genügend Finanzmittel zum Beispiel
für die Pflege-Fachkräfte in einem Kinderhospiz
bewilligen. Das ist eine sehr gute Nachricht!“
Bislang waren die Rahmenvereinbarungen für stationäre
Kinderhospize immer mit in den Vereinbarungen
für stationäre Erwachsenen-Hospize geregelt worden.
„Oft wurden dabei die Bedürfnisse der schwerstkranken
Kinder und ihrer Angehörigen aber nicht
angemessen berücksichtigt“, so Kraft. „Mit den eigenständigen
Vereinbarungen nur für Kinderhospize hat
das jetzt ein Ende!“ Die Rahmenvereinbarungen für
stationäre Kinderhospize gehen zurück auf das
Hospiz- und Palliativversorgungsgesetz aus
dem Jahr 2015: Darin wurde festgelegt, dass
es diese speziellen Übereinkünfte zwischen
Kostenträgern und Kinderhospizarbeit künftig
geben muss. Nebenbei: An der Forderung
nach einer eigenen Rahmenvereinbarung auch für
ambulante Kinderhospizdienste hält der BKVH natürlich
fest. „Das bleibt eins unserer großen Ziele für die
nächsten Jahre“, so Sabine Kraft.
2017
Sekt wird heute übrigens keiner getrunken, auch wenn
der Anlass das gerechtfertigt hätte. Es gibt nämlich
noch so viel zu tun, um die Versorgung lebensverkürzend
erkrankter Kinder zu verbessern, dass das BVKH-
Team mal wieder einfach durcharbeitet.
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