Die Stadt Oldenburg - ganz persönlich

DIE STADT OLDENBURG – GANZ PERSÖNLICH
war. Diese positive Einstellung des Vorstandes zur Wirtschaftsregion
Weser-Ems hat mich sehr stark geprägt und
ich habe trotz vieler Schwierigkeiten diese enge Bindung
auch zu der größeren Region Ems-Weser-Elbe nie verloren.
Daher war es für mich folgerichtig, nach der Bestellung zum
Vorstand der EWE AG an die Erfolge meines Vorgängers anknüpfen
zu wollen, auch wenn sich durch die Liberalisierung
der Energiemärkte die Rahmenbedingungen sehr deutlich
geändert hatten. Es galt, den Wettbewerb zu bestehen, die
Kundenbasis zu vergrößern, neue Geschäftsfelder aufzubauen
und die Verbundenheit der EWE AG mit der Region durch
gesellschaftliches Engagement deutlich zu machen. Dass
nebenbei auch noch die erneuerbaren Energien gefördert
und in die bestehende Netzinfrastruktur integriert werden
mussten, versteht sich von selbst, aber wie soll das gehen?
Zum Glück haben wir gemeinsam mit Forschungsinstituten
der Universität Oldenburg Lösungen gefunden bzw. wir als
EWE AG haben unsere Visionen einer CO 2
-armen Energieerzeugung
einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich gemacht.
Ich war davon überzeugt, dass die Informations- und Telekommunikationstechnologien
die Schlüsseltechnologien für
eine zukunftsfähige Energieversorgung sein werden. Was
vor 20 Jahren noch auf Unverständnis stieß, ist heute allgemein
anerkanntes Gedankengut. Die Folge war ein sehr starkes
Wachstum des EWE-Konzerns von 1.400 Mitarbeitern im
Jahre 1996 auf über 9.000 Mitarbeiter, die meisten davon in
Oldenburg. Ein solches Wachstum ist nur dann möglich,
Nach fast 40 Jahren ist Oldenburg nicht nur meine
Heimat, sondern auch mein sportlicher, kultureller und
wissenschaftlicher Anker geworden. Es gilt, diese Säulen
weiter auszubauen und zu stärken.
wenn es gelingt, entsprechend qualifizierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter für die EWE AG und für Oldenburg zu begeistern.
Dabei war es mir von Beginn an ein großes Anliegen,
die Arbeitgebermarke EWE positiv durch z. B. Personalentwicklung,
KiTa, Führungskräfte-Akademie etc. zu stärken
und gemeinsam mit den Kollegen aus anderen Unternehmen
den Standort Oldenburg durch gezieltes gesellschaftliches
Engagement im Bereich Kunst, Kultur und Sport
positiv zu entwickeln. Ereignisse wie z. B. die Promenade
oder die sportlichen Erfolge der VfL-Damen und der EWE
Baskets sind Ergebnisse dieser konsequenten Ausrichtung.
Dass Oldenburg auch eine Universitätsstadt ist, hat Deutschland
spätestens mit der Wahl der Stadt Oldenburg zur Stadt
der Wissenschaft erfahren. Bedeutende Institute wie z. B.
OFFIS, Next Energy/ForWind, Hörzentrum, Karl-Jaspers-
Bibliothek etc. runden dieses positive Bild ab.
Nach fast 40 Jahren ist Oldenburg nicht nur meine Heimat,
sondern auch mein sportlicher, kultureller und wissenschaftlicher
Anker geworden. Es gilt, diese Säulen weiter auszubauen
und zu stärken. Eine Politik mit der Gießkanne bringt
Oldenburg nicht weiter. Oldenburg braucht Leuchttürme.
Spiel der EWE Baskets in der großen EWE-Arena