BUNDESGARTENSCHAU HEILBRONN 2019 | B4B Themenmagazin 11.2018
11.2018 | B4B Themenmagazin, das Advertorial in w.news, dem Wirtschaftsmagazin der IHK Heilbronn-Franken. Themen: BUNDESGARTENSCHAU HEILBRONN 2019 • GLOBAL PLAYERS & HIDDEN CHAMPIONS • IT IM MITTELSTAND
11.2018 | B4B Themenmagazin, das Advertorial in w.news, dem Wirtschaftsmagazin der IHK Heilbronn-Franken. Themen: BUNDESGARTENSCHAU HEILBRONN 2019 • GLOBAL PLAYERS & HIDDEN CHAMPIONS • IT IM MITTELSTAND
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BUSINESSFORBUSINESS<br />
THEMENMAGAZIN 11.18<br />
<strong>HEILBRONN</strong> - FRANKEN<br />
Advertorial im Wirtschaftsmagazin w.news der IHK Heilbronn-Franken<br />
www.b4b-themenmagazin.de<br />
BUGA <strong>2019</strong><br />
TOP<br />
THEMA<br />
<strong>BUNDESGARTENSCHAU</strong><br />
<strong>HEILBRONN</strong> <strong>2019</strong><br />
SEITE 3<br />
GLOBAL PLAYERS &<br />
HIDDEN CHAMPIONS<br />
SEITE 5<br />
IT IM MITTELSTAND<br />
SEITE 11<br />
STELLENANZEIGEN DER REGION <strong>HEILBRONN</strong>-FRANKEN FÜR FACH- & FÜHRUNGSKRÄFTE SEITE 10
<strong>11.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />
BUGA<br />
INHALT<br />
SEITE 3<br />
BUGA <strong>2019</strong><br />
SEITE 4<br />
BESTESEITEN.DE<br />
SEITE 5<br />
GLOBAL PLAYERS &<br />
HIDDEN CHAMPIONS<br />
SEITE 10<br />
PERSONALANZEIGEN<br />
SEITE 11<br />
IT IM MITTELSTAND<br />
© Bundesgartenschau Heilbronn <strong>2019</strong> GmbH<br />
IMPRESSUM<br />
<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />
<strong>HEILBRONN</strong>-FRANKEN<br />
wird redaktionell vom Verlag und<br />
den berichtenden Unternehmen bzw.<br />
Institu tionen verantwortet.<br />
BUGA <strong>2019</strong> EIN MAGNET UND WIRT-<br />
SCHAFTSFAKTOR FÜR <strong>HEILBRONN</strong><br />
Digitalausgaben: kiosk.b4b-bw.de<br />
Aktuelle Wirtschaftsmeldungen:<br />
Regional:<br />
www.b4b-heilbronn-franken.de<br />
Landesweit:<br />
www.b4b-baden-wuerttemberg.de<br />
Verlag, Redaktion und Gestaltung:<br />
HETTENBACH GMBH & CO KG<br />
WERBEAGENTUR GWA<br />
Werderstraße 134, 74074 Heilbronn<br />
Telefon 07131 7930-100<br />
www.hettenbach.de<br />
V.i.S.d.P.:<br />
HETTENBACH GMBH & CO KG<br />
WERBEAGENTUR GWA<br />
Ansprechpartner für Werbung:<br />
recon-marketing GmbH<br />
Werderstraße 134, 74074 Heilbronn<br />
Manfred Fehr (Anzeigenleiter)<br />
Telefon 07131 7930-313<br />
E-Mail fehr@recon-marketing.de<br />
Mediadaten:<br />
www.zielgruppe-wirtschaft.de<br />
Anzeigenpreise:<br />
Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 16<br />
gültig seit 01.12.2015<br />
Druck:<br />
Bechtle Druck & Service GmbH & Co. KG<br />
Die Bundesgartenschau Heilbronn <strong>2019</strong> verspricht mit 5000 Veranstaltungen<br />
ein echter Magnet für Heilbronn zu werden. Während der<br />
173 Öffnungstage vom 17. April bis zum 6. Oktober <strong>2019</strong> rechnet man<br />
mit 2,2 Millionen Besuchern. Die Veranstaltungen können von Inhabern<br />
einer Dauer- oder einer Tageskarte kostenlos besucht werden. Das wird<br />
zu einer hohen Besucherfrequenz beitragen.<br />
Die BUGA in Heilbronn ist die erste, die eine Garten- mit einer Stadtausstellung<br />
kombiniert. Gärtnerisches Können und urbanes Wohnen am<br />
Neckar gehen unter dem Motto „Blühendes Leben“ eine Symbiose ein.<br />
Für Gartenliebhaber und Besucher ist die BUGA somit ein lohnendes Ziel,<br />
vor allem für diejenigen, die sich für Stadtentwicklung und Architektur<br />
interessieren. Mit dem Motor BUGA revitalisiert die Stadt Heilbronn eine<br />
ehemalige Gewerbebrache und entwickelt sie zu einem lebendigen<br />
Stadtquartier. In dem neuen Quartier Neckarbogen werden nach der<br />
BUGA 3500 Menschen wohnen und 1000 ihren Arbeitsplatz haben.<br />
Neben der Stadt Heilbronn profitieren sowohl der Landkreis als auch<br />
die gesamte Region Heilbronn-Franken von der BUGA. Zahlreiche auswärtige<br />
Gäste werden den Besuch der Bundesgartenschau als Gelegenheit<br />
für weitere Aktivitäten nutzen, in der Region mehr Zeit verbringen<br />
oder sogar übernachten. Vor allem auf die Umsätze der Hotellerie, der<br />
Gastronomie und des Handels wird sich das positiv auswirken. Aber auch<br />
für die Hidden Champions und Global Players bietet die BUGA eine Chance,<br />
weil sie Menschen in die Region holt und damit auf deren Attraktivität<br />
aufmerksam macht. Bleibt zu hoffen, dass dadurch bei vielen Besuchern<br />
die hiesigen Arbeitgeber stärker in den Fokus rücken.<br />
Unter dem Stichwort Kalender findet man die Veranstaltungen auf der<br />
Internetseite www.buga<strong>2019</strong>.de.<br />
www.b4bbaden-wuerttemberg.de<br />
TOP<br />
THEMA<br />
BUSINESSFORBUSINESS<br />
THEMENMAGAZIN 11.18<br />
<strong>HEILBRONN</strong> - FRANKEN<br />
Advertorial im Wirtschaftsmagazin w.news der IHK Heilbronn-Franken www.b4b-themenmagazin.de<br />
BUGA <strong>2019</strong><br />
<strong>BUNDESGARTENSCHAU</strong> GLOBAL PLAYERS &<br />
IT IM MITTELSTAND<br />
<strong>HEILBRONN</strong> <strong>2019</strong><br />
HIDDEN CHAMPIONS<br />
SEITE 3<br />
SEITE 5<br />
SEITE 11<br />
STELLENANZEIGEN DER REGION <strong>HEILBRONN</strong>-FRANKEN FÜR FACH- & FÜHRUNGSKRÄFTE SEITE 10<br />
NR. 11 | 2018<br />
HANDEL IM WANDEL<br />
SEITE 20<br />
2 www.b4b-themenmagazin.de
<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>11.2018</strong><br />
BUGA<br />
VIELFALT DER BUGA EINEN SOMMER LANG ERLEBEN<br />
Die Bundesgartenschau Heilbronn <strong>2019</strong> ist eine BUGA der Vielfalt.<br />
Garten- und Naturliebhaber kommen voll auf ihre Kosten. Faszinierende<br />
Themen wie Genetische Schätze, Essbarer Garten und Salzgarten,<br />
Blumenschauen zu Themen wie „YOLO“ oder „LiebesSchlösser / Herzrasen“<br />
werden präsentiert. Die grünen Wellen der Sommerinsel oder<br />
Flanieren auf dem Holzsteg bieten Entspannung. Im umfangreichen<br />
Veranstaltungsprogramm sind Leckerbissen verschiedener Stilrichtungen<br />
wie Schlager und Chorgesang, Klassik, Rock und Pop und Jazz<br />
enthalten. Spektakuläre Wasserinszenierungen machen den BUGA-<br />
Besuch zu einem unvergesslichen Erlebnis.<br />
Alle Veranstaltungen und Konzerte sind im Eintrittspreis enthalten.<br />
Bis zum Jahresende gibt es zur BUGA-Dauerkarte im Vorverkauf kostenlos<br />
eine Tageskarte für die experimenta dazu. Für Unternehmen<br />
hält die BUGA ein besonderes Angebot in Form von Gastkarten bereit.<br />
Firmen können bei einer Mindestabnahme von 50 Karten ihr Wunschkontingent<br />
bestellen. Gastkarten sind Tageskarten und beinhalten<br />
alle BUGA-Angebote. Die Abrechnung der Gastkarten erfolgt danach,<br />
wie viele Gastkarten tatsächlich eingelöst wurden. Somit sind Gastkarten<br />
das ideale Weihnachtsgeschenk für Mitarbeiter, Kunden und<br />
Geschäftspartner.<br />
© Bundesgartenschau Heilbronn <strong>2019</strong> GmbH<br />
www.buga<strong>2019</strong>.de<br />
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Blühendes Leben.<br />
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Mitarbeiter und Geschäftspartner.<br />
Jetzt an allen Vorverkaufsstellen<br />
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www.buga<strong>2019</strong>.de<br />
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www.b4b-themenmagazin.de 3
<strong>11.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />
BESTESEITEN.DE<br />
TOP-WEBSITES DER REGION 11.18<br />
B2B<br />
NR. WEBSITE TREND<br />
1 bechtle.com K 0<br />
2 berner.eu K 0<br />
3 wuerth.com K 0<br />
4 systemair.com K 0<br />
5 we-online.de K 0<br />
6 ebmpapst.com G 1<br />
7 winzer-service.de H -1<br />
8 schunk.com K 0<br />
9 decowoerner.com K 0<br />
10 ids-imaging.com K 0<br />
11 foerch.de K 0<br />
12 recanorm.de G 2<br />
13 burkert.com G 3<br />
14 fibro.de H -2<br />
15 elektronik-werkstatt.de H -2<br />
16 brand.de G 3<br />
17 bti.de H -2<br />
18 wuerth-industrie.com K 0<br />
19 ecom-ex.com H -2<br />
20 ansmann.de G 4<br />
21 weinig.com G 2<br />
22 bartec.de H -1<br />
23 gemu-group.com G 4<br />
24 ggbearings.com H -4<br />
25 wachtel-shop.com H -3<br />
26 dema-handel.de G 6<br />
27 bosch-engineering.de NEU<br />
28 ziehl-abegg.com H -2<br />
29 bmsaudio.com G 18<br />
30 agria.de G 10<br />
31 wittenstein.de K 0<br />
32 markenlexikon.com H -7<br />
33 vacuubrand.com G 2<br />
34 kaco-newenergy.com H -4<br />
35 leisten-outlet.de G 1<br />
36 haller-stahlwaren.de G 3<br />
37 weima.com G 8<br />
38 stahlcranes.com G 3<br />
39 transistornet.de H -10<br />
40 sbe.de NEU<br />
41 duran-group.com G 5<br />
42 sls-profishop.de H -5<br />
43 losberger.com H -5<br />
44 vs.de H -11<br />
45 unileverfoodsolutions.de H -17<br />
46 layher.com H -3<br />
47 die-menue-manufaktur.de H -3<br />
48 dpv-elektronik.de H -14<br />
49 optima-packaging.com K 0<br />
50 buerkert.de H -2<br />
Komplette Liste mit den Rängen 1-100 online unter<br />
besteseiten.de/b2bhnf<br />
4 www.b4b-themenmagazin.de<br />
B2B/B2C<br />
NR. WEBSITE TREND<br />
1 intersport.de G 1<br />
2 stimme.de H -1<br />
3 schwaebisch-hall.de K 0<br />
4 sparkasse-heilbronn.de K 0<br />
5 hs-heilbronn.de G 3<br />
6 tectake.de K 0<br />
7 beyerdynamic.de H -2<br />
8 sparkasse-tauberfranken.de G 1<br />
9 echo24.de G 2<br />
10 vobamt.de K 0<br />
11 d-c-fix.com H -4<br />
12 sparkasse-sha.de K 0<br />
13 vrbank-sha.de G 2<br />
14 fnweb.de K 0<br />
15 jako.de H -2<br />
16 akon.de G 1<br />
17 pflanzen-koelle.de H -1<br />
18 volksbank-heilbronn.de K 0<br />
19 vbu-volksbank.de G 1<br />
20 heilbronn.de G 2<br />
21 spk-hohenlohekreis.de K 0<br />
22 primeros.de H -3<br />
23 jobstimme.de G 1<br />
24 k-m.de G 4<br />
25 moritz.de G 4<br />
26 voba-moeckmuehl.de G 4<br />
27 vb-hohenlohe.de K 0<br />
28 sabu.de G 8<br />
29 sport-saller.de H -6<br />
30 bad-mergentheim.de G 4<br />
31 jura-ersatzteile-shop.de H -5<br />
32 tfa-dostmann.de G 6<br />
33 shure.de G 2<br />
34 hakro.com G 10<br />
35 satanlagenforum.de H -2<br />
36 gewuerzshop-mayer.de G 4<br />
37 satshop-heilbronn.de G 8<br />
38 spraydosen-shop.de G 5<br />
39 brunnen.de G 2<br />
40 metallbau-onlineshop.de H -8<br />
41 schwaebischhall.de H -16<br />
42 mawell-resort.de NEU<br />
43 raiba-kraichgau.de G 7<br />
44 parts2go.de H -7<br />
45 vb-flein-talheim.de NEU<br />
46 st-suspensions.de NEU<br />
47 landkreis-heilbronn.de H -1<br />
48 volksbank-sulmtal.de H -17<br />
49 vb-bia.de H -10<br />
50 xxl-technik.de H -3<br />
Komplette Liste mit den Rängen 1-100 online unter<br />
besteseiten.de/b2bub2chnf<br />
Website des Monats:<br />
WWW.BOSCH-<br />
ENGINEERING.DE<br />
Effizient arbeiten<br />
Die Websites wurden Mitte Oktober über<br />
das Analyseprogramm von Similar Web<br />
abgefragt. Die Daten des Unternehmens<br />
stammen aus einem Panel von Nutzerendgeräten,<br />
von lokalen Internet Service<br />
Providern, von eigenen Web-Crawlern und<br />
von Websites, die ihre Mess daten direkt<br />
zur Verfügung stellen. Anhand dieses<br />
Algorithmus wird für messbare Internetseiten<br />
als Schätzung ein internationaler<br />
Rang ausgewiesen. © SimilarWeb, weitere<br />
Infos: www.similarweb.com.<br />
Auswertung über das<br />
Analyseprogramm<br />
In der Reihenfolge des SimilarWeb-Rangs<br />
sind die Domains von Websites für die<br />
Zielgruppen B2B und B2B/B2C jeweils<br />
von 1 bis 50 durchnummeriert. Grundlage<br />
für die Auswertung sind derzeit über<br />
3.300 Internetseiten aus Heilbronn-<br />
Franken. Die Rangliste erhebt keinen<br />
Anspruch auf Vollständigkeit. Da sich<br />
die Werte bei SimilarWeb monatlich<br />
ändern, kann die aktuelle Reihenfolge<br />
vom veröffentlichten Rang abweichen.<br />
Nimmt Ihre Website schon an dem<br />
Ranking teil? Jetzt kostenlos unter<br />
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Ranking
<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>11.2018</strong><br />
GLOBAL PLAYERS & HIDDEN CHAMPIONS<br />
DER MITTELSTAND WURDE STIEFMÜTTERLICH BEHANDELT<br />
Interview mit Wirtschaftswissenschaftler Prof. Gunther Friedl<br />
über den neuen TUM Campus Heilbronn<br />
Familienunternehmen, Start-ups und den digitalen Wandel will<br />
die Technische Universität München (TUM) auf ihrem neuen<br />
Campus in Heilbronn erforschen, wo in diesen Tagen die ersten<br />
Studierenden starten. 13 Professuren wird die TUM School of<br />
Management mit ihrem ungewöhnlichen Profil aus „Management<br />
und Technik“ dort aufbauen. Im Interview erklärt Dekan Prof.<br />
Gunther Friedl, was eine bayerische Universität über den Mittelstand<br />
im Südwesten herausfinden kann, was seine Studierenden<br />
in Informatikprüfungen zu suchen haben und wie an der TUM die<br />
klassische BWL aufgebrochen wird.<br />
Die große Zahl an Familienunternehmen ist einer der wichtigsten<br />
Gründe für die TU München, in Baden-Württemberg<br />
aktiv zu werden. Was macht diese Firmen so interessant, was<br />
wollen Sie erforschen?<br />
Gunther Friedl: Wir wollen das Erfolgsgeheimnis der Familienunternehmen<br />
entschlüsseln, die ja zurecht als Rückgrat der deutschen Wirtschaft<br />
gelten. Natürlich haben wir alle ein gewisses Bild dieser Unternehmen vor<br />
Augen. Aber viele Charaktermerkmale, etwa ihre langfristige strategische<br />
Ausrichtung, sind bislang nur wenig wissenschaftlich-systematisch<br />
untersucht worden.<br />
Die „Hidden Champions“ sind also nicht nur in der Öffentlichkeit,<br />
sondern auch in der Wirtschaftswissenschaft kaum<br />
sichtbar?<br />
Friedl: Ja, der Mittelstand wurde bislang von der Forschung stiefmütterlich<br />
behandelt. Das liegt zum Teil auch an den Unternehmen selbst,<br />
die sich eher zugeknöpft geben. Und die Hochschulen machen es sich<br />
manchmal etwas einfach und stürzen sich auf die zugänglichen Daten<br />
der börsennotierten Konzerne.<br />
Wie wollen Sie erreichen, dass die Unternehmen sich Ihnen<br />
öffnen?<br />
Friedl: Wir wollen nicht einfach nur über sie, sondern gemeinsam mit<br />
ihnen forschen. Und wir sind überzeugt, dass die Forschungserkenntnisse<br />
sie weiterbringen können. Denn ein großes Thema wird der Wandel<br />
durch die Digitalisierung sein, die mittelständische Unternehmen viel<br />
stärker fordert als die großen. Ein DAX-Konzern kann sich das nötige<br />
Wissen zukaufen, Familienunternehmen müssen sich selbst erarbeiten,<br />
wie sie beispielsweise ihr Geschäftsmodell umstellen: Was muss ich tun,<br />
wenn ich eine Maschine nicht mehr einfach nur verkaufe, sondern sie<br />
als Teil des Internets der Dinge einsetze und damit zusätzliche Services<br />
anbieten kann?<br />
Nicht nur Produkte und Vertriebswege sind im Wandel, sondern<br />
auch die Organisationsformen der Unternehmen, bis hin<br />
zu ihrer „Demokratisierung“.<br />
Friedl: Wir forschen an der TUM zu diesen „demokratischen Unternehmen“.<br />
Es gibt funktionierende Beispiele, für die man vor wenigen Jahren<br />
noch ausgelacht worden wäre: Die Unternehmensleitung wird gewählt,<br />
Führungskräfte wechseln sich ab, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stimmen<br />
über Gehälter ab. Manche Familienunternehmen, in denen sich der<br />
Inhaber um die Belegschaft kümmert, aber gleichzeitig ein eher hartes<br />
Regiment führt, tun sich mit Ansätzen in diese Richtung schwerer als<br />
andere.<br />
Was hat das mit der Digitalisierung zu tun?<br />
Friedl: Diese Entwicklung ist entscheidend durch die Möglichkeiten<br />
der neuen Technologien ausgelöst worden. Von den Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeitern wird nun erwartet, dass sie ständig ihr Wissen teilen, entsprechend<br />
vernetzt denken und selbst unternehmerisch handeln. Dafür<br />
wollen sie im Gegenzug mehr Mitsprache. Das ist übrigens ein gutes Beispiel<br />
für das übergeordnete Thema unserer Fakultät in Forschung und<br />
Lehre: die Wechselwirkung von Technologie und Management.<br />
Ein Themengebiet, auf dem es offenbar viel zu tun gibt. Die<br />
TUM School of Management ist erst 16 Jahre alt, hat aber<br />
schon 40 Professuren und 5.000 Studierende.<br />
Friedl: Ich muss zugeben: Als ich damals von den Plänen der TUM hörte,<br />
eine Business School zu gründen, die sich allein auf das vermeintliche<br />
Nischenthema „Wirtschaft und Technik“ konzentriert, hielt ich das wie<br />
viele andere Kollegen für eine reichlich verrückte Idee. Heute wundere<br />
ich mich, dass niemand früher darauf gekommen ist. Denn es gibt - ganz<br />
ökonomisch betrachtet - einen riesigen Markt dafür.<br />
Welche Konsequenzen hat dieses Profil für das Studium?<br />
Friedl: Kaufleute und Ingenieure sprechen verschiedene Sprachen,<br />
was in den Unternehmen Innovationen verhindern kann. Sogar aus den<br />
erfolgreichsten Weltkonzernen hören wir, dass Projekte scheitern, weil<br />
Vertrieb oder Controlling zu wenig von der Technologienentwicklung verstehen.<br />
Wir machen unsere Studierenden fit für die Realität in den Unternehmen,<br />
in der diese beiden Welten untrennbar verbunden sind.<br />
Im Bachelorstudiengang „Management & Technology“ lernen<br />
alle BWL-Studierenden zu 30 Prozent ein Fach aus den<br />
Ingenieur- oder Naturwissenschaften.<br />
Friedl: Auch heute noch schaue ich oft in verblüffte Gesichter, wenn ich<br />
erzähle, dass unsere Studierenden in der Informatikprüfung mit demselben<br />
Anspruch bewertet werden wie ihre Kommilitonen, die Informatik als<br />
Hauptfach haben. Genauso wichtig ist aber: Auch alle Bereiche der Wirtschaftslehre<br />
beziehen wir auf die konkreten Fragen einer technisierten<br />
Welt. Mit dieser Sichtweise brechen wir die Sparten der klassischen BWL<br />
auf, weil wir der Überzeugung sind, dass man spezifische Wirtschaftsbereiche<br />
wie etwa die Energiebranche und die Gesundheitswirtschaft nicht<br />
mit demselben methodischen Ansatz über einen Kamm scheren kann.<br />
Advertorial<br />
www.b4b-themenmagazin.de 5
<strong>11.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />
GLOBAL PLAYERS & HIDDEN CHAMPIONS<br />
Wie reagiert denn die Wirtschaft auf diese Philosophie?<br />
Friedl: Die Unternehmen rekrutieren unsere Studierenden, bevor diese<br />
ihren Abschluss in der Tasche haben. Profis mit Berufserfahrung bilden<br />
sich in unseren MBAs weiter. In dieser Woche ist das renommierte „QS<br />
Business Masters Ranking“ erschienen. Mit unserem Master in Management<br />
& Technology stehen wir hier unter den besten 20 weltweit, in<br />
Deutschland auf Platz zwei. Besonders gut schneiden wir in der Kategorie<br />
„Employability“ ab, also der Berufsfähigkeit unserer Studierenden.<br />
Darüber hinaus motiviert und fördert die TUM ihre Studierenden,<br />
eigene Unternehmen zu gründen.<br />
Friedl: Hier gibt es eine Förderinfrastruktur, die wohl europaweit<br />
einmalig ist. UnternehmerTUM, das Zentrum für Innovation und Gründung,<br />
bietet eine Palette vom Accelerator-Programm über eine riesige<br />
Hightech-Werkstatt zum Prototypenbau bis hin zum eigenen Venture-<br />
Capital-Fonds. Im Inkubator der TUM arbeiten die Gründungsteams<br />
unmittelbar neben dem Entrepreneurship-Institut unserer Fakultät,<br />
sodass Forschung und Praxis voneinander lernen. Ein ähnliches<br />
Modell wollen wir auch in Heilbronn aufbauen. Derzeit werden jedes<br />
Jahr rund 70 Start-ups an der TUM gegründet. Eines von ihnen, der<br />
Process-Mining-Anbieter Celonis, hat gerade den „Einhorn“-Status,<br />
also eine Marktbewertung von einer Milliarde US-Dollar erreicht.<br />
Das ist natürlich unser Traum: Ein Hightech-“Unicorn“ aus Heilbronn,<br />
gegründet von TUM-Studierenden, mit Familienunternehmen als strategischen<br />
Partnern.<br />
TUM Campus Heilbronn:<br />
Die gemeinnützige Dieter Schwarz Stiftung finanziert für zunächst<br />
30 Jahre 20 neue wirtschaftswissenschaftliche Professuren der TUM<br />
mit kompletter Ausstattung und Infrastruktur, davon 13 auf dem neuen<br />
TUM Campus Heilbronn. Dort wird ein umfangreiches Studienangebot<br />
aus Bachelor- und Masterstudiengängen, Executive Education und Promotion<br />
aufgebaut. Zum jetzigen Wintersemester starten die englischsprachigen<br />
Masterstudiengänge „Management & Innovation“ (weiterbildend)<br />
und „Management“, der eigens für Bachelorabsolventen aus<br />
den Ingenieur- und Naturwissenschaften konzipiert ist.<br />
Prof. Dr. Gunther Friedl: Seit 2010 ist Gunther Friedl Dekan der TUM<br />
School of Management, der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der<br />
TU München. 2007 wurde er dort auf den Lehrstuhl für Controlling berufen.<br />
Zuvor war er unter anderem Professor in Mainz und Gastwissenschaftler<br />
an der Stanford University. Friedl hat Physik und BWL studiert.<br />
www.tum.de<br />
UNTERNEHMENSVORSTELLUNG<br />
Die PALUX AG, vor mehr als 85 Jahren als Familienunternehmen<br />
gegründet, ist heute einer der international führenden Hersteller professioneller<br />
Küchentechnik. Am Firmensitz in Bad Mergentheim entwickeln,<br />
produzieren und vertreiben rund 300 Beschäftigte anwendungsfreundliche<br />
Produkte von leistungsstarken Heißluft-Dämpfern über maßgeschneiderte<br />
Herdanlagen bis hin zu individuell gefertigten Küchenlinien.<br />
Der Name PALUX steht für nutzenorientierte Produktideen, investitionssichere<br />
Küchenkonzepte und Qualität „made in Germany“. Die<br />
Bedürfnisse des Kunden stehen stets im Mittelpunkt – PALUX entwickelt<br />
mit ihm gemeinsam individuelle Küchenlösungen und ganzheitliche<br />
Konzepte. Das Unternehmen realisiert weltweit mit seinen lokalen<br />
Partnern Großkücheneinrichtungen für alle Ansprüche in Gastronomie,<br />
Hotellerie und Gemeinschaftsverpflegung. In der Produktion hält der<br />
Küchentechnik-Spezialist höchste Qualitätsstandards ein und fertigt<br />
sichere sowie wertbeständige Geräte.<br />
www.palux.de<br />
© Palux<br />
MEHR RAUM<br />
FÜR IHRE<br />
LEIDEN-<br />
SCHAFT.<br />
PALUX, mit Sitz in Bad<br />
Mergentheim, ist einer der<br />
weltweit führenden Hersteller<br />
professioneller Küchentechnik<br />
„Made in Germany“<br />
und entwickelt, produziert und<br />
vertreibt maßgeschneiderte<br />
und anwendungsfreundliche<br />
Produkte für die Gastronomie.<br />
www.palux.de<br />
Clevere Küchenlösungen made in Germany.<br />
6 www.b4b-themenmagazin.de<br />
Advertorial
WELCHER ARBEITNEHMERTYP SIND SIE?<br />
<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>11.2018</strong><br />
GLOBAL PLAYERS & HIDDEN CHAMPIONS<br />
Vielfältige Karrierechancen bei Würth Elektronik eiSos<br />
„More than you expect“ ist das Motto des Herstellers elektronischer<br />
und elektromechanischer Bauelemente für die Elektronikindustrie mit<br />
Sitz in Waldenburg. Es ist nicht nur ein Versprechen an die Kunden des<br />
Unternehmens, sondern richtet sich insbesondere auch an die Mitarbeiter<br />
und Bewerber. Viele unterschiedliche Arbeitnehmertypen finden hier<br />
die idealen Bedingungen, um sich mit Spaß an und bei der Arbeit voll<br />
entfalten zu können:<br />
© Würth<br />
Der Familienmensch<br />
Endlich muss man sich nicht mehr zwischen Beruf und Familie entscheiden:<br />
Würth Elektronik eiSos unterstützt Familien mit flexiblen Wiedereinstiegsmöglichkeiten<br />
nach der Elternzeit, maßgeschneiderten Teilzeitlösungen<br />
und Kinderbetreuung. Denn wer den Rücken frei hat, kann<br />
seine Kompetenzen im Beruf besser entfalten.<br />
Der Erfahrene<br />
Wer bereits einige Jahre im Beruf mitbringt, findet bei Würth Elektronik<br />
eiSos verantwortungsvolle Aufgaben und die stetige persönliche sowie<br />
fachliche Entwicklung durch individuelle Weiterbildungen. Der Rückhalt<br />
des sicheren, zukunftsorientierten und familiengeführten Unternehmens<br />
machen Auszeiten wie ein Sabbatical oder die verlängerte Entgeltfortzahlung<br />
ab fünf Jahren Betriebszugehörigkeit möglich.<br />
Der Sportler<br />
Jeder möchte in Beruf und Freizeit gesund und aktiv bleiben. Bei den<br />
regelmäßigen Kursen und Sport-Treffs des WEtality Aktivprogramms ist<br />
sicher der (neue) Lieblingssport dabei – egal ob Zumba, Fußball oder Yoga.<br />
Die gesunde Ernährung darf da natürlich nicht fehlen: Entsprechende Kochkurse<br />
runden das Gesundheitsprogramm von Würth Elektronik eiSos ab.<br />
Der Neueinsteiger<br />
Wer demnächst Schule oder Studium beendet, findet bei Würth Elektronik<br />
eiSos viele spannende Einstiegsmöglichkeiten. Eine große Bandbreite<br />
an technischen und nicht-technischen Ausbildungsberufen, Praktika<br />
und Traineeprogrammen bis hin zum unternehmenseigenen Studentenprogramm<br />
„STUP“ warten auf alle startbereiten Berufseinsteiger.<br />
Der Weltenbummler<br />
Sie sind weltoffen und möchten die Mentalität und Arbeitskultur anderer<br />
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<strong>11.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />
GLOBAL PLAYERS & HIDDEN CHAMPIONS<br />
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WIE DAS PORTAL STELLENINFOS.DE POTENTIELLE MITAR-<br />
BEITER AUF HIDDEN CHAMPIONS AUFMERKSAM MACHT<br />
Mit den englischen Worten „Hidden Champion“ wird laut Wikipedia<br />
ein relativ unbekanntes, größeres Unternehmen als heimlicher Gewinner<br />
oder unbekannter Weltmarktführer bezeichnet, das in seiner Branche<br />
als Marktführer gilt. In der Regel liegt dessen Jahresumsatz bei 50<br />
oder mehr Millionen Euro und dessen Mitarbeiterzahl bei 500 oder mehr<br />
Beschäftigten. Wenn man betrachtet, dass sich ein Großteil dieser Unternehmen<br />
in kleinen Orten befindet und dass sie über ihre eigene Branche<br />
hinaus wenig in Erscheinung treten, wundert man sich nicht über deren<br />
geringen Bekanntheitsgrad. Dementsprechend können solche Unternehmen<br />
weder von ihrer hohen Reputation noch von einem bekannten Unternehmensstandort<br />
profitieren. Darum sind solche Unternehmen gleich<br />
doppelt benachteiligt bei der Suche nach Fachkräften. Wenn Bewerber<br />
in Stellenportalen nach interessanten Angeboten suchen, wählen sie entweder<br />
meistens nur die Orte aus, die ihnen bekannt und gerade hipp<br />
sind. Oder sie geben in die Suche ihre eigene Berufsbezeichnung ein.<br />
Im ersten Fall stoßen sie überhaupt nicht auf die Stellenangebote vieler<br />
Hidden Champions. Im zweiten Fall tauchen deren Angebote wenigstens<br />
in den Stellenlisten auf. Dort haben sie dann aber mit der Konkurrenz der<br />
allseits bekannten Arbeitgeber zu kämpfen.<br />
Das Konzept des Portals stelleninfos.de bietet für dieses Problem eine<br />
Lösung. Denn es kennzeichnet all diejenigen Stellenangebote in der Auflistung<br />
besonders, die sich in einem Ort befinden, in dem man wirtschaft-<br />
lich mehr vom Leben hat. Und das trifft auf den Sitz und damit die Stellenangebote<br />
vieler Hidden Champions in besonderem Maße zu. Was das in<br />
einem Arbeitsort für Bewerber konkret bedeutet, kann in dem Portal direkt<br />
bei jedem Stellenangebote aufgerufen werden. Auf diese Weise werden<br />
sie sensibilisiert für die Frage, ob das Arbeiten in einer Großstadt wirklich<br />
so attraktiv ist. Während z. B. in Langenburg die Lebenshaltungskosten<br />
für einen Zweipersonenhaushalt monatlich 116,08 Euro unter dem Bundesdurchschnitt<br />
liegen, befinden sich diese in Stuttgart monatlich 917,38<br />
Euro über dem Bundesdurchschnitt. In der Summe ergibt sich so zwischen<br />
dem einen und dem anderen Arbeitsort eine monatliche Differenz<br />
von 1.033,46 Euro zugunsten des Zweipersonenhaushalts, der sich für<br />
einen Arbeitgeber und Wohnsitz in Langenburg entscheidet. So kann man<br />
demnach viel Geld sparen oder und sich eine größere Wohnung oder gar<br />
ein Haus leisten. Das bietet mehr Lebensqualität.<br />
Kombi für Stellenangebote familienfreundlicher Unternehmen<br />
Um junge Familien in der Region Heilbronn, Mosbach, Sinsheim sowie<br />
Hohenlohe auf das Thema aufmerksam zu machen, für die es ganz<br />
besonders interessant sein dürfte, besteht ab Dezember 2018 die Möglichkeit,<br />
die Elternzeitung Zappelino in Kombination mit dem Portal stelleninfos.de<br />
mit Stellenanzeigen zu belegen.<br />
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DIE ZUKUNFT VOR DER „HAUSTÜRE“<br />
<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>11.2018</strong><br />
GLOBAL PLAYERS & HIDDEN CHAMPIONS<br />
Die IDS Imaging Development Systems GmbH ist weltweit führender<br />
Hersteller von Industriekameras. Die digitale Transformation in der<br />
Bildverarbeitung inspiriert den Obersulmer Kamerabauer zu neuen<br />
„smarten“ Konzepten.<br />
Vision-Technologie als Auge der Maschine in der smarten Fabrik der<br />
Industrie 4.0, z.B. in der Robotik, mit adaptivem Bin Picking und Teile-<br />
Handling, das vollständig ohne Programmierung auskommt. Die Bildverarbeitungsplattform<br />
IDS NXT hingegen ist flexibel als multifunktionaler Helfer<br />
konfigurierbar und nun mit KI ausgestattet. Damit integriert IDS erstmals<br />
neuronale Netze mit selbstlernenden Algorithmen in Industriekameras, um<br />
komplexe Bildinhalte auf einfachste Weise, mit bisher unerreichter Genauigkeit,<br />
zu interpretieren.<br />
Entwicklung und Produktion dieser zukunftsweisenden Technologien<br />
finden am Standort Obersulm statt, wo <strong>2019</strong> ein Innovations- und Technologiezentrum<br />
mit rund 4.500 Quadratmetern und 200 zusätzlichen Arbeitsplätzen<br />
entsteht. „Wir möchten uns neben der klassischen Entwicklung<br />
noch viel mehr als heute mit den Themen rund um neue innovative Technologien<br />
beschäftigen“, erklärt Geschäftsführer Jürgen Hartmann.<br />
Nicht nur dafür benötigt das international agierende Familienunternehmen<br />
zahlreiche Fachkräfte aus den unterschiedlichsten Bereichen. Professionals<br />
und Neueinsteigern bieten sich weitreichende Perspektiven in<br />
einem familienfreundlichen Arbeitsumfeld. Gute Aussichten für die Region!<br />
ÜBER IDS<br />
Der Industriekamerahersteller IDS Imaging Development Systems GmbH<br />
entwickelt modulare Konzepte leistungsstarker, besonders leicht zu handhabender<br />
USB, GigE und 3D Kameras mit großer Sensor- und Variantenvielfalt.<br />
Das nahezu unbegrenzte Anwendungsspektrum erstreckt sich über<br />
verschiedenste nicht-industrielle sowie industrielle Branchen des Geräte-,<br />
Anlagen- und Maschinenbaus. Neben den erfolgreichen CMOS-Kameras<br />
hat das Unternehmen Vision App-basierte Sensoren und Kameras im Portfolio.<br />
Die neuartige Bildverarbeitungsplattform IDS NXT ist frei programmierbar<br />
und extrem wandlungsfähig.<br />
Seit der Gründung 1997 als Zwei-Mann-Unternehmen hat sich IDS zu<br />
einem unabhängigen, ISO-zertifizierten Familienunternehmen mit rund<br />
280 Mitarbeitern weiterentwickelt. Der Hauptsitz in Obersulm, Baden-<br />
Württemberg, ist sowohl Entwicklungs- als auch Produktionsstandort. Mit<br />
Niederlassungen in den USA, Japan, Südkorea und UK sowie weiteren<br />
Repräsentanzen in Europa ist IDS international vertreten.<br />
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<strong>11.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />
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Möckmühl<br />
Die Kanzlei Dr. Thomas Kegel ist eine regional tätige Kanzlei mit<br />
steuer- und wirtschaftsrechtlicher Ausrichtung. Zu unseren Kunden<br />
zählen Unternehmen aller Branchen und Rechtsformen sowie deren<br />
Organe und Gesellschafter. Zum Kerngeschäft der Kanzlei zählen<br />
die Steuer-, Rechts- und Betriebswirtschaftsberatung, sowie die<br />
Vermögensplanung.<br />
Zur Verstärkung unseres Teams im Bereich Finanzbuchhaltung<br />
suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine / einen<br />
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weil Sie darüber potenzielle Bewerber direkt auf deren Facebook-Seiten ansprechen. In der Region<br />
Heilbronn-Franken gibt es rund 250.000 Facebook-Nutzer im Berufsalter.<br />
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<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>11.2018</strong><br />
IT IM MITTELSTAND<br />
EINE DIGITALE BEZIEHUNG ZUM KUNDEN AUFBAUEN<br />
Was wird im Online-Shop besonders gerne angeklickt? Wie wird auf<br />
Social Media über das eigene Unternehmen gesprochen? An welcher<br />
Stelle brechen die Nutzer in der Firmen-App am häufigsten ab? Unternehmen<br />
können in der digitalen Welt sehr viel über ihre Kunden wissen,<br />
allerdings nutzen die meisten Unternehmen diese Chance nicht oder<br />
bei weitem nicht vollständig. Das ist ein zentrales Ergebnis einer Studie<br />
im Auftrag des Digitalverbands Bitkom, die erstmals einen Digital Analytics<br />
& Optimization Maturity Index (DAOMI) eingeführt hat. Mit seiner<br />
Hilfe können Unternehmen schnell und komfortabel mit Hilfe eines<br />
Benchmark-Tools feststellen, wie weit sie selbst bei der Nutzung digitaler<br />
Daten für diesen Zweck sind und sich mit anderen Unternehmen aus<br />
ihren Branchen vergleichen. Um die so gewonnenen Ergebnisse besser<br />
interpretieren und nutzen zu können, hat der Bitkom heute einen Leitfaden<br />
veröffentlicht, der das zugrundeliegende Reifegradmodell des<br />
DAOMI erläutert. „Gerade auch kleinere Unternehmen können mit Hilfe<br />
von digital gewonnenen Daten die Wünsche ihrer Kunden besser erkennen.<br />
Das DAOMI-Projekt soll dabei helfen, den Verantwortlichen die<br />
nötigen Entscheidungshilfen beim Aufbau digitaler Kundenbeziehungen<br />
zu geben“, sagt Dr. Frank Termer, Bereichsleiter Software beim Bitkom.<br />
Im Mittelpunkt der Publikation steht nach einer Darstellung über<br />
die Motivation zum Projekt eine detaillierte Beschreibung der sechs<br />
Dimensionen des Reifegradmodells – Daten, Technologie, Prozesse,<br />
Strategie, Organisation sowie Kultur & Personal – sowie der jeweiligen<br />
Reifegradstufen. Darüber hinaus wird in „Case Studies“ vorgestellt,<br />
wie Unternehmen, Beratungsfirmen, Technologie-Anbieter und Wissenschaftseinrichtungen<br />
DAOMI einsetzen und welche Erkenntnisse<br />
sie daraus gewinnen.<br />
Der Leitfaden „Reifegradmodell zum Digital Analytics & Optimization<br />
Maturity Index (DAOMI)“ steht kostenlos zum Download bereit. Weiterhin<br />
können Interessierte den ausführlichen Branchenvergleich sowie<br />
weitere Ergebnisse der Befragung in einem kostenlosen Studienbericht<br />
nachlesen. Weitere Informationen zum Projekt gibt es unter www.bitkom.org/DAOMI/.<br />
Auf der Seite www.daomi.de können Unternehmen<br />
zudem ihren Einsatz von Digital Analytics & Optimization in einem<br />
Online-Tool mit anderen Unternehmen vergleichen.<br />
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<strong>11.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />
IT IM MITTELSTAND<br />
ZAHLREICHE NEUE RISIKEN DURCH DIE DATENSCHUTZ-<br />
GRUNDVERORDNUNG<br />
Seit nunmehr 5 Monaten ist sie in Kraft: die Datenschutzgrundverordnung,<br />
kurz DSGVO. Diese neue, in ganz Europa geltende Verordnung,<br />
soll die Verarbeitung von personenbezogenen Daten und das<br />
Datenschutzrecht europaweit standardisieren. Die meisten Regelungen<br />
der DSGVO betreffen - bis auf wenige Ausnahmen - so gut<br />
wie alle Unternehmen. Doch gerade kleine und mittlere Unternehmen<br />
stellt das Regelwerk vor besonders große Herausforderungen.<br />
Vieles ist neu und bei Verstößen drohen empfindliche Strafen.<br />
Neu: Risiko hohe Strafen und persönliche Haftung<br />
Die möglichen Geldbußen für Datenschutz-Verstöße wurden drastisch<br />
erhöht. Die im Bundesdatenschutzgesetz verhängten Bußgelder<br />
waren bislang eher moderat und auf maximal 300.000 Euro begrenzt.<br />
In den neuen Vorschriften der DSGVO sind nun Bußgelder bis zu 20<br />
Millionen Euro oder vier Prozent des gesamten weltweiten Jahresumsatzes<br />
möglich - fällig wird der jeweils höhere Betrag. Zudem wurde<br />
die persönliche Haftung der Geschäftsführung eingeführt, ein scharfes<br />
und mächtiges Schwert für die Datenschutzbehörden und ein unkalkulierbares<br />
Risiko beim Thema Schadenersatzansprüche.<br />
Neu: Risiko Schadenersatzanspruch für natürliche und juristische<br />
Personen<br />
Der Gesetzgeber gibt geschädigten Privatpersonen und Unternehmen<br />
erstmals die Möglichkeit, ihre Ansprüche aus Datenschutzvergehen<br />
gerichtlich einfordern zu können. Verstöße gegen die Datenschutz-<br />
Grundverordnung können zum Schadenersatz verpflichten. Derartige<br />
Ansprüche können zukünftig nicht nur von den natürlichen Personen<br />
geltend gemacht werden sondern auch von juristischen Personen,<br />
sofern sie durch die Datenschutzverstöße einen Schaden erlitten haben.<br />
Kommt es zum Beispiel zu Datenschutzpannen, erfolgreichen Hackerangriffen<br />
oder Datendiebstählen können sich betroffene Unternehmungen<br />
sehr hohen Forderungen ausgesetzt sehen. Diese Risiken sind gerade<br />
für kleine und mittlere Unternehmungen überdurchschnittlich hoch, da<br />
sie in der Regel weniger in Datensicherheit investieren.<br />
Neu: Risiko Auftragsdatenverarbeiter<br />
Doch es droht noch ein weiteres, weitgehend unbeachtetes, aber sehr<br />
großes Risiko. Unternehmen, die im Auftrag Dritter relevante Daten verarbeiten,<br />
sind gemäß DSGVO Auftragsdatenverarbeiter. Dazu zählt allerdings<br />
nicht nur der IT-Dienstleister eines Unternehmens, sondern meist<br />
viele andere wie zum Beispiel der Telefonanlagenbetreiber. Hat er doch<br />
Zugriff auf die Namen und Telefonnummern, die in der Telefonanlage<br />
gespeichert sind. Wichtig: Für etwaige Fehler oder Datenmissbrauch haften<br />
gegenüber den Datenschutzbehörden und bei Zivilklagen zunächst<br />
einmal alle beteiligten Unternehmen gesamtschuldnerisch. Sprich jedes<br />
Unternehmen haftet für Dritte, die mit seinen Kundendaten arbeiten oder<br />
in Kontakt kommen und hier Datenschutzverstöße begehen.<br />
Würden zum Beispiel mit Daten aus der Telefonanlage eines Unternehmens<br />
Kunden nachweislich Opfer eines Betrügers und sind nicht die notwendigen<br />
Datenschutzmaßnahmen umgesetzt und dokumentiert, würde<br />
das Unternehmen sowie die Geschäftsführung persönlich für einen derartigen<br />
Schaden haften. Bisher undenkbar, seit Einführung der DSGVO<br />
bittere Realität für Unternehmen und Geschäftsführer/Innen. Und, die<br />
Haftung für Schäden ist vom Gesetzgeber ausdrücklich nicht begrenzt!<br />
Rechtmäßige Datenverarbeitung ist der einzig sichere (Aus-)Weg<br />
Wesentlich zur Vermeidung hoher Bußgelder und Schadenersatzansprüche<br />
ist daher der Nachweis einer rechtmäßigen Datenverarbeitung.<br />
Ohne professionelle Unterstützung ist eine nachhaltig korrekte<br />
Umsetzung der DSGVO allerdings kaum möglich. Arbeitsabläufe und<br />
Prozesse müssen regelmäßig kontrolliert und angepasst werden. Hinzu<br />
kommt, alles muss genau dokumentiert sein. In der Regel sind dazu nur<br />
geschulte Mitarbeiter in der Lage.<br />
Ein weiteres Hindernis: Ab 10 Mitarbeitern benötigen Unternehmen<br />
einen Datenschutzbeauftragten. Und bei der Anzahl zählt jeder Mitarbeiter,<br />
auch wenn er nur einmal pro Woche personenbezogene Daten<br />
bearbeitet oder in Teilzeit angestellt ist. Aber auch zum Bespiel Ser-<br />
Steuer-Tipp<br />
Darlehen nach vorausgegangener Schenkung<br />
Eltern können ihren Kindern Geld schenken und die Kinder das Kapital dem Unternehmen der<br />
Eltern darlehensweise zur Verfügung stellen (sog. schenkungsbegründetes Darlehen). Die Eltern<br />
können die gezahlten Zinsen als Betriebsausgaben absetzen, bei den (minderj.) Kindern bleiben<br />
die Zinseinnahmen oftmals steuerfrei. Das Steuersparmodell ist aber nicht anzuerkennen, wenn<br />
die Schenkung mit der Auflage verbunden ist, das Geld anschließend dem Schenker als Darlehen<br />
zur Verfügung zu stellen. Der Empfänger der Schenkung muss die alleinige und unbeschränkte<br />
Verfügungsmacht über die Geldmittel erhalten. Schenkung und Darlehen sollten in getrennten<br />
Urkunden zu unterschiedlichen Zeitpunkten und in unterschiedlicher Höhe vereinbart werden.<br />
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<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>11.2018</strong><br />
IT IM MITTELSTAND<br />
vicetechniker, die per Smartphone Zugriff auf Kundendaten haben, werden<br />
mitgezählt. Dadurch werden selbst kleine Handwerksbetriebe und<br />
Unternehmen datenschutzrechtlich schnell behandelt wie internationale<br />
Konzerne. Deshalb ist die externe Hilfe eines Datenschutzbeauftragten<br />
oder eines qualifizierten Dienstleisters beim Thema DSGVO fast immer<br />
erforderlich. Frank Ammann von der AWARES GmbH aus Flein empfiehlt<br />
Unternehmen „die Herausforderungen der DSGVO schnell und zeitnah<br />
umzusetzen“. In der Regel werden sie hierzu einen externen Datenschutzbeauftragten<br />
heranziehen müssen, denn nur eine rechtmäßige<br />
Datenverarbeitung schützt von hohen Bußgeldern und Forderungen.<br />
www.awares.de<br />
UMSATZ MIT<br />
INFORMATIONSTECHNIK<br />
Die Statistik bildet das Marktvolumen im Bereich Informationstechnik<br />
in Deutschland in den Jahren 2005 bis 2018 nach Segmenten ab. Der<br />
Umsatz im Bereich IT-Services in Deutschland beläuft sich im Jahr 2018<br />
voraussichtlich auf 40,0 und der Umsatz in den Bereichen Hardware und<br />
Software auf jeweils 24,4 Milliarden Euro. Der Gesamtumsatz des Jahres<br />
summiert sich somit auf 88,8 Milliarden Euro bis zum Jahresende 2018.<br />
Umsatz mit Informationstechnik in Deutschland von 2005 bis 2018<br />
nach Segment (in Milliarden Euro)<br />
IT-Services IT-Hardware Software<br />
2005 27,2 19,6 12,5<br />
2006 28,6 19,1 13,2<br />
2007 31,3 19,3 14,3<br />
2008 34,4 19,1 14,8<br />
2009 32,5 16,9 14,3<br />
2010 32,9 20,4 15,6<br />
2011 34,1 20,8 16,4<br />
2012 34,8 21,0 17,3<br />
2013 35,4 21,2 18,1<br />
2014 36,2 22,3 19,1<br />
2015 37,2 23,4 20,4<br />
2016 38,1 23,2 21,6<br />
2017 39,0 24,2 23,0<br />
2018* 40,0 24,4 24,4<br />
www.statista.de<br />
Advertorial<br />
www.b4b-themenmagazin.de 13
<strong>11.2018</strong> <strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN<br />
IT IM MITTELSTAND<br />
VON MS-DOS ÜBER WINDOWS ZU ANDROID- UND IOS-APPS<br />
ALF-OPTIFI Baufinanzierung als MS-DOS-Version 1985<br />
ALF-OPTIFI Baufinanzierung als Android-App 2018 (aktuell im Pilottest)<br />
Die ALF AG in Leingarten feiert 2018 das 35-jährige Firmenjubiläum<br />
– eine sehr lange Zeit im schnelllebigen Software-Markt.<br />
Begonnen hat ALF 1983 mit der Entwicklung von Software für Banken<br />
und Finanzdienstleister, zum Beispiel ALF-OPTIFI Baufinanzierung<br />
oder ALF EFZ Darlehensberechnung unter MS-DOS. Es folgten Softwareentwicklungen<br />
für Windows, über 16-Bit, 32-Bit, 64-Bit.<br />
2004 bringt ALF eine Homebanking-Software auf den Markt. ALF-<br />
BanCo, inzwischen in der Version 7, verwaltet Konten verschiedener<br />
Banken in einer Übersicht. Es gibt auch eine kostenlose Version zum<br />
Downloaden auf www.alf-banco.de.<br />
Neue Medien bringen ständig neue Möglichkeiten. ALF ist auch<br />
bekannt als Hersteller von Berechnungstools für Homepages, z. B. für<br />
die Firma FMH-Finanzberatung auf www.fmh.de, auf Online-Plattformen<br />
von Handelsblatt, FAZ, Focus. Für die FMH wird aktuell ein Projekt<br />
realisiert, mit dem automatisiert Konditionen aus Webseiten ausgelesen<br />
und in einer Excel-Tabelle gespeichert werden.<br />
Inzwischen hat die ALF AG sich allen Branchen geöffnet und ist damit<br />
kompetenter Partner für die Entwicklung von Software, Homepage-Tool<br />
oder App in allen Bereichen, ganz nach den Wünschen und Vorstellungen<br />
des jeweiligen Auftraggebers.<br />
Die Alfianer sind es gewöhnt, immer wieder neu zu denken und aktuelle<br />
technische Möglichkeiten mit jahrelangem Know-how zu kombinieren.<br />
Das mittelständische Unternehmen bietet seinen Kunden eine<br />
umfassende Beratung. ALF begleitet den gesamten Prozess von der<br />
Idee, über die Projektierung bis zur fertigen Software.<br />
Aus dem mit dem Kunden im Dialog erstellten Konzept entwickelt<br />
ALF eine individuelle, kostengünstige und bedienerfreundliche Software<br />
oder App in einem ansprechenden Design. Die Alfianer gestalten und<br />
entwickeln moderne Applikationen aus der Sichtweise des Anwenders.<br />
www.alfag.de/entwicklung<br />
ALF AG in Leingarten<br />
07131 9065-35<br />
www.alfag.de<br />
App oder Sooware nach Wunsch<br />
14 www.b4b-themenmagazin.de Advertorial
<strong>B4B</strong> THEMENMAGAZIN <strong>11.2018</strong><br />
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Softwareentwicklung 147<br />
Qualitätssicherung, Testing 60<br />
Projektmanagement 85<br />
IT-Architektur 83<br />
Support, Kundendienst 32<br />
Hardwareentwicklung, 179<br />
embeded Systems<br />
techn. Entwicklung, 192<br />
Konstruktion<br />
Techn. Management, 142<br />
Projektplanung<br />
Installation, Wartung, 60<br />
Montage<br />
Qualitätswesen, Prüfung 79<br />
Technischer Support, 23<br />
Kunden-service<br />
Entwicklung - Automobiltechnik<br />
110<br />
Entwicklung - Elektrotechnik 94<br />
Technisches Projektmanagement<br />
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Württemberg unter:<br />
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