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IHK + Region NEXT LEVEL PLEASE © Marquart Familienunternehmen: Fabian (von links), Werner und Sebastian Hauff. DEZEMBER 2018 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- www.heilbronn.ihk.de
Von Matthias Marquart Früher war alles – nein, nicht besser, es war anders. Als Karl Hauff im Jahre 1933 in Leingarten Holz- Hauff gründete, wurden die ersten Geschäfte noch im Wohnzimmer gemacht und Lieferungen mit dem Pferdegespann ausgefahren. Seitdem hat sich das Familienunternehmen über drei Generationen hinweg zu einem der führenden regionalen Holzhändler im privaten und gewerblichen Bereich mit rund 100 Mitarbeitern entwickelt und bewegt sich auf etwa 35.000 Quadratmetern Grundfläche, allein 15.000 hiervon sind Hallenfläche. Und es stehen weitere Veränderungen ins Haus. Denn mit Sebastian und Fabian Hauff tritt die vierte Generation in die traditionsreichen Fußstapfen des Vaters Werner Hauff. Genauso beständig wie der Werkstoff Holz ist seit Generationen das Leingartener Unternehmen Holz Hauff aufgestellt. Damit dies so bleibt, wurden mit der Übergabe an die Söhne die Weichen auf Zukunft gestellt. Komplexer Vorgang „Früher war so eine Firmenübergabe noch eher spontan und hemdsärmelig – wir sind eben ins Unternehmen reingewachsen“, berichtet Werner Hauff und ergänzt: „Da war bei einem Geschäft auch noch ein Handschlag gültig. Das hatte Vor-, aber natürlich auch Nachteile.“ Heute gestaltet sich eine Unternehmensnachfolge wesentlich komplizierter. Das weiß auch Jürgen Becker, Nachfolgemoderator bei der IHK Heilbronn- Franken: „Die Übergabe eines Unternehmens – egal ob familienintern oder an einen externen Übernehmer – kann sich oftmals über drei bis zu fünf Jahre hinziehen. Den Übergebern ist anfangs oft gar nicht bewusst, wie komplex die Vorgänge sind, die damit zusammenhängen.“ Deshalb rät Becker auch jedem Unternehmer sich rechtzeitig mit dieser Problematik auseinanderzusetzen. Becker: „Zumindest einen sogenannten Notfallkoffer, für den Fall, dass der Chef ausfällt, sollte sich jeder Unternehmer frühzeitig zulegen, so dass im Fall der Fälle zumindest der Betrieb weitergehen kann und das gesamte Unternehmen nicht in Schieflage gerät.“ Ein Rat, den auch Werner Hauff beherzigt hat. So hat sich der heute 62-Jährige bereits im Alter von 55 Jahren erstmals ernsthaft mit seiner Nachfolge auseinandergesetzt. Werner Hauff: „Ich wollte nicht mehr nur das Erarbeitete verwalten und in einen Alltagstrott geraten, der keinen Fortschritt mehr generiert. So etwas ist für ein Unternehmen langfristig tödlich.“ www.heilbronn.ihk.de ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ DEZEMBER 2018
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