RegioBusiness 02/2019

SÜDWEST PRESSE 

RegioBusiness 

WIR 

SCHAFFEN 

VERBINDUNGEN! 

07951 33-0 

Straßen- und Netzbau 

swp.de/regiobusiness 

INDUSTRIE 

Groninger mit 

Rekordergebnis. SEITE 4 

FEBRUAR 2019 

UNTERNEHMEN 

Ziehl-Abegg schließt 2018 

erfolgreich ab. SEITE 11 

WELTMARKTFÜHRER 

Gipfeltreffen in 

Schwäbisch Hall. SEITE 17 

Nr. 199 / Jg. 18 [1,75 3] 

MIT LEONHARD WEISS 

FREUDE AM BAUEN ERLEBEN! 

STANDORT 

Neu gewichtet, 

neu verteilt 

Schöne 

neue Welt? 

Im Crailsheimer Rathaus hat sich 

in den vergangenen Monaten so 

einiges getan. Neue Gesichter 

kommen, andere erscheinen auf 

neuen Positionen. SEITE 13 

Viele Unternehmen in der Region brauchen 

mehr Mitarbeiter, gehen aufgrund des 

Fachkräftemangels jedoch leer aus. 

Die digitale Revolution soll helfen – sie könnte 

die Situation jedoch weiter verschärfen. SEITE 6 

ERFASSUNG 

AUFTRÄGE 

Illustration: Jörk Meider, Freepik 

AUSBILDUNG 

Markt bleibt 

stabil 

Angesichts des Fachkräftemangels 

ist die Meldung der Arbeitsagenturen 

zum Thema Lehrstellenvergabe 

sehr erfreulich für die 

heimische Wirtschaft. SEITE 20 

FINANZEN 

Erneut kräftiges 

Wachstum 

Die Geldhäuser in der Region 

sind mit dem abgelaufenen Geschäftsjahr 

sehr zufrieden. Auch 

die Prognosen für 2019 sind 

durchaus positiv. SEITE 28 

Insolvenz beantragt 

Atlas Components in Gerabronn ist pleite. Das Unternehmen will sich eigenverwalterisch 

sanieren – rund 102 Mitarbeiter sind dort derzeit beschäftigt. VON MELANIE BOUJENOUI 

Viele Jahre hatte Atlas Components, 

vormals Terex 

Components, nach eigenen 

Angaben „massive Verluste“ 

eingefahren – das Unternehmen 

ist nicht mehr wirtschaftlich 

und beantragte Mitte 

Dezember letzten Jahres beim 

Amtsgericht Ulm Sanierung in 

Eigenverwaltung. Bis zur Verfahrenseröffnung 

im März geht 

der Betrieb in der Daimlerstraße 

in Gerabronn „unverändert 

und uneingeschränkt“ weiter. 

POSITIV Geschäftsführer Gerhard 

Frerichs betont: „Erst einmal 

ändert sich nichts“. Bis 

Ende Februar sind die Löhne 

der aktuell 102 Mitarbeiter 

über die Insolvenzgeldversicherung 

der Bundesagentur für Arbeit 

abgesichert. „Dann werden 

wir wissen, ob und in welchem 

Umfang Atlas Components wieder 

auf Kurs kommen soll“, erklärt 

Rechtsanwalt Martin Lambrecht, 

der federführende Partner 

bei der Insolvenz. 

Sorgenvoll: Noch steht nicht fest, wie es künftig mit Atlas Components weitergeht. Foto: Melanie Boujenoui 

Als Maßnahmen kämen verschiedene 

Ansätze in Betracht 

– auch eine Investorenlösung 

sei denkbar. Lambrecht zeigt 

sich optimistisch: „Ich bin ganz 

zuversichtlich, dass wir das Unternehmen 

erhalten, und möglichst 

viele Arbeitsplätze retten 

können.“ 

Atlas Components entwickelt 

und fertigt Stahlbauelemente, 

insbesondere Tanks und Zylinder 

etwa für Radbagger. Brahim 

Stitou, Mitglied der Geschäftsführung 

von Atlas Components 

beklagt: Bislang sei es 

nicht in ausreichendem Maße 

gelungen, die Kosten marktgerecht 

anzupassen. 

Bis dato habe man den Bestand 

des Unternehmens mithilfe der 

Gesellschafter und Darlehen 

„wesentlicher“ Kunden sichergestellt. 

Ein wesentlicher Kunde 

ist die Atlas GmbH mit Sitz in 

Ganderkesee, der Brahim Stitou 

ebenfalls als Geschäftsführer 

vorsteht. Wobei der Betrieb 

betont, dass die beiden Unternehmen 

– Atlas Components 

und Atlas GmbH – zwar einer 

Gruppe angehören, aber rechtlich 

nicht zusammenhängen. 

Atlas Components wurde im 

Jahr 2013 vom amerikanischen 

Investor Fil Filipov beziehungsweise 

seiner Frau Veronique Filipov 

übernommen und firmierte 

eine Zeit lang auch unter 

dem Namen Kaelble. 

www.atlas-components.com 

Fördergeld 

für die Region 

Projektstart für Wirtschaftsförderungsgesellschaften: 

Wirtschaftsministerium sagt Mittel für Innovationsmanagement 

in Heilbronn-Franken zu. 

Im Rahmen des vom Ministerium 

für Wirtschaft, Arbeit und 

Wohnungsbau Baden-Württemberg 

ausgeschriebenen Aufrufs zur 

Förderung von regionalem Innovationsmanagement 

in Baden-Württemberg 

wurde der Antrag der Region 

Heilbronn-Franken „REGIMA 

HN-F“ bewilligt. Die Staatssekretärin 

des zuständigen Ministeriums, 

Katrin Schütz, überreichte Anfang 

Februar den Zuwendungsbescheid 

in Höhe von knapp 180 000 Euro 

an die Konsortialpartner unter der 

Führerschaft der Wirtschaftsregion 

Heilbronn-Franken (WHF). 

„Wir freuen uns sehr, dass auch 

bei diesem Förderaufruf der gesamtregionale 

Antrag für Heilbronn-Franken 

ausgewählt wurde. 

Das Projekt bietet die Chance, das 

für die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit 

der Region bedeutsame 

Themenfeld noch intensiver zu beleuchten 

und vor allem für die Unternehmen 

der Region ein ergänzendes 

Unterstützungsangebot zu 

ermöglichen“, sagt WHF-Geschäftsführer 

Dr. Andreas Schumm. Das 

Konsortium setzt sich aus der WHF, 

der Wirtschaftsförderung Raum 

Heilbronn, die Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

des Landkreises 

Schwäbisch Hall sowie dem Technologiezentrum 

Schwäbisch Hall 

zusammen. Daneben gab es zahlreiche 

Unterstützungsschreiben von 

Institutionen, Organisationen und 

Unternehmen aus der Region. 

Ziele des Projekts sind es, eine regionale 

Innovationsstrategie zu entwickeln, 

innovationsorientierte Veranstaltungsformate 

zu erstellen 

und umzusetzen sowie der Aufbau 

und die Etablierung eines Kooperationszentrums 

in Schwäbisch Hall 

zur Entwicklung disruptiver Technologien 

und Geschäftsmodelle. 

Das Projekt wird mit anderen Projekten 

in der Region zusammenarbeiten 

– zum Beispiel „Digital 

Hub“ in Künzelsau sowie die Lernfabriken 

4.0 an den beruflichen 

Schulen in der Region. mst/pm 

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02 Politik & Wirtschaft 

Februar 2019 I Jahrgang 18 I Nr. 199 

Keine Anzeichen für eine Rezession 

Trotz Eintrübungen hier und da zeigt sich die regionale Wirtschaft in den aktuellen Konjunkturumfragen weiter stabil. 

Allen Unkenrufen zum Trotz, 

die eine deutlich schwächere 

wirtschaftliche Entwicklung 

befürchten, hält in der 

Region die solide Konjunkturlage 

weiter an. Darauf deuten die aktuellen 

Umfragen der hiesigen Kammern 

hin. 

Ein stabiles Gesamtbild zeigt die 

Konjunkturumfrage der IHK Heilbronn-Franken 

zum vierten Jahresquartal 

2018. Wesentlichen Anteil 

daran hat die Binnenwirtschaft, 

die getragen von einer hohen 

Beschäftigung und steigenden 

Löhnen weiterhin in einem guten 

Zustand ist. In der Industrie liegen 

die Lageeinschätzungen trotz 

des schwierigen internationalen 

Umfelds bei einer leichten Abschwächung 

noch immer auf hohem 

Niveau. Das Stimmungsbild 

im Dienstleistungssektor und im 

Baugewerbe hat sich jeweils verbessert. 

Der Handel zeigt sich 

nach wie vor zufrieden mit seiner 

aktuellen Geschäftslage. Die Geschäftserwartungen 

der regionalen 

Wirtschaft sind gegenüber 

dem Vorquartal nahezu unverändert 

geblieben. Die Betriebe blicken 

überwiegend optimistisch 

auf das Jahr 2019. 

Hier eine Übersicht über die wichtigsten 

Zahlen: Wie im Vorquartal 

bezeichnen 55 Prozent der Unternehmen 

die aktuelle Lage als gut, 

während nur 4 Prozent (Vorquartal 

3 Prozent) mit dem Geschäftsverlauf 

nicht zufrieden sind. Gleiches 

gilt für die Geschäftserwartungen, 

die per saldo nahezu auf 

dem Niveau des Vorquartals geblieben 

sind. Während 29 Prozent 

(Vorquartal 26 Prozent) der Betriebe 

mit einem günstigeren Geschäftsverlauf 

rechnen, erwartet 

ein Zehntel (Vorquartal 6 Prozent) 

eine schlechtere zukünftige 

Entwicklung. 

Hauptgeschäftsführerin Elke Döring 

resümiert: „Die Wirtschaft 

boomt nach wie vor. Die Lagebewertungen 

der Unternehmen liegen 

noch immer auf einem weit 

überdurchschnittlich hohen Niveau. 

Und dies vor allem aufgrund 

einer starken Binnenkonjunktur, 

die auch in den nächsten Monaten 

ein starker Treiber der wirtschaftlichen 

Entwicklung sein wird. Momentan 

gibt es keine Anzeichen 

für einen in die Rezession mündenden 

Abschwung.“ 

AUSGELASTET Noch besser 

läuft es im Handwerk in Heilbronn-Franken: 

Wie bereits in 

den vorigen Monaten verzeichneten 

die meisten Betriebe auch bei 

der letzten Quartalsumfrage der 

Handwerkskammer (HWK) für 

2018 mehr Aufträge und Umsätze 

sowie eine sehr hohe Auslastung. 

Gesamtsituation: Stark präsentiert sich das Baugewerbe, doch 

auch in den anderen Branchen ist die Lage zufriedenstellend. Foto: DPA 

Von den zurückhaltenden Prognosen 

für die gesamte deutsche Wirtschaft 

ließ sich das Handwerk in 

der Region bisher offenbar nicht 

die Stimmung vermiesen. Schließlich 

reichen die Auftragsbestände 

bei rund einem Viertel noch für 

mehr als zwölf Wochen. „Fast alle 

Betriebe sind derzeit noch gut 

oder sogar sehr gut ausgelastet“, 

bestätigt auch Ulrich Bopp, Präsident 

der Handwerkskammer. 

Auch in naher Zukunft müssen 

sich die Handwerker der Region 

erst einmal keine Sorgen machen, 

meint er: „Die Nachfrage nach 

Handwerkern bleibt auch im 

neuen Jahr 2019 weiter hoch.“ 

OPTIMISTISCH Mehr als drei 

Viertel der befragten Handwerker 

waren mit ihrer Geschäftslage zufrieden. 

Nur knapp vier Prozent 

gaben an, dass die Geschäfte 

schlecht liefen. Auch beim Blick 

auf die kommenden Monate sind 

die meisten Handwerker guter 

Dinge. Knapp zwei Drittel glauben, 

dass die Geschäfte weiter gut 

laufen werden. Mehr als ein Fünftel 

erwartet sogar, dass sich die 

Lage noch verbessert. Mit schlechteren 

Geschäften rechnen weit unter 

20 Prozent der Befragten. 

Auch im benachbarten Mittelfranken 

setzt sich das Wirtschaftswachstum 

in Industrie und Handel 

fort, verliert aber weiter an Dynamik. 

Mehr als die Hälfte der Befragten 

beurteilt in der IHK-Umfrage 

zum Jahresbeginn ihre Geschäftslage 

als gut, weitere 40 Prozent 

sind zufrieden. Die Geschäftserwartungen 

haben sich dagegen 

weiter eingetrübt und lassen für 

2019 eine geringere Wachstumsdynamik 

erwarten, aber keinen 

Einbruch der Konjunktur. Nur 

noch knapp ein Fünftel der Befragten 

erwartet verbesserte Geschäfte 

in den kommenden Monaten, 70 

Prozent gehen mit unveränderten 

Geschäftserwartungen in das neue 

Jahr, während 13 Prozent mit einer 

Verschlechterung rechnen. 

Auch in Mittelfranken gilt: Das 

Handwerk ist noch etwas besser 

gestimmt als Industrie und Handel: 

Nach wie vor bezeichnen 

mehr als 60 Prozent der Betriebe 

ihre wirtschaftliche Situation als 

gut. Ein Drittel sieht die Situation 

als befriedigend, sechs Prozent 

als schlecht an. Eine breite Mehrheit 

– fast neun von zehn Betrieben 

– rechnet für die nächsten 

Monate mit einer gleichbleibenden, 

wenn nicht sogar besseren 

Geschäftsentwicklung. pm/flu 

www.heilbronn.ihk.de 

www.hwk-heilbronn.de 

www.hwk-mittelfranken.de 

www.ihk-nuernberg.de 

STANDPUNKT 

Heribert Lohr 

verantwortlicher Redakteur 

Viel mehr als eine Bewerbung 

Nach der Bundesgartenschau in Heilbronn 

und der Landesgartenschau in Ellwangen 

2026 hat nun die Stadt Crailsheim ihren 

Hut für die Vergabe der öffentlichkeitswirksamen 

Veranstaltung für die Jahre 2030 bis 35 

in den Ring geworfen. Sollte die Horaffenstadt 

tatsächlich den Zuschlag erhalten, 

wäre das für die gesamte Region Heilbronn- 

Franken, wenigsten aber den Raum Hohenlohe-Franken, 

ein wirklicher Segen. Auch 

wenn sich die Wirtschaftsregion als Ganzes 

in den zurückliegenen Jahren „dynamisch“ 

entwickelt hat, so liegt rund um das Verkehrskreuz 

A6/A7 einiges im Argen. 

Crailsheim ist heute der zweitgrößte Industriestandort 

in der Region, hat im Zusammenspiel 

mit den Nachbargemeinden Satteldorf 

und Feuchtwangen einen Besatz an verarbeitendem 

Gewerbe, der im relativen Vergleich 

seinesgleichen sucht. In der politischen 

Bewertung und der perspektivischen 

Planung der Region wird diesem Umstand 

aber in keinster Weise Rechnung getragen. 

Die erbärmlichen Gegebenheiten sind 

augenscheinlich: Immobilien im Besitz 

des Landes sind in einem Zustand, 

der dem eines Drittlandes spottet. 

Ähnliches gilt für eine Reihe der 

Liegenschaften des Landkreises. 

Höhere Bildungseinrichtungen 

sucht nicht nur die heimische Wirschaft 

vergebens. Vertretungen von 

Foto: Heribert Lohr 

Kammern: Fehlanzeige. Die Bahn blockiert 

mit heruntergekommenen Hinterlassenschaften 

die städtebauliche Entwicklung der einstigen 

Eisenbahnerstadt nachhaltig. Mit den 

wirklichen Gegebenheiten hat die Regionalplanung 

längst nichts mehr zu tun. In acht 

Kilometern Umkreis um einen Eisenbahnknotenpunkt 

und die Kreuzung einer der 

wichtigsten Straßenverbindungen Europas, 

wohnen mittlerweile über 45 000 Menschen. 

Ihnen eine solche Infrastruktur-Wüste vorzuhalten, 

ist längst jenseits des guten, aber 

auch wirtschaftlichen Geschmacks. 

Natürlich ist jeder auch ein Stück weit seines 

eigenen Glückes Schmied. Die Stadtoberen 

versäumten es über Jahre, entsprechende 

Ansprüche mit Nachdruck nach außen 

wirklich geltend zu machen. Die völlige 

Zerstörung des Stadtkerns im Zweiten Weltkrieg 

– mit der ein städtebauliches Kleinod 

unterging, verstellte zuweilen auch den 

Blick nach vorn. 

Auch die Bevölkerung übte sich mitunter im 

Diskurs. Es gibt wenige Städte, die nach 

mehr als drei Jahrzehnten anhaltender Diskussion 

um eine Stadthalle noch nicht einmal 

einen Grundstein gelegt haben. Warum 

es Crailsheim in der Vergangenheit nie 

schaffte, Teil eines Netzwerkes für eine höhere 

Bildungseinrichtung oder Wirtschaftseinrichtungen 

zu werden, ist in Teilen auch 

einem erheblichen Mangel an strategischer 

Ausrichtung geschuldet. 

Doch diese kritische Betrachtung ändert 

nichts an ein paar grundsätzlichen Gegebenheiten. 

Der württembergische Nordosten ist 

für die Landesregierung in Zeiten von Stuttgart 

21 noch weiter weg, als er es in jenen 

Tagen war, als sich Crailsheimerinnen in 

der Landeszentrale bestenfalls als Haushaltshilfen 

verdingten. Auch in der Landkreisverwaltung 

wäre die Einsicht hilfreich, dass im 

Zeitalter von Bits und Bytes alte Zentralstrukturen 

für die gesunde Entwicklung einer 

Raumschaft nur bedingt förderlich sind. 

Die Stadt an der Jagst, im Fadenkreuz von 

Nürnberg, Heilbronn, Würzburg und Ulm, 

ist gerade auch als Wirtschaftsstandort für 

die Entwicklung der Region viel zu wichtig, 

um sie nicht als eine der tragenden Säulen 

massiv zu fördern. Die weitgehend gelungene 

Konversion nach dem Abzug von Bundeswehr 

und US-Armee zeigt, welches Potenzial 

die drittgrößte Stadt in Heilbronn-Franken 

wirklich hat. 

Die Landesgartenschau wäre eine Möglichkeit, 

die zentral gelegene württembergisch/ 

bayerische Grenzregion perspektivisch aufzuwerten. 

Das fordert den Crailsheimern selbst 

einiges ab. Die über Fluss- und Schienenwege 

hinweg verbindende Umgestaltung von 

stadtprägenden Arealen ist keine Kleinigkeit. 

Doch am Ende macht auch das nur Sinn, 

wenn Bund, Land, Landkreis und Regionalplanung 

der Stadt Crailsheim ein Mindestmaß 

an Achtsamkeit zukommen lassen. 

Impressum 

Verlag 

Südwest Presse Hohenlohe 

GmbH & Co. KG 

Verlagsbetrieb Hohenloher Tagblatt 

Ludwigstraße 6–10, 74564 Crailsheim 

Telefon: 07951/409-0 

Telefax: 07951/409-119 

Geschäftsführung 

Thomas Radek 

Redaktion 

Heribert Lohr (ibe, verantw.) 

E-Mail: h.lohr@swp.de 

Telefon: 07951/409-350 

Telefax: 07951/409-359 

Marius Stephan (mst) 

E-Mail: m.stephan@swp.de 

Telefon: 07951/409-351 

Adina Möller (ina) 

E-Mail: a.moeller@swp.de 

Telefon: 07951/409-354 

Anzeigen 

Jörg Heiland (verantw.) 

Telefon: 0791/404-260 

Holger Gschwendtner 

E-Mail: h.gschwendtner@swp.de 

Telefon: 07951/409-242 

Sven Lesch 

E-Mail: s.lesch@swp.de 

Telefon: 07951/409-241 

Telefax: 07951/409-249 

Abonnement/Vertrieb 

Peer Ley (verantw.) 

E-Mail: p.ley@swp.de 

Telefon: 07951/409-423 

Telefax: 07951/409-429 

Bezugspreis: 

Abonnement inkl. Postbezug und 

7% MwSt. 18 Euro p.a. 

Einzelverkaufspreis 1,75 Euro 

Verbreitung und Auflage 

Im Landkreis Schwäbisch Hall, 

dem Main-Tauber-Kreis, dem 

Hohenlohekreis und dem 

Landkreis Ansbach mit einer 

Auflage über 55.000 Exemplaren 

(Verlagsangabe) 

Erscheinungsweise 

RegioBusiness erscheint monatlich 

in Zusammenarbeit mit dem Haller 

Tagblatt in Schwäbisch Hall, dem 

Hohenloher Tagblatt in Crailsheim, 

der Neuen Kreis-Rundschau in 

Gaildorf und der Fränkischen Nachrichten, 

Ausgabe Bad Mergentheim


Politik & Wirtschaft 03 

Arbeitsmarktlage bleibt entspannt 

In der Region waren im Januar deutlich weniger Menschen ohne Job als im Vorjahr: Die Arbeitslosenquote steigt saisonbedingt auf 2,8 Prozent, 

geht aber im Jahresvergleich deutlich zurück. Landesweit sank die Arbeitslosigkeit im Jahresdurchschnitt 2018 erstmals seit 1992 unter 200 000. 

Die Zahl der Arbeitslosen im 

Land hat sich im Jahresdurchschnitt 

2018 gegenüber 

2017 um fast 18 000 verringert. 

Mit rund 195 000 Arbeitslosen 

hat das Land erstmals seit 

1992 wieder die Grenze von 

200 000 unterschritten“, erklärte 

Arbeits- und Wirtschaftsministerin 

Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut. 

Im Dezember 2018 waren in Baden-Württemberg 

mit knapp 

185 500 Arbeitslosen etwa 

10 500 Personen oder 5,4 Prozent 

weniger arbeitslos gemeldet 

als vor einem Jahr. Die Arbeitslosenquote 

verringerte sich binnen 

Jahresfrist von 3,2 Prozent auf 3,0 

Prozent. Die Arbeitskräftenachfrage 

der Wirtschaft bewegte sich 

mit derzeit fast 109 000 offenen 

Stellen auf hohem Niveau. Hoffmeister-Kraut 

ist optimistisch: 

„Durch die anhaltend hohe Arbeitskräftenachfrage 

vor allem 

aus dem Dienstleistungsbereich 

erwarte ich für das Jahr 2019 einen 

weiteren Rückgang der Arbeitslosigkeit 

um etwa 10 000 

und eine Zunahme der Beschäftigung 

um etwa 90 000.“ 

Überblick über 

den Agenturbezirk 

Auch in der Region bleibt die Lage 

zufriedenstellend. Zwar ist die 

Zahl der Arbeitslosen im Bezirk 

der Arbeitsagentur Schwäbisch 

Hall-Tauberbischofsheim zum Jahresende 

wie erwartet gestiegen, 

doch das ist laut Agentur ein saisonbedingtes 

Phänomen und 

nicht etwa eine Trendwende. 

Entwarnung: Deutlich weniger Menschen als im Vorjahr führte ihr 

Weg im Januar in die Arbeitsagentur Schwäbisch Hall. Foto: Frank Lutz 

Aktuell sind fast 9550 Menschen 

arbeitslos gemeldet – das sind 

knapp 880 (Plus 10,1 Prozent) 

mehr als im Dezember, aber rund 

580 (Minus 5,7 Prozent) weniger 

Arbeitslose als im Januar 2018. 

Die Arbeitslosenquote ist um 0,2 

Prozent auf 2,8 Prozent gestiegen. 

„Der Anstieg der Arbeitslosenzahlen 

im Januar wird im Wesentlichen 

von zwei Faktoren beeinflusst. 

Zum einen werden Mitarbeiter 

zum Jahresende entlassen, 

weil Kündigungsfristen oder befristete 

Verträge zum Jahresende 

auslaufen. Zum anderen wirkt 

sich die kalte Witterung auf die Beschäftigung 

besonders bei Berufen 

im Freien aus“, sagt Karin Käppel, 

Leiterin der Arbeitsagentur 

Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim. 

Nun seien die Auftragsbücher 

der Betriebe aber gut gefüllt, 

die Mitarbeiter würden gebraucht. 

Befristet Beschäftigte 

würden direkt in Dauerarbeitsverhältnisse 

übernommen und Mitarbeiter 

nur gekündigt, wenn es gar 

nicht mehr gehe. Die Lage auf 

dem Arbeitsmarkt in der Region 

sei weiterhin stabil. Das zeige sich 

auch an der weiter hohen Einstellungsbereitschaft. 

Im Januar waren 

knapp 7710 freie Stellen gemeldet, 

rund 250 weniger als im 

Vormonat (Minus 3,1 Prozent), jedoch 

390 mehr als im Januar 

2018 (Plus 5,3 Prozent). Fast 

1515 neue Stellen wurden der 

Agentur im Januar gemeldet. 

Der Arbeitsmarkt 

im Haller Landkreis 

Im Landkreis Schwäbisch Hall 

liegt die Arbeitslosenquote bei 2,9 

Prozent (Vormonat 2,6 Prozent). 

Es wurden im Januar knapp 3240 

Arbeitslose gezählt, fast 300 mehr 

als im Dezember 2018, jedoch 

rund 120 weniger als im Vorjahresmonat. 

Über 1110 Menschen 

meldeten sich neu oder erneut arbeitslos 

und knapp 810 Menschen 

beendeten die Arbeitslosigkeit. 

Arbeitgeber haben 530 Stellenangebote 

gemeldet (Januar 

2018: 470). Der Bestand an Stellenangeboten 

lag zum Stichtag bei 

2420 – 0,2 Prozent mehr als im 

Vorjahresmonat. 


im Hohenlohekreis 

Im Hohenlohekreis liegt die Arbeitslosenquote 

bei 2,4 Prozent 

(Vormonat 2,2 Prozent). Es wurden 

im Januar 1580 Arbeitslose 

gezählt, fast 120 mehr als im Dezember 

2018, jedoch über 80 weniger 

als im Vorjahresmonat. 

Knapp 520 Menschen meldeten 

sich arbeitslos und mehr als 410 

beendeten die Arbeitslosigkeit. Arbeitgeber 

haben im Januar knapp 

230 Stellenangebote gemeldet (Januar 

2018: fast 300). Der Bestand 

an Stellenangeboten lag zum Stichtag 

bei fast 1295 – 14,5 Prozent 

weniger als im Vorjahresmonat. 


im Main-Tauber-Kreis 

Die Arbeitslosenquote im Main- 

Tauber-Kreis liegt bei 2,8 Prozent 

(Vormonat 2,5 Prozent). Im Januar 

waren rund 2140 Menschen 

arbeitslos gemeldet, 250 mehr als 

im Vormonat und 145 weniger als 

im Januar 2018. Über 800 Menschen 

meldeten sich neu oder erneut 

arbeitslos, mehr als 540 beendeten 

die Arbeitslosigkeit. Arbeitgeber 

haben rund 500 Stellenangebote 

gemeldet (Januar 2018: 

knapp 410). Der Bestand an Stellenangeboten 

liegt insgesamt bei 

fast 2740 – 22,2 Prozent mehr als 

im Vorjahresmonat. 

Im Neckar-Odenwald-Kreis liegt 

die Arbeitslosigkeit mit 3,2 Prozent 

(Vormonat 2,9 Prozent) nur 

unwesentlich höher. Es waren im 

Januar knapp 2600 Menschen arbeitslos 

gemeldet, über 210 mehr 

als im Vormonat, jedoch 230 weniger 

als im Januar 2018. 

Im gesamten Agenturbezirk waren 

im Bereich der Grundsicherung 

(Rechtskreis SGB II) über 

4220 Arbeitslose gemeldet, im Bereich 

der Arbeitslosenversicherung 

(Rechtskreis SGB III) fast 

5330. Der Anteil der Arbeitslosen 

im Bereich Grundsicherung beträgt 

44,2 Prozent. pm/flu 

www.arbeitsagentur.de 

„Wieder mehr Balance ins Haus bringen“ 

Umweltwissenschaftler und Klimaexperte Prof. Ernst Ulrich von Weizsäcker schildert seine Eindrücke vom regionalen Unternehmensnetzwerk Modell 

Hohenlohe, beschreibt die Schwächen der aktuellen globalen Klimapolitik und erläutert mögliche Lösungsansätze. INTERVIEW VON FRANK LUTZ 

REGIOBUSINESS Herr Prof. 

von Weizsäcker, Sie sind Ende Januar 

als Gastredner beim 28. 

Gründungstag des Modell Hohenlohe 

aufgetreten. Was gefällt Ihnen 

besonders an diesem regionalen 

Unternehmensnetzwerk? 

WEIZSÄCKER Wenn Unternehmen 

sich mit dem Ziel der Ressourceneffizienz 

zusammentun, 

ist das eine frohe Botschaft für die 

Umwelt! 

REGIOBUSINESS Könnte das 

Modell Hohenlohe Vorbildcharakter 

über die Region hinaus haben? 

WEIZSÄCKER Die Region Hohenlohe 

ist ja weltweit als Marktführerregion 

bekannt. Ob das in 

deutschen Regionen mit großen 

Strukturproblemen funktioniert, 

bezweifle ich. 

REGIOBUSINESS Sehen Sie 

die Wirtschaft in der Region Heilbronn-Franken 

auf einem guten 

Weg, was Nachhaltigkeit, Umweltund 

Klimaschutz angeht? 

WEIZSÄCKER Ich kann das 

nicht wirklich beurteilen. Mein 

erster Eindruck ist aber positiv. 

Visionär: Ernst Ulrich von Weizsäcker (rechts) beim 28. Gründungstag 

des Modell Hohenlohe am Criesbacher Bürkert-Campus mit 

Damir Martiš (Head of Management Systems bei Bürkert). Foto: Frank Lutz 

REGIOBUSINESS Sehr kritisch 

sehen Sie dagegen die aktuelle 

weltweite Klimapolitik. Was 

läuft aus Ihrer Sicht alles falsch? 

WEIZSÄCKER Ein Thema wird 

praktisch ausgeklammert: der 

massive Ausbau der Kohleverbrennung 

in Entwicklungsländern. 

Dort ist das halt lukrativ. 

REGIOBUSINESS Was wären 

mögliche Lösungsansätze? 

WEIZSÄCKER Einen sehr interessanter 

Ansatz hat vor zehn Jahren 

der deutsche Wissenschaftliche 

Beirat Globale Umweltveränderungen 

(WBGU) formuliert: Die alten 

Industrieländer müssten in den 

Entwicklungsländern Lizenzen 

kaufen für jegliche CO 2 

-Emission. 

Das würde es in den Entwicklungsländern 

profitabel machen, die geplanten 

Kohlekraftwerke nicht zu 

bauen und stattdessen den Umstieg 

auf Effizienz und erneuerbare 

Energien zu beschleunigen 

und dafür Geld mit den Lizenzen 

zu machen. Man muss dann politisch 

dafür sorgen, dass Länder 

des Nordens, die dazu bereit sind, 

ihrerseits einen kräftigen Modernisierungsschub 

bekommen, also 

keine Jobs verlieren. 

REGIOBUSINESS Was kann 

jedes einzelne Unternehmen zum 

Klimaschutz beitragen? 

WEIZSÄCKER Die Unternehmen 

können etwa Lkw-Entfernungen 

reduzieren, Flüge vermeiden, auf 

Passivhaus-Gebäude und Solaranlagen 

setzen sowie möglichst die 

Energieeffizienz in der Verfahrenstechnik 

und den Produkten vergrößern. 

REGIOBUSINESS Sie kritisieren 

nicht nur den Zustand der Klimapolitik, 

sondern auch den allgemeinen 

Fokus auf wirtschaftliches 

Wachstum. Als Gegenentwurf fordern 

sie eine neue Aufklärung. 

Können sie deren wichtigste Ideen 

kurz zusammenfassen? 

WEIZSÄCKER Das ist eine Langfristsache. 

Eine „neue Aufklärung“ 

soll wieder mehr Balance 

ins Haus bringen, statt der heutigen 

Situation, wo immer der 

Schnellste gewinnt. Die Welt-Zivilisationen 

müssen Abschied nehmen 

von einem brutalen, zerstörerischen 

Wettbewerb, bei dem 

ohne Rücksicht auf die Zukunft 

der Schnellste gewinnt. Aber politische 

Instrumente, dies zu korrigieren, 

finden heute noch keine demokratischen 

Mehrheiten – Beispiel: 

die französischen Gelbwesten. 

In dem neuen Club-of-Rome 

-Buch „Wir sind dran“ widmen 

wir dem tiefgehenden Umdenken, 

der neuen Aufklärung, den zentralen 

Buchteil. Aber wir wissen, 

dass es Jahrzehnte dauern wird, 

bis der neue Zeitgeist der Nachhaltigkeit 

siegt. 

www.ernst.weizsaecker.de 

www.modell-hohenlohe.de 

Prof. Ernst Ulrich von Weizsäcker 

1939 in Zürich geboren, studierte Weizsäcker in Hamburg Physik 

und promovierte in Freiburg im Fach Biologie. Er war unter anderem 

Präsident der Uni Kassel, Direktor des UNO-Zentrums für 

Wissenschaft und Technologie (New York), Dekan der „Donald 

Bren School for Environmental Science and Management“ an 

der University of California (Santa Barbara) und Bundestagsmitglied 

für die SPD. Seit 2008 ist er freiberuflich in Emmendingen 

tätig, seit 2012 Ko-Präsident des Club of Rome, eines interdisziplinären 

Zusammenschlusses von Experten aus über 30 Ländern.

04 Industrie 


„Das beste Jahr seit Firmengründung“ 

Groninger: Bei den Rückblicken in Crailsheim und Schnelldorf zeigt sich die Geschäftsführung extrem zufrieden. 

Das Jahr 2018 ist erneut 

überaus erfolgreich für das 

Familienunternehmen, wie 

Groninger bei seinem Rückblick 

deutlich macht: „Gerade habe ich 

erfahren, dass wir auch den FAT 

(Factory Acceptance Test) für die 

letzte Linie in diesem Jahr bestanden 

haben. Das ist toll“, lobt Geschäftsführer 

Jens Groninger in 

Crailsheim. 

BEIFALL Ein ähnliches Bild in 

Schnelldorf. Auch hier sind große 

Erfolge gefeiert worden. „Das verdient 

einen Applaus für Ihre Arbeit“, 

findet er. Die Belegschaft 

sieht das ähnlich. Beifall wird 

laut. Eine sportliche Jahres-Rallye 

sei wieder einmal geschafft worden. 

Dann herrscht Ruhe. Ein kurzer 

Moment, in dem der Geschäftsführer 

innehält, um mit einer 

Frage anzuschließen: „Warum 

gibt es Groninger eigentlich?“ Um 

vor Ort nette Kollegen zu treffen? 

Um Geld zu verdienen? Weil man 

bei Groninger einen sicheren Arbeitsplatz 

hat? Vielleicht sogar, um 

sich zu verwirklichen? Die Antwortmöglichkeiten 

sind vielfältig. 

„Vor allem, weil wir mit unseren 

Maschinen die Welt ein Stück besser 

machen. Jeder einzelne von Ihnen 

trägt dazu bei, Menschenleben 

zu retten“, sagt Jens Groninger 

an die Belegschaft gewandt. 

Auf Groninger-Linien würden beispielsweise 

Ebola-Impfstoffe oder 

Anti-Krebsmittel abgefüllt. 

Die Liste ließe sich noch lange ergänzen. 

„Darauf können wir stolz 

sein. Stolz auf unsere Arbeit und 

auf unser Unternehmen.“ Keine 

Frage, der Geschäftsführer ist es. 

WACHSTUM Diverse Auszeichnungen 

– etwa der Achema-Innovations-Award 

oder der Interphex-Biotech-Innovation-Award 

– 

verdeutlichen, dass Groninger 

auch in 2018 seinem Anspruch 

als Innovationsführer gerecht geworden 

ist. „Das möchten wir 

auch in Zukunft. Wir wollen führend 

sein und bleiben“, erklärt 

Jens Groninger. Die hohe Qualität 

und der technische Anspruch an 

die Maschinen wirken sich entsprechend 

auf das Neumaschinengeschäft 

aus. Der Auftragseingang 

ist um elf Prozent gestiegen – und 

hat damit überproportional stark 

im Vergleich zum durchschnittlichen 

Wachstum der Branchen 

Pharma, Kosmetik und Consumer 

Healthcare zugenommen. Im Bereich 

Service kann das Unternehmen 

rund 19 Prozent Zuwachs verzeichnen. 

„Damit blicken wir auf 

das beste Geschäftsjahr seit Firmengründung 

zurück.“ 

Stolz: Jens Groninger stellt bei der gut besuchten Weihnachtsfeier die Zahlen des vergangenen Geschäftsjahres 

vor und gibt einen Ausblick auf die geplanten Aktivitäten der kommenden Monate. Foto: Groninger 

AUSBAU All dies sei nur aufgrund 

der guten Zusammenarbeit 

in allen Bereichen und über alle 

Standorte hinweg möglich gewesen. 

Das betont auch Josef Veile, 

technischer Geschäftsführer in 

Crailsheim, der einen Teil der Ansprache 

hält. Wachstum war 2018 

ein wichtiges Thema. Zuletzt 

wurde ein neuer Mitarbeiterparkplatz 

mit einer Kapazität von über 

250 Stellplätzen in Betrieb genommen. 

Seit Ende November gehört 

auch das Kamptmann-Areal zur 

Groninger-Gruppe. Geplant ist, 

diese Räumlichkeiten zu nutzen, 

um die Montage-Kapazitäten weiter 

zu erhöhen. „Das Kampmann- 

Gebäude wird uns die nächsten 

zwei bis drei Jahre die Möglichkeit 

dazu geben“, sagt der Geschäftsführer. 

Zuwachs gibt es 

auch innerhalb der Gruppe: Seit 

Herbst ist die Firma Köhler-Tec 

aus Crailsheim Teil von Groninger. 

Köhler-Tec bleibt ein eigenständiges 

Unternehmen, wird 

aber künftig ausschließlich für 

Groninger fertigen. Auch damit 

möchte die Geschäftsführung 

mehr Flexibilität erreichen: „Mit 

Köhler-Tec haben wir einen weiteren 

Fertigungsspezialisten im 

Boot, der mögliche Engpässe in 

der Teileproduktion auffangen 

kann.“ 

Der aktuelle Wachstumstrend 

wird auch in diesem Jahr eine zentrale 

Rolle spielen: „In naher Zukunft 

findet der Spatenstich für 

das neue Lager- und Logistikzentrum 

in Crailsheim statt.“ Wachstum 

bedeutet für das Familienunternehmen 

jedoch nicht nur, sich 

flächenmäßig, gebäudetechnisch 

und personell zu vergrößern, sondern 

das vorhandene Potenzial 

der nunmehr knapp 1300 Mitarbeiter 

bestmöglich zu nutzen. 

„Wir sind uns sicher, dass wir mit 

unserer bestehenden Mannschaft 

hervorragend aufgestellt sind.“ 

AUSBLICK Noch schneller werden 

ist ein Stichwort, das 2019 in 

allen Gefilden der Firma wichtig 

sein wird. Das sei nur mit dem Zutun 

eines jeden Mitarbeiters möglich. 

„Wenn Sie Ideen haben, bringen 

Sie diese ein. Ihre Meinung ist 

gefragt“, animiert Groninger die 

Kollegen zum aktiven Mitmachen. 

Nur so können Mitarbeiter und 

Unternehmen weiter über sich hinauswachsen. 

„Ich bin wirklich 

stolz, ein Groninger zu sein – und 

ich bin froh, dass auch Sie ein Teil 

unseres Unternehmens sind. Vielen 

Dank dafür.“ 

pm 

www.groninger.de 

Tradition und Innovation 

Würth-Industrie-Service: Seit zwei Jahrzehnten erfolgreich am Markt. 

„Serientäter“: Der Ingelfinger Ventilspezialist überzeugt die Verantwortlichen der Wirtschafts-Woche 

bereits zum dritten Mal in Folge. 

Foto: Gemü 

Erneut gepunktet 

Ventilspezialist Gemü wird im Index der Universität St. Gallen und 

der Akademie der Weltmarktführer gelistet. 

Zum dritten Mal in Folge 

verleiht die Wirtschafts- 

Woche dem Familienunternehmen 

Gemü das Wirtschafts-Woche-Qualitätssiegel 

„Weltmarktführer 2018-Champions“. 

Damit würdigt die Wirtschafts-Woche 

die Aufnahme 

von Gemü in den Weltmarktführerindex 

im Segment „Armaturen 

und Automatisierungskomponenten: 

Ventil-, Prozess- und 

Regelungstechnik für sterile 

Prozesse“. 

Der Weltmarktführerindex 

wird unter der wissenschaftlichen 

Leitung von Prof. Dr. Christoph 

Müller von der HBM-Unternehmerschule 

der Universität 

St. Gallen, in Kooperation 

mit der Akademie Deutscher 

Weltmarktführer (ADWM) erstellt. 

Dabei werden für die Feststellung 

der tatsächlichen Weltmarktführer 

objektive Auswahlkriterien 

und transparente Auswahlprozesse 

erstellt, die gewonnenen 

Informationen wissenschaftlich 

ausgewertet und 

die Ergebnisse in verdichteter 

Form veröffentlicht. 

Als inhabergeführtes Familienunternehmen 

mit seiner Unternehmenszentrale 

in Ingelfingen-Criesbach, 

27 Tochtergesellschaften 

sowie sechs Produktionsstandorten 

in Deutschland, 

der Schweiz, in China, 

Brasilien, Frankreich und den 

USA erfüllt Gemü die Rahmenbedingungen. 

Neben diesen 

Voraussetzungen sind es vor allem 

die führende Technologie 

und die Marktführerschaft im 

Bereich Ventil-, Prozess- und 

Regelungstechnik für sterile 

Prozesse, die für die Wirtschafts-Woche 

ausschlaggebend 

waren. 

pm 

www.gemu-group.com 

Wie sehr sich etwas im Laufe 

der Zeit verändert, wird oft 

erst durch einen Rückblick sichtbar. 

So auch bei der Würth-Industrie-Service 

GmbH. Seit der Gründung 

am 13. Januar 1999 hat sich 

viel getan. Vorher als damalige Division-Industrie 

im Mutterhaus, 

der Adolf Würth GmbH & Co. KG 

in Künzelsau, umfasste das Tochterunternehmen 

gerade einmal 

88 Mitarbeiter. 

Belieferung von 

Industriekunden weltweit 

Heute ist das Unternehmen führend 

im Bereich C-Teile-Management 

und beschäftigt mehr als 

1640 Mitarbeiter am eigenen 

Standort in Bad Mergentheim auf 

dem Drillberg. Doch so sehr das 

Unternehmen in den vergangenen 

Jahren gewachsen ist und sich weiterentwickelt 

hat, so bleibt auch 

vieles gleich: Werte wie Verantwortungsbewusstsein, 

Teamgeist, Respekt, 

Vertrauen und gegenseitige 

Fairness haben fortwährenden Bestand; 

sie sind die Leitlinien nach 

denen das Unternehmen handelt 

und die Grundsätze, die die Kollegen 

der Würth Industrie Service 

miteinander verbindet – und das 

weltweit. 

Über 20 000 Kunden vertrauen 

auf die Lösungen von Würth-Industrie-Service. 

Die Nähe zu den 

Kunden, individuelle Lösungen, 

gemeinsame Entwicklungen und 

eine persönliche Beratung sind dabei 

essenzielle Elemente der Unternehmensstrategie. 

Dabei ist die 

Ausrichtung der direkten Versorgung 

aller Kunden in Europa klar 

auf eine Zentrallogistik und die Belieferung 

mit Produktions- und Betriebsmitteln 

direkt an den Verbrauchsort 

ausgelegt. Mittlerweile 

ist das Unternehmen in 13 Geschäftsniederlassungen 

unter anderem 

in Deutschland, der 

Schweiz, Großbritannien, Polen, 

Israel und den Niederlanden vertreten. 

Das internationale Netzwerk 

mit über 56 Gesellschaften 

in 40 Ländern verstärkt die weltweite 

Zusammenarbeit und ermöglicht 

die individuellen, kulturellen 

Anforderungen der Kunden 

mit weltweiten Produktionsstandorten 

auf einem einheitlich hohen 

Qualitätsstandard zu erfüllen. 

So befindet sich Würth-Industrie- 

Service im stetigen Wachstum. Gegenwärtiges 

Ziel ist es, bis 2025 

den zweitausendsten Mitarbeiter 

auf dem Drillberg begrüßen zu 

dürfen – ein nicht weit entferntes 

Ziel, berücksichtigt man, dass am 

1. April 2018 die Mitarbeiterzahl 

einen neuen Rekord von 1500 erreichte. 

pm 

www.wuerth-industrie.com 

Logistik: Vom Drillberg aus werden etwa 20 000 Kunden rund um 

den Globus beliefert. 

Foto: Würth


Industrie 05 

Erfolg bringt neue Aufgaben 

Rekorde bei Umsatzwachstum und verkauften Stückzahlen: HBC-radiomatic blickt auf ein erfolgreiches Jahr zurück. Herausfordernd für den 

Crailsheimer Spezialisten für Funksteuerungen sind Engpässe auf den Beschaffungsmärkten und bei qualifizierten Bewerbern. VON FRANK LUTZ 

Hochmodern: Ein Blick in die Elektronikfertigung. 

Ein Rekordjahr hat HBC-radiomatic 

hinter sich: Der 

Umsatz, der 2017 bei 60 

Millionen Euro gelegen hatte, ist 

im zweistelligen Bereich gewachsen 

– nie zuvor hatte es einen so 

hohen Anstieg gegeben. Auch die 

rund 52 000 Systeme, die der 

Crailsheimer Spezialist für Funksteuerungen 

im letzten Jahr verkauft 

hat, sind einsame Spitze in 

der Firmengeschichte. Doch der 

Erfolg bringt auch einen Wermutstropfen 

mit sich: „Es gibt extreme 

Engpässe auf den weltweiten Beschaffungsmärkten, 

besonders 

bei elektronischen Bauteilen“, berichtet 

Oliver Meister, Abteilungsleiter 

für PR, Marketing und Dokumentation. 

In den 72 Jahren seines Bestehens 

ist der Familienbetrieb nach eigenen 

Angaben zum weltweiten Technologieführer 

in der Branche 

avanciert. Manchmal wird HBC 

noch ausschließlich mit Kransteuerungen 

in Verbindung gebracht. 

Tatsächlich liegen die Wurzeln 

des Unternehmens in diesem 

Bereich, doch längst geht das Anwendungsspektrum 

wesentlich 

weiter. Ganz allgemein stellt HBCradiomatic 

heute Funksysteme für 

die industrielle Anwendung her, 

die in den verschiedensten Branchen 

– von der Baumaschinentechnik 

über Industrie und Logistik, 

Fahrzeugtechnik, Forst-, 

Agrar- und Landwirtschaft, Hafenund 

Schiffstechnik bis zur Öl- und 

Gasindustrie sowie Petrochemie – 

eingesetzt werden. Das Geschäft 

wächst in allen Branchen. 

PREMIERE Derzeit wird die 

„Spectrum“-Serie komplett überarbeitet. 

Die Bestseller-Serie aus 

Sendern in vier Gehäusegrößen 

wird seit über 30 Jahren produziert. 

Die neue Generation soll auf 

der „Bauma“, der Weltleitmesse 

für Baumaschinen Anfang April in 

München, ihre Premiere feiern. 

Ebenfalls auf der „Bauma“ zeigt 

Fotos: HBC-radiomatic 

HBC die überarbeitete „Patrol“-Serie 

– kleine Sender vor allem für 

Forstanwendungen, die an der 

Seite getragen werden – mit neuer 

Technik und frischem Design. 

Und auch die Kamera-Assistenz 

„Radiomatic Photon“, bei der 

kompakte Videokameras an Maschine 

oder Arbeitsumfeld montiert 

werden, wird zu sehen sein. 

Auf der „Bauma“ hat das Unternehmen 

seinen größten Messeauftritt 

überhaupt, denn dort sind 

alle großen Hersteller und alle 

HBC-Großkunden in der Baumaschinentechnik 

vertreten. Außerdem 

präsentieren sich die Crailsheimer 

im Frühjahr auf der internationalen 

Fachmesse für Intralogistik-Lösungen 

und Prozessmanagement 

„Logimat“ in Stuttgart, der 

Offenburger Forstmesse „Forst 

Live“, der „Hannover Messe“ und 

der Öl- und Gasindustrieschau 

„OTC“ im texanischen Houston. 

Die Auslandsmärkte machen den 

Löwenanteil am Geschäft aus: 60 

Prozent werden direkt exportiert. 

Insgesamt landen sogar rund 80 

Prozent der Produkte im Ausland, 

da HBC häufig deutsche Maschinenhersteller 

beliefert, deren Maschinen 

letztlich ins Ausland gehen. 

Wichtigste Märkte sind aber 

weiterhin Deutschland und das 

EU-Ausland: Dort findet jeweils 

fast ein Drittel der verkauften Waren 

seine Abnehmer. 

Doch auch der US-Markt entwickelt 

sich so gut, dass die Niederlassung 

im Großraum Cincinnati 

Spitze: In der Systemfertigung wurden im letzten Jahr rund 52 000 Funksteuerungen produziert. 

(Kentucky) derzeit erweitert wird. 

„Im Frühjahr 2018 haben wir mit 

einem Bauprojekt begonnen, das 

die Kapazitäten dort verdoppeln 

wird. Der Abschluss ist für Mitte 

2019 geplant, und wir liegen voll 

im Zeitplan“, berichtet Meister. 

Ziel ist es, dass alle Systeme für 

den nordamerikanischen Markt 

vor Ort endmontiert werden. 

PRODUKTION Am Standort 

Dortmund, neben Crailsheim einzige 

Produktionsniederlassung in 

Deutschland, wurde eine Fertigung 

aufgebaut, um die Produktion 

in Crailsheim zu unterstützen. 

Auch in Crailsheim ist Verschiedenes 

angedacht – spruchreif ist 

noch nichts. 420 Mitarbeiter beschäftigt 

HBC-radiomatic an den 

beiden Crailsheimer Standorten 

in der Haller Straße und der Emil- 

Rathenau-Straße. Deutschlandweit 

sind es fast 450, weltweit 

rund 500 Mitarbeiter in fünf europäischen 

Ländern, den USA und 

Indien. 

Doch qualifizierte Mitarbeiter zu 

finden, wird immer schwieriger. 

Daher hat HBC sein Personalmarketing 

stark ausgebaut, präsentiert 

sich auf Messen und in Jobbörsen 

und investiert viel in Werbemaßnahmen. 

Gesucht wird in 

allen Bereichen – von der Produktion 

über den Vertrieb bis zur technischen 

Dokumentation. Immer 

benötigt werden Ingenieure. Intern 

gibt es viele neue Angebote 

für die Mitarbeiter – von Sportangeboten 

bis zum Fitnessprogramm. 

Als einziges Unternehmen 

in Crailsheim bietet HBC darüber 

hinaus auch Belegplätze in einer 

Kindertagesstätte an. Vor allem 

aber punktet HBC auch durch 

sein Selbstverständnis als Familienbetrieb, 

in dem mit Dorothee 

Roels und Dr. Friederike Brendel 

die dritte Generation in die Geschäftsleitung 

aufgerückt ist. 

Diese Beständigkeit zeigt sich 

nicht zuletzt auch in vielen langjährigen 

Mitarbeitern. 

www.hbc-radiomatic.com 

Anschütz folgt auf Eck 

Waldenburger Ventilatorhersteller Nicotra Gebhardt mit neuem Geschäftsführer. 

Mit Wirkung zum 12. November 

2018 wurde Dr.-Ing. Johannes 

Anschütz zum Geschäftsführer 

von Ventilatorhersteller Nicotra 

Gebhardt mit Sitz in Waldenburg 

bestellt. Er folgt auf Thomas 

Eck, der bereits im Laufe des Oktobers 

als Geschäftsführer ausschied. 

Anschütz berichtet direkt 

an Mitgeschäftsführer John Vassilaros, 

CEO der Nicotra-Gebhardt- 

Gruppe am Standort Zingonia, Italien. 

Seine Funktion als Direktor 

Forschung und Entwicklung der 

gesamten Gruppe wird er auch 

weiterhin ausüben. 

WERDEGANG Seine berufliche 

Laufbahn begann Anschütz unmittelbar 

nach Studium und Promotion 

der Ingenieurswissenschaften 

1995 als Leiter der Entwicklung 

bei der damaligen Gebhardt Ventilatoren 

GmbH & Co. 

Anschütz wird den Integrationsund 

Entwicklungsprozess gemeinsam 

mit seinen Geschäftsführungskollegen 

in der Regal-Beloit- 

Gruppe vorantreiben. Als Schwerpunkt 

seiner Aufgabe betrachtet 

er es, die Produkte global stärker 

und schärfer in den relevanten 

Märkten zu positionieren. 

„Die Zufriedenheit unserer Kunden 

steht im Mittelpunkt. Als Teil 

der ,Regal’-Gruppe entwickeln 

wir künftig zunehmend konzerneigene 

Lösungen, die unser Produkt- 

und Leistungsspektrum zum 

Vorteil unserer Kunden noch attraktiver 

gestalten“, sagt Anschütz. 

pm 

www.nicotra-gebhardt.com 

Ziel: Johannes Anschütz will die Produkte der Gruppe weltweit 

stärker und schärfer in den Märkten positionieren. Foto: Nicotra Gebhardt 

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06 Blickpunkt 


Gute Aussichten am Arbeitsmarkt 

Auch wenn die Konjunktur sich ein wenig abkühlt, die Zahl der Beschäftigten wird in der Region vorläufig weiter steigen. 

VON HERIBERT LOHR 

Seit die wirtschaftliche Großwetterlage 

von Themen wie 

Handelsstreit (USA-China), 

Brexit (Europa), Boykott (Russland, 

Iran) bestimmt werden, bewegt 

sich auch das Stimmungsbarometer 

in den Geschäftszentralen 

der heimischen Unternehmen 

eher im unteren Bereich. Die Unsicherheit 

greift um sich und damit 

fallen auch die Erwartungen der 

Firmenlenker deutlich vorsichtiger 

aus. Erfreulicherweise wirken 

sich diese Betrachtungen allerdings 

(noch) nicht auf den Arbeitsmarkt 

aus. 

Zwar zeigen auch die jüngsten 

Konjunkturprognosen der Kammern, 

dass sich Personalmanager 

bei ihren Planungen etwas vorsichtiger 

geben, doch in Summe gilt: 

Die heimischen Firmen schaffen 

weiter zusätzliche Arbeitsplätze. 

Laut einer Umfrage hält das Jahr 

2019 für die meisten Händler in 

Baden-Württemberg überwiegend 

Positives bereit. „Die meisten Betriebe 

sind davon überzeugt, dass 

sie das alte Jahr umsatzmäßig 

übertreffen können“, betont Hermann 

Hutter, Präsident des Handelsverbands 

Baden-Württemberg 

(HBW). Knapp 70 Prozent 

der befragten Händler rechnen 

mit stabilen oder steigenden Umsätzen. 

Wichtigste Grundlage dafür 

ist ein stabiler Arbeitsmarkt. 

„Die deutsche Wirtschaft befindet 

sich noch immer im Aufschwung“, 

sagte zuletzt BVR-Vorstandsmitglied 

Andreas Martin. 

Ähnlich das Urteil von Michael 

Grömling, Leiter der Forschungsgruppe 

Gesamtwirtschaftliche Analysen 

und Konjunktur: Das Wachstumstempo 

hat zwar spürbar nachgelassen. 

Eine Stagnation droht 

nicht, denn gut 40 Prozent der Firmen 

erwarten auch in diesem 

Jahr ein Produktionsplus. Das 

schwächelnde Wachstum könnte 

zeitversetzt auf dem Arbeitsmarkt 

spürbar werden. Zwar werden die 

Arbeitslosenzahlen weiter sinken, 

allerdings wird der Rückgang 

wohl dürftiger ausfallen. 

Arbeitslosigkeit wird 

weiter abnehmen 

Viel mehr geht derzeit aber auch 

nicht. Laut Statistischem Landesamt 

wurde mit 6,33 Millionen Erwerbstätigen 

im Jahr 2018 der 

höchste Wert in der Geschichte 

des Landes erreicht. Diese Situation 

ist gerade auch für mittelständische 

Firmen, je nach Branche, 

nicht leicht zu managen. 

So arbeiten bereits viele Handwerksbetriebe 

am Limit, weil sie 

keine geeigneten Mitarbeiter finden, 

aber auch in Teilen der Industrie, 

dem Handel oder dem Gesundheitsbereich 

haben die Firmen 

ihre schiere Not, freie Stellen 

zu besetzen. Der Boom wird so 

zur Wachstumsbremse. Auch die 

Bereitschaft zur Ausbildung mildert 

das Problem nur wenig, denn 

Symbolisch: Die Nachfrage nach zusätzlichen Mitarbeitern ist ungebrochen. 

Auch die „Fachkräftetage“ in Crailsheim sind bereits wieder 

ausgebucht. 

Foto: NPG-Archiv 

nachdem ein Großteil der jugendlichen 

Migranten in den Arbeitsmarkt 

integriert ist, beherrschen 

die langfristigen Gegebenheiten 

der Demografie die Szenerie. Die 

wichtigste Erkenntnis lässt sich in 

einem Satz zusammenfassen: Gut 

qualifizierte junge Leute bleiben 

ein gefragtes Gut. 

Der Bedarf differiert ein wenig. So 

rechnet etwa die Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken für die 

nächsten Monate nicht damit, 

dass sich die Personalplanungen 

der Handwerker groß verändern. 

Das sieht in Handel und Industrie 

im benachbarten Westmittelfranken 

aber schon ganz anders aus. 

Dort ist die Zahl der sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten 

bereits in den vergangenen zehn 

Jahren um 120 000 Personen angestiegen. 

Zu Jahresbeginn plant 

derzeit fast jeder fünfte mittelfränkische 

Betrieb nochmals mit zusätzlichem 

Personal. Die Engpässe 

am regionalen Arbeitsmarkt 

sind damit programmiert. 

Die Thematik wird sich gar noch 

verstärken. Denn es ist gerade die 

Digitalisierung, die die Anforderungen 

an die Belegschaften weiter 

in die Höhe schraubt. Beratung, 

Betreuung, Service fußt auf 

fachlicher Kompetenz. Die Individualisierung 

vieler Produkte und 

Dienstleistungen ebenso. Die Fertigung 

und Produktion wird zum 

hochkomplexen High-End-Prozess, 

der auf die Wünsche und Bedürfnisse 

der Kunden angepasst 

und zugeschnitten werden muss. 

In welchem Umfang der Beschäftigungsaufbau 

letztlich weitergehen 

kann, hängt vor allem davon ab, 

wie es den Firmen und ihren Belegschaften 

gelingt, angestammte 

Geschäftsmodelle zu verändern, 

in Teilen völlig neu zu gestalten. 

Nur drei Beispiele: Automobilproduzenten 

und Kfz-Häuser müssen 

künftig Antworten auf die Frage 

nach einer veränderten Mobilität 

geben – das Herstellen und Verkaufen 

von Gefährten war gestern. 

Die Anbieter von Montage- und Befestigungstechnik 

leben schon 

heute vor allem von ihrer stetig 

verfeinerten Beschaffungs- und 

Lieferlogistik. Schrauben allein 

gibt es in jedem Baumarkt. 

Beispiel Finanzwirtschaft: Der 

klassische Bankkaufmann hinter 

verglaster Sicherheitsscheibe ist 

Geschichte. Gefragt sind heute 

komplexe Serviceleistungen, die 

aus dem abgestimmten Zusammenspiel 

von algorithmusbasierter 

Technik und profunder Sachkenntnis 

ergibt. Zum Geldüberweisen 

betritt kaum noch ein Kunde 

eine Bank. Gerade auch für die Export-Region 

Heilbronn-Franken 

ist es deshalb fast überlebenswichtig, 

dass die Unternehmen auf 

hochleistungsfähige Datennetze 

zurückgreifen können. Sollte der 

Ausbau nicht schnell genug erfolgen, 

könnte dies fatale Folgen haben. 

Denn ohne die Fähigkeit immense 

Datenmengen zu verarbeiten 

und sich mit ihren Kunden in 

Echtzeit auszutauschen, sind die 

Produzenten von moderner Prozesssteuerung 

und -technik faktisch 

ausgeschlossen und damit 

nicht mehr wettbewerbsfähig. 

Der Beschäftigungsboom, der gerade 

auch dem Raum Hohenlohe- 

Franken nahezu Vollbeschäftigung 

bescherte, würde dann wohl 

ein jähes Ende finden. Danach 

sieht es derzeit aber nicht aus. Im 

Gegenteil: Die konjunkturelle Abkühlung 

könnte vielen Firmen in 

die Karten spielen, fände sich Zeit 

und Raum die Strukturen für den 

eigenen Marktauftritt zu überdenken. 

Letztlich wäre genau das 

aber die Grundlage für sichere Arbeitsplätze 

von morgen. 

www.bvr.de 

www.wmbwl.de 

www.hv-bw.de 

www.iwkoeln.de 



Die Unternehmen mit den meisten Beschäftigten in der Region 

Unternehmen Mitarbeiter Tendenz Branche Ort 

2018 2017 

1. Audi 17000 16703 Fahrzeugbau Neckarsulm, Heilbronn 

2. Schwarz-Gruppe 14380 13745 Lebensmitteleinzelhandel Neckarsulm 

3. Würth-Gruppe 10970 10062 Handel: Befestigungstechik Künzelsau 

4. Bosch 6300 5900 Maschinen, Autoteile Abstatt, Crailsheim 

5. Regionale Gesundheitsholding 5562 5517 Gesundheit Heilbronn 

6. Magna 4364 4098 Automobilzulieferer HN, Assamst., Dorfprozelten 

7. EBM-Papst 3583 3446 Motoren und Ventilatoren Mulfingen 

8. Bausparkasse Schwäbisch Hall 3306 3340 Bausparkasse Schwäbisch Hall 

9. BBT-Gruppe 2960 2180 Gesundheit Bad Mergentheim 

10. Diakonie-Klinikum Schwäbisch Hall 2731 2470 Gesundheit Schwäbisch Hall 

11. Rheinmetall Automotive 2400 2300 Automobilzulieferer Neckarsulm 

12. Leonhard Weiss 2260 2084 Hoch- und Tiefbau Satteldorf 

13. Ziehl-Abegg 2200 2000 Motoren und Ventilatoren Künzelsau 

14. Deutsche Post/DHL 2180 2000 Logistik HN, Offenau, Öhringen 

15. Lebenswerkstatt 1953 1881 Sozialdienst Heilbronn 

16. Bechtle 1870 1709 IT-Dienstleistungen Neckarsulm, Gaildorf 

17. EGO 1820 1761 Elektrotechnik Oberderdingen 

18. Wittenstein 1783 1600 Maschinenbau Igersheim 

19. Schunk 1750 1430 Spann- und Greiftechnik Lauffen 

20. EnBW 1721 1648 Energie Heilbronn, Öhringen 

21. Optima-Gruppe 1650 1630 Maschinenbau Schwäbisch Hall 

22. Bürkert-Werke 1600 1599 Ventiltechnik Ingelfingen 

Rommelag-Gruppe 1600 1500 Maschinenbau Sulzbach-Laufen 

24. Kärcher 1550 1300 Reinigungsgeräte Obersontheim, Bühlertann 

25. Kreissparkasse Heilbronn 1541 1585 Sparkasse Heilbronn 

26. Evangelische Heimstiftung 1536 – Pflege Region 

27. Läpple-Gruppe 1520 1450 Automobilzulieferer Heilbronn 

28. Blanco 1510 1450 Spülen und Großküchen Oberderdingen 

29. Rauch 1500 1500 Möbel Freudenberg 

30. Klinikum am Weissenhof 1450 1300 Gesundheit Weinsberg 

31. Bausch + Ströbel 1400 1400 Maschinenbau Ilshofen 

32. VS Vereinigte Spezialmöbel 1396 1301 Möbel Tauberbischofsheim 

33. ASB Heilbronn-Franken 1240 875 Rettungs- und Sozialdienst Heilbronn 

34. Groninger 1231 1150 Maschinenbau Crailsheim 

35. Layher 1200 1100 Gerüste Güglingen 

36. Benecke-Hornschuch 1163 1110 Folien, Kunstleder Weißbach 

37. Recaro Aircraft Seating 1154 1043 Flugzeugsitze Schwäbisch Hall 

38. Procter & Gamble 1137 1009 Damenhygiene Crailsheim 

Unternehmen Mitarbeiter Tendenz Branche Ort 

2018 2017 

39. Schubert 1100 1067 Maschinenbau Crailsheim 

Gemü 1100 1000 Ventiltechnik Ingelfingen 

41. Franz Binder 1030 773 Steckverbinder Neckarsulm 

42. Theo Förch 989 893 Handel: Befestigungstechnik Neuenstadt 

43. AOK Heilbronn-Franken 988 988 Krankenkasse Heilbronn 

44. Voith 957 1115 Maschinenbau Crailsheim 

45. Jung Holding 950 1020 Nahrungsmittel Jagsthausen, Möckmühl 

46. Weinig 930 896 Maschinenbau Tauberbischofsheim 

47. Härdtner 900 931 Bäckerei Neckarsulm 

48. Thyssen-Krupp System Engineering 890 780 Automobilzulieferer Heilbronn 

49. Deutsche Bahn 880 880 Logistik Heilbronn 

50. Berner-Gruppe 871 868 Handel: Befestigungstechnik Künzelsau 

51. R. Stahl 856 798 Explosionsschutz Waldenburg 

52. Unilever 845 930 Nahrungsmittel Heilbronn 

53. Soehnergroup 826 769 Kunststoffverarbeitung Schwaigern 

54. Roto Frank 800 750 Dachfenster Bad Mergentheim 

55. Dieffenbacher 789 815 Maschinenbau Eppingen 

56. Mann & Schröder 770 707 Körperpflege Siegelsbach 

57. Franz & Wach 759 1166 Personaldienstleistung Crailsheim 

58. Kramer 754 – Reinigung Heilbronn 

59. Edeka Südwest 740 740 Lebensmitteleinzelhandel Ellhofen 

SWS-Konzern 740 738 Bergbau Heilbronn, Bad Fr’hall 

61. Bürger Maultaschen 733 635 Nahrungsmittel Crailsheim 

62. Illig 731 697 Maschinenbau Heilbronn 

63. WFD 722 783 Personaldienstleistung Öhringen 

64. Deutsche Telekom 720 820 Telekommunikation Heilbronn, Schwäb. Hall 

65. Friesland-Campina 680 720 Milchverarbeitung Heilbronn 

LTI Metalltechnik 680 640 Metallteile/Blechbearb. Schöntal 

67. Heilbronner Stimme 674 679 Verlag Heilbronn 

68. Fritz-Gruppe 671 633 Logistik Schwaigern 

69. Kaco Dichtungstechnik 668 635 Automobilzulieferer Heilbronn 

70. Hofmann Menü 662 662 Nahrungsmittel Boxberg 

71. Weber Hydraulik 660 648 Hydraulikkomponenten Güglingen 

72. Huber Packaging 655 648 Verpackungen Öhringen 

73. Marbach 650 600 Stanzformtechnik Heilbronn 

74. Mahle 638 727 Automobilzulieferer Gaildorf, Öhringen, SHA 

75. TDS Fujitsu 620 600 IT-Dienstleistung Neckarsulm 

Tendenz Personalentwicklung: steigend gleich bleibend fallend


Blickpunkt 07 

Mehr Arbeitsplätze, nicht weniger 

Digitale Revolution: Es geht auch um die Angst vor wegfallenden Stellen. 

INTERVIEW VON MARIUS STEPHAN 

Viele Unternehmen wenden 

sich mit ihren Fragen an die 

Industrie- und Handelskammer 

Heilbronn-Franken. Die Kammer 

untersucht regelmäßig den 

Arbeitsmarkt und stellt auch Prognosen 

über Zukunftstechnologien 

auf. Pressesprecher Detlef Schulz- 

Kuhnt im Interview: 

REGIOBUSINESS Die Mitarbeiterzahlen 

in den Unternehmen 

der Region stiegen zuletzt an. Dabei 

korrigieren Institute die Erwartungen 

an das Wachstum herunter, 

die Bundesregierung kürzlich 

erst auf rund ein Prozent in 2019. 

Ist das Ende der guten Konjunktur 

in Sicht? 

DETLEF SCHULZ-KUHNT Die 

konjunkturelle Entwicklung der 

regionalen Wirtschaft liegt nach 

wie vor auf einem hohen Niveau. 

Bisher gibt es trotz des schwierigen 

internationalen Umfelds mit 

leichten Abschwächungen keine 

Anzeichen dafür, dass sich dies in 

den nächsten Monaten grundlegend 

ändert. Aktuelle und weitergehende 

Informationen liefern 

die Ergebnisse der neuesten IHK- 

Konjunkturumfrage zum vierten 

Quartal 2018, die am 7. Februar 

veröffentlicht wird. 

REGIOBUSINESS Viele Unternehmen 

in der Region Heilbronn- 

Franken klagen über den Fachkräftemangel. 

Die Auswirkungen 

der Industrie-4.0-Revolution versprechen 

Linderung. Wie schätzen 

Sie die Lage ein? 

DETLEF SCHULZ-KUHNT In der 

Konjunkturumfrage der IHK Heilbronn-Franken 

zum dritten Quartal 

2018 gaben 65 Prozent aller 

befragten Unternehmen an, dass 

sie den Fachkräftemangel als mit 

Abstand größtes Geschäftsrisiko 

sehen. Der Fachkräftemonitor der 

IHKs in Baden-Württemberg prognostizierte 

im Mai 2018 ein jährliches 

Defizit von 11 000 Fachkräften 

für die nächsten 15 Jahre. Es 

ist davon auszugehen, dass der 

steigende Bedarf an IT-Spezialisten 

den Fachkräftemangel zumindest 

mittelfristig eher noch zunehmen 

lässt. 

REGIOBUSINESS Wie weit sind 

die Unternehmen im Bereich digitale 

Automatisierung von Prozessen 

und Abläufen denn schon? 

DETLEF SCHULZ-KUHNT Die 

Digitalisierung von Geschäftsprozessen 

haben die meisten Unternehmen 

seit langem fest im Blick. 

Im Fokus steht dabei vor allem 

die Automatisierung der IT-Prozesse, 

um die administrativen und 

wertschöpfenden Prozesse im Unternehmen 

zu verbessern. 

REGIOBUSINESS Wie beeinflusst 

dies den Mitarbeiterbedarf? 

DETLEF SCHULZ-KUHNT Zur 

Umsetzung der Digitalisierung 

werden hochqualifizierten IT-Spezialisten 

benötigt. Da diese in 

nicht ausreichender Anzahl zur 

Verfügung stehen, wird dies den 

Fachkräftemangel noch einmal erhöhen. 

REGIOBUSINESS Arbeitsmarktexperten 

gehen davon aus, dass 

sich der zukünftig geringere Bedarf 

in vielen Berufsfeldern durch 

einen steigenden Bedarf in anderen 

beinahe komplett ausgleicht, 

Industrie 4.0 soll in diesem Bereich 

ein Nullsummenspiel sein. 

Ist es wirklich so einfach? 

DETLEF SCHULZ-KUHNT Dies 

ist momentan nur schwer vorhersehbar. 

Wir gehen aber davon 

aus, dass unterm Strich durch die 

Digitalisierung mehr Arbeitsplätze 

entstehen als verschwinden werden. 

REGIOBUSINESS Bedeutet Industrie 

4.0 für die Arbeitnehmer, 

dass eine hohe Flexibilität für Veränderung 

beziehungsweise Qualifizierung 

für ganz neue Bereiche 

zwingend ist, um nicht abgehängt 

zu werden? 

DETLEF SCHULZ-KUHNT Dies 

ist zu erwarten. Mit der Digitalisierung 

entstehen neue Arbeitsplätze, 

die neue Fertigkeiten und 

Qualifizierungen voraussetzen. 

Zukunft: Roboter statt Muskelkraft – das ist in den Werkshallen keine Seltenheit mehr. Nun sollen 

Computerprogramme teilweise die verwalterischen Aufgaben in Firmen übernehmen. 


Fachkräfte verzweifelt gesucht 

Auch in der Region tun sich die Handwerksbetriebe sehr schwer, geeignete Auszubildende und Mitarbeiter zu finden. 

VON FRANK LUTZ 

Trotz traditionellem Winterhoch 

bei den Arbeitslosenzahlen 

präsentiert sich der Arbeitsmarkt 

in der Region derzeit entspannt: 

Bei 2,8 Prozent lag die Arbeitslosenquote 

im Bezirk der Arbeitsagentur 

Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim 

im Januar. Oder 

in absoluten Zahlen ausgedrückt: 

Knapp 9600 Menschen waren arbeitslos 

gemeldet. Auf der anderen 

Seite waren mehr als 7700 

freie Stellen registriert, über 1510 

kamen neu hinzu. Arbeitslose haben 

also gute Chancen, in Lohn 

und Brot zu kommen. 

GRAVIEREND Doch wie sieht 

es auf der anderen Seite aus: Müssen 

die Arbeitgeber wirklich so 

hart um qualifizierte Fachkräfte 

kämpfen, wie es immer wieder zu 

hören ist? Gerade im Handwerk 

scheint der Fachkräftemangel 

auch in der Region gravierend zu 

sein: „Große Sorgen bereiten uns 

die Nahrungsmittelberufe, insbesondere 

der Bäcker und der Fleischer 

und die dazugehörigen Berufe 

Fachverkäufer im Lebensmittelhandwerk 

Bäckerei und Fachverkäufer 

im Lebensmittelhandwerk 

Fleischerei“, berichtet Kerstin 

Lüchtenborg, Abteilungsleiterin 

Berufsbildung bei der Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken. 

Gesucht werde aber auch immer 

in den Bauberufen – also bei Maurern, 

Zimmerern und Dachdeckern 

– sowie bei Anlagenmechanikern 

für Sanitär-, Heizungs- und 

Klimatechnik. „Gebietsweise gibt 

es auch großen Bedarf an Elektronikern 

für Energie- und Gebäudetechnik, 

zum Beispiel besonders 

im Main-Tauber-Kreis“, fügt Lüchtenborg 

hinzu. 

STELLENWERT Ein Handwerker, 

der Lüchtenborgs letztere Aussage 

aus eigener Erfahrung bestätigen 

kann, ist Uwe Hess: „Auszubildende 

zu finden ist fast nicht 

mehr möglich“, berichtet der Geschäftsführer 

von Elektro Hess in 

Werbach, der Elektroniker für 

Energie- und Gebäudetechnik ausbildet. 

Die Ursachen für den Mangel 

sieht er in Elternhaus und 

Schule: „Das Handwerk hat für 

viele nicht mehr den Stellenwert 

wie früher.“ Hätten junge Menschen 

erst einmal das Abitur gemacht 

oder sogar ein Studium abgeschlossen, 

seien sie für einen 

handwerklichen Beruf kaum 

noch zu gewinnen. Doch auch ausgebildete 

Fachkräfte kehrten dem 

Handwerk oft den Rücken und landeten 

in der Industrie oder bei 

Stadtverwaltungen – also in Berufen, 

in denen sie nicht den Witte- 

Herausforderung: Ein breites Sortiment bietet Mitgeschäftsführerin Sonja Hespelt in der Haller Metzgerei 

S. Hespelt. Weniger groß ist die Auswahl an Bewerbern, die den Fleischern zur Verfügung steht. Foto: Frank Lutz 

rungsbedingungen ausgesetzt 

seien. Um Fachkräfte zu gewinnen, 

sieht sich Hess inzwischen 

auf dem ausländischen Markt um 

und hat unter anderem zwei polnische 

Mitarbeiter eingestellt. Doch 

hier seien mangelnde Sprachkenntnisse 

ein Problem. Dass sich 

in naher Zukunft etwas zum Besseren 

wendet, erwartet Hess nicht: 

„Die Jungen fehlen und viele unserer 

Leute stehen vor der Rente.“ 

Es könnte sich höchstens etwas ändern, 

„wenn’s in der Industrie wieder 

schlechter läuft und wenn 

man merkt, dass die Handwerker 

fehlen“. 

Dass Fachkräfte auch in der Sanitär-, 

Heizungs- und Klimatechnik 

rar sind, bestätigt Jürgen Löffler, 

Geschäftsführer von Jürgen Löffler 

Heiztechnik in Schwäbisch 

Hall und Obermeister der Innung 

Sanitär-Heizung-Klima Schwäbisch 

Hall. Für seinen kleinen Betrieb 

sei die Lage zwar nicht dramatisch, 

für die Branche als Ganzes 

aber schon. Es gebe weder genug 

ausgebildete, fachlich gute Gesellen 

noch ausbildungsfähige 

Lehrlinge. Das Problem betreffe 

aber das ganze Handwerk: „Keiner 

will ins Handwerk, sondern 

lieber in die Industrie oder studieren.“ 

Zwar biete die Industrie mit 

ihren geregelten Arbeitszeiten 

und den witterungsunabhängigen 

Arbeitsplätzen einige Vorteile gegenüber 

dem Handwerk. Aber 

auch das Handwerk habe seine 

großen Vorzüge: „Wo kann man 

schneller eigenständig und ohne 

Gängelung arbeiten als im Handwerk?“ 

Die Ursache für den Fachkräftemangel 

sieht Löffler in der 

geringen Wertschätzung des Handwerks 

durch weite Teile der Gesellschaft: 

Wer kein Abitur habe und 

nicht studiere, gelte oft als „doof“. 

Seit Jahren werde auch sein Handwerk 

abfällig betrachtet: „Erst 

wenn die Leute frieren, sind wir 

als Heizungsbauer wichtig.“ 

Auch in der Lebensmittelbranche 

ist die Situation nicht besser: Siegfried 

Hespelt, Geschäftsführer der 

Haller Metzgerei S. Hespelt und 

Ansprechpartner für den Haller 

Landkreis bei der Fleischerinnung 

Heilbronn-Hohenlohe- 

Schwäbisch Hall, beobachtet seit 

rund zehn Jahren zunehmende 

Schwierigkeiten, geeignete Auszubildende 

oder neue Mitarbeiter zu 

finden. 

Die Lösung für ihn: „Unsere erste 

Priorität ist es, unsere langjährigen 

Mitarbeiter zu pflegen. Das gelingt 

uns recht gut.“ Um Lehrlinge 

zu finden, empfiehlt Hespelt, 

junge Leute im privaten Umfeld direkt 

anzusprechen oder ihnen 

Schnupperkurse im Betrieb anzubieten. 

Viele Betriebe machten 

auch gute Erfahrungen mit Bildungsmessen. 

Dennoch sieht 

auch Hespelt noch schwierigere 

Zeiten auf das Handwerk zukommen. 

„Wenn die wirtschaftlichen 

Bedingungen schlechter werden, 

bekommt das Handwerk eher wieder 

Leute“, sagt er. Aber eine nachlassende 

Konjunktur sei natürlich 

alles andere als wünschenswert. 

www.elektro-hess.com 

www.fleischerverbandbw.de 

www.hespeltgenuss.de 

www.shk-schwaebisch-hall.de

08 Firmen & Märkte 


Bosch legt Rekordjahr hin 

Der geplante Verkauf der Packaging-Sparte hinterlässt keine Dellen in der Bilanz. 

VON MARIUS STEPHAN 

Der Crailsheimer Standort 

verbucht trotz der Verkaufsabsicht 

des Mutterkonzerns 

Zuwächse in allen Bereichen. 

Die Auftragslage sei sehr erfreulich 

und auch der Umsatz sei 

in allen Bereichen „sehr, sehr 

gut“, freut sich Joachim Brenner, 

der das Werk in der Horaffenstadt 

leitet. Bereits im Jahr 2017 verzeichnete 

der Standort ein gutes 

Jahr, „das geht gerade so weiter, 

wie in den letzten Jahren, die Entwicklung 

ist sehr positiv“, sagt 

Brenner. Insgesamt legte Crailsheim 

innerhalb von Packaging 

Technology ein Rekordjahr hin. 

Dieses sei deutlich ausgefallen, erläutert 

Brenner, Umsatzzahlen veröffentlicht 

das Unternehmen für 

einzelne Standorte jedoch nicht. 

Den Erfolg erklärt der Standortleiter 

mit den guten Produkten, vor 

Konzern legt zu 

allem auch neuen Produkten, die 

am Markt „massiv eingeschlagen“ 

haben. 

Auch die Bosch-Gruppe bleibt weiter auf Erfolgskurs: Trotz 

schwierigem konjunkturellen Umfeld und schwacher Märkte liegen 

Umsatz und Ergebnis 2018 auf dem Rekordniveau des Vorjahres. 

Das Technologie- und Dienstleistungsunternehmen erwirtschaftete 

2018 nach vorläufigen Zahlen einen operativen Umsatz 

von 77,9 Milliarden Euro. 

ZUKUNFTSFEST Brenner sieht 

den Standort gut aufgestellt für die 

Herausforderungen der Zukunft. 

„Die Aufgaben werden immer 

komplexer, unsere Kunden haben 

hohe Erwartungen an uns.“ Besonders 

die Steuerung der Maschinen 

und damit die Anforderungen an 

die Softwareentwicklung steigen 

ständig. Der starke Bedarf im Softwarebereich 

führte auch zu einem 

Wachstum bei der Mitarbeiterzahl: 

„Wir haben im vergangenen 

Jahr rund 100 Mitarbeiter eingestellt“, 

sagt Brenner. Dies entspricht 

41 Neueinstellungen, der 

Crailsheimer Standort wächst dadurch 

im Vergleich zum Vorjahr 

um 3,7 Prozent auf 1141 Mitarbeiter. 

Als deutlichen Trend sieht 

Brenner die wachsende Anzahl 

weiblicher Mitarbeiter im Bereich 

der Entwicklung. Der Anteil betrage 

mittlerweile in etwa 30 Prozent. 

Brenner führt dies auf die Angebote 

von Bosch im Bereich 

Work-Life-Balance, zum Beispiel 

Homeoffice oder Teilzeitregelungen 

zurück. 

Trotz des anstehenden Verkaufs 

wird weiter kräftig investiert: „Wir 

bauen gerade unsere Büros um, 

die Bereiche werden offener und 

flexibler“, erklärt Brenner. In eigenen 

Flächen sollen Projekte in Zukunft 

interdisziplinär bearbeitet 

werden. Das Unternehmen will so 

die Kreativität fördern sowie die 

Mobilität der Arbeitsplätze verbessern. 

Neuentwicklungen: Aktuelle Maschinen wurden vom Markt sehr gut angenommen und trieben 2018 

den Umsatz bei Bosch Packaging Technology nach oben. 

Foto: Bosch 

EINIGUNG Zusätzlich zu den guten 

Zahlen und Entwicklungen 

des Standortes dürfte die Mitarbeiter 

vor allem die Ankündigung 

freuen, dass die Robert Bosch 

GmbH und der Geschäftsbereich 

Packaging Technology eine Einigung 

mit den Arbeitnehmervertretern 

des Geschäftsbereiches und 

Vertretern der IG Metall zur Absicherung 

der Mitarbeiter während 

des Verkaufsprozesses erreichten. 

Diese gilt für die deutschen Standorte 

und deckt auch die Zeit nach 

dem Verkauf ab. 

„Unser Ziel in den Verhandlungen 

war es, mit den Arbeitnehmervertretern 

ausbalancierte Rahmenbedingungen 

zu vereinbaren – sowohl 

für unsere Mitarbeiter als 

auch für die Zukunftsfähigkeit des 

Unternehmens“, sagt Torsten 

Kurz, Mitglied des Bereichsvorstands 

Packaging Technology. 

„Wir konnten in den Verhandlungen 

den Fortbestand der Standorte 

in Deutschland für mindestens 

drei Jahre nach Abschluss 

der Transaktion sichern. Darüber 

hinaus ist es gelungen, verbindliche 

Zukunftsinvestitionen zu vereinbaren“, 

teilt der Gesamtbetriebsrat 

mit. 

„Die Einigung beinhaltet verschiedene 

Sicherheiten für die Mitarbeiter. 

So bleiben die zum Zeitpunkt 

des Verkaufs geltenden Tarifbindungen 

für einen Zeitraum von 

mindestens fünf Jahren nach dem 

Verkauf bestehen“, stellt Uwe 

Bauer, 1. Bevollmächtigter der IG 

Metall Schwäbisch Hall fest. Darüber 

hinaus regelt die Einigung 

viele Eckpunkte zum Fortbestand 

der aktuellen betrieblichen Regelungen, 

zudem Investitionszusagen 

für 2019 und eine Absicherung 

der heutigen Beschäftigungsbedingungen. 

„Insgesamt ist die 

Einigung mit den Arbeitnehmervertretern 

auch ein positives Signal 

an mögliche Investoren“, ist 

Bereichsvorstand Kurz überzeugt. 

www.boschpackaging.com 

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IT-TIPP 

Werner Zügel (62) 

ist geschäftsführender Gesellschafter 

der essendi it GmbH in Schwäbisch 

Hall. 

Zügel hat lange Erfahrungen im IT- 

Projektgeschäft und kennt sowohl 

die früheren klassischen Vorgehensweisen 

als auch die jüngeren 

agilen Projektmethodiken Scrum 

und Kanban. 

essendi it ist ein Softwarehaus in 

München und Schwäbisch Hall, 

das IT-Lösungen auf modernstem 

technologischen und sicherheitstechnischen 

Erkenntnissen entwickelt. 

Agile Projekte (2) 

essendi it erklärt den Trend im modernen Projektmanagement 

Nicht nur in IT-Projekten verbreitet 

sich agiles Projektmanagement 

zusehends. Ein Anlass, das Thema 

genauer zu beleuchten, welche 

Erfahrungen wir bei essendi damit 

gemacht haben. Teil 1 vom Dezember 

enthielt allgemeine Informationen. 

❚ Hier im Teil 2 geht es speziell um 

IT-Projekte. Im dritten Teil berichten 

wir über unsere Erfahrungen. 

Innovative IT-Projekte gestalten 

Produkte und Dienstleistungen völlig 

neu. Es wäre zum Beispiel nicht 

viel gewonnen, wenn nur bisherige 

Papierformulare in Bildschirmmasken 

übertragen werden. Bei Innova- 

tionen kann zum Beispiel der Kühlschrank 

ausgehende Artikel automatisch 

nachbestellen. 

Digitalisierung findet man heute 

schon in vielen Bereichen des 

Alltags. 

Mit IT-Lösungen werden durch die 

Digitalisierung geschäftliche und/ 

oder private Abläufe völlig neu 

gestaltet. Darüber hinaus sind dabei 

in den letzten Jahren völlig neue 

Geschäftsmodelle entstanden. Beispiele: 

Taxi bestellen, Musik hören 

oder Filme ansehen über Internet- 

Dienste, Fotobücher, Online-Zeitungen 

bis hin zur Selbstberatung 

per Smartphone-App für die eigene 

Altersvorsorge. 

Bei innovativen IT-Vorhaben ist Endergebnis 

zu Beginn also oft noch 

sehr unscharf. Es besteht nur eine 

grobe Vorstellung dessen, was als 

Produkt oder Geschäftsmodell entstehen 

soll. Die Sicht des Kunden 

muss dabei laufend im Auge bleiben. 

Eine aufwändige Phase mit der 

Erstellung von Fachkonzepten vor 

Beginn wäre nicht zielführend, weil 

sich die Lösung erst im Projektverlauf 

herauskristallisiert. Diese 

Ergebnisse werden daher jetzt projektbegleitend 

erarbeitet. 

Wo Ergebnisse noch nicht hinreichend 

klar sind, bringt auch ein aufwändiger 

Konstruktions- und Planungsprozess 

am Beginn nichts, 

weil ständig nachgearbeitet werden 

müsste. Es sind also schlankere Konstruktions- 

und Planungsprozesse 

notwendig. Bei solchen Projekten 

kann auch ein fixer Termin und Preis 

nur schwierig kalkuliert werden. 

Hier sind andere Verfahren, wie zum 

Beispiel Zielkorridore oder Rahmenbudgets 

sinnvoller. 

Ein Ansatz für eine agile Herangehensweise 

ist ein schrittweises Vorgehen. 

Es werden kurze, definierte 

Zeitabschnitte geplant, in denen 

jeweils verwendbare Teillösungen 

bereitgestellt werden. Dabei wird 

der Kunde oder Auftraggeber aktiv 

in die Lösung mit einbezogen. Der 

Eigner ist als Auftraggeber sozusagen 

der Unternehmer im Projekt, 

der laufend die Ausgestaltung 

bestimmt und den Mitteleinsatz 

justiert. Dabei kann es auch einmal 

sein, dass ein Thema gestoppt wird, 

noch bevor Budget verschwendet 

wurde, weil das Thema am Markt 

keine Akzeptanz findet und sich 

damit kein Geld verdienen lässt. 

Agile Projektmethoden sind zum 

Beispiel Scrum und Kanban. Sie 

haben das Ziel, von vorherein 

schneller und einfacher unterwegs 

mit Änderungswünschen an Ergebnis 

und Ausführung umzugehen. 

Miteinander reden und sichtbare 

Zwischenergebnisse gehen vor 

umfangreichen Detailkonstruktionen 

und detaillierten Werkverträgen. 

Nutzbare Software ist wichtiger 

als Dokumentation. Reagieren 

auf Veränderungen geht vor starrem 

Festhalten am Plan. Wichtig ist es 

dem Nutzer oder Kunden laufend 

einzubinden. Damit steuert dieser 

viel genauer und zielgerichteter als 

es bei klassischen Projektmethoden 

je möglich wäre. 

Im nächsten Teil folgen unsere 

Erfahrungen. 

essendi it ist ein inhabergeführtes 

Softwarehaus mit Geschäftsstellen 

in Schwäbisch Hall und München 

und entwickelt IT-Lösungen für IT- 

Security, Finanzdienstleister, Handel 

und Industrie. 

essendi it GmbH 

Dolanallee 19 

74523 Schwäbisch Hall 

Tel.: 0791-943070 11 

Internet: www.essendi.de 

Übersicht über die aktuellen Aufgaben und ihr Status in agilen Projekten. 

Foto: essendi it



„Skeptische Neugier“ 

BusinessForum: Innovationsforscher Sascha Friesike spricht in Niederstetten. 

Die meisten Unternehmen 

wollen digital und innovativ 

sein, um aktiv ihre Zukunft 

zu gestalten, doch nur wenigen 

gelingt es. Innovationsforscher 

Prof. Dr. Sascha Friesike beschäftigt 

sich mit Fragen der digitalen 

Zukunft: Wie wir arbeiten werden, 

wie Wissen im Speziellen und 

Neues allgemein entsteht. Dabei 

hinterfragt er Annahmen und entlarvt 

immer wieder digitale Mythen. 

Der Forscher tritt als Referent 

beim nächsten BusinessForum 

am Donnerstag, 21. Februar, 

auf. Die Organisatoren des BusinessForums, 

die Sparkasse Tauberfranken, 

die Wirtschaftszeitung 

RegioBusiness und der HR- 

Spezialist Bera, laden interessierte 

Unternehmensentscheider 

der regionalen Wirtschaft ab 

18.30 Uhr in die Räume der Bass 

GmbH in Niederstetten ein. Der 

Eintritt ist frei, es wird jedoch um 

vorherige Anmeldung unter anmeldung@bera.eu 

gebeten. 

REGIOBUSINESS Herr Friesike, 

Sie sind Wirtschaftsingenieur, forschen 

als Professor am KIN Center 

der VU Universität Amsterdam 

und befassen Sie sich mit digitalen 

Innovationen. Beschäftigen Sie 

sich privat auch mit Neuem? 

SASCHA FRIESIKE Die Vielfalt 

an Technologien, die wir heute so 

zur Auswahl haben, führt bei uns 

allen dazu, dass wir uns auf einen 

Teilaspekt konzentrieren müssen. 

Wer sich nur damit beschäftigt, 

was es Neues gibt, kommt ja sonst 

zu nichts mehr. Ich versuche bei 

bestimmten Themen am Ball zu 

bleiben, um zu sehen, wie neue 

Werkzeuge mir helfen können. 

Bei anderen Themen bin ich ziemlich 

gut darin zu ignorieren. Soziale 

Medien zum Beispiel. 

REGIOBUSINESS Welche Innovationen 

werden in den nächsten 

Jahren Fortschritte für die Wirtschaft 

bringen? 

SASCHA FRIESIKE Prognosen 

sind nicht einfach. Meine große 

Hoffnung ist, dass wir in Zukunft 

mal eine bessere Interoperabilität 

zwischen Diensten hinbekommen 

könnten. Um jemandem eine 

Rechnung zu schicken, öffne ich 

fünf verschiedene Programme 

und kopiere Werte und Dateien 

umher, das ist alles andere als ein 

„integrierter Prozess“. Ansonsten 

glaube ich gar nicht, dass die großen 

Veränderungen zwangsläufig 

von neuen Technologien kommen, 

sondern daher, dass wir 

diese clever kombinieren. 

REGIOBUSINESS Was wird am 

meisten unterschätzt? 

SASCHA FRIESIKE Der Mensch. 

Ständig wird von „Lösungen“ gesprochen, 

als ob digitale Werkzeuge 

von alleine arbeiten würden. 

Fast immer geht es jedoch 

um Probleme, die einen sozialen 

Ursprung haben. Irgendwer hat 

zu viel zu tun oder kommt einer 

Aufgabe nicht nach oder Ähnliches. 

Dann wird eine digitale Lösung 

gekauft, die eigentlich nur 

ein Werkzeug ist und ein Werkzeug 

ist immer nur so gut, wie die 

Person, die es einsetzt. 

REGIOBUSINESS Was raten Sie 

Unternehmen, um von der Digitalisierung 

zu profitieren? 

SASCHA FRIESIKE Skeptische 

Neugier. Wenn ich mit Organisationen 

über die Digitalisierung spreche, 

dann kommen die Reaktionen 

gerne aus zwei Lagern. Auf 

der einen Seite eine blinde Euphorie, 

Vorstellungen von utopischen 

Landschaften und eine Umsetzung 

so schnell wie möglich und auf 

der anderen Seite Verweigerer, 

die die Sache gerne aussitzen würden. 

Beide Ansätze verfehlen in 

meinen Augen das Ziel. Daher die 

skeptische Neugier. Neugier, weil 

wir Entscheidungen über die Digitalisierung 

nur dann treffen können, 

wenn wir uns mit dem 

Thema wirklich beschäftigt haben. 

Und Skepsis, weil eine 

Menge Menschen unterwegs sind, 

die zum Thema Versprechungen 

und Verheißungen von sich geben, 

die man erstmal ordentlich 

abklopfen sollte, ehe man sie 

glaubt. 

REGIOBUSINESS Welches sind 

die größten Irrtümer in Bezug auf 

den Nutzen der Digitalisierung für 

Unternehmen? 

SASCHA FRIESIKE Der größte 

Irrtum ist vermutlich der, dass die 

Digitalisierung es einfacher 

macht, auf Wissen zuzugreifen. 

Tatsächlich sehen wir eine Explosion 

an Informationen, die nur 

mit dem richtigen Kontextwissen 

vernünftig gedeutet werden können. 

Es wird im Digitalen also 

nicht jeder zum Experten, sondern 

die Experten werden immer 

seltener. Experten sind in Unternehmen 

leichter aufzuspüren und 

zu kontaktieren, was dazu führt, 

dass sie immer mehr Zeit für Andere 

aufwenden müssen, statt ihren 

eigenen Tätigkeiten nachzukommen. 

Das führt zum Teil zu regelrechten 

organisationalen 

Thrombosen, wo wichtige Unter- 

Sascha Friesike: „Ein Werkzeug ist immer nur so gut, wie die 

Person, die es einsetzt.“ 

Foto: Agentur 

nehmensfunktionen lahmgelegt 

werden, weil die Experten den Anfragen 

hinterher arbeiten. 

REGIOBUSINESS In einer digitalen 

Welt hat Kreativität für Sie einen 

großen Stellenwert. Warum? 

SASCHA FRIESIKE Nun, eine 

Lesart der Digitalisierung ist eine 

Ausweitung der Automatisierung 

auf die Wissensarbeit. Soll heißen, 

dass Routinetätigkeiten vermehrt 

digitalisiert werden. Wenn 

Sie eine schnelle Übersetzung für 

einen Text brauchen, gehen Sie zu 

„DeepL“, wo das in Sekunden bearbeitet 

ist. Kreativität kann man 

als Gegenteil von Routine verstehen. 

Es ist der absichtliche Ausbruch 

aus der Routine. Algorithmen 

können das zwar unterstützen, 

aber nur zu einem gewissen 

Grad. Daher wird es für Wissensarbeiter 

immer wesentlicher, kreativ 

tätig zu sein, sonst kann unsere 

Tätigkeit vermutlich bald ein Rechner 

übernehmen. 

REGIOBUSINESS Sie sagen 

„Empathie kann man nicht digitalisieren“. 

Was bedeutet dies? 

SASCHA FRIESIKE Auch in Zukunft 

brauchen wir Menschen, 

um mit Menschen zu arbeiten. 

Tatsächlich können wir empathische 

Tätigkeiten in gewisser 

Weise digitalisieren. Chatbots versuchen 

genau das zu tun. Und sie 

können das auch ganz gut, so 

lange man eben nicht aus der 

Routine ausbricht. Menschen 

fällt es sehr leicht den Kontext zu 

wechseln. Algorithmen haben damit 

riesige Probleme. Zu verstehen, 

dass jemand einen schlechten 

Tag hat, warum und wie man 

damit umgehen sollte, ist für einen 

Algorithmus schwer und 

wird es auch auf absehbare Zeit 

bleiben. Interview nach Vorlage 

Gastkommentar 

Eine „Insel der Glückseligen“ 

Walter Döring: Gute Aussichten für das Jahr 2019 – denn auch 2018 ist „für uns hier in Deutschland“ sehr gut gelaufen. 

Das vergangene Jahr 2018 

war ziemlich, nein: sogar 

sehr gut für uns hier in 

Deutschland; so gut, dass einige 

in- und auch ausländische Korrespondenten 

angesichts der Vorgänge 

in unseren Nachbarländern 

Frankreich, Italien, Großbritannien 

und vor allem auch darüber 

hinaus – weite Teile Afrikas, Indonesien, 

Mexiko – von unserem 

Land von einer „Insel der Glückseligen“ 

sprachen und schrieben. 

Hier die niedrigsten Arbeitslosenzahlen 

seit mehr als drei Jahrzehnten, 

so viele sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigte wie noch nie 

in unserer bundesrepublikanischen 

Geschichte, und damit auch 

insgesamt ein respektabler Wohlstand 

für (fast) alle. 

Trotzdem neigen wir Umfragen 

zum Jahreswechsel zufolge mehrheitlich 

zu Unzufriedenheit und 

teilweise auch zu Zukunftsangst, 

weil sich (zu) viele von uns von 

(Diesel-) Fahrverboten, anhaltender 

Zuwanderung, Altersarmut, 

Klimawandel, Handelskriegen, äußerer 

Bedrohung, Digitalisierung, 

von der „neuen sozialen Frage“ 

Wohnungsnot, von Arbeits- und 

Wohlstandsverlust sowie von einem 

Auseinanderdriften der Gesellschaft 

bedroht fühlen. 

Nicht jede Sorge ist übertrieben, 

nicht jede scheint unberechtigt. 

Aber so klar und eindeutig wie sie 

„auf der Hand liegen“, so klar 

Anpacken: Wählen gehen ist die Devise. Nur so können die 

pro-europäischen Parteien gestärkt werden. 

liegt es doch auch zu einem guten 

Teil an uns, wie wir 2019 angehen 

und was wir daraus machen. Hier 

nur mal ein paar Vorschläge, deren 

Realisierung zu einem guten 

Jahr 2019 führen könnten: 

Erstens stärken wir Europa, 

konkret die Europäische Union, 

indem wir die Europa-Wahlen im 

Mai dieses Jahres als das nehmen, 

was sie sind: Mindestens so wichtig 

wie die Bundestagswahlen, für 

unser aller Zukunft sogar noch relevanter. 

Also wählen gehen und 

Foto: DPA 

die proeuropäischen Parteien 

und Fraktionen stärken. Unsere 

Zukunft heißt und ist Europa. 

Zweitens müssen die Ministerpräsidenten 

der Länder dafür sorgen, 

dass möglichst schnell in 

2019 die vom Bund nicht nur in 

Aussicht, sondern schon bereitgestellten 

fünf Milliarden Euro für 

die „Digitalisierung“ der Schulen 

abfließen können. Nichts ist wichtiger, 

als die Schüler auf die gestiegenen 

„digitalen Herausforderungen“ 

so früh wie möglich vorzubereiten; 

der Abstand zu anderen 

Ländern ist jetzt schon riesig; die 

Zeit eilt. 

Drittens: Wir müssen der drohenden 

weiteren Spaltung der Gesellschaft 

entgegenwirken. Nicht mit 

dem ebenso reichlich weltfremden 

wie realitätsfernen Vorschlag, 

alle sollten jetzt an die Börse und 

Aktien kaufen. Verehrter Herr 

Merz, das wird nicht jeder können. 

Was aber ohne „große Verrenkungen“ 

machbar wäre, das 

wäre das Modell des „Volks von Eigentümern“ 

zu schaffen, das Ludwig 

Erhard vor Jahrzehnten als 

Zielvorgabe ausgab: Macht Mitarbeiter 

zu Mitinhabern, beteiligt sie 

am Erfolg des Unternehmens; sie 

werden es Euch mit noch mehr 

Einsatz und Firmentreue lohnen, 

die dringend benötigten Fachkräfte 

ans „eigene“ Unternehmen 

binden. 

Viertens: Um die drohende Klimakatastrophe, 

die weltweit nur 

noch Donald Trump leugnet, abzuwenden, 

kann jeder einen Beitrag 

leisten. Wie, das zeigt ausgerechnet 

die einstige Kohlestadt Bottrop, 

die, wie die ZEIT am 27. Dezember 

2018 berichtete, ihren 

CO 2 

-Ausstoß bis 2020 halbieren 

wird: Im Jahr 2010 hat sich die 

Stadt dazu verpflichtet, innerhalb 

von zehn Jahren den Ausstoß von 

CO 2 

um 50 Prozent zu drücken. 

Fünftens: Die rasant gestiegenen 

Mieten und Immobilienpreise 

Dr. Walter Döring 

Der gebürtige Stuttgarter war lange eine 

der Galionsfiguren der FDP. Er war Gemeinderat 

in Schwäbisch Hall, Vorsitzender der 

Landtagsfraktion und Wirtschaftsminister 

von Baden-Württemberg. Heute arbeitet 

der 64-Jährige als Consultant und hält Vorlesungen 

an Hochschulen. Im Kreistag ist er 

für die Freien Demokraten politisch aktiv. 

Döring ist Initiator und Mitorganisator des 

Kongresses „Gipfel der Weltmarktführer“ 

in Schwäbisch Hall und gründete die Akademie 

Deutscher Weltmarktführer. 

sind für viele Menschen in unserem 

Lande zu einem ernsthaften 

Problem geworden, das dringend 

angepackt werden muss. Beispiel: 

Der aktuelle am 28.12.2018 veröffentlichte 

Immobilienatlas zeigte 

für Stuttgart auf: Im Schnitt kostete 

2018 eine neue Wohnung 

6347 Euro pro Quadratmeter und 

damit 126 000 Euro mehr als vor 

drei Jahren. Gleichzeitig war ein 

Rückgang im Neubau um 57 Prozent 

in fünf Jahren zu verzeichnen. 

Es muss mehr, es muss 

schneller und es muss günstiger 

gebaut werden können. 

Sechstens:Wer die Zuwanderung 

nach Europa/Deutschland steuern 

möchte, muss ein wirkliches 

Zuwanderungsgesetz auf den Weg 

bringen, das unseren Unternehmen 

die Fachkräfteeinwanderung 

ermöglicht, die diese dringend benötigen. 

Wer darüber hinaus die 

Zuwanderung reduzieren möchte, 

der muss den Menschen in ihren 

Herkunftsländern Perspektiven eröffnen 

Siebtens: Mehr Beitragszahler 

ermöglichen mehr – nicht gleich: 

höhere Rentenzahlungen. Ohne 

eine generelle Verpflichtung zu einer 

für alle, egal ob Selbstständige 

oder Politiker, verbindlichen Altersvorsorge 

wird eine gesicherte 

Altersversorgung und somit die 

Verhinderung von Altersarmut 

nicht machbar sein. Alles keine 

„utopischen“ Vorschläge, sondern 

alle machbar, also deshalb nochmals: 

Es liegt (auch) an uns allen, 

ob, nein, dass 2019 gut wird.



Auf höchstem Niveau 

Versandzentrum von EBM-Papst erhält Platin-Zertifikat für nachhaltiges Bauen. 

Engagement: Alle beteiligten Firmen freuten sich, an diesem Tag auch 

noch etwas Gutes tun zu können. 

Foto: Kerstin Dorn 

Kurz-Fahrzeugtechnik 

übergibt 50. Ladekran 

Feierlichkeiten mit Spende an Kinderhospiz verbunden. 

Bereits seit mehr als 15 Jahren 

arbeiten die Firmen Leonhard 

Weiss und Kurz Fahrzeugtechnik zusammen, 

um innovative Sonderanfertigungen 

zu entwickeln. Ende Januar 

wurde im feierlichen Rahmen 

und im Beisein weiterer Geschäftspartner 

der 50. Ladekran übergeben. 

Bei diesem Anlass spendeten 

die anwesenden Firmen gemeinsam 

6000 Euro an das Ambulante 

Kinderhospiz Schwäbisch Hall. 

Am frühen Nachmittag wurden in 

der Werkstatthalle der Kurz Fahrzeugtechnik 

GmbH in Stimpfach- 

Randenweiler insgesamt drei Ladekräne 

an Leonhard Weiss übergeben. 

Thomas Zierath, Geschäftsführer 

von Kurz Fahrzeugtechnik, 

nutzte den Anlass, um sich für die 

langjährige und erfolgreiche Zusammenarbeit 

zu bedanken. Als 

keine klassische Kunden-Lieferanten-Beziehung 

beschreibt Zierath 

die Zusammenarbeit mit der Satteldorfer 

Bauunternehmung. Vielmehr 

sei es ein faires Miteinander, 

bei dem das gemeinsame Entwickeln 

und Erarbeiten von immer 

neuen Lösungen im Vordergrund 

steht. Auch Helmut Bissinger, 

Leiter der Straßenfahrzeugtechnik 

bei Leonhard Weiss, bestätigt 

die guten Leistungen: „Wir 

kaufen keine Standardlösung, bei 

uns ist jedes Fahrzeug eine Sonderfertigung. 

Die Firma Kurz lieferte 

über all die Jahre der Zusammenarbeit 

viele neue Ideen und 

Weiterentwicklungen.“ pm 

www.jkurz.de 

Das Versandzentrum von 

EBM-Papst am Standort 

Hollenbach ist mit dem 

höchsten Zertifizierungsstatus 

der Deutschen Gesellschaft für 

Nachhaltiges Bauen (DGNB) 

ausgezeichnet worden. Das 

2017 fertiggestellte Versandzentrum 

überzeugte mit seiner ökologischen 

und ökonomischen 

Qualität als auch durch eine 

ausgefeilte und anpassungsfähige 

Gebäudetechnik. Dazu zählen 

beispielsweise die Blockheizkraftwerke, 

die CO 2 

-neutral 

betrieben werden, die Fotovoltaikanlagen 

sowie optimale Prozesse 

während der gesamten 

Bauphase. 

Der Gebäudekomplex unterbietet 

die gesetzlichen Anforderungen 

der EnEv (Energieeinsparverordnung) 

um 

83,86% und gehört damit langfristig 

zu den effizientesten Gebäuden 

seiner Art. 

Das bestätigte nun die Platin- 

Zertifizierung der DGNB, 

Europas größtem Netzwerk 

für nachhaltiges Bauen. Beim 

Audit wurden zahlreiche Kriterien, 

wie beispielsweise energieeffizientes 

Bauen, die gebäudebezogenen 

Betriebskosten, 

der Arbeitsplatzkomfort, 

Qualität: Zahlreiche Kriterien wurden beim Audit berücksichtigt und für gut empfunden. Foto: EBM-Papst 

die Anpassungsfähigkeit der 

technischen Systeme oder die 

Qualität des Ausschreibungsund 

Bauprozesses beurteilt. 

„Das Audit ist sehr vielschichtig 

und anspruchsvoll. Deshalb 

ist das Platin-Zertifikat 

für uns eine besonders wertvolle 

Auszeichnung hinsichtlich 

unserer grünen Umweltstrategie“, 

sagt Markus Mettler, 

Technischer Betriebsleiter bei 

EBM-Papst. 

pm 

www.ebmpapst.com 

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BANKEN-TIPP 

Die Erfolgsstory geht weiter 

Sparkasse erneut ausgezeichnet 

Bis zum 31. Mai 2019 

beraten lassen 

und Gewinnchancen 

sichern! 

Auch dieses Jahr wurden wir durch das internationale 

Institut für Bankentests GmbH, 

Lizenzpartner von DIE WELT, vierfach ausgezeichnet. 

Damit wurde uns von unabhängiger 

Seite eine Top-Beratungsqualität über alle 

Kundengruppen hinweg bestätigt. Die 

bemerkenswerte Gesamtnote „sehr gut“ 

haben wir erneut für die Bereiche: Beste 

Beratung für Privatkunden, Beste Beratung 

für Firmenkunden, Beste Beratung bei Baufinanzierungen 

und Beste Beratung für Private 

Banking-Kunden erhalten. 

❚ Wünsche und Pläne regelmäßig auf den 

Prüfstand bringen 

Die Sparkasse steht traditionell für eine ganzheitliche 

Finanzberatung. Ob bei der Altersvorsorge, 

der Baufinanzierung oder der Vermögensplanung: 

Mit dem Sparkassen Finanzkonzept 

beraten wir Sie ganzheitlich, nachhaltig 

und individuell in allen Finanzangelegenheiten. 

Mit dem Finanzcheck als Grundlage wird 

sowohl die finanzielle Situation, Wünsche, Träume 

als auch Risiken berücksichtigt. Auf Basis 

dieser gesammelten Informationen wird eine 

eindeutige Empfehlung ausgesprochen und ein 

passendes und bedarfsgerechtes Konzept zu 

den Themen Absicherung, Altersvorsorge und 

Geldanlage erarbeitet. 

Unsere Kundenberaterinnen und Kundenberater 

stehen Ihnen gerne persönlich für eine Beratung 

zur Verfügung. Entweder in einer unserer 

31 Filialen im Landkreis oder auch nach Vereinbarung 

bei Ihnen zu Hause. 

Wir freuen uns auf Sie! 

Thomas Lützelberger, 

Vorstandsvorsitzender 

der Sparkasse 

Schwäbisch Hall- 

Crailsheim 

Unser Anspruch ist es, immer Ihre Nummer 1 zu 

sein! Ihr Vertrauen in die Sparkasse ist wertvoll! 

Wir wissen es zu schätzen und danken 

Ihnen dafür! 

Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim 

Hafenmarkt 1 | 74523 Schwäbisch Hall 

Telefon 0791/7540 | Fax 0791/754550 

E-Mail: info@sparkasse-sha.de 

Internet: www.sparkasse-sha.de 

Es gibt gute Gründe für eine jährliche Überprüfung 

Ihrer Geldanlage! 

Ein VermögensCheck schafft Klarheit und zeigt Optimierungsbedarf auf. Er 

ist auf Ihren persönlichen Bedarf zugeschnitten und unsere kompetenten 

Berater bieten wertvolle Unterstützung. 

Vereinbaren Sie jetzt einen Termin für Ihren VermögensCheck unter 

07941 933-0. Ihr Berater informiert Sie gern über verschiedene Möglichkeiten, 

Ihr Geld mit Renditechancen zukunftsorientiert nach Ihren Zielen 

und Wünschen anzulegen. 

Lassen Sie sich beraten und sichern Sie sich dabei tolle Gewinnchancen. 

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AUCH ONLINE: swp.de/regiobusiness


Firmen & Märkte 11 

„Unterm Strich nur zufriedenstellend“ 

Ziehl-Abegg: Wachstum um 8,1 Prozent weltweit – kritische Wettbewerbssituation trübt Freude über Ergebnis leicht. 

VON CORINNA HEIDEN 

Ziehl-Abegg hat seine Ziele 

für 2018 erreicht und ist einmal 

mehr aus eigener Kraft 

gewachsen. Der Motoren- und 

Ventilatorenhersteller kann ein 

Pöus von 8,1 Prozent verzeichnen. 

Das Unternehmen hat 2018 

auf 584 Millionen Euro zugelegt 

(Vorjahr 540 Millionen). Die Umsatzzahlen 

werden maßgeblich 

durch das starke Wachstum des 

Ventilatorengeschäfts in der Lufttechniksparte 

getrieben. Der Ventilatorenspezialist 

aus Künzelsau 

hat das Plus erneut ohne Zukäufe 

geschafft. „Unter dem Strich ist 

das Ergebnis leider nur zufriedenstellend“, 

heißt es in der offiziellen 

Pressemitteilung. Aber warum 

Über Ziehl-Abegg 

„nur zufriedenstellend“? „Die aktuelle 

Wettbewerbssituation ist 

sehr kritisch. Man muss dem 

Markt Zugeständnisse machen – 

allein die Preissteigerung von Rohmaterialien 

oder auch Bionikelementen 

ist enorm und wirkt sich 

auf unser Gesamtergebnis aus“, 

erklärt der Vorstandsvorsitzende 

Peter Fenkl. „Wir sind zwar wirklich 

zufrieden mit dem Ergebnis, 

aber ehrlich – der Ertrag dürfte 

besser sein.“ 

Ziehl-Abegg gehört zu den international führenden Unternehmen 

im Bereich der Luft-, Regel und Antriebstechnik. Beispiele 

für Einsatzgebiete der Produkte sind Wärme- und Kälteanlagen 

oder Reinraum- und Agraranlagen. Ziehl-Abegg hat schon in 

den 50er-Jahren die Basis für moderne Ventilatorenantriebe gesetzt: 

Außenläufermotoren, die noch heute weltweit Stand der 

Technik sind. Ein weiterer Bereich sind elektrische Motoren, die 

beispielsweise in Aufzügen, medizinischen Anwendungen (Computertomografen) 

oder Tiefsee-Unterwasserfahrzeugen für Antrieb 

sorgen. 

INVESTITION Unabhängig vom 

Ergebnis hat sich bei Ziehl-Abegg 

im vergangenen Jahr viel getan. 

Als einen Meilenstein in der Firmengeschichte 

bezeichnet das Unternehmen 

den Start einer eigenen 

Kunststofffertigung im Gewerbepark 

Hohenlohe. Ob sich das 

rechnet? „Natürlich. Allein, wenn 

man die hohen Stückzahlen in Sachen 

Verbundwerkstoffe sieht, 

lohnt sich dieser Schritt. Die gesamte 

Wertschätzungskette wird 

dadurch aufgewertet – wir gehen 

davon aus, dass sich dieses Projekt 

in wenigen Jahren amortisiert.“ 

Hochkomplexe Werkzeuge 

ermöglichen die Umsetzung aufwändiger 

Geometrien bei Kunststoffventilatoren. 

„Dadurch können 

wir noch besser Erkenntnisse 

aus der Natur auf unsere Produkte 

übertragen“, erklärt Fenkl 

die bionischen Ansätze. „Die Bionik 

hilft uns, die CO 2 

-Bilanz unserer 

Produkte noch weiter zu verbessern.“ 

Ein Vorteil für die Kunden 

ist, dass Ziehl-Abegg „inhouse“ 

drei Technologien – Stahl, 

Aluminium und Kunststoff – anbietet. 

„Das unterscheidet uns von 

den Wettbewerbern.“ 

INNOVATION Die Zeichen für 

den Verkauf des elektrischen Radnabenantriebs 

für Stadtbusse, 

„ZAwheel“, sind positiv. Allerdings 

blieb die Dynamik im abgelaufenen 

Jahr hinter den Erwartungen 

zurück. „Die neue Genera- 

Effizienz: Der Ventilatorenspezialist stellt mit hochkomplexen Werkzeugen, die mehr als eine halbe 

Million Euro kosten, bionisch optimierte Ventilatoren aus dem Spezialkunststoff „ZAmid“ her. Foto: Ziehl-Abegg 

tion mit zwei Leistungsstufen und 

einem integrierten Steuerungsmodul 

wird allerdings so positiv im 

Markt angenommen, dass wir unsere 

Planung für 2019 nach oben 

korrigiert haben“, freut sich 

Fenkl. Generell schaut Ziehl- 

Abegg mit Zuversicht in die Zukunft: 

„Natürlich wollen wir wieder 

wachsen und unsere Ergebnissituation 

verbessern.“ Die äußeren 

Umstände, wie zum Beispiel 

der Zwist zwischen den USA und 

China und Russland oder auch 

der drohende Brexit, machen 

eine genaue Prognose für das laufende 

Jahr aber schwierig. „Wenn 

es darum geht, muss man sagen, 

dass die Zuverlässigkeit und Berechenbarkeit 

der Politik gen 0 

geht. Das fängt schon bei den 

Wechselkursen an“, bedauert 

Fenkl. Wie soll sich ein global 

operierendes Unternehmen da 

verhalten? „Natürlich arbeiten wir 

intensiv daran, Strategien für etwaige 

Szenarien zu entwickeln. 

Aber im Grunde kann man derzeit 

eigentlich nur auf Sicht fahren“, 

sagt der Vorstandsvorsitzende. 

www.ziehl-abegg.de 

Beratungsqualität erweitert 

VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim eG 

passt sich den Erwartungen der Kunden an 

Die Kunden wünschen mehr 

Flexibilität bei der Betreuung 

durch ihre Bank: Immer mehr 

Geldgeschäfte werden online 

getätigt. Auf der anderen Seite 

wächst der qualitativ hochwertige 

Beratungsbedarf stetig an. 

Die VR Bank Schwäbisch Hall- 

Crailsheim eG hat ihre Strukturen 

nun an die Erwartungen 

der Kunden angepasst: Aus drei 

Geschäftsgebieten sind Anfang 

des Jahres zwei Regionalmärkte 

geworden. Auch die Betreuung 

durch die individuellen Kundenberater 

wurde neu geordnet 

und die einzelnen Teams personell 

verstärkt. 

Firmenkunden 

Durch den erhöhten Beratungsbedarf 

in allen Bereichen werden 

die Firmenkunden nun von zwei 

Beratern gemeinsam betreut: Für 

die betrieblichen Belange in den 

Bereichen Finanzierungen und 

Absicherung von Risiken ist der 

Firmenkundenberater zuständig. 

Für die privaten Belange, wie die 

Vermögensplanung und -anlage, 

die Altersvorsorge, Immobilien, 

die Nachfolgeregelung sowie für 

die Anlage von Firmenliquidität, 

kümmern sich die Kollegen des 

Private Bankings. Sie stellen eine 

intensive Beratung auf höchstem 

Niveau sicher – bis hin zu einer 

individuellen Vermögensverwaltung. 

„Den Umfang bestimmt 

der Kunde“, erklärt Bereichsleiter 

Simon Präger. 

Vermögende Privatkunden 

Auch die Kontaktpersonen der 

vermögenden Privatkunden haben 

sich geändert: Die Mitarbeiter 

der Vermögensbetreuung 

analysieren die persönliche 

Situation der Kunden und entwickeln 

daraus individuelle Lösungen 

über das Bekannte und 

Bewährte hinaus. „Bei unseren 

Empfehlungen beziehen wir 

das familiäre Umfeld selbstverständlich 

mit ein“, betont Bereichsleiter 

Konrad Körber. Der 

langfristige Vermögenszuwachs 

und der Nutzen für den Kunden 

stehen bei den Entscheidungen 

an erster Stelle. 

Das Private Banking-Team ergänzt 

diese Ansätze bei vermögenden 

Privatkunden durch ein 

noch weiter individualisiertes 

Dienstleistungsangebot. Damit 

begleitet die Bank ihre Kunden 

finanziell ein Leben lang und 

über Generationen hinweg. 

Private Banking 

Anton Kiemel Andreas Köhler Andreas Wolfarth 

Vermögensbetreuung 

Konrad Körber 

Bereichsleiter 

Steffen Hieber 

Alexander Schift Daniel Seitz 

Anette Klimsa 

Private Banking 

Simon Präger 

Bereichsleiter 

Frank Brögeler 

Samuel Benning 

Vermögensbetreuung 

Sandra Fischer- 

Rößler 

Anton Kiemel 

Myriam Geb 

VR Bank Schwäbisch 

Hall-Crailsheim eG 

Dietrich-Bonhoeffer-Platz 1 

74523 Schwäbisch Hall 

Tel.: 0791 7585-0 

Internet: www.vrbank-sha.de 

E-Mail: info@vrbank-sha.de 

www.thak.de



Innovation mit Methode 

Elabo will mit neuem Center den Fortschritt sichtbar machen. 

VON MARIUS STEPHAN 

Zurück zur Natur 

Landwirt Michael Reber antwortet auf Klimawandel 

und erschöpfte Böden mit dem Aufbau von Humus. 

Das Elabo-Innovation- 

Center ist etwas, was einmalig 

ist in ganz Deutschland.“ 

Mit diesen Worten eröffnete 

Elabo-Geschäftsführer Thomas 

Hösle die neue Ausstellungsfläche 

des Unternehmens 

in Crailsheim. Ziel sei es, „Innovationen 

und Technologien 

sicht- und erlebbar zu machen“. 

Dazu hat das Unternehmen 

zum Beispiel Arbeitsplatzlösungen 

aus seiner Geschichte in 

dem Showroom aufgebaut, welche 

den Fortschritt in den Bereichen 

Technologie und Ergonomie 

deutlich machen. 

EINMALIG Herzstück des 

Elabo-Innovation-Centers 

(EIC) sind jedoch Lösungen, 

die im Bereich Industrie 4.0 angesiedelt 

sind: eine breite Palette 

von Ansätzen, angefangen 

von Augmented- und Virtual- 

Reality-Lösungen zur Simulation 

von Arbeitsräumen und Arbeitsplätzen 

über komplett 

neue Konzepte zur Gestaltung 

von Montagearbeitsplätzen in 

der Manufaktur 4.0 bis hin zu 

innovativen Service-Remote-Lösungen. 

Für Hösle ist der Hinweis 

wichtig, dass es sich bei 

Modern: Dietmar Striffler (li.) erklärt, wie bei Elabo im virtuellen Raum konstruiert wird. Der Kunde 

kann die Arbeitsplätze oder Anlagen so auch in den eigenen Räumen sehen. 

Foto: Marius Stephan 

den fortschrittlichen Lösungen 

immer um „menschenzentrierte“ 

Assistenzsysteme handelt, 

die den Mitarbeitern helfen 

sollen, in einem immer anspruchsvolleren 

Arbeitsumfeld 

smarter zu agieren: „Wir benötigen 

weiterhin dringend gut ausgebildete 

und motivierte Mitarbeiter, 

die auch in Zukunft Regisseure 

in den Arbeitswelten 

bleiben.“ Um die Mitarbeiter 

der Elabo-Kunden an die fortschrittlichen 

Technologien heranzuführen, 

hat das Crailsheimer 

Unternehmen ein neues 

Konzept zur Wissensvermittlung 

4.0 entwickelt. Hierfür 

wurde das Unternehmen bereits 

zum zweiten Mal in den 

Kreis der 100 Orte in Baden- 

Württemberg mit innovativen Industrie-4.0-Lösungen 

aufgenommen. 

Im Zentrum steht ein 

sogenannter Lernfeldkoffer, 

der auch im EIC gezeigt wird. 

Dieser bringt insbesondere in 

Ausbildungsstätten für industrielle 

Metall- und Elektroberufe 

den Lernenden das anspruchsvolle 

Thema Industrie 

4.0 näher. Zudem unterstützt er 

Veränderungen zur Digitalisierung 

in mittelständischen Unternehmen. 

Elabo produziert seit 

seiner Gründung 1972 in Crailsheim. 

Das Unternehmen ist auf 

die individuelle Gestaltung von 

Arbeitsplatz-, Montage- und 

Prüfsystemen spezialisiert. 

www.elabo.de 

Der Schwäbisch Haller Landwirt 

Michael Reber setzt sich 

für den Aufbau von humusreichen 

Böden in der Region ein. „Humus 

ist die oberste nährstoffreiche 

Schicht des Bodens und bildet 

sich aus verrottenden biologischen 

Substanzen. Damit dieser 

Humus entsteht und konserviert 

wird, muss die Fläche bodenschonend 

bewirtschaftet werden und 

sollte dauerhaft bewachsen sein“, 

erklärt der Fachmann, der überzeugt 

ist: „Auf lange Sicht kommen 

wir Landwirte dann mit deutlich 

weniger Einsatz von Mineraldüngemitteln 

aus.“ 

ANSATZ Dabei sieht sich Reber 

nicht als Weltverbesserer – sein 

Ansatz ist wirtschaftlich: Erträge 

steigern, Produktqualität verbessern, 

Kosten einsparen. „Humus 

speichert das 20-fache seines eigenen 

Gewichts an Wasser. Damit 

überstehen die Böden sowohl Trocken-, 

als auch Regenperioden 

besser“, weiß der Landwirt aus eigener 

Erfahrung. Auf seinem Hof 

in Schwäbisch Hall-Gailenkirchen 

betreibt Reber eine Biogasanlage, 

die er zum Großteil aus eigenem 

Pflanzenanbau füttert. „Die Gleichung 

ist einfach: Je mehr Humus, 

desto stabiler die Erträge 

und umgekehrt“, meint er. Obendrein 

stelle der Humus einen bedeutenden 

Kohlenstoffspeicher 

dar. Auch aus diesem Grund treibt 

Reber einen Zertifikatehandel gemeinsam 

mit dem Unternehmen 

Carbocert voran. Dabei bekommen 

die Landwirte einen bestimmten 

Betrag, wenn sie es schaffen, 

den Humusgehalt im Boden zu 

steigern. 

Die Umstellung sei zwar langwierig, 

bringe aber auf Dauer viele 

Vorteile. „Humus-Böden führen 

nicht nur zu konstanteren Ernten, 

sondern letztendlich auch zu besserer 

Qualität. Davon profitieren 

alle – Landwirte und Verbraucher“, 

sagt Reber. Er ist sicher: 

„Das Thema hat Zukunft.“ ela 

www.innovativelandwirtschaft.de 

www.carbocert.de 

Engagiert: Michael Reber 

hat in seinem Betrieb auf Biogas 

umgestellt. Foto: Melanie Boujenoui 

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DIE ENERGIE-EFFIZIENZ-EXPERTEN 

Neue Förderungen bei BAFA & KfW 

„Energieeffizienz und Prozesswärme aus Erneuerbaren Energien in der Wirtschaft“ 

Gefördert werden technologieoffen investive 

Maßnahmen zur energetischen Optimierung 

industrieller und gewerblicher 

Anlagen und Prozesse zur Steigerung der 

Energieeffizienz und zur Nutzung von 

Wärme aus erneuerbaren Energien für 

gewerbliche Prozesse in Industrie und 

Gewerbe. 

Das Programm ist offen für Unternehmen aller 

Branchen & Größen. Die unterschiedlichsten 

Maßnahmen können sowohl Ersatz- und Neuals 

auch Erweiterungsinvestitionen umfassen. 

Die Förderung ist in 4 Module gegliedert: 

Modul 1: Querschnittstechnologien 

Modul 2: Prozesswärmebereitstellung aus 

Erneuerbaren Energien 

Modul 3: Mess-, Steuer- und Regelungstechnik, 

Sensorik und Energiemanagement 

Software 

Modul 4: Energiebezogene Optimierung von 

Anlagen und Prozessen 

Die Förderung unter Modul 4 ist bewusst technologieoffen 

gehalten, um Ihrem Unternehmen 

die größtmögliche Freiheit bei der Umsetzung 

einer für Sie passenden Lösung zu geben. 

Dazu ist es notwendig und sinnvoll, vor der 

Planung und Durchführung von Energieeffizienzmaßnahmen 

auf uns zu zukommen und 

eine Energieberatung durchzuführen. Kleinen 

und mittleren Unternehmen gewährt das 

BAFA bei einer „Energieberatung im Mittelstand“ 

(EBM) bis zu 6.000 c Zuschuss für 

unsere qualifizierte Energieeffizienzberatung. 

Andreas Schneider 

Geschäftsführer 

Energieeffizienzberater 

Im Rahmen dieser EBM analysieren wir als 

unabhängige Energieeffizienzberater den 

Energieverbrauch in Ihrem Unternehmen. Wir 

decken verborgene Einsparpotenziale auf, die 

ansonsten ungenutzt bleiben würden. 

Gemeinsam mit Ihnen eruieren und bewerten 

wir alle wirtschaftlichen und sinnvollen Maßnahmen, 

um in Ihrem Unternehmen Energie 

einzusparen. Wir prüfen diverse Fördermöglichkeiten 

und unterstützen Sie bei Anträgen. 

Die Ergebnisse dieser EBM sind zudem für alle 

späteren Themen, wie Energieaudit oder Spitzenausgleich, 

jederzeit nutzbar. 

Haben Sie noch Fragen? 

In einem kostenlosen Erstkontakt klären wir 

gerne gemeinsam Ihre Möglichkeiten. 

Energiewelt-info GmbH 

Unterer Graben 7 

97980 Bad Mergentheim 

Telefon 0 79 31 / 9 68 79 10 

Fax 0 79 31 / 9 68 79 29 

E-Mail: info@energiewelt-info.de 

Internet: www.energiewelt-info.de 

Andreas Gündisch 

Geschäftsführender Gesellschafter 

der Gündisch & 

Friends Werbeagentur UG 

Das Unternehmen Gündisch 

& Friends ist eine im Jahr 

2012 gegründete Full-Service 

Werbeagentur, spezialisiert 

auf Mitarbeitergewinnung 

und Corporate Identity. Die 

Agentur ist auf knapp 500 m² 

mit eigenem Film-, Foto- und 

Tonstudio in der Hofwiesenstraße 

27/2 in Crailsheim zu 

finden. Für mehr Details besuchen 

Sie die Agentur einfach 

online auf www.gundf.de 

Der Werber-Rat 

Mitarbeitergewinnung und -bindung 

Wirkungsvolle und bezahlbare Maßnahmen 

zur Mitarbeitergewinnung 

und -bindung werden immer wichtiger. 

Doch was tun? Die Liste der 

Möglichkeiten ist lang. Was passt 

zum eigenen Unternehmen, was 

kommt bei den Mitarbeitern auch 

wirklich gut an und wie erreiche ich 

als Unternehmen meine Zielgruppe? 

Wodurch unterscheide ich mich als 

Arbeitgeber von den anderen Unternehmen, 

wenn es um das Ringen um 

begehrte Fachkräfte geht? 

So groß die Vielfalt an Marketingund 

Employer Branding-Maßnahmen 

sowie Mitarbeiter-Benefits ist, 

letztendlich greifen viele auf das 

gleiche Portfolio zurück und schnell 

ist man wieder vergleichbar. 

Jeder geht irgendwann mit dem 

Trend. Der eine etwas früher, der 

andere zwangsläufig später, weil er 

sonst den Anschluss zu verpassen 

droht – so entdecken zum Beispiel 

immer mehr Unternehmen den Social-Media-Bereich 

für sich. Doch auch 

hier wird man schnell vergleichbar, 

denn setzt sich ein Trend durch, dauert 

es nicht lange, bis andere auf den 

Zug aufspringen. 

Der wichtigste Hebel ist, die Menschen 

auch zu erreichen – das ist 

heute die größte Kunst, vor allem im 

digitalen Zeitalter und der großen 

Nachrichtenüberflutung auf allen 

digitalen Kanälen. Damit ich als Arbeitgeber 

überhaupt wahrgenommen 

werden kann, ist es wichtig erst 

einmal gefunden zu werden, durch 

Online- sowie Offlinemaßnahmen. 

Ist das gelungen, muss der „Besucher“ 

jedoch auch hängen bleiben. 

Somit sind wir wieder beim Thema 

Marketing angelangt, welches weitaus 

mehr als Werbung ist. Aber Werbung 

ist heute mehr als erforderlich, 

doch Werbung kostet Geld. Umso 

wichtiger ist es also, dass sie eine 

spürbare Wirkung erzielt. 

Als Arbeitgeber sollte man daher 

bei seinen eigenen Mitarbeitern 

beginnen, denn sie sind die wertvollste 

Werbung – das Gesicht und 

die Stimme eines jeden Arbeitgebers 

nach außen. Die besten Empfehlungen 

kommen von den eigenen Leuten. 

Marketing beginnt also bereits 

mit dem Thema Mitarbeiterbindung. 

Die Kunst ist es, für seine Mitarbeiter 

so einzigartig zu sein, dass man als 

Arbeitgeber bei dem heutigen Überangebot 

an attraktiven Stellen nicht 

mehr so einfach ersetzbar ist. Durch 

Gründe, die das Arbeiten bei ihrem 

Arbeitgeber exklusiv und lebenswert 

machen. 

Tue Gutes und sprich darüber. Es 

sollte bekannt sein, was einen als 

Arbeitgeber ausmacht und auch von 

anderen Mitbewerbern abhebt. Das 

Arbeitgeberimage ist heute bedeutender 

denn je. Und professionelle 

Imageförderung kann günstiger sein, 

als gegen laufende Fluktuations- und 

Rekrutierungskosten anzukämpfen. 

Der Mensch im Mittelpunkt attraktiver 

Arbeitgeber - Das muss rüberkommen! 

Mit korrekt dargestellten 

Mehrwerten für die Belegschaft, was 

das Arbeiten dort ausmacht, sachlich, 

spürbar und für viele wichtiger, 

emotional.


Wirtschaftsförderung 13 

Crailsheim will aufblühen 

Die Standortförderung bekommt mehr Gewicht: Durch personelle Neubesetzungen von Ressorts und Stadtmarketingverein. 

VON KERSTIN DORN 

In puncto Wirtschaftsförderung 

und Stadtmarketing hat sich in 

den letzten Monaten im Crailsheimer 

Rathaus einiges getan: Die 

Verantwortlichkeiten wurden – 

nicht zuletzt als Folge der Verwaltungsreform 

– neu gewichtet, verteilt 

und zugeordnet. Die Bereiche 

Bildung und Wirtschaft sind heute 

in einem eigenen Ressort angesiedelt, 

für das zwei neue Mitarbeiter 

eingestellt wurden: Horst Herold 

hat sein Büro im Crailsheimer Rathaus 

bereits Anfang Januar bezogen, 

sein Chef, Hannes Bewersdorff, 

wird Anfang Februar folgen. 

Die beiden Herren werden sich zukünftig 

um die Belange der heimischen 

Wirtschaft kümmern und 

dafür sorgen, dass Handwerker, 

kleine, mittlere und größere Firmen 

nachhaltig optimale Bedingungen 

vorfinden, um weiter 

wachsen zu können. Dazu gehört 

es, die jeweiligen Rahmenbedingungen 

zu schaffen: Wohnungen, 

Bildungseinrichtungen, Möglichkeiten 

der Kinderbetreuung sowie 

ein insgesamt lebenswertes Umfeld. 

Es geht darum, Arbeitskräfte 

Umstrukturierung: Kai Hinderberger und Horst Herold arbeiten in getrennten Ressorts, aber an 

gemeinsamen Zielen. 


in das wirtschaftsstarke Mittelzentrum 

zu holen und sie langfristig 

hier zu binden. Im Verband „Hohenlohe 

plus“ wollen sie den Begriff 

„Hohenlohe“ als Marke etablieren. 

Das wird eines der Ziele 

sein, auf die Horst Herold hinarbeitet. 

Herold ist diplomierter Betriebswirt 

und auf Vertrieb und 

Marketing spezialisiert. Nach beruflichen 

Stationen in verschiedenen 

Verlagen sowie der privaten 

Werbewirtschaft sieht er sich in 

der neuen Funktion als Schnittstellenmanager 

zwischen Unternehmen 

und Behörde. 

»Ganz gleich, ob 

wir den Zuschlag 

für die Landesgartenschau 

bekommen 

oder nicht: 

Schon allein die 

Bewerbung gibt 

der städtebaulichen 

Entwicklung 

enormen Drive.« 

TEMPO Über die Frage aus seinem 

Bekanntenkreis, weshalb er 

von einer hippen Agentur in die 

„schnöde Verwaltung“ wechsle, 

hat Herold nur eine Antwort: Hier 

herrsche eine Dynamik, die „in 

keinster Weise“ dem Klischee entspräche. 

Das Tempo und die Methode 

des „Change Managements“ 

die sein Dienstherr, Oberbürgermeister 

Grimmer, vorlegt 

sei ihm aus der Wirtschaft bestens 

bekannt. Spannend findet er die 

Crailsheimer Bewerbung für eine 

Landesgartenschau im Zeitraum 

zwischen 2031 und 35. Denn unabhängig 

davon, ob man den Zuschlag 

bekomme oder nicht, entwickle 

allein die Bewerbung einen 

Drive, der die Stadt nachhaltig 

nach vorne bringe. Er könne 

sich gut vorstellen, in diesem Prozess 

„mit der Jagst zu interagieren“. 

Baden oder Schlittschuhlaufen 

in und auf dem Fluss – alles 

sei denkbar. 

NEUZUGANG Herold wurde in 

Ilshofen geboren, hat in Nürnberg 

studiert und in Stuttgart, Bad Mergentheim 

und Schwäbisch Hall gearbeitet. 

Der 52-jährige ist verheiratet, 

hat zwei Kinder und spielt in 

seiner Freizeit bei den Crailsheimer 

„Dienstagskickern“. Darüber 

hinaus sei er glühender Bewunderer 

der Hakro Merlins. Herold 

wird eng mit Kai Hinderberger zusammenarbeiten, 

der sich unter 

der Leitung von Thomas Haas im 

Ressort „Digitales und Kommunikation“ 

Fragen des Breitbandausbaus, 

der Infrastruktur und Digitalisierung 

der Verwaltung widmen 

wird. Beide sind auch im neu gegründeten 

Stadtmarketingverein 

aktiv, der sich ebenfalls auf die 

Fahnen geschrieben hat, Crailsheim 

als Einkaufsstadt attraktiver 

zu machen. Die Landesgartenschau-Bewerbung 

sei dafür eine 

„historische Chance“, wie Heribert 

Lohr, der Vorsitzende, betont. 

www.crailsheim.de 

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Neues Gewerbegebiet eröffnet 

Perspektiven für Bad Mergentheim 

Mehr als zehn Hektar für wirtschaftliche Entwicklung im Braunstall 

Das Gewerbegebiet Braunstall am 

Rande der Kernstadt schafft auf 

zehn Hektar Fläche neuen Raum für 

die wirtschaftliche Entwicklung der 

Stadt. Die Stadt hat dabei rund 

4,2 Millionen Euro investiert und 

das neue Gewerbegebiet nun offiziell 

eröffnet. 

„Dieses Gewerbegebiet ist dringend 

notwendig, um Perspektiven für 

unsere Wirtschaft und die Menschen 

zu schaffen“, freut sich der Oberbürgermeister. 

Das Gewerbegebiet 

Braunstall bietet auf einer Fläche 

von mehr als zehn Hektar individuell 

gestaltbare Flächen in Kernstadtnähe 

für klassische Handwerks- und 

mittelständische Gewerbebetriebe. 

Dabei zeichnet sich das Gewerbegebiet 

nicht nur durch den Glasfaseranschluss 

an jedem Grundstück, 

sondern auch durch die gute 

Anbindung an die Bundesstraßen 19 

und 290 sowie die Autobahn 81 aus. 

Erschlossen wird das Gebiet über 

den Dainbacher Weg und ab Mitte 

2019 auch über die Straße „Beim 

Braunstall“. 

Mit dem zur Verfügung stehenden 

Angebot möchte die Wirtschaftsförderung 

der Stadt nicht nur ortsansässige 

Unternehmen ansprechen, 

die eine Vergrößerung planen, 

sondern auch neue Firmen, die Interesse 

am Standort Bad Mergentheim 

haben. Denn dieser habe sich in den 

vergangenen Jahren zu einem „aufstrebenden 

Gewerbestandort entwickelt“, 

wie der Wirtschaftsförderer 

Marcel Stephan betont. Mit mehr als 

12.000 sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigten belege die Stadt den 

Spitzenplatz im Main-Tauber-Kreis. 

„Die nächsten Jahre werden 

entscheidend sein für das weitere 

Wachstum unserer Stadt im 

Bereich der Beschäftigten- und 

Einwohnerzahlen. Mit dem neuen 

Gewerbegebiet schaffen wir die 

nötigen Entwicklungsflächen für 

die Unternehmen am Rande der 

Kernstadt, um sich bestmöglich zu 

entwickeln“ zeigt sich Oberbürgermeister 

Glatthaar vom neuen 

Gewerbegebiet überzeugt. 

Für die Unternehmen wird es zunehmend 

schwieriger Fachkräfte zu 

gewinnen. Durch die günstige Lage 

zur Bad Mergentheimer Kernstadt 

bietet das neue Gewerbegebiet 

den Unternehmen die Möglichkeit 

eine attraktive Arbeitsstelle mit den 

Vorzügen einer hohen Wohn- und 

Lebensqualität anbieten zu können. 

[stv] 

100% Glasfaser 

Offizielle Eröffnung des Gewerbegebiets „Braunstall“, das den 

Wirtschaftsstandort Bad Mergentheim weiter voranbringen soll. 

Foto: Stadt Bad Mergentheim 

Weitere Informationen zum 

neuen Gewerbegebiet 

Braunstall sind direkt bei 

der Wirtschaftsförderung 

der Stadt Bad Mergentheim 

erhältlich. Ansprechpartner 

dort ist Marcel Stephan, 

Telefon 07931/57-8005, 

E-Mail: marcel.stephan@ 

bad-mergentheim.de. 

Nähere Informationen zum 

neuen Gewerbegebiet sind 

auch unter www.badmergentheim.de 

erhältlich.

14 Wirtschaftsförderung 


Innovativer Schritt 

Westmittelfranken: Ansbach soll „Digitales Gründerzentrum“ bekommen. 

Informativ: Der Geschäftsführer der Dauer GmbH, André Dauer (3. v. 

re.), führte die Teilnehmer durch seinen Betrieb. 

Foto: Corinna Heiden 

Geballte Kraft 

Kunststoffbranche trifft sich in Feuchtwangen. 

Westmittelfranken ist das Ballungsgebiet 

für Kunststoffverarbeitung 

im süddeutschen 

Raum. Allein in der Region Ansbach 

sind über 250 Betriebe der 

kunststoffverarbeitenden Branche 

angesiedelt und haben sich hier 

zwischenzeitlich mit über 4000 

Beschäftigten zum wichtigsten Industriezweig 

entwickelt. „Alle wesentlichen 

Verarbeitungstechniken 

im Kunststoffbereich sind im 

Wirtschaftsraum Ansbach präsent“, 

berichtet der Wirtschaftsförderer 

des Landkreises Ansbach, 

Thomas Merkel, beim Treffen der 

Kunststoffbranche in Feuchtwangen 

bei den benachbarten Firmen 

Dauer GmbH und Layer Manufactury 

GmbH. Tim Riedmüller, Geschäftsführer 

der Layer Manufactory, 

hat sich auf die additive 

Fertigung spezialisiert. Diese gilt 

als eine der innovativsten Technologien 

zur Herstellung von Bauteilen. 

Ausgehend von 3-D-Konstruktionsdaten 

wird Material aufgetragen, 

um ein Bauteil schichtweise 

zu erstellen. „Mein Ziel ist es, die 

additive Fertigung beziehungsweise 

den 3-D-Druck weiter in 

der Region und darüber hinaus voranzubringen 

und hier ,Entwicklungshilfe’ 

zu leisten.“ Viele Branchen 

wüssten gar nicht, welche 

Möglichkeiten sich für ihre Produktion 

durch diese moderne 

Technologie eröffnen. cis 

www.layer-manufactory.de 

www.dauer-gmbh.de 

www.wifoe-landkreis-ansbach.de 

Im Sommer 2018 warb das 

Bayerische Wirtschaftsministerium 

um einen Konzeptbeitrag 

und eine Bewerbung 

um ein digitales Gründerzentrum 

aus Ansbach. Nunmehr 

getragen werden die Bemühungen 

zur Konzepterstellung 

von der Stadt Ansbach, der 

Hochschule Ansbach, der IHK 

Nürnberg für Mittelfranken Geschäftsstelle 

Ansbach und der 

Handwerkskammer für Mittelfranken. 

Standortspezifische 

Entfaltungsmöglichkeit 

Ein Schwerpunkt des digitalen 

Gründerzentrums soll im Bereich 

der Vorgründungsunterstützung 

liegen. Dazu werden 

Angebote geschaffen, die Studierenden 

Kompetenzen in der Entwicklung 

von technischen und 

IT-basierten Anwendungsfeldern 

vermitteln und Methoden 

zur erfolgreichen Vermarktung 

schulen. Hierzu zählen beispielsweise 

Methoden wie Design 

Thinking, Business Model 

Generation und moderne 

(agile) Arbeits- und Entwicklungsmethoden. 

Weiter sollen 

Formate entstehen, in denen Abschlussklassen 

der Schulen bei 

konkreten Produkt- und Projektfällen 

mit Unternehmen zusammenarbeiten. 

Dies soll 

auch durch Veranstaltungen 

und Angebote geschehen, die 

nicht unmittelbar einen Gründungsfokus 

haben. Hierzu zählen 

technisch ausgerichtete Angebote 

in einem FabLab und 

konkrete Kooperationsprojekte 

zwischen Schülern, Studierenden 

und Unternehmen. 

Bei der Gestaltung der Netzwerkaktivitäten 

sind die Impulse 

der Unternehmen von Bedeutung, 

in der Konzepterstellungsphase, 

wie auch nach einer 

erfolgreichen Implementierung. 

Dazu kann ein Rahmen 

für einen Standort- und branchenübergreifenden 

Dialog zwischen 

Unternehmen, Bildungseinrichtungen 

und Kommunen 

entstehen. 

Vorteile für die 

Netzwerkunternehmen 

Nutzung: Ein Teil des Projekts soll in die leerstehende 

Cafeteria des Technologiezentrums einziehen. 

Foto: Ansbach 

Die Unternehmen erhalten Unterstützung 

durch Schulungen 

und Coachings in der Anpassung 

der Betriebe in der „digitalen 

Transformation“. Zudem 

wird es einen intensiven Austausch 

mit Gründerteams am 

Standort geben. Ebenso auch 

den Kontakt zu Gründerteams, 

die als Partner für Innovation 

und Entwicklung in der Kernorganisation 

wirken können. 

Aufgrund der Netzwerkaktivitäten 

kommen Unternehmen früh 

in Kontakt zu potenziellen Fachkräften, 

denn nicht jeder Teilnehmer 

an einer Netzwerkveranstaltung 

wird Gründer. Über 

das Netzwerk kommen Mitwirkende 

in Entwicklungsprojekten 

an adäquate Gesprächspartner 

und können mit Anbindung 

an die Stammorganisation Innovationen 

vorantreiben. Das digitale 

Gründerzentrum ermöglicht 

ein intensives Standortmarketing 

und ein Umfeld für die 

weitere Gewinnung von externen 

Fach- und Führungskräften. 

Das endgültige Konzept für 

das Digitale Gründerzentrum 

soll Mitte April stehen. pm 

www.gruenderinitiativemittelfranken.de 

www.ansbach.de 

FACHKRÄFTEMESSE 2019 

„Treffpunkt GESPRÄCH“ 

Fortschritt 

ist einfach. 

Landratsamt Neustadt a.d.Aisch-Bad Windsheim 

Telefon: 09161 92 -1410 

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Wenn’s um Geld geht 

S


Wirtschaftsförderung 15 

Das Potenzial der Alten 

NEWSLINE 

Die wachsende Schar der Rentner könnte die Fachkräftesituation verbessern. 

Das Thema dürfte in den 

kommenden Jahren an Brisanz 

gewinnen: Wenn sich 

die Generation der Babyboomer 

aus dem Erwerbsleben zurückzieht, 

könnte es notwendig werden, 

dass Unternehmer auf Arbeitskräfte 

im Ruhe- oder Vorruhestand 

zurückgreifen müssen. 

Das kommt nicht unerwartet: Die 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

des Landkreises Schwäbisch Hall 

(WFG), die Wirtschaftsinitiative 

Hohenlohekreis sowie die Agentur 

für Arbeit Schwäbisch Hall- 

Tauberbischofsheim haben sich 

bereits vor zehn Jahren zusammen 

mit der Deutschen Rentenversicherung 

Gedanken gemacht, 

wie sie den demografischen Fakten 

gegensteuern können. Aus diesen 

Überlegungen heraus ist das 

Projekt „Arbeit & Rente“ entstanden. 

Die Ziele dahinter sind vielgestaltig: 

Mit den erfahrenen Fachkräften 

sollen Wissen und Tatkraft 

länger in Unternehmen gehalten 

und Arbeitsspitzen oder Engpässe 

besser abgefangen werden können. 

Andererseits sollten ältere Arbeitssuchende 

die Chance haben, 

etwas hinzuzuverdienen, um den 

Übergang in die Rente abzufedern. 

Mit Unterstützung von Unternehmen 

aus dem Hohenlohekreis 

Erfahrung: Noch stellen wenige Unternehmen Ältere ein. Das könnte sich bald ändern. 

und dem Landkreis Schwäbisch 

Hall wurde schließlich die Homepage 

www.Arbeit-und-Rente.de erstellt, 

auf der Bewerber ihr Profil 

einstellen können. Voraussetzung 

ist lediglich eine Beratung bei der 

Deutschen Rentenversicherung 

oder bei der Agentur für Arbeit, 

um die persönliche Zuverdienstgrenze 

zu erfahren. Diese Internetseite 

ist gleichzeitig die Plattform, 

auf der Unternehmen ihre Stellenangebote 

anbieten und mit Bewerbern 

in Kontakt treten können. 

35 Unternehmen haben bei der 

Freischaltung der Jobbörse im 


Foto: NGG-Archiv/Fotolia 

Frühjahr 2012 ihr Interesse bekundet, 

diesen kostenfreien und 

unverbindlich Service nutzen zu 

wollen. Mittlerweile sei es an der 

Zeit, dieses Projekt wieder zu pushen, 

sagt Melanie Schlebach von 

der WFG. Denn das Potenzial der 

Alten ist ein wichtiger Mosaikstein 

im Kampf gegen den Fachkräftemangel, 

für den auch der Gesetzgeber 

neue Rahmenbedingungen 

geschaffen hat. Seit 2017 gilt das 

Flexirentengesetz und erleichtert 

es Beziehern von Altersrente etwas 

hinzuzuverdienen. Bei laufendem 

Rentenbezug können zusätzliche 

rentensteigernde Entgeltpunkte 

erworben werden. 

Das Interesse der arbeitssuchenden 

Bewerber ist da. Nur auf Seite 

der Unternehmen ist der Druck 

des Fachkräftemangels wohl noch 

nicht groß genug. Von ihnen gibt 

es kaum konkrete Stellenangebote. 

Aktuell ist ein einziges Angebot 

gelistet. „Registrierung und Finanzierungsbeteiligung 

hätten jedoch 

gezeigt, dass von einem Bedarf 

in der Zukunft ausgegangen 

wird“, so Schlebach. 

www.arbeit-plus-rente.de 

Klimadinner mit 

Vortrag und Kochworkshop 

ILSHOFEN. Nicht nur die Produktion, der Transport und 

die Verpackung der Lebensmittel haben Auswirkungen 

auf das Klima, sondern auch der Umgang mit ihnen. Die 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft Schwäbisch Hall 

geht das Thema zugleich theoretisch und praktisch an: 

Die Referentinnen Doris Markert-Kaske und Caroline 

Mayer erläutern beim Klimadinner zunächst die Zusammenhänge 

zwischen Klima und Ernährung und geben 

beim anschließenden gemeinsamen Kochen Tipps, wie 

regional und saisonal eingekauft werden kann, wie sich 

Lebensmittelabfälle vermeiden lassen und wie beim Kochen 

Energie gespart wird. Termin ist am Mittwoch, 20. 

Februar, 18 Uhr, im Landwirtschaftsamt, Eckartshäuser 

Straße 41 in Ilshofen. Interessenten sollten sich unter 

Telefon 0 79 04 / 7 00 70 anmelden und eine Schürze 

sowie Vorratsdosen mitbringen. 

pm 

Experten beraten kostenfrei 

SCHWÄBISCH HALL. Die Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

und das Technologiezentrum Schwäbisch Hall sowie 

die IHK Heilbronn-Franken bieten mehrere Sprechtage 

mit dem Rationalisierungs- und Innovationszentrum 

der Deutschen Wirtschaft (RKW Baden-Württemberg) 

im Haller Haus der Wirtschaft an. Ein Unternehmensberater 

gibt Tipps zu Fragen der Betriebsführung, 

Unternehmensplanung und Finanzierung. Das Angebot 

gilt für etablierte Unternehmen genauso wie für Jungunternehmer, 

Unternehmensnachfolger oder Existenzgründer. 

Das Einzelberatungsgespräch ist kostenfrei. 

Anmeldungen werden unter der Telefonnummer 

07 91 / 58 01 25 entgegengenommen. pm 

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Die KEFF Moderatoren Sebastian Ehrler und Christian Eifler. 

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Heilbronn-Franken (KEFF) in der 

Region. 

200 Betriebe haben sich einem 

KEFF-Check zur Reduzierung der 

Energiekosten unterzogen und über 

50 % davon haben empfohlene 

Maßnahmen umgesetzt. Von der 

schrittweisen Umstellung der Beleuchtung 

auf LED bis hin zur Einführung 

eines Energiemanagementsystems 

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20 KEFF Veranstaltungen wurden 

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ihr Wissen zum Thema Energieeffizienz 

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den Unternehmen der Region als 

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Eifler, die Effizienzmoderatoren 

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Gefördert wird die KEFF Heilbronn- 

Franken von der Europäischen Union 

und dem Ministerium für Umwelt, 

Klima und Energiewirtschaft 

Baden-Württemberg. Getragen wird 

sie von der IHK Heilbronn-Franken. 

Die Handwerkskammer Heilbronn- 

Franken unterstützt das Projekt. 

Ergänzt wird das Lenkungsgremium 

durch das Unternehmensnetzwerk 

Modell Hohenlohe e.V., die Initiative 

Gemeinsam für Klimaschutz des 

Landkreises Heilbronn, das energie- 

ZENTRUM Wopertshausen und die 

Energieagenturen Heilbronn, Main- 

Tauber-Kreis und Hohenlohekreis. 

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16 Sport & Wirtschaft 


Gelassenheit in schwierigen Phasen 

Basketball: Die Spiele der Hakro Merlins sind ein Beleg für das enorm hohe Leistungsniveau in der ersten Liga. 


Vermarktung: Die zunehmende Präsenz über Fernsehen und Social Media verschafft den Sponsoren ganz 

neue Möglichkeiten der Präsentation. Ob Trikot, Banner, Spielfläche, Interviewraum oder Pausengestaltung 

– die Reichweiten durch die Digitalisierung sind enorm. Foto: Hakro Merlins 

Rein sportlich liegen die Hakro 

Merlins derzeit etwas 

hinter den eigenen Ansprüchen. 

Noch immer zieren die 

Crailsheimer Korbjäger das hintere 

Ende im Ranking der 18 besten 

Basketballmannschaften in 

Deutschland. 

Aber das Team von Headcoach 

Tuomas Iisalo ist, bildlich gesprochen, 

noch immer nur ein oder 

zwei Korbleger von jenem Platz 

entfernt, der Fans, Sponsoren und 

Gesellschafter in allgemeine 

Glückseligkeit verfallen lassen 

würde. Auch nach der Hälfte der 

Saison ist Tabellenplatz 16 keine 

Utopie. In vier, fünf Spielen wurde 

eigentlich nur deshalb nicht gepunktet, 

weil es dem Team letztlich 

nicht gelang, über alle vier 

Viertel der gesamten Spielzeit den 

finanziell meist deutlich besser gestellten 

Gegnern entsprechend Paroli 

zu bieten. 

Mal fehlte etwa die mannschaftliche 

Geschlossenheit „in der Defense“, 

dann die Sicherheit der 

Schützen „von der Linie“. Für den 

sportlichen Leiter Ingo Enskat ist 

die eine oder andere eindeutige 

Niederlage aber letztlich nur Ausdruck 

„der ungemeinen Dynamik“, 

die der Basketball in den 

letzten Jahren erfahren hat: „Die 

Internationalität, die gezielte Nachwuchsarbeit, 

die Professionalisierung 

der Betreuung hat dafür gesorgt, 

dass die sportliche Qualität 

noch einmal deutlich gestiegen 

ist“, erläutert der ausgewiesene 

Basketballfachmann und führt ein 

für alle sichtbares Beispiel an: „Allein 

schon die körperliche Präsenz 

der ersten zehn, zwölf Mannschaften 

in der Liga ist beeindruckend.“ 

Auch Geschäftsführer 

Martin Romig bleibt trotz ernüchternden 

des Tabellenstandes gelassen: 

„Die Ergebnisse zeigen, dass 

wir noch viele kleine Schritte machen 

müssen, bis wir von uns sagen 

können, wir haben in Hohenlohe-Franken 

das Standing eines 

gestandenen Erstligisten.“ 

Dazu wird das Umfeld intensiv aufgearbeitet. 

So betreuen Martin Romig 

und der zuständige Mitarbeiter 

für Marketing & Sales Lukas 

Lienert über die Geschäftsstelle 

mittlerweile rund 100 Sponsoren 

und Förderer. 

Und auch für sie haben sich die 

Modalitäten enorm verändert. Seit 

die Spiele von Magenta TV der Telekom 

übertragen werden, ist der 

Zuspruch noch einmal deutlich gewachsen. 

Neben den durchschnittlich 

rund 2500 Zuschauern, die 

die Mannschaft während den einzelnen 

Partien in der Arena Hohenlohe 

regelmäßig pappklatschenbewaffnet 

meist bis zur Aufgabe 

der Stimmbänder direkt unterstützen, 

schalten sich bis zu 

20 000 Menschen im Raum Hohenlohe-Franken 

zu, um an den 

Fernseh- oder Computerbildschirmen 

das wilde Auf und Ab zwischen 

den Körbern zu verfolgen. 

Dabei sind hier die Zugriffszahlen 

über den Live-Ticker der BBL und 

die Bilder oder Nachrichten über 

die verschiedenen Kanäle der sozialen 

Netzwerke noch nicht einmal 

eingerechnet. Das eröffnet 

den Unterstützern zusätzliche 

Möglichkeiten, sich rund um das 

Spiel öffentlichkeitswirksam 

selbst in Szene zu setzen. Jüngstes 

Beispiel ist der Stimpfacher Süßwarenhersteller 

Hosta. Es hätte 

wohl keiner offiziellen Pressemitteilung 

bedurft, dass tausende von 

Beobachtern quer durch die Republik 

innerhalb von ein paar Minuten 

Spielzeit wussten, dass das Traditionsunternehmen 

einen neuen 

Schokoriegel am Markt platziert 

und sich dafür in die Phalanx der 

stetig wachsenden Zahl von Werbepartnern 

aus dem gesamten Einzugsgebiet 

der Hakro Merlins eingereiht 

hat. Dass die regionale 

Wirtschaft vermehrt den marketingorientierten 

Schulterschluss 

mit den Basketballern sucht, ist 

letztlich dem Umstand geschuldet, 

dass sich das Einzugsgebiet der 

Fangemeinde „seit Jahren Stück 

für Stück erweitert“. So stellen 

schon heute die Zuschauer, die unmittelbar 

aus dem Stadtgebiet 

Crailsheim kommen, in der Arena 

Hohenlohe in der Regel nicht 

mehr die Mehrheit des Publikums. 

Von Schwäbisch Hall über 

das Bühlertal bis nach Gaildorf, 

von Teilen des Hohenlohekreises 

über den der Grenzraum zu Mittelfranken 

mit Rothenburg, Feuchtwangen 

und Dinkelsbühl aber 

auch vermehrt hoch zur Ostalb, 

von Ellwangen bis Aalen, zieht 

sich der Kreis, aus dem das Publikum 

zu den Spielen anreist. 

Gleiches gilt für die Werbepartner. 

Für Lukas Lienert auch eine 

besondere Herausforderung: 

„Die Kunden treten ja mit ganz unterschiedlichen 

Motiven an uns heran. 

Die einen suchen vor allem attraktive 

Reichweite, andere wollen 

spezielle Zielgruppen ansprechen, 

nutzen den Auftritt für Personalrecruiting 

und Motivation der 

Mitarbeiter, für wieder andere 

steht das Sozialmarketing im Vordergrund. 

Sie engagieren sich vor 

allem wegen unserer intensiven Jugendarbeit, 

unsere Zusammenarbeit 

mit anderen Basketballvereinen 

in der Region, unseren Auftritten 

bei sozialen Einrichtungen bis 

hin zu unseren Projekten wie 

„Merlins@school“ und „Merlins@Kiga“. 

Der aktive Oberliga-Fußballer 

lenkt den Blick auf die Besonderheit: 

„Für jeden Partner versuchen 

wir in vertrauensvoller Zusammenarbeit 

ein individuell ausgerichtetes 

Paket zu schnüren, 

denn bei allem Erfolgsdruck sind 

wir nur an nachhaltiger Zusammenarbeit 

interessiert. Schließlich 

gilt: „We are family“. 

www.hakro-merlins.de 

PARTNER DER MERLINS 

Gemeinsam für mehr WOW 

Die HAKRO Merlins Crailsheim und Möbel Bohn verbinden 

die gleichen Werte. Leidenschaft und Liebe 

zu dem, was wir tagtäglich tun. Erstklassiges sportliches 

Engagement auf der einen Seite – Engagement 

und Herzblut für Möbel und Lifestyle auf der anderen. 

Deshalb sind wir von Möbel Bohn gern ein Teil der 

großen Merlins-Familie. Für mehr WOW in der Region. 

Andrea Bohn 

Möbel Bohn 

FLAIR PARK-HOTEL 

ILSHOFEN 

www. 

.cr



Authentizität: Für Philipp Rock, Geschäftsführer der Klafs GmbH & 

Co. KG mit Sitz in Schwäbisch Hall war das Kamingespräch mit Dr. 

Nicola Leibinger-Kammüller sehr aufschlussreich. Seiner Meinung 

nach lebt die Veranstaltung von authentischen Persönlichkeiten und 

ehrlichen Meinungen. 

Akzeptanz: Dr. Walter Döhring freut sich über die hohe Akzeptanz der 

Veranstaltung auch auf Seiten der Referenten: Hier ist er im Gespräch mit 

Michael Lohscheller, CEO der Opel Automotive GmbH, der das Traditionsunternehmen 

als Teil des französischen PSA–Konzerns wieder neu positionieren 

muss. 

Ausland: Auf die Region der Weltmarktführer schaut auch die 

Schweiz. Claudia Jehle (li.) und Britta Thiele-Klapproth vom Schweizerischen 

Generalkonsulat in Stuttgart nutzen die Veranstaltung, um 

interessierte Firmen über Investitionen außerhalb der EU und vor allem 

im Land der Eidgenossen zu beraten. 

Fotos: Kerstin Dorn 

Auf dem Gipfel von den Besten lernen 

Teilnehmer des Gipfeltreffens der Weltmarktführer suchen Denkanstöße, Inspirationen und wollen Kontakte knüpfen. 


Es gibt Dinge, die kann man 

nicht kaufen. Dazu gehört die 

Konkurrenz vor der eigenen 

Haustür.“ Der „Schraubenkönig“ 

Reinhold Würth, von dem dieses 

Zitat stammt, hat die direkte Konkurrenz 

vor seiner Haustür 

schon immer inspiriert. Das Gleiche 

hofft Veranstalter Dr. Walter 

Döring auch für seine Gäste: 

„Wenn Sie morgen nach Hause 

fahren, dann hoffentlich mit vielen 

neuen Ideen und neuen Konkurrenten.“ 

Neue Ideen, Inspirationen, Denkanstöße 

– das sind die am häufigsten 

genannten Gründe, weshalb 

die Teilnehmer zum Gipfeltreffen 

der Weltmarktführer kommen, 

gleich gefolgt von dem Wunsch, 

Kontakte zu knüpfen und Netzwerke 

zu bilden. Viele sind von 

der prominent besetzten Teilnehmerliste 

begeistert. Aufmerksam 

verfolgen sie im vollbesetzten Saal 

der Bausparkasse Schwäbisch 

Hall den Vorträgen, beispielsweise 

von Michael Lohscheller, der als 

CEO der Opel Automotive GmbH 

die Kunden von den Zukunftsplänen 

eines Unternehmens überzeugen 

muss, das in den letzten 20 

Jahren Verluste gemacht hat, das 

seit 18 Monaten zum französischen 

PSA-Konzern gehört und 

wieder beweisen will, dass es das 

Zeug hat, sich auf dem umkämpften 

Automobilmarkt wieder neu 

zu erfinden. Lohschellers Ansatz 

lautet: „The Power is inside“. Er 

setzt auf 

Ideen und 

Know-how aus den eigenen Reihen, 

auf die Zukunft der Elektromobilität 

und auf den globalen 

Markt, auf dem das Unternehmen 

nun wieder frei agieren kann. 

Opel hat ehrgeizige Ziele: Acht 

neue Fahrzeuge will der Konzern 

bis 2020 auf den Markt bringen 

und den Elektroantrieb massentauglich 

machen. Ebenso begeistert 

nahmen die Zuschauer den 

Kurzvortrag von Dr. Andreas Sennheiser 

auf, der das Familienunternehmen 

in dritter Generation 

führt und die Frage stellt, die viele 

Gäste im Publikum umtreibt: „Wie 

schaffen wir es, Weltmarktführer 

zu sein und vor allem, es zu bleiben?“ 

und der für sein Unternehmen 

konkrete Antworten gefunden 

hat: innovative Märkte suchen 

(das sind nicht die etablierten!), 

Trends erkennen – wie zum Beispiel 

die Bodenampeln für Handynutzer 

in Korea. Der Trend 

schwappt gerade in die USA über 

und wird auch in Europa ankommen. 

Ein weiterer Tipp: Den eigenen 

Ideen trauen. Sennheiser hat 

ein 3D-Audiosystem entwickelt, 

mit dem es seine Marktposition 

festigt und last but not least: wie 

ein Start-up agieren. Erfahrung 

dürfe niemals einschränken. 

Seine Hinweise treffen den Nerv 

der Zuschauer, die hoffen, den 

Schwung und die Motivation aus 

dieser Veranstaltung gewinnbringend 

umsetzen zu können. 

www.ww.weltmarktfuehrergipfel.de 

Heimvorteil: Für Fabian Schwer, Würth-Niederlassungsleiter für 

Heilbronn-Hohenlohe, stehen Networking und Kundenpflege im Mittelpunkt. 

Gleichzeitig nutzt seine Firma die Gelegenheit, um den 

neuen Akkuschrauber aus eigener Herstellung vorzustellen. 

Weit gereist: Senator Ming Yang (re.) ist Repräsentant der Akademie der 

Weltmarktführer in China und will im nächsten Jahr ein Gipfeltreffen in seiner 

Heimat organisieren. Deshalb feiert er das chinesische Neujahrsfest 

heuer mit potentiellen Geschäftspartnern, anstatt im Kreise der Familie. 

Inspirierend: Für Sylvia und Gerhard Rall von der Hainbuch GmbH 

aus Satteldorf (li. und re.) lohnt sich ein Besuch bei den Weltmarktführern 

immer: „Die Unterlagen und Skripte liegen das ganze Jahr 

über auf dem Tisch und dienen als Inspiration“. 

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ist unser Thema 

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„Wohnen für jedermann“ 

Emissionshaus Primus Valor kauft Wohnungen für 122 Millionen Euro. 

Entscheider: Sascha Müller 

führt das Emissionshaus. Privatfotos 

Saniert: Primus Valor legt Wert auf gute Energieeffizienz, hier im Trutenbachweg in Crailsheim. 

Mit einem neu erworbenen 

Immobilienportfolio 

wird Primus Valor 

zu einem der größten Anbieter 

am Markt: Die Transaktion umfasst 

93 Liegenschaften mit insgesamt 

1700 Wohneinheiten. 

Das Portfolio, welches sich 

über das gesamte Bundesgebiet 

erstreckt, erwarb das Unternehmen 

am Ende des vergangenen 

Jahres. 

„Wir konzentrieren uns auf 

Wohnimmobilien mit Standardwohnungen“, 

erklärt Geschäftsführer 

Sascha Müller. Standard 

heißt für ihn „etwa 60 Quadratmeter 

und drei Zimmer“. Primus 

Valor will mit dem Ankauf 

und der anschließenden Sanierung 

„den Bestand pflegen, 

nicht luxussanieren“, sagt Müller. 

Die sanierten Wohnungen 

sollen auch für geringere Einkommensverhältnisse 

attraktiv 

bleiben. „Unser Motto ist: Wohnen 

für jedermann.“ Deshalb 

konzentriert sich das Unternehmen 

auf Wohnblockanlagen in 

Mittel- und Oberzentren und 

steigt gerade nicht in den hochspekulativen 

Immobilienmarkt 

von Metropolen wie München 

oder Hamburg ein. 

„Unser Ansatz ist, den älteren 

Wohnungsbestand in Deutschland 

zu verjüngen und somit 

weiteren bezahlbaren Wohnraum 

zu schaffen. Unser Anspruch 

ist immer eine voll funktionsfähige 

Mietwohnung und 

zufriedene Mieter“, erläutert 

Müller. 

Primus Valor hat seinen Hauptsitz 

in Mannheim und eine 

Zweigstelle in Crailsheim, insgesamt 

beschäftigt das Unternehmen 

50 Mitarbeiter. Rund 6000 

Wohneinheiten befinden sich 

im Besitz des Emissionshauses, 

etwa die Hälfte davon ist selbstverwaltet. 

„Wir wollen stark 

wachsen“, sagt Müller. In den 

nächsten fünf Jahren sollen weitere 

6000 Wohnungen hinzukommen, 

Müller rechnet in diesem 

Zeitraum mit rund 20 

neuen Stellen, vor allem im 

kaufmännischen Bereich sowie 

Bauingenieure und Projektentwickler, 

die bei Primus Valor geschaffen 

werden sollen. 

Das Unternehmen kauft Gebäude, 

saniert diese und verdient 

anschließend an den Mieten 

und dem Verkauf der Immobilien. 

An den Fonds, welche 

die Immobilien beinhalten, 

können sich auch Privatpersonen 

als Kapitalanleger beteiligen. 

mst/pm 

www.primusvalor.com 

Belastbar: Dietmar Franz von Ebox wirbt für E-Lastenräder. 

Grüne Alternativen 

Dietmar Franz, Inhaber von Ebox, setzt auf Jobrad-Leasing 

sowie staatlich geförderte E-Lastenräder. 

Viele Firmen in der Region sorgen 

mit dem Jobrad-Modell 

für mehr Mobilität bei ihren Mitarbeitern. 

Einer, der sich gezielt für 

die Förderung dieses Konzeptes 

einsetzt, ist Dietmar Franz. Er ist 

der Inhaber des Zweirad-Fachhandels 

Ebox mit Filialen in Schwäbisch 

Hall und Künzelsau. 

„Durch die vorteilhafte Versteuerung 

ist das Leasing für die Arbeitnehmer 

günstiger als ein Kauf“, erklärt 

Franz. Außerdem unterstütze 

das Angebot ihm zufolge 

den Umweltschutz und verbessere 

Parkplatzsituationen. „Wenn er 

möchte, kann der Arbeitgeber einen 

Zuschuss zum Jobrad geben“, 

berichtet Franz. 40 Euro monatlich 

erhalten etwa die Beschäftigten 

des 35-Mann starken Betriebes 

Icotek aus Gaildorf. Geschäftsführer 

Detlev Bethke sagt: „Das ist 

eine kleine Gratifikation für unsere 

Mitarbeiter, um ein Fahrrad 

zu guten Konditionen zu bekommen.“ 

Es sei zwar ein größerer 

Aufwand für die Lohnbuchhaltung, 

fördere aber laut Bethke die 

Gesundheit der Arbeitnehmer. 

Auch Gewerbetreibenden oder 

Vereinen wird der Einstieg in die 

Elektromobiliät erleichtert: Für 

E-Lastenräder gibt es eine staatliche 

Förderung von bis zu 3000 

Euro. Dafür wirbt Franz ebenfalls: 

„Ein Lastenrad ersetzt mitunter 

ein Auto.“ Der Fachmann betreibt 

damit selbst zwei mobile Werkstätten. 

Mittlerweile nutzen sogar Apotheken 

oder Wochenmarkt-Händler 

eine grüne Alternative von 

Ebox als Transportmittel. Franz 

verdeutlicht: „Beides sind Modelle, 

die ich auch in Zukunft aktiv 

unterstütze.“ 

gra 

www.ebox-bike.de 

Foto: Alisa Grün 

Starke Partner aus der Region Heilbronn-Franken



Temperierspezialist stärkt Kompetenz 

Lauda Dr. Wobser übernimmt den Premiumhersteller GFL – der Bereich Labortechnik wird damit ausgebaut. 

Die Lauda Dr. Wobser GmbH 

hat die Akquisition der GFL 

Gesellschaft für Labortechnik 

mbH bekannt gegeben. Für 

den Weltmarktführer aus Lauda- 

Königshofen ist dies insgesamt bereits 

die dritte Übernahme. Dienten 

die vorangegangenen Akquisitionen 

vorrangig der Erschließung 

neuer Geschäftsfelder im industriellen 

Umfeld, will Lauda mit 

GFL seine Kompetenzen im Bereich 

der Labortechnik ausbauen. 

GFL ist ein deutscher Premiumhersteller 

und beschäftigt derzeit 

rund 50 Mitarbeiter. Mit dieser 

strategisch bedeutenden Akquisition 

steigert der Temperierspezialist 

den Umsatz auf rund 90 Millionen 

Euro und den Personalstamm 

auf 500 Mitarbeiter. 

Seit mehr als 50 Jahren ist GFL als 

Laborgerätehersteller bekannt 

und in mehr als 150 Ländern aktiv. 

Das Portfolio des Unternehmens 

mit Hauptsitz in Burgwedel 

im Nordosten von Hannover umfasst 

Tiefkältegeräte, Wasserbäder, 

Schüttelwasserbäder, Wasser- 

Destillierapparate, Inkubatoren 

und Schüttelapparate. Anwender 

finden sich unter anderem in Forschungs-, 

Routine- und Speziallaboratorien 

in Medizin, Wissenschaft 

und Industrie. Alle Geräte 

von GFL werden in Deutschland 

entwickelt und gefertigt. Die beiden 

Geschäftsführenden Gesellschafter 

des Unternehmens, Ulrike 

Mischel und Dieter Bubel, 

»Wir werden das 

Wachstum weiter 

vorantreiben und 

unsere Position als 

Weltmarktführer 

unterstreichen.« 

Zielstrebig: Das Unternehmen aus Lauda-Königshofen entwickelt sein Produktprogramm konsequent weiter. 

werden im Unternehmen noch 

bis Mitte 2019 tätig sein, um einen 

reibungslosen Übergang und 

die erfolgreiche Integration sicherzustellen. 

Alle Mitarbeiter 

von GFL sollen von Lauda übernommen 

werden. 

Mit der Akquisition von GFL will 

das Unternehmen aus Lauda-Königshofen 

das bestehende Produktangebot 

als Weltmarktführer 

von Temperiergeräten und -anlagen 

erweitern und die produkttechnischen 

Fähigkeiten beispielsweise 

bei der Blechbearbeitung 

ausbauen. GFL wiederum wird 

vom starken, internationalen Vertriebsnetz 

von Lauda profitieren. 

„Mit den Geräten von GFL entwickeln 

wir unser Produktprogramm 

konsequent weiter und 

stärken unser Portfolio im Bereich 

Labortechnik. Mit unserer 

starken Vertriebsorganisation 

und der weltweit für Temperierung 

bekannten Marke Lauda werden 

wir das Wachstum weiter vorantreiben 

und unsere Position 

als Welt-marktführer unserer 

Branche unterstreichen“, sagt Dr. 

Gunther Wobser, Geschäftsführender 

Gesellschafter von Lauda. 

„Wir freuen uns sehr darauf, die 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

von GFL persönlich in der Lauda- 

Familie zu begrüßen und werden 

den Standort Burgwedel gezielt 

ausbauen.“ 

cis/pm 

www.lauda.de 

Foto: Lauda 

Mit viel Engagement 

und großer Tatkraft 

Palux Bad Mergentheim: In den Anstrengungen nicht nachlassen. 

Da der bisherige Palux- 

Vorstandsvorsitzende Erhard 

Ikas gemäß seiner 

langjährig geplanten Alters- 

Nachfolgestrategie sein Amt 

Ende November niedergelegt 

hatte, oblag es dem neuen Vorstandssprecher, 

Dr. Hilmar Rudloff, 

bei der Weihnachtsfeier 

den Rückblick auf das zu Ende 

gehende Geschäftsjahr 2018 zu 

Erfolgreich: Clevere Küchenlösungen „made in Germany“ präsentierte 

das Bad Mergentheimer Unternehmen unter anderem 

auch auf der Messe „Intergastra“. 

Foto: Palux 

geben. Dieses war geprägt von 

vielen erfolgreichen Höhepunkten 

– seien es die Präsentation 

auf zahlreichen Fachmessen, 

den beiden Auszeichnungen 

mit den Fachpreisen „Best of 

Market“ und „Küche Award in 

Gold“ oder dem neuen Messe- 

Konzept und Auftritt. Gleichzeitig 

wurden diverse innerbetriebliche 

Projekte gestartet, bei denen 

sich viele Mitarbeiter engagiert 

eingebracht haben. Rudloff 

dankte ganz besonders allen 

Mitarbeitern für ihr Engagement 

und Tatkraft im abgelaufenen 

Jahr 2018 und rief dazu 

auf, auch in einem durch internationale 

Entwicklungen möglicherweise 

schwieriger werdenden 

Jahr 2019, in den Anstrengungen 

nicht nachzulassen, die 

Marktposition von Palux im nationalen 

wie internationalen 

Umfeld weiter auszubauen. Für 

das Jahr 2019 wird laut Rudloff 

vor allem das anstehende 

25-jährige Jubiläum der Palux- 

Topline-Küchenserie, die dauerhafte 

Stationierung eigener Mitarbeiter 

in eigenen Vertriebsbüros 

in Dubai und Kuala Lumpur 

sowie das 90-jährige Firmenjubiläum 

der Palux AG im Mittelpunkt 

stehen. 

Oberbürgermeister Udo Glatthaar 

unterstrich in seinem 

Grußwort die Bedeutung der 

Palux AG für den Standort Bad 

Mergentheim als eines der 

größten Industrieunternehmen 

in der näheren Region. pm 

www.palux.de 

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Member of

20 Aus− & Weiterbildung 


Ausbildungsmarkt bleibt stabil 

Beim Spitzengespräch 2018 in Stuttgart sind sich die Bündnispartner einig: Es ist noch Luft nach oben. 

Die Partner des baden-württembergischen 

Ausbildungsbündnisses 

– Landesregierung, 

Wirtschaft, Gewerkschaften, 

Bundesagentur für Arbeit 

und Kommunen – haben 

beim Spitzengespräch zur Ausbildungssituation 

unter Leitung von 

Wirtschaftsministerin Dr. Nicole 

Hoffmeister-Kraut über den aktuellen 

Ausbildungsmarkt diskutiert. 

Hoffmeister-Kraut: „Ein stabiler 

Ausbildungsmarkt ist angesichts 

unseres großen Bedarfs an Fachkräften 

eine wichtige, positive Entwicklung.“ 

Zum 30. September 

2018 gab es ein leichtes Plus gegenüber 

2017 von 850 neuen Ausbildungsverträgen 

in Industrie, 

Handel, Dienstleistungen und 

Freien Berufen. Allein die IHK 

Heilbronn-Franken verzeichnete 

4687 neu eingetragene Ausbildungsverhältnisse. 

Ein Plus von 

2,8 Prozent im Vergleich zu 2017. 

Im Handwerk liegt die Zahl auf 

dem Vorjahresniveau. 

ASYL Unter den neuen Auszubildenden 

sind in Baden-Württemberg 

erneut mehr junge Menschen 

aus den Hauptasylherkunftsländern. 

„Das freut mich sehr, 

denn eine Ausbildung ist ein hervorragender 

Weg zur Integration 

in Beruf und Gesellschaft“, ist die 

Wirtschaftsministerin überzeugt. 

Die Zahl der neuen Ausbildungsverträge 

mit Auszubildenden aus 

den acht Hauptasylherkunftsländern 

ist zum Start des Ausbildungsjahres 

im Herbst 2018 auf 2911 

angestiegen (plus 22 Prozent). 

BILANZ Zur aktuellen Ausbildungsmarktsituation 

legte die Regionaldirektion 

der Bundesagentur 

für Arbeit ihre Bilanz vor: Von 

Oktober 2017 bis September 

2018 wurden den Agenturen für 

Arbeit und den Jobcentern insgesamt 

82 089 (plus 4,2 Prozent) 

Berufsausbildungsstellen gemeldet. 

Die Zahl der gemeldeten Bewerber 

hat sich aufgrund der 

rückläufigen Schulabgängerzahlen 

im Vergleich zum Vorjahr um 

1,7 Prozent verringert. Seit Beginn 

des Beratungsjahres am 1. 

Oktober 2017 haben insgesamt 

66 240 Bewerber die Ausbildungsvermittlung 

der Agenturen 

und der Jobcenter bei der Suche 

nach einer Ausbildungsstelle in 

Anspruch genommen. Das waren 

1161 weniger als im Vorjahreszeitraum. 

Rund jeder zweite gemeldete 

Bewerber begann 

schließlich eine Berufsausbildung 

(52,2 Prozent). 

Zuwanderung: Gerade auch der Bereich Pflege profitiert von den neuen Azubis. 

Foto: DRK 

INTEGRATION Aus dem Personenkreis 

geflüchteter Menschen 

kommen immer mehr junge Menschen 

auf dem Ausbildungsmarkt 

an. Von Oktober 2017 bis September 

2018 waren es 4994 Bewerber 

(plus 40 Prozent) im Kontext 

Flucht, die mit Unterstützung einer 

Agentur für Arbeit oder eines 

Jobcenters eine Berufsausbildung 

suchten. Davon konnten 2129 

(plus 30,7 Prozent) eine Berufsausbildung 

beginnen. 

BEWERBERMARKT Am Ende 

des Berufsberatungsjahres waren 

noch 1062 Bewerber (plus 8,6 

Prozent) vollständig unversorgt, 

dies sind 84 mehr als im Vorjahr. 

Zusätzlich suchen noch weitere 

8185 junge Menschen eine Ausbildungsstelle. 

Sie haben aktuell nur 

eine in ihren Augen zweitbeste Alternative 

(beispielsweise Schule 

oder Arbeit) angenommen. Der 

Ausbildungsmarkt bleibt laut Wirtschaftsministerium 

rein rechnerisch 

immer noch ein „Bewerbermarkt“: 

8975 unbesetzte Ausbildungsstellen 

(plus 17,2 Prozent) 

stehen 9247 Ausbildungssuchenden 

gegenüber. 

pm/cis 

www.wm.baden-wuerttemberg.de 

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Welcher Arbeitnehmertyp sind Sie? 

Vielfältige Karrierechancen bei Würth Elektronik eiSos 

„More than you expect“ ist das 

Motto des Herstellers elektronischer 

und elektromechanischer 

Bauelemente für die Elektronikindustrie 

mit Sitz in Waldenburg. Es 

ist nicht nur ein Versprechen an die 

Kunden des Unternehmens, sondern 

richtet sich insbesondere auch 

an die Mitarbeiter und Bewerber. 

Viele unterschiedliche Arbeitnehmertypen 

finden hier die idealen 

Bedingungen, um sich mit Spaß an 

und bei der Arbeit voll entfalten zu 

können: 

Der Neueinsteiger 

Wer demnächst Schule oder 

Studium beendet, findet bei Würth 

Elektronik eiSos viele spannende 

Einstiegsmöglichkeiten. Eine große 

Bandbreite an technischen und 

nicht-technischen Ausbildungsberufen, 

Praktika und Traineeprogrammen 

bis hin zum unternehmenseigenen 

Studentenprogramm „STUP“ 

warten auf alle startbereiten 

Berufseinsteiger. 

Willkommen an Bord bei Würth Elektronik eiSos. 

Der Familienmensch 

Endlich muss man sich nicht 

mehr zwischen Beruf und Familie 

entscheiden: Würth Elektronik eiSos 

unterstützt Familien mit flexiblen 

Wiedereinstiegsmöglichkeiten nach 

der Elternzeit, maßgeschneiderten 

Teilzeitlösungen und Kinderbetreuung. 

Denn wer den Rücken frei hat, 

kann seine Kompetenzen im Beruf 

besser entfalten. 

Der Erfahrene 

Wer bereits einige Jahre im Beruf 

mitbringt, findet bei Würth Elektronik 

eiSos verantwortungsvolle 

Aufgaben und die stetige persönliche 

sowie fachliche Entwicklung 

durch individuelle Weiterbildungen. 

Der Rückhalt des sicheren, 

zukunftsorientierten und familiengeführten 

Unternehmens machen 

Auszeiten wie ein Sabbatical oder 

die verlängerte Entgeltfortzahlung 

ab fünf Jahren Betriebszugehörigkeit 

möglich. 

Foto: Würth Elektronik eiSos 

Der Sportler 

Jeder möchte in Beruf und Freizeit 

gesund und aktiv bleiben. Bei den 

regelmäßigen Kursen und Sport- 

Treffs des WEtality Aktivprogramms 

ist sicher der (neue) Lieblingssport 

dabei – egal ob Zumba, Fußball 

oder Yoga. Die gesunde Ernährung 

darf da natürlich nicht fehlen: Entsprechende 

Kochkurse runden das 

Gesundheitsprogramm von Würth 

Elektronik eiSos ab. 

Der Weltenbummler 

Sie sind weltoffen und möchten 

die Mentalität und Arbeitskultur 

anderer Länder kennenlernen? 

Die Würth Elektronik eisos Gruppe 

ist in 50 Ländern aktiv und schickt 

Sie auf die Reise – ob zum Praxissemester 

nach Manchester oder zum 

mehrjährigen Aufenthalt in Barcelona. 

Selbstverständlich immer mit 

kollegialer Unterstützung vor Ort. 

Und welcher Arbeitnehmertyp 

sind Sie? 

Aktuelle Stellenangebote und 

Informationen zu den vielfältigen 

Karriereangeboten von Würth 

Elektronik eiSos finden Sie unter 

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der Welt aktiv. Erfolg und Höchstleistungen sind nur möglich, 

wenn ein starkes Team ein gemeinsames Ziel verfolgt. 

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Aus− & Weiterbildung 21 

Neue Angebote der DHBW Mosbach 

Online-Bewerberportal ist bereits gestartet. Informatik und BWL-Digital Business Management ab Herbst auch am Campus Bad Mergentheim. 

Eine neue Bewerberbörse 

und bald zwei neue Studiengänge 

am Campus Bad Mergentheim 

– viel Neues gibt es über 

die Duale Hochschule Baden- 

Württemberg (DHBW) Mosbach 

zu berichten. Rund 1000 Unternehmen 

bieten an der DHBW Mosbach 

Studienplätze an. Es ist für 

Schüler nicht einfach, bei so viel 

Auswahl das Passende zu suchen. 

Wieso also nicht sich finden lassen? 

Die neue Bewerberbörse der 

Hochschule macht es möglich. 

Das Online-Portal bietet eine Plattform 

für den Erstkontakt zwischen 

Studieninteressierten und 

Personalern der Betriebe. Bisher 

würden die großen, sehr bekannten 

Unternehmen bevorzugt angeschrieben, 

berichtet Verwaltungsdirektorin 

Christine Zimmer. Eine 

große Anzahl an Bewerbern konkurriere 

also um wenige Stellen, 

während ebenso attraktive Angebote 

aus dem Mittelstand weniger 

Beachtung fänden. 

In der Bewerberbörse legen Studieninteressierte 

ein eigenes Profil 

mit ihren Fähigkeiten, Vorkenntnissen 

und Interessen an. Die Partnerunternehmen 

von DHBW Mosbach 

und Bad Mergentheim suchen 

selbst im Bewerberpool 

nach den idealen Kandidaten und 

schreiben sie über das Portal an. 

Über den dauerhaft hinterlegten 

Suchfilter werden die Unternehmen 

regelmäßig über neue passende 

Bewerber informiert. 

SERVICE „Mit einem einzigen 

Profil können Schüler also viele 

verschiedene Duale Partner 

gleichzeitig erreichen und dadurch 

die Chance erhöhen, das 

richtige Unternehmen zu finden“, 

erklärt Zimmer. 

Die Bewerberbörse sei damit die 

ideale Ergänzung zur aktiven Bewerbung. 

„Es ist wichtig, aber 

sehr aufwendig, die bestgeeigneten 

Mitarbeiter zu finden. Daher 

freut es mich besonders, dass wir 

mit der Bewerbungsplattform diesen 

Service bieten können, dass 

unsere Partnerunternehmen und 

die Studieninteressierten zusammenfinden.“ 

Die kostenlose Bewerberbörse 

der DHBW findet 

sich im Internet unter www.mosbach.dhbw.de/bewerben. 

Produktiv: Die Studenten finden komfortable Bedingungen an der Hochschule vor – wie hier am Bad 

Mergentheimer Campus. Das Angebot wird stetig erweitert. 

Foto: DHBW Mosbach 

Innovativ zeigt sich die Hochschule 

auch bei ihrem Studienangebot. 

So kann Informatik künftig 

nicht nur am Hauptcampus der 

Dualen Hochschule Baden-Württemberg 

(DHBW) in Mosbach, 

sondern auch im Schloss in Bad 

Mergentheim studiert werden. 

Der Studiengang lief bisher mit 

zwei Kursen in Mosbach. Dieses 

Angebot wird zum Herbst 2019 

um einen Kurs in Bad Mergentheim 

ausgeweitet. Von Stuttgart 

bis Fulda und von Frankfurt bis 

Coburg bieten rund 50 Unternehmen 

mehr als 100 Studienplätze 

an. Das Spektrum umfasst Großunternehmen 

ebenso wie innovative 

kleine und mittlere Unternehmen 

in vielen Branchen – von der 

Automobilindustrie über Banken 

bis zur Verpackungsindustrie. 

Das Studium der Angewandten Informatik 

bietet ein fundiertes technisches 

Studium und legt seinen 

Schwerpunkt auf Software-Engineering 

und Anwendungsentwicklung 

von der App über die Webanwendung 

bis zur Programmierung 

von Robotern. Weitere Infos 

unter www.mosbach.dhbw.de/ai. 

Auch der Studiengang BWL-Digital 

Business Management wird in 

naher Zukunft am Bad Mergentheimer 

Campus angeboten. Die 

Hochschule entwickelt damit laut 

Pressemitteilung ein modernes 

Studienangebot, das auf die Nachfrage 

sowohl von Seiten der Unternehmen 

wie auch der Studieninteressierten 

zugeschnitten sei. 

SCHNITTSTELLE Der Studiengang 

startet zum Herbst 2019 erstmals 

mit einem Kurs in Bad Mergentheim. 

Die Nachfrage ist hoch: 

30 Studienplätze bei 22 Unternehmen 

aus der Region und darüber 

hinaus sind bereits kurz nach der 

ersten Ankündigung gemeldet. 

Das Studium bildet die Schnittstelle 

zwischen dem kaufmännischen 

Bereich und der IT. Folglich 

biete es fundierte betriebswirtschaftliche 

Grundlagen und legt 

seinen Schwerpunkt auf das Zusammenwachsen 

von realer und 

digitaler Welt, bei dem sich Menschen, 

Maschinen und Services intelligent 

vernetzen. Weitere Infos 

unter www.mosbach.dhbw.de/ 

dbm. 

pm 

www.mosbach.dhbw.de 

Erste Schüler bereits in zwei Jahren 

Dieter-Schwarz-Stiftung will in Heilbronn eine bilinguale Schule in Anlehnung an die Erlenbacher Josef-Schwarz-Schule einrichten. 

In Heilbronn soll eine bilinguale, 

international orientierte 

Schule errichtet werden. Sie 

könnte bereits 2021 ihre Tore öffnen. 

Seit ihrer Gründung 2012 findet 

die bilinguale Josef-Schwarz- 

Schule in Erlenbach im Landkreis 

Heilbronn großen Zuspruch. Derzeit 

besuchen sie Schüler von der 

Eingangsstufe bis zur sechsten 

Klasse. 2021 werden die ersten 

Schüler die gymnasiale Oberstufe 

besuchen. Die zweisprachige 

Ganztagsschule (Deutsch/Englisch) 

mit international orientiertem 

Konzept ist eine staatlich anerkannte 

Ersatzschule und orientiert 

sich am Bildungsplan Baden- 

Württembergs, ergänzt um internationale 

Elemente. Es unterrichten 

zu etwa gleichen Teilen deutsche 

Lehrer und englische Muttersprachler 

aus der ganzen Welt. 

ERFOLG Träger der Josef- 

Schwarz-Schule ist die Bildungsorganisation 

Phorms Education mit 

Sitz in Berlin, die deutschlandweit 

bilinguale Privatschulen und Kindergärten 

betreibt. Die Schule 

wird finanziell von der Dieter- 

Schwarz-Stiftung unterstützt. 

Aufgrund der großen Nachfrage 

prüft die Dieter-Schwarz-Stiftung, 

in Abstimmung mit der Stadt Heilbronn, 

ein weiteres Engagement 

Vorbild: Die Josef-Schwarz-Schule bietet schon heute moderne 

Unterrichtsformen in internationalem Ambiente. Foto: Josef-Schwarz-Schule 

für eine ähnliche Schule direkt in 

Heilbronn.„Aufgrund des großen 

Erfolges der Josef-Schwarz- 

Schule freuen wir uns sehr, den 

Bau einer weiteren bilingualen 

Schule in Heilbronn unterstützen 

zu können“, sagt Silke Lohmiller, 

Geschäftsführerin der Stiftung. 

Die neue zweisprachige Ersatzschule 

soll sich an der Josef- 

Schwarz-Schule orientieren. Geplant 

sind eine Eingangsstufe, 

eine Grundschule, eine Sekundarschule, 

eine gymnasiale Oberstufe 

sowie eine Sporthalle inklusive Außensportflächen. 

Diese könnten 

parallel von den Hochschulen am 

Bildungscampus genutzt werden. 

An der gymnasialen Oberstufe sollen 

leistungsstarke Schüler parallel 

zum Abitur einen weiteren international 

anerkannten Hochschulzugang, 

das sogenannte International 

Baccalaureate Diploma, 

erlangen können. Oberbürgermeister 

Harry Mergel kann 

sich den Bau der neuen Unterrichtsstätte 

gut vorstellen: „Eine international 

orientierte Schule in 

Heilbronn ist in unserer heutigen 

globalen Gesellschaft von enormer 

Wichtigkeit.“ 

pm 

www.dieter-schwarz-stiftung.de 

www.josef-schwarzschule.phorms.de 

Infoabend 

am Mittwoch, 

20. Februar 2019 

um 18:30 Uhr 

www.sanitas-tauberfranken.de 

Ausbildung 2019 – starte jetzt mit uns durch! 

Physiotherapeut (w/m) 

Staatlich anerkannte schulische Ausbildung, familiäres Umfeld, gut ausgebildete 

Lehrer, moderne Unterrichts- und Praxisräume, WLAN, Fitnessraum. 

Wir begleiten dich auf dem 

Weg zu deinem Traumberuf! 

Physiotherapieschule 

Johann-Hammer-Straße 24 

97980 Bad Mergentheim 

info@sanitas-tauberfranken.de 

physiotherapieschule sanitas 

Tel. 07931 98700 

www.abendrealschule-heilbronn.de 

SCHON MAL WAS VON 

ROMMELAG GEHÖRT? 

Als Weltmarktführer der Blow-Fill-Seal- 

Technologie, moderner Lohnabfüller sowie 

als erfahrener Entwickler und Produzent von 

Folien verpackungen bieten wir engagierten 

Einsteigern, Aufsteigern und Überfliegern 

viel fältige Möglichkeiten, sich gemeinsam mit 

uns weiterzuentwickeln. Zum Beispiel als 

Ingenieur, Designer oder Maschinenführer, als 

Servicespezialist, Facharbeiter oder Lagerlogistiker, 

als Produktentwickler, Betriebswirt, 

Vertriebsmitarbeiter oder, oder, oder. 

Lernen Sie uns kennen unter 

www.rommelag.com/karriere



Berufe in Bewegung 

Berufsbilder verändern sich: Es entstehen neue, andere fallen weg oder werden zu größeren Einheiten zusammengefasst. VON KERSTIN DORN 

Die Herausforderungen, die 

Digitalisierung, neue Technologien, 

Maschinen und 

Materialien an die Arbeitswelt stellen, 

erfordern inhaltliche und 

strukturelle Änderungen in der Berufsausbildung 

und bedingen Änderungsverordnungen 

und Neuordnungen. 

Bei der IHK waren mit Beginn des 

aktuellen Ausbildungsjahrganges 

2018/2019 insbesondere die Metall- 

und Elektroberufe sowie der 

Beruf des Mechatronikers davon 

betroffen. Hier wurden maßgeblich 

die Themen Datenschutz und 

Datensicherheit als eigene Berufsbildposition 

aufgenommen sowie 

verschiedene kodifizierte Zusatzqualifikationen 

neu geschaffen. 

Ziel der Teilnovellierung ist es, die 

Ausbildung im Bereich Metall und 

Elektro für die digitalen Herausforderungen 

zukunftsfähig zu machen. 

Diplom-Pädagogin Kerstin Lüchtenborg, 

die bei der Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken für 

die Berufsbildung zuständig ist, 

spricht von 25 Novellierungen bei 

insgesamt 326 Ausbildungsberufen, 

wovon 14 das Handwerk betreffen. 

Bei diesen Berufen führten 

eine geänderte Prüfungsverordnung, 

veränderte Prozessstrukturen, 

neue Werkstoffe, Maschinensysteme 

oder Fertigungstechniken 

zu Anpassungen wie sie beispielsweise 

beim Beruf des Behälter- 

und Apparatebauers oder bei 

dem des Steinmetzes und Steinbildhauers 

im letzten Ausbildungsjahrgang 

notwendig waren. 

Bei anderen, sogenannten Nischenberufen, 

wurden mehrere 

Berufe zu einem zusammengefasst. 

Beispielsweise war die separate 

Ausbildung zum Edelsteingraveur, 

zum Edelsteinschleifer oder 

zum Diamantschleifer nicht mehr 

zeitgemäß, weshalb diese drei Berufe 

in der Ausbildung zum Edelsteinschleifer 

zusammengefasst 

wurden. Mit anderen Neuordnungen 

wollte man eine stärkere Abgrenzung 

erreichen: So soll beispielsweise 

bei der Ausbildung 

zum Maßschuhmacher der handwerkliche 

Aspekt in den Vordergrund 

gerückt werden. 

Seit August 2018 werden „Kaufleute 

im E-Commerce“ ausgebildet. 

Damit wird der zunehmenden 

wirtschaftlichen Bedeutung des 

Online-Handels Rechnung getragen. 

Mit dem maßgeschneiderten 

dualen Ausbildungsberuf Kaufmann 

im E-Commerce wird eine 

neue, auf digitale Geschäftsmodelle 

ausgerichtete kaufmännische 

Qualifikation angeboten, die 

eine solide und breite Basis für 

den Fachkräftenachwuchs legt. 

Bisher durften Online- und Versandhändler 

nicht ausbilden, weil 

sie keine eigenen Ladengeschäfte 

mit einer Beratungssituation hatten. 

Mittlerweile hat sich das geändert 

– schließlich lassen sich Kunden 

auch online, beispielsweise 

über Chat oder Telefon beraten. 

Was muss ein Kaufmann 

im E-Commerce wissen? 

Zum Aufgabengebiet gehört beispielsweise 

die richtige Sortimentsauswahl, 

die Katalogisierung 

von Produkten, die Bestandspflege 

sowie die Analyse von Kennzahlen. 

E-Commerce-Kaufleute 

müssen die Online-Vertriebskanäle 

kennen und auswählen, das 

Nutzerverhalten der Kunden analysieren 

und mit dem Ziel auswerten, 

Kaufabbrüche und Retouren 

zu minimieren. Auf ihrem Lehrplan 

steht außerdem die Entwicklung 

geeigneter Marketing-Maßnahmen, 

die geschickte Platzierung 

von Werbung sowie der Aufbau 

und Pflege von Kundenkontakten. 

Sie müssen über rechtliche 

Neuer Beruf: Mit Beginn des letzten Ausbildungsjahrganges 

werden Kaufleute im E-Commerce ausgebildet. 


Regelungen Bescheid wissen und 

Informationspflichten, Wettbewerbsrecht, 

Markenschutz, Urheberrecht 

und Datenschutz sowie 

neue Bezahlsysteme kennen. Aber 

auch die klassische Buchführung 

– Kalkulationen erstellen und 

Rechnungen schreiben – wird vermittelt. 

Der Ausbildungsplan für 

die dreijährige Ausbildung orientiert 

sich an anderen kaufmännischen 

Berufen, die ihrerseits den 

Erfordernissen angepasst werden 

müssen. So wird es den Kaufmann 

im Groß- und Außenhandel ab 

dem Ausbildungsjahrgang 2020 

nicht mehr geben. Statt dessen 

werden künftig Kaufleute für 

Groß- und Außenhandelsmanagement 

ausgebildet. 

Neuerungen, 

die ab 2020 gelten 

Vom hohen Grad der Automatisierung 

sind auch Bankprozesse betroffen. 

Dies wirkt sich auch auf 

die Ausbildung zum Bankkaufmann 

aus. Der Beruf wird stärker 

auf die Pflege von Kundenbeziehung 

abheben und auf den Einsatz 

von digitalen Medien ausgerichtet 

werden. Dazu werden auch die 

Prüfungsabläufe angepasst. 



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ADVERTORIAL 

Praktischer Berufsstart bei HBC 

Mit einer Ausbildung zum Industrieelektriker ins Berufsleben einsteigen 

Vom Klassenzimmer in die Praxis, 

von der Schulbank in die Werkstatt 

– nach der Schule den Berufseinstieg 

zu schaffen, ist leichter als 

viele denken. Der Crailsheimer 

Funkhersteller HBC-radiomatic 

bietet seit Jahren eine Vielzahl 

an technischen und kaufmännischen 

Ausbildungsberufen sowie 

kooperativen Studiengängen an. 

Dazu zählt beispielsweise auch 

ein Ausbildungsberuf, der sich 

vor allem an Schüler/innen der 

Haupt- und Werkrealschulen richtet: 

Industrieelektriker für Geräte & 

Systeme (m/w/d). 

Moderne Lernumgebung 

Innerhalb von zwei Jahren erlernen 

die Auszubildenden alle wichtigen 

Grundlagen der Elektronik, 

Elektrotechnik und Mechanik bei 

HBC. Sie werden in verschiedenen 

technischen Abteilungen eingesetzt 

und erwerben ein umfassendes, 

praxisnahes Wissen. Ergänzt wird 

die praktische Ausbildung durch 

regelmäßige Aufenthalte in der 

Azubi-Werkstatt von HBC. Sie bietet 

den Auszubildenden eine perfekte, 

moderne Lernumgebung. Im Zuge 

regelmäßiger Workshops und Schulungen 

können sie dort ihr Wissen 

in technischen Projekten anwenden. 

Die theoretischen Grundlagen 

erhalten die jungen Leute in der 

Berufsschule in Künzelsau. 

In seiner Ausbildung zum Industrieelektriker 

hat Nico Wittmann in 

verschiedenen technischen 

Abteilungen bei HBC mitgearbeitet. 

Foto: HBC-radiomatic 

Vielseitige Einsatzmöglichkeiten 

Nach dem erfolgreichen Abschluss 

der Ausbildung warten attraktive 

Einsatzbereiche bei HBC auf die 

frischgebackenen Industrieelektriker, 

zum Beispiel in der mechanischen 

Fertigung, in der Systemfertigung 

oder der Modulfertigung. Die 

Tätigkeiten dort sind vielfältig und 

abwechslungsreich. 

Weiterführende Ausbildung 

Ein gutes Beispiel für die zahlreichen 

Möglichkeiten, die eine 

Ausbildung zum Industrieelektriker 

bietet, ist Nico Wittmann. Er startete 

im September 2015 bei HBC 

in diesen Beruf: „Ich wollte nach 

meinem Abschluss der Haupt- und 

Werkrealschule unbedingt etwas 

Praktisches machen. Leider gab es 

nur wenige technische Ausbildungsangebote, 

die nicht die Mittlere 

Reife oder das Abitur voraussetzten“, 

so Nico Wittmann. „Über die 

Zusage von HBC habe ich mich 

wegen des Ausbildungsangebots 

und den späteren beruflichen Perspektiven 

umso mehr gefreut.“ Im 

Rahmen seiner Ausbildung durchlief 

er alle technischen Abteilungen 

bei HBC, lernte unterschiedliche 

Prozesse kennen, arbeitete in vielen 

technischen Projektteams mit und 

erweiterte sein Wissen enorm. 

Nachdem er seine Ausbildung zum 

Industrieelektriker zwischenzeitlich 

erfolgreich abgeschlossen hat, 

befindet er sich aktuell in einer 

weiterführenden Ausbildung zum 

Elektroniker für Geräte & Systeme 

bei dem Crailsheimer Familienunternehmen. 

„Für mich war klar, 

dass ich als Elektroniker für Geräte 

und Systeme weitermachen will. 

HBC hat mir die Chance dazu 

gegeben“, erzählt Nico Wittmann 

stolz. Er hat damit eine weitere 

Besonderheit der Ausbildung zum 

Industrieelektriker genutzt: Bei sehr 

guten Leistungen im Betrieb und in 

der Berufsschule können die Auszubildenden 

in den Ausbildungsberuf 

zum Elektroniker für Geräte & 

Systeme (m/w/d) wechseln. Sie steigen 

dort im zweiten Lehrjahr ein 

und sammeln weitere zweieinhalb 

Jahre Ausbildungserfahrung – eine 

spannende Perspektive für einen 

erfolgreichen Berufsweg! [pm] 

HBC-radiomatic entwickelt 

und produziert am Stammsitz 

in Crailsheim Funksteuerungen 

für Krane und 

Maschinen. Das Familienunternehmen 

ist weltweit 

mit sechs eigenen Niederlassungen 

sowie 40 Vertriebs- 

und Servicepartnern 

vertreten und zählt heute 

rund 420 Mitarbeiter. 2017 

feierte HBC-radiomatic sein 

70-jähriges Bestehen. 

www.hbc-radiomatic.com 

Lass es 

funken! 

Ausbildung 

bei HBC! 

Du suchst einen vielseitigen Ausbildungsberuf 

mit sehr guten Zukunftsaussichten? 

Dann haben wir ab September 2019 genau 

das Richtige für dich: 

• Elektroniker/-in für Geräte und Systeme. 

• Industrieelektriker/-in für Geräte und Systeme. 

• Kooperatives Studienmodell – Elektrotechnik. 

• Kooperatives Studienmodell – Electrical Systems Engineering. 

• Kooperatives Studienmodell – Wirtschaftsingenieurwesen. 

Bewirb dich über unser Online-Formular auf der Homepage 

oder per E-Mail: 

HBC-radiomatic GmbH • Bereich Ausbildung 

Haller Straße 45-53 • 74564 Crailsheim 

Telefon 07951 393-0 • bewerbung@radiomatic.com 

Komm zum Marktführer für drahtlose Kran- und Maschinensteuerungen! 

Weitere Informationen findest du unter www.hbc-radiomatic.com.


Aus− & Weiterbildung 23 

„Wiege“ der Meister 

Rothenburg: Aus- und Weiterbildung in der Gastronomie auf höchstem Niveau. 

Praxisnah: Die Schüler konnten sich auch von der gehobenen Küche 

ein Bild machen. 

Foto: Arbeitsagentur 

Berufe erkunden 

Vital-Hotel Meiser öffnet seine Türen. 

Sie haben alle eines gemeinsam: 

Restaurantleiterin 

Laura Seidel, Küchenchef Tobias 

Krauß und Bankettleiter Patrick 

Schichta haben in ihren Berufen 

früh Karriere gemacht. Bereits 

Anfang/Mitte 20 wurden ihnen 

leitende Tätigkeiten übertragen. 

Über ihre beruflichen Laufbahnen 

sprachen sie vor 17 Jugendlichen, 

die auf Einladung des 

Vital-Hotels Meiser in Neustädtlein 

Hotel- und Gaststättenberufe 

erkundeten. Drei Stunden konnten 

die Jugendlichen im Hotel verbringen 

und dabei erfahren, dass 

die Karrierechancen unabhängig 

vom Schulabschluss in der Gastronomie 

gut sind. Bereits zum zweiten 

Mal organisierte Katharina Roeschke 

von der Agentur für Arbeit 

zusammen mit der Eugen-Grimminger-Schule, 

der Eichendorffschule, 

der Schule Schrozberg, 

der Realschule am Karlsberg sowie 

dem Kolping-Bildungszentrum 

Crailsheim die Berufserkundung 

bei Meiser. Eine weitere Berufserkundung 

fand für 24 Jugendliche 

in der gleichen Woche beim 

Bauunternehmen Leonhard Weiss 

statt. 

pm 

www.vitalhotel-meiser.de 

Die IHK-Akademie Mittelfranken 

in Rothenburg 

(ehemals Gastronomisches 

Berufsbildungszentrum 

GBZ) bietet eine Vielzahl an 

Weiterbildungsmöglichkeiten 

in einem modernen Schulungsgebäude 

an. Darüber hinaus kooperiert 

die Akademie mit der 

Hochschule Ansbach am Campus 

Rothenburg. 

Ein hochqualifiziertes Team an 

Dozenten steht für die Meisterausbildung, 

für Lehrgänge und 

Seminare und bei der überbetrieblichen 

Ausbildung zur Verfügung. 

Die klaren Kompetenzschwerpunkte 

sind die Kaufmännische 

berufliche Weiterbildung, 

Gastronomie und Touristik 

und Interkulturelles Management. 

Die IHK unterstützt mit ihrem 

Berufsbildungszentrum in Rothenburg 

Unternehmen insbesondere 

des Hotel- und Gaststättenbereichs 

bereits seit 

über 30 Jahren mit einem Weiterbildungsprogramm, 

das 

sich gleichermaßen an Unternehmer, 

Führungs- und Fachkräfte 

sowie Auszubildende 

wendet. 

Erfolg: Die Absolventen aus der Tauberstadt sind weltweit gefragt. 

Durch das hohe Niveau ist die 

„Rothenburger Schule“ weit 

über Bayern hinaus für ihre 

gute, praxisbezogene Qualifizierung 

bekannt und dient häufig 

als Sprungbett in die Selbstständigkeit. 

Das breite Kursangebot in den 

Bereichen Küche, Service und 

Betriebsführung greift neben 

„Klassikern“ auch neue Themen 

auf. Maßgeschneiderte Firmenkurse 

bieten die Möglichkeit, individuelle 

Qualifizierungswünsche 

zu gestalten. Darüber hinaus 

bietet das Berufsbildungszentrum 

Paxisstudiengänge, 

Lehrgänge und Seminare zu weiteren 

Themenfeldern an. cis/pm 

www.ihk-nuernberg.de 


AZUBIS 

gesucht 

WIR BILDEN AUS! 

Zum 1. September 2019 suchen wir motivierte Azubis 

für folgende Ausbildungs-Berufe: 

• Kauffrau-/mann im Einzelhandel 

• Verkäufer/-in 

• Kauffrau-/mann 

für Büromanagement 

Wir freuen uns über die Zusendung Ihrer Bewerbungsunterlagen. 

STUDIEN 

BERATUNG 

Finde heraus, was am besten zu dir passt! 

Ausbildung 

und Karriere 

Wir sind Mittelstand. 

Wir lieben Metall. 

Wir sind hier daheim. 

EBERL Großmarkt für Jedermann GmbH 

Personalabteilung 

Gaildorfer Straße 10, 74564 Crailsheim, Telefon 0 79 51 / 91 41-0 

oder per E-Mail an: personal@eberl-franz.de 

K l i m a t e c h n i k 

DUAL STUDIEREN – 

GENAU MEIN DING?! 

Telefon: 06261 93 93 94 

oder 07931 530 700 

www.dhbw-studienberatung.de 

TECHNIK FÜR GEWINDE 

www.bass-tools.com 

Telefon: 07950/9808-0 · Fax: -9808-30 

E-Mail: info@wsh-wurzinger.de 

Internet: www.wsh-wurzinger.de 

Ausbildungsbeginn: September 2019 

AZUBI AZUBI AZUBI 

Technischer Systemplaner (m/w/d) 

Luft- und Klimatechnik 

Anlagenmechaniker (m/w/d) 

Luft- und Klimatechnik 

Mechatroniker (m/w/d) 

für Kältetechnik 

Sie haben Interesse? 

Wir bieten ein gutes Betriebsklima, eine spannende, 

abwechslungsreiche und zukunftsorientierte 

Ausbildung mit zusätzlicher Weiterbildung 

für Ihre Persönlichkeitsentwicklung. 

Zum ersten Kennenlernen, 

besuchen Sie uns doch im Internet. 

Ihre Bewerbung richten Sie bitte an: 

WSH Wurzinger Klimatechnik GmbH 

Nikolaus-Otto-Straße 5 · 91625 Schnelldorf-Hilpertsweiler 

Bewerbungen@wsh-wurzinger.de 

Wir sind ein moderner und attraktiver Ausbildungsbetrieb 

mit mehr als 100 Beschäftigten. Als kommunaler Zweckverband, 

mit aktuell 74 Mitgliedern, sind wir der drittgrößte Fernwasserversorger 

in Baden-Württemberg. Rund 27 Millionen Kubikmeter 

Trinkwasser werden jährlich an mehr als 600.000 Menschen 

im Verbandsgebiet verteilt. Auch im Bereich der Dienstleistungen 

auf dem Wassersektor sind wir sehr aktiv. 

Freie Ausbildungsstellen 2019: 

Fachkraft für Wasserversorgungstechnik (m⁄w⁄d) 

Elektroniker⁄in für Betriebstechnik (m⁄w⁄d) 

Bachelor of Engineering „Bauwesen – Projektmanagement“ (m⁄w⁄d) 

(In Kooperation mit der DHBW Mosbach, Beginn 1.10.2019) 

Zum Ausbildungsbeginn erwartet dich ein attraktives Willkommensgeschenk! 

Bist du der oder die richtige für uns? 

Dann schicke uns deine vollständigen und aussagekräftigen 

Bewerbungsunterlagen, gerne auch als 

PDF-Datei per E-Mail an karriere@now-wasser.de. 

Noch Fragen? 

Bei offenen Fragen kannst du dich gerne an unsere Personalabteilung 

(07951/4 81-42) wenden. 

ZWECK VERBAND WASSERVERSORGUNG 

NORDOST WÜRT TEMBERG 

Blaufelder Straße 23 · 74564 Crailsheim 

info@now-wasser.de · www.now-wasser.de



NEWSLINE 

Job mit Zukunftsperspektiven 

Sanitas Tauberfranken bildet in Bad Mergentheim Physiotherapeuten aus. 

Kaufmännische Weiterbildung 

HEILBRONN. Das Bildungs- und Technologiezentrum 

(BTZ) der Handwerkskammer Heilbronn-Franken startet 

am Freitag, 15. Februar, mit der Weiterbildung „Geprüfte 

Fachkraft für kaufmännische Betriebsführung 

nach der Handwerksordnung (HwO)“. Der Kurs vermittelt 

betriebswirtschaftliche und kaufmännische Kenntnisse, 

aber auch Basiswissen in den Bereichen Marketing 

und Rechtslehre. Zudem zählt die Qualifikation als 

Teil III der Meisterprüfung und berechtigt an der Lehrgangs-Teilnahme 

„Geprüfter Betriebswirt (HwO)“. Anmeldung 

unter Telefon 0 71 31 / 7 91 27 04. pm 

Messetraining: Wein 

erfolgreich vermarkten 

HEILBRONN. Wer nützliche Tipps für einen erfolgreichen 

Messeauftritt bekommen möchte, ist beim IHK- 

Zentrum für Weiterbildung Heilbronn genau richtig. Im 

Rahmen der Seminare für BUGA-Profis bietet die IHK im 

Februar zum ersten 

Mal ein spezielles Messetraining 

für die Weinbranche 

an. Interessierte 

die an diesem 

speziell zugeschnittenem 

Programm am 

Montag, 18. Februar, 

von 8.30 bis 16.30 Uhr 

teilnehmen möchten, 

können sich beim IHK- 

Zentrum für Weiterbildung Heilbronn unter Telefon 

0 71 31 / 2 64 14 17 anmelden. Weitere Infos gibt es 

auf www.ihk-weiterbildung.de. 

pm 

Foto: DPA 

Praxisorientiert: Die Fachschule bietet nicht nur Unterricht in ihren 

eigenen Räumlichkeiten an, sie arbeitet auch sehr eng mit den umliegenden 

Kliniken zusammen. 

Foto: Sanitas 

Sport und Bewegung werden 

immer wichtiger bei der 

Vorbeugung und Behandlung 

von Krankheiten. Bewegungstraining 

hilft zum Beispiel, 

um Bluthochdruck vorzubeugen 

oder um das Krebsrisiko zu senken. 

Darüber hinaus unterstützt 

es Patienten nach einer Operation 

dabei, wieder fit in den Alltag 

zurückzukehren. 

Umso wichtiger ist die Arbeit von 

hochqualifizierten und gut ausgebildeten 

Physiotherapeuten. 

Schon seit 1995 gibt es die Fachschule 

in Bad Mergentheim 

schon – früher noch als „Bildungszentrum 

Bad Mergentheim“ 

bekannt. Sanitas Tauberfranken 

in Bad Mergentheim bietet 

78 Ausbildungsplätze für angehende 

Physiotherapeuten an. 

Nach dem theoretischen Unterricht 

beginnt der Einsatz in Krankenhäusern, 

Rehakliniken und 

Praxen. Während eines Praxiseinsatzes 

lernen die Sanitas- 

Schüler den Umgang am Patienten 

kennen. 

Für die Arbeit am Patienten kooperiert 

die staatlich anerkannte 

Fachschule mit Krankenhäusern, 

Kurkliniken und Praxen in 

einem Umkreis von rund 60 Kilometern. 

Dort werden die Schüler 

kompetent betreut. Damit ergänzt 

sich laut Sanitas Tauberfranken 

die Ausbildung zu berufsnahem 

Lernen und Erfahren 

mit ganzheitlichen Ansätzen. 

„Die Schüler schätzen bei Sanitas 

vor allem die gute Atmosphäre 

und die persönliche Betreuung“, 

erklärt die stellvertretende 

Schulleiterin Katja Gramlich. 

Großzügige Unterrichtsräume, 

WLAN und ein großer Fitnessraum 

sorgen für optimale 

Lernbedingungen. „Die beruflichen 

Perspektiven für Physiotherapeuten 

sind hervorragend. 

Denn sie können in Praxen, 

Krankenhäuser, Reha-Zentren, 

Sportvereinen oder selbstständig 

tätig werden“, ist Gramlich überzeugt. 

Bald können sich Interessierte 

auch selbst ein Bild von Sanitas 

Tauberfranken machen: 

Am Mittwoch, 20. Februar, um 

18.30 Uhr öffnet die Fachschule 

für Physiotherapie Sanitas Tauberfranken 

in Bad Mergentheim 

ihre Türen. Beim Informationsabend 

werden von den verantwortlichen 

Dozenten wichtige 

Fragen zur Ausbildung beantwortet 

und natürlich können die Unterrichts- 

und Praxisräume besichtigt 

werden. 

pm 

www.sanitas-tauberfranken.de 

ADVERTORIAL 

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Berner ist Top-Arbeitgeber 

Zum vierten Mal in Folge vom Top Employers Institute ausgezeichnet 

Ein hervorragendes Arbeitsumfeld 

mit attraktiven Karrieremöglichkeiten 

– danach sucht so gut wie 

jeder Arbeitnehmer. Bei Berner 

Deutschland wird dieser Wunsch 

erfüllt. Das bestätigte jetzt das renommierte 

Top Employers Institute, 

das das Handelsunternehmen aus 

Künzelsau bereits zum vierten Mal 

in Folge ausgezeichnet hat. Damit 

gehört Berner erneut zu den besten 

Arbeitgebern hierzulande. Vor allem 

mit seinem Onboarding-, Trainingsund 

Weiterentwicklungsprogramm 

überzeugte der B2B-Spezialist die 

Auditoren. 

Bereits seit 1991 zertifiziert das 

Top Employers Institute jährlich 

Arbeitgeber, die höchste Qualitätsstandards 

im Personalmanagement 

erfüllen. Berner hat nach 2016, 

» WIR WOLLEN NEUE 

MITARBEITER DURCH 

EINE GUTE EINARBEI- 

TUNG SCHNELLST- 

MÖGLICH IN DAS 

UNTERNEHMEN 

INTEGRIEREN. 

Judith Blaschka, 

Leiterin Personal bei Berner 

2017 und 2018 nun schon zum 

vierten Mal erfolgreich am Audit 

teilgenommen. Der Zertifizierungsprozess 

umfasst mehrere Etappen. 

Um die angestrebte Auszeichnung 

des Top Employers Institute zu erhalten, 

müssen die teilnehmenden 

Unternehmen die hohen Anforderungen 

eines fest definierten 

Kriterienkatalogs erfüllen. Alle 

Testergebnisse werden zusätzlich 

Für den Ausbildungsstart 2019 sucht Berner wieder neue Azubis, 

die ihren Weg zum Experten der Zukunft starten. 

Foto: Berner 

noch einmal von einer unabhängigen 

Instanz intensiv geprüft. 

Im Rahmen des Zertifizierungsprozesses 

wurden in diesem Jahr 

erstmals insgesamt zehn (bisher 

neun) Bereiche geprüft, darunter 

beispielsweise Talentstrategie, Personalplanung, 

Unternehmenskultur, 

Führungskräfteentwicklung und 

Performance Management. 

Individuelle Förderung 

Die jüngste Auditierung bestätigte 

erneut die außergewöhnlichen 

Leistungen in der Mitarbeiterorientierung 

bei Berner Deutschland. 

Aus den zehn bewerteten Kategorien 

hoben die Experten des Top 

Employers Institute besonders das 

vorbildliche Onboardingprogramm 

sowie die sehr guten Trainings- und 

Weiterentwicklungsangebote für 

Fach- und Führungskräfte hervor. 

„Zufriedene und engagierte 

Mitarbeiter, die sich mit unserem 

Unternehmen identifizieren, sind 

die Basis für das Erreichen unserer 

Unternehmensziele“, erklärt Judith 

Blaschka, Leiterin Personal bei Berner. 

„Wir sind daher stolz darauf, 

dass uns dies bereits zum vierten 

Mal in Folge vom Top Employers 

Institute bestätigt wurde. Vor allem 

die sehr guten Ergebnisse in den 

Bereichen Onboarding, Training 

sowie Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung 

bestärken uns 

in unserer täglichen Arbeit und 

zeichnen uns als attraktiven Arbeitgeber 

aus.“ 

Berner zählt zu den führenden 

Multikanalvertriebsunternehmen 

von Verbrauchsmaterialien, 

Werkzeugen, 

Zubehör und Services für 

Profianwender in der Bauund 

Kfz-Branche sowie in der 

Industrie. Europaweit sorgen 

rund 6.500 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter, davon 4.500 

im Außendienst, für einen 

perfekten Rundum-Service. 

www.berner.de 

Experten aus Leidenschaft – die Begeisterung für das Profi-Handwerk 

ist das, was uns auszeichnet. Berner zählt zu den führenden Handelsunternehmen 

von Verbrauchsmaterialien, Werkzeugen, Zubehör und 

Services in der Bau- und Kfz-Branche sowie in der Industrie. 

AUSBILDUNG 2019 

WIR SUCHEN DICH! 

Ausbildungsberufe (m/w/d) ab September 2019: 

Kaufmann im Groß- und 

Außenhandel 

auch mit Zusatzqualifikation 

• Fachhochschulreife oder 

• Int. Wirtschaftsmanagement 

mit Fremdsprachen 

HABEN WIR DICH NEUGIERIG GEMACHT? 

Wir freuen uns auf deine Bewerbung über: www.berner.de/jobs 

Albert Berner Deutschland GmbH 

Personalabteilung 

Bernerstraße 4 

74653 Künzelsau 

Bachelor of Arts 

• Studiengang BWL-Handel 

Fachkraft für Lagerlogistik 

Fachlagerist



Junginger investiert 

Holzproduzent kauft den Abbund-Spezialisten Hammer Holzbautechnik. 

VON RICHARD FÄRBER 

Seit dem 1. Januar gehört die 

Fichtenberger Firma Hammer 

der Vital Holz GmbH. 

Die hundertprozentige Tochter 

der Junginger Naturholz GmbH 

habe sämtliche Geschäftsteile 

übernommen, teilt Matthias Junginger 

mit, der gemeinsam mit seinem 

Bruder Hans-Martin Junginger 

das Unternehmen leitet. Den 

Kaufpreis nennt er nicht. 

Die Hammer Abbundtechnik 

GmbH war 1997 von Manfred 

Hammer gegründet worden, der 

sich aber nach einem schweren 

Autounfall im Jahr 2004 aus dem 

Geschäft zurückziehen musste. 

Hammer und seine Mitgesellschafterin 

Birgit Häussermann hatten 

sich nun zum Verkauf entschlossen. 

AKTIVITÄT Das von Michael 

Bühler geleitete Unternehmen 

trägt heute den Namen Hammer 

Holzbautechnik und beschäftigt 

an den Standorten Fichtenberg 

und Heideland-Königshofen in 

Thüringen insgesamt 60 Mitarbeiter, 

überwiegend Zimmerer und 

Zimmerermeister. Daran soll sich 

auch nichts ändern: Bühler wird 

alleiniger Hammer-Geschäftsführer 

bleiben und das Unternehmen 

Gaildorf-Unterrot: Hans-Martin Junginger, Hammer-Geschäftsführer 

Michael Bühler, Matthias Junginger (v. li.) vor der neuen BS-Holz- 

Halle der Junginger Naturholz GmbH. Die BS-Holz-Halle soll bis April 

fertiggestellt werden. 

Foto: Richard Färber 

weiterentwickeln. Für die Firma 

Junginger, die vor sechs Jahren 

das Rettenmaier-Gelände in Unterrot 

übernommen hat, ist die Übernahme 

ein notwendiger Schritt. 

Die Bedeutung von vorgefertigten 

Holzkonstruktionen, sogenanntem 

Abbund, nehme zu, sagt Matthias 

Junginger. Es sei klar gewesen, 

dass man sich in diese Richtung 

bewegen müsse. Schließlich 

habe man beschlossen, das 

Thema „aktiv anzugehen“. Junginger 

errichtet auf dem etwa zehn 

Hektar großen Gelände in Unterrot 

derzeit eine neue Produktionshalle 

für Brettschichtholz. Durch 

den Hammer-Zukauf werde es 

nun möglich, komplette Holzbaulösungen 

anzubieten, betont Junginger. 

Zum Hammer-Portfolio gehören 

die Konstruktion und die 

Produktion von Abbund, individuell 

produzierte Holzelemente und 

Wintergärten. Junginger beliefert 

traditionell den Holzfachhandel 

und kann nun den Massivbau, 

also Bauunternehmen, Zimmereibetriebe 

oder auch Holzingenieurbaubetriebe 

hinzugewinnen. Und 

Hammer rückt im Gegenzug noch 

ein Stückchen näher an die Rohstoffquelle 

Holz, was sich, laut 

Junginger, auf Lieferfähigkeit und 

-schnelligkeit auswirken werde. 

Am Standort der Firma Hammer 

wird sich nichts ändern, zumindest 

vorerst nicht. Der Mietvertrag 

läuft noch bis zum Jahr 2023 mit 

einer Option auf weitere Verlängerungen. 

Insofern „sind wir save“, 

sagt Junginger. Man könne in aller 

Ruhe und ohne Druck ein gemeinsames 

Konzept erarbeiten. Letztlich 

werde man sich aber darum 

bemühen, die Unternehmen an einem 

Ort, also in Unterrot, unterzubringen: 

„Das wäre von Vorteil.“ 

UNTERNEHMEN Aktuell besteht 

das Familienunternehmen 

Junginger aus den Firmen Junginger 

Naturholzwerk an den Standorten 

Eisenschmiedmühle und Unterrot, 

der Firma Junginger Naturenergie, 

die das Biomassekraftwerk 

in Unterrot betreibt und der 

Vital Holz GmbH, die nun die 

Firma Hammer übernommen hat. 

Insgesamt arbeiten 75 Menschen 

bei Junginger. 

www.naturholzwerk.com 

www.abbund.de 

Neueröffnung: Offiziell eingeweiht haben die Tankstelle (v. li.): 

Dr. Christoph Grimmer, Oberbürgermeister Crailsheim, Peter Bechtel, 

Projektleiter (Stadtwerke Crailsheim) und Uwe Macharzenski, Kaufmännischer 

Geschäftsführer (Stadtwerke Crailsheim). Foto: Annika Schneider 

Erdgas tanken 

Am Firmenstandort der Stadtwerke Crailsheim gibt es 

nun umweltfreundlichen Kraftstoff. 

Mit der überraschenden 

Schließung der TD Tankstelle 

am Kaufland in der Haller 

Straße Ende 2017 – an der 

auch die Erdgastankstelle integriert 

war – musste ein neuer 

Standort in Crailsheim gefunden 

werden. Nach Prüfung verschiedener 

Optionen entschieden 

sich die Stadtwerke als Betreiber, 

die Erdgastankstelle auf 

dem eigenen Firmengelände in 

der Friedrich-Bergius-Straße 

10 zu bauen. Nach erfolgreicher 

genehmigungsrechtlicher 

Prüfung konnten die Baumaßnahmen 

Anfang Oktober 2018 

begonnen werden. 

„Dank günstiger Witterungsverhältnisse 

wurden alle Arbeiten 

im Zeitplan von rund drei Monaten 

umgesetzt“, sagte Peter 

Bechtel, Projektleiter der Stadtwerke 

Crailsheim. Am Mittwoch, 

16. Januar, war es dann 

soweit: Neben Peter Bechtel 

weihten Uwe Macharzenski, 

der kaufmännische Geschäftsführer 

der Stadtwerke, und 

Crailsheims Oberbürgermeister 

Dr. Christoph Grimmer die 

Tankstelle offiziell ein. 

INVESTITION Erdgasfahrzeughalter 

können hier nun 

rund um die Uhr an sieben Tagen 

der Woche tanken. „Über 

300 000 Euro wurden in den 

neuen Standort durch die Stadtwerke 

investiert. Crailsheim ist 

somit einer von rund 900 

deutschlandweiten Erdgastankstellen-Betreibern“, 

sagte Macharzenski. 

pm/as 

www.stw-crailsheim.de 

UNTERNEHMEN 

TERMINKALENDER 

REGIONAL 

ÜBERREGIONAL 

09.+10.02.2019 Tag der offenen Tür 

KBK Kupferzell 

13.02.2019 Energielastgrenzen 

Distelhäuser Brauerei Distelhausen 

20.02.2019 Infoabend Ausbildung 

Sanitas Tauberfranken Bad Mergentheim 

16.+17.03.2019 Frühlingsfest 

PORTAS Huber Mulfingen-Jagstberg 

16.04.2019 Schnuppertag Ausbildung 

Wirthwein Creglingen 

18.05.2019 #formingfuture 

Wirthwein Creglingen 

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Ihre Veranstaltungstermine 

kostenlos. 

Senden Sie Ihre 

Termine an: 

Anita Neuberger 

Tel. 0 79 51 / 4 09-2 44 

a.neuberger@swp.de 

08.02.2019 Berufsinfotag 

Schlossgymnasium Künzelsau 

08.+09.02.2019 Landwirtschaftliche Markttage + 

Gebrauchtmaschinenmarkt 

Blaufelden 

09.+10.02.2019 MotoTechnica 

Arena Hohenlohe Ilshofen 

14.02.2019 Studieninfo „Willkommen Zukunft“ 

Harmonie Heilbronn 

16.02.2019 Ausbildungs- und Studienmesse 

Berufliches Schulzentrum Aalen 

21.02.2019 Business-Forum 

Bass Niederstetten 

26.02.2019 Jobcafé 

Berufsinformationszentrum Heilbronn 

10.03.2019 Immobilien-Forum 

Sparkasse Tauberfranken 

Bad Mergentheim 

12.03.2019 Bildungsmesse 

Kaufmännische Schule Schwäbisch Hall 

12.03.2019 Info-Nachmittag Weiterbildung 

IHK Mittelfranken Rothenburg 

09.+10.02.2019 HORIZON 

Stuttgart 

12.+13.02.2019 Jobmesse 

Nürnberg 

16.+17.02.2019 Wohnen-Bauen-Ambiente 

Würzburg 

19.– 21.02.2019 LogiMAT 

Stuttgart 

19.– 21.02.2019 Trade World 

Stuttgart 

22.+23.02.2019 Green World Tour 

Stuttgart 

26.– 28.02.2019 embedded world 

Nürnberg 

27.02.– Freizeit, Touristik & Garten 

03.03.2019 Nürnberg 

12.–13.03.2019 Internet Word Expo 

München 

13.–17.03.2019 Handwerksmesse 

München 

19.– 21.03.2019 Fastener Fair 

Stuttgart 

www.mediaresourcegroup.de 

MEDIA 

RESOURCE 

GROUP 

LIGHT / SOUND / VIDEO



„Diversitiy“ als Erfolgskonzept 

Bei Hakro in Schrozberg fand ein Unternehmer- und Netzwerktreffen der besonderen Art statt. 

VON CORINNA HEIDEN 

Informativ: Andreas Ihm vom Institut für Technik der Betriebsführung referierte über den „INQA-Check – 

Vielfaltsbewusster Betrieb“. 

Foto: Corinna Heiden 

Im Januar 2018 haben die Kontaktstelle 

Frau und Beruf Heilbronn-Franken 

und das Welcome 

Center Heilbronn-Franken 

das Diversity-Netzwerk Heilbronn-Franken 

ins Leben gerufen. 

Ziel ist ein thematischer Austausch 

zwischen Unterzeichnenden 

der Charta der Vielfalt und Diversity-Interessierten. 

Die letzte 

Veranstaltung zum Thema „Vielfaltsbewusster 

Betrieb“ fand nun 

Ende Januar bei der Hakro GmbH 

in Schrozberg statt. 

Zu Beginn des Netzwerktreffens 

stellten Alexander Mohr, Bereichsleiter 

Logistik und Dienstleistungen, 

und Maria Schneider, 

Personal und Zufriedenheit, die 

Hakro GmbH und ihr vielfaltsbewusstes 

Denken und Handeln 

vor. Die Geschäftsführer Carmen 

Kroll und Thomas Müller, die leider 

zum Zeitpunkt des Treffens 

nicht vor Ort sein konnten, sind 

der Überzeugung: „In guten Produkten 

spiegeln sich das Können, 

die Liebe und die Zeit, die 

Menschen ihnen bei der Herstellung 

geben. Darum ist Hakro- 

Qualität untrennbar verbunden 

mit der Lebensqualität jedes einzelnen 

Mitarbeiters, der an der 

Entstehung unserer Kleidungsstücke 

beteiligt ist.“ 

»In guten Produkten 

spiegeln sich 

das Können, die 

Liebe und die Zeit, 

die Menschen 

ihnen bei der Herstellung 

geben.« 

Der Erfolg gibt dem Unternehmen 

Recht. In diesem Jahr kann die Hakro 

GmbH in Schrozberg bereits 

ihr 50-jähriges Bestehen feiern. 

Im Anschluss an die Firmenvorstellung 

präsentierte Andreas Ihm 

vom Institut für Technik der Betriebsführung 

(itb) den INQA- 

Check „Vielfaltsbewusster Betrieb“. 

Der INQA-Check hilft Personalverantwortlichen 

zu überprüfen, 

ob und wie sie bereits die unterschiedlichen 

Blickwinkel und 

Fähigkeiten ihrer Beschäftigten in 

betrieblichen Prozessen einbeziehen. 

Als Bestandteil der Unternehmensstrategie 

und der Geschäftsidee, 

des Führungsverhaltens, der 

Personalarbeit, der Arbeitsorganisation 

und der Unternehmenskultur 

kann Vielfalt so ein Thema werden, 

das in Alltagsentscheidungen 

und -handlungen von allen Beteiligten 

im Betrieb berücksichtigt 

wird. Mit dem Check können vor 

allem Führungskräfte und Personalverantwortliche 

kleiner und 

mittlerer Betriebe systematisch 

ihre Prozesse überprüfen und 

Möglichkeiten erkennen, das 

Thema Diversity in den betrieblichen 

Alltag zu integrieren. 

www.welcomecenter-hnf.com 

www.frauundberuf-hnf.com. 

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FIRMENPORTRÄT 

Hüttenzauber und viel Neues in Riedbach 

Wer nach einer Event-Location sucht, wird künftig bei der Brauerei Franken Bräu fündig. Ab April steht hier der Bierstadl für Feierlichkeiten bereit 

Uriges Berg-Ambiente ist beliebt und 

passt nicht nur zur Traditionsbrauerei, 

die sich durch echten und unverfälschten 

Geschmack auszeichnet, sondern 

auch zu fast jeder Veranstaltung – vom 

Firmenfest über die Weihnachtsfeier, bis 

zur Geburtstagsparty. 

❚ Noch bis Ende März steht die transportable 

Almhütte bei der Kantine26 in Schwäbisch 

Hall. Dann kehrt sie nach Riedbach 

zurück, wo sie auf dem Brauereigelände 

ihren neuen Standort bekommt – gleich 

neben dem roten Backsteingebäude, dem 

imposanten Wahrzeichen, direkt an der 

B290 gelegen. Hier wird bereits seit über 

200 Jahren Hohenloher Biergenuss 

erzeugt. Neben den 13 verschiedenen 

Bierspezialitäten, stammt auch der selbst 

hergestellte „Good Old Riedbacher“ 

Whisky aus dem Hause Franken Bräu. 

„Unternehmen, Vereine und natürlich 

auch Privatleute können bei uns Termine 

anfragen und der Bierstadl für den 

gewünschten Zeitraum anmieten“, sagt 

Geschäftsführer Florian Krauß. Die 

authentisch nachgebaute Almhütte mit 

fast 160 Sitzplätzen (Erweiterung bei 

Bedarf möglich) eignet sich für die unterschiedlichsten 

Veranstaltungen. „Eben für 

alle, die in einem tollen und außergewöhnlichem 

Ambiente feiern möchten“, 

ergänzt Ehefrau Anja Krauß, die sich seit 

2009 tatkräftig im Familienunternehmen 

engagiert. „Uns war aufgefallen, dass 

immer wieder nach Räumlichkeiten für 

Feiern und Veranstaltungen gesucht wird 

und so sind wir auf die Idee gekommen.“ 

Brauereifest mit Einweihung 

Wer den Riedbacher Bierstadl gerne selbst 

erleben möchte, hat die Möglichkeit beim 

diesjährigen Brauereifest, das vom 20. bis 

23. Juni stattfindet. Alle vier Jahre verwandelt 

sich das Franken Bräu-Gelände 

zu diesem Zweck in eine Vergnügungsmeile 

mit Bierzelt, Blasmusik, Tag der offenen 

Tür, Kinderprogramm und jeder Menge 

Feiern in der Almhütte: Ab April steht der „Riedbacher Bierstadl“ auf dem Brauereigelände 

und kann für Festlichkeiten gemietet werden. Ein Biergarten sorgt 

für noch mehr Vergnügen. 

Fotos: Franken Bräu/Melanie Boujenoui 

Neben Geschmacksneuheiten wie dem naturtrüben Radler, das seit 2018 im Programm ist, sorgen Geschäftsführer Florian Krauß und seine 

Frau Anja (hier im Sudhaus der Brauerei zu sehen) für moderne Entwicklungen rund um die Traditionsbrauerei. 

Spaß-Aktionen rund ums Bier. In diesem 

Jahr startet die Feier bereits am Donnerstag, 

20. Juni, ab 11 Uhr mit dem Biergartenfest, 

bei dem auch der Bierstadl eingeweiht 

wird. Florian Krauß setzt zwar 

gemeinsam mit seinem 20-köpfigen Mitarbeiter-Team 

auf die guten alten Werte 

der Traditionsbrauerei, hat aber dennoch 

die modernen Anforderungen im Blick und 

denkt Ideen gerne zu Ende: „Wir haben 

dort, wo unser Bierstadl künftig steht, 

einen Biergarten angelegt, sodass man 

sich auch außerhalb der Hütte gemütlich 

aufhalten kann.“ Damit ist die Almhütte 

nicht nur im Winter ein attraktiver Ort, 

sondern auch im Sommer. Nähere Infos 

zum Fest finden sich demnächst auf den 

Franken Bräu-Flaschenetiketten oder auf 

der Brauereihomepage. 

Bis zum Fest wird es an der Brauerei sicher 

bereits in allen Farben blühen. Florian 

Krauß hat hier neben dem Brauereigelände 

eine Bienenweide angelegt und hofft 

auf einen bunten Hingucker. „Im Zuge der 

Nachhaltigkeit wollen wir der Biene einen 

Lebensraum geben und einen Beitrag für 

die Erhaltung unserer Natur leisten – sie 

ist das wichtigste Nutztier und muss 

geschützt werden“, erklärt der gelernte 

Bierbrauer und Sommelier. 

Ab dem Frühjahr soll das erste Franken 

Bräu-Bienenvolk umherschwirren. „Ich 

habe letztes Jahr Stunden damit verbracht, 

die Samen von Hand zu sähen“, erzählt er 

und fügt lachend hinzu: „Vielleicht gibt es 

ja dann bald auch einen Bierhonig.“ 

Neben der Bienenweide können die Besucher 

auch den neu angelegten Hopfengarten 

ansehen. Aus eigenen Stücken 

übernimmt der Riedbacher Brauer Verantwortung 

für die regionale Landwirtschaft 

sowie den Erhalt von Lebensraum und 

Arten. Denn er ist tief in der Region verwurzelt. 

Florian Krauß führt die Familien- 

Brauerei bereits in der siebten Generation 

– ganz selbstverständlich denkt er da an 

die Nachfolger: „Wir vertreiben unsere 

Produkte im Radius von rund 70 Kilometern.“ 

Die Bier-Erzeugnisse werden aus 

Aromahopfen, besten Malzen und Wasser 

hergestellt – natürlich nach dem deutschen 

Reinheitsgebot. „Persönliches 

Engagement, handwerkliches Know-how, 

der Sinn für Brauqualität, die Rohstoffe – 

das alles ist für uns wertvoll“, meint 

Florian Krauß und betont: „Wir wollen 

dort wirken, wo wir leben, wo wir uns 

wohlfühlen und wo wir zu Hause sind.“ 

FRANKEN BRÄU Riedbach Krauß GmbH 

Heuchlinger Weg 4 | 74575 Schrozberg 

Fon: 0 79 36 / 2 61 

Fax: 0 79 36 / 7 86 

E-Mail: frische@riedbacher.de 

Web: www.riedbacher.de



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ADVERTORIAL 

Qualitativ unschlagbar 

ETW Wollmershäuser GmbH: Manfred Wollmershäuser ist immer dran, etwas Neues zu entwickeln 

Seit über 25 Jahre beliefert ETW 

Wollmershäuser internationale 

Kunden aus der Maschinenbau, 

Chemie- und Pharmabranche. 

Aber auch in der Region ist 

der Sondermaschinenbauer 

bekannt. 

Wer mit Manfred Wollmershäuser 

über seine Arbeit spricht, merkt 

gleich: Hier hat man es mit einem 

Vollblut-Unternehmer zu tun. Seit 

1993 gibt es das Unternehmen 

Elektro-Technik Wollmershäuser 

in Wolpertshausen. Im vergangenen 

Jahr feierte der Betrieb sein 

» UM ERFOLGREICH 

ZU SEIN, BRAUCHT 

MAN VOR ALLEM 

EIN STARKES UND 

MOTIVIERTES TEAM – 

NUR SO KANN MAN 

DAUERHAFT QUALI- 

TATIV, HOCHWERTIGE 

PRODUKTE PRODU- 

ZIEREN. 

Manfred Wollmershäuser, 

Geschäftsführer ETW 

25-jähriges Bestehen. „Angefangen 

hat alles mit der Steuerungstechnik 

und der Industrieelektronik“, 

erinnert sich Wollmershäuser. 

Ein sehr wichtiger Bereich ist bis 

heute die Beleuchtungstechnik. 

„Am Anfang wurden die Hintergrundbeleuchtungen 

nur aus 

Aluminium hergestellt“, erzählt 

der Geschäftsführer. Heute fertigen 

der Elektrotechnikmeister und sein 

30-köpfiges-Team diese auch aus 

Edelstahl an. Ein kurzer Blick in der 

Produktionshalle zeigt, wie groß 

die Produktvielfalt von ETW ist. 

Auf dem Ausstellungstisch liegen 

unzählige Beleuchtungsvarianten. 

Als absolutes Highlight bezeichnet 

der Experte die pharmagerechten 

Beleuchtungen aus Edelstahl. „Sie 

sind kompakt, reinigungsoptimiert, 

isolatortauglich und mit weiteren 

Alleinstellungsmerkmalen ausgestattet.“ 

Hoher Anspruch 

Schon die erste Beleuchtung, die 

ETW früher aus Aluminium hergestellt 

hat, zeichnete sich durch ihr 

homogenes Leuchtfeld aus, das 

hohe Qualität bei der industriellen 

Bildverarbeitung ermöglicht. Um 

den ständig wachsenden Ansprüchen 

der pharmazeutischen Industrie 

gerecht zu werden, entwickelte 

Wollmershäuser im Laufe der Zeit 

immer mehr Edelstahlbeleuchtungen 

– beispielsweise die BL-VA 

BackLight. Die kompakte und sehr 

flache LED-Hintergrundbeleuchtung 

mit Hochleistungs-LEDs und 

einem homogenen Leuchtfeld 

ermöglicht beste Ergebnisse in den 

Bereichen: Darstellungsqualität, 

optimale Ansteuerung, konstante 

Helligkeit, Strobemodus mit vor- 

ETW Wollmershäuser ist ein breit aufgestelltes Unternehmen. 

➊ 

➋ 

eingestellter Frequenz für höhere 

Lichtintensität und im Bereich 

Sensoraufnahme. 2011 wurde 

Wollmershäuser für dieses Produkt 

mit dem Product Design Award 

vom IF International Forum Design 

in Hannover ausgezeichnet. 

Foto: ETW 

➊ Geschäftsführer Manfred Wollmershäuser zeigt seine neu entwickelte 

LED-Hintergrundbeleuchtung. Eingesetzt wird sie in der 

Qualitätsprüfung im pharmazeutischen Bereich. 

➋ Elektrotechniker Dominik Vielmetter erklärt die einzelnen 

Arbeitsschritte des SMD-Bestückungsautomaten. Hochpräzise 

und kostengünstig bestückt dieser elektronische Bauteile auf eine 

Leiterplatte. Aufgrund der eigenen Fertigungstiefe sind kundenspezifische 

Anwendungen schnell umsetzbar. 

➌ Das LED-Prüfplatzsystem MODUcheck-SW vereint ergonomisches 

Arbeitsplatzdesign mit innovativer, homogener und 

energieeffizienter Beleuchtungstechnik zur visuellen Bewertung 

der Qualität von flüssigen Parenteralia (sterile Zubereitungen, die 

zur Injektion, Infusion oder Implantation in den menschlichen oder 

tierischen Körper bestimmt sind) in Bezug auf sichtbare Partikel. 

Fotos: Annika Schneider 

➌ 

Aktuell stellt ETW, neben anderen 

Projekten, Abfüll- und Verpackungsanlagen 

für die Firma 

AspUraclip, einen Mini-Inhalator- 

Hersteller – bekannt aus der Show 

„Die Höhle der Löwen“ – her. 

Dabei hat ETW den Kunden von 

der Konstruktion bis hin zur 

Inbetriebnahme begleitet – das 

heißt mit dem Kunden Konzepte 

erarbeitet, Schaltpläne erstellt und 

sich um die mechanische Konstruktion 

gekümmert. „Wir konstruieren 

und fertigen aber nicht nur neue 

Maschinen, sondern bringen auch 

ältere Anlagen auf den neusten 

Stand, wenn das Antriebs- und 

Steuerungskonzept nicht mehr 

passt“, sagt Wollmershäuser. 

Das sei eine gute Alternative zur 

Neuanlage, wenn die Maschine 

mechanisch noch einwandfrei ist. 

Doch auch im Bereich der Luftfahrttechnik 

hat sich das Unternehmen 

schon lange etabliert. Seit 

etlichen Jahren hat sich ETW unter 

anderem auf die Kabelkonfektionierung 

für die Luft- und Raumfahrt 

spezialisiert. Die EN 9100- 

Zulassung ist Voraussetzung, um 

bei Flugzeugherstellern wie Airbus 

oder Boeing in die Lieferkette 

aufgenommen werden zu können. 

ETW ist bereits seit 2006 nach DIN 

ISO 9001:2000 zertifiziert. Im Jahr 

2010 folgte dann die Zertifizierung 

nach EN 9100:2003 Standard. 

Durch diese Qualifizierung wurde 

die Firma ETW in die OASIS-Datenbank 

(Online Aerospace Supplier 

Information System) aufgenommen. 

(Zertifizierung aktuell: 

EN 9100:2018) 

Leistungsspektrum von ETW 

Das Leistungsspektrum von ETW 

umfasst außerdem noch die 

Bereiche der Sensorik sowie der 

kundenspezifischen Prüf- und 

Vermessungsaufgaben zur frühzeitigen 

Erkennung von Qualitätsmängeln 

im Fertigungsprozess. 

„Kein Produkt geht ohne Prüfung 

raus an den Kunden und besonders 

wichtig: Die Qualität muss 

stimmen“, versichert der Experte. 

Zudem zählen noch die Kabinenelektrik 

(Verbindungskabel für 

verschiedene Interieurs, Komforteinrichtungen 

an Sitzen, Kabel mit 

Steckverbindungen jeglicher Art 

in Cockpit und Passagierkabinen), 

die Restaurierung hochwertiger 

alter Kabelbäume (Sorgfältige 

Zerlegung durch Spezialisten, 

Instandsetzung, Neuummantelung 

und Kennzeichnung), CNC-Dienstleistungen 

(hochwertige, hochdynamische 

und hochproduktive 

Fertigung vom Einzelteil bis zum 

Serienprodukt auf Hochgeschwindigkeits-Fräsmaschinen) 

und der 

3-D-Druck von Prototypen zum 

Leistungsspektrum. 

Besonders stolz ist Manfred Wollmershäuser 

auf das CBS-Kameraschutzgehäuse. 

„Das CBS-Kameraschutzgehäuse 

besteht komplett 

aus Edelstahl und wurde für eine 

raue industrielle Umgebung konzipiert. 

Sie schützt die Kamera vor 

Staub, Spritzwasser und aggressiven 

Reinigungsmitteln“, sagt der 

57-jährige Unternehmer. Aber auch 

die patentierte leistungsstarke 

LED-Auflicht- und Hintergrundbeleuchtung 

ABE Z30 kann sich 

sehen lassen. Das Produkt ABE 

Z30 sei besonders widerstandsfähig 

und sorge für einen perfekt 

ausgeleuchteten Produktkörper. 

Integrierte Controller gewährleisten 

eine optimale Ansteuerung und 

konstante Helligkeit. 

Doch was genau unterscheidet 

ETW von anderen Sonderbaumaschinenherstellern? 

„Wir legen großen Wert auf die 

Form und das Design. Die Mitarbeiter 

sollen gerne an der Maschine 

arbeiten und sie soll einfach zu 

bedienen sein“, sagt Geschäftsführer 

Manfred Wollmershäuser. Diese 

perfekt abgestimmte Steuerungsund 

Bedienstruktur der fertigen 

Maschine schätzen namhafte 

Kunden aus der Region und im 

Ausland – ETW beliefert auch 

Kunden in den USA und Polen. Der 

Unternehmer ist sich aber bewusst: 

„Um erfolgreich zu sein, braucht 

man vor allem ein starkes und motiviertes 

Team – nur so kann man 

dauerhaft qualitativ, hochwertige 

Produkte produzieren.“ 

ETW Wollmershäuser GmbH 

Frankenstraße 12 

74549 Wolpertshausen 

Telefon +49(0)79 0492121-0 

Fax +49(0)79 0492121-21 

E-Mail: info@etw-technik.de 

www.etw-technik.de 

Fachkraft IT / QMB (m/w/d) 

Elektroniker 

für Geräte und Systeme (m/w/d) 

Produktionsmitarbeiter (m/w/d) 

Kabelkonfektionierung Teilzeit 

Technischer Hauswart (m/w/d) 

Technische Allrounder 

Ihre Aufgaben: 

Aufrechterhaltung, Pflege und Weiterentwicklung des QM- 

Systems gemäß DIN EN ISO 9100 

Durchführung interner Audits 

Betreuung und Begleitung externer Audits 

IT- Betreuung des implementierten ERP-Systems 

Datenbankerstellung und -organisation und -pflege 

Ihr Profil: 

Technische oder kaufmännische Ausbildung 

Weiterbildung zum QM-Beauftragten o.vglb. Qualifikation 

Prozesssicherer Umgang mit MS-Anwendungen und ERP- 

Systemen 

Sach- und Fachkompetenz 

Teamfähigkeit, Zielstrebigkeit, kommunikativ 

Selbstständige und verbindliche Arbeitsweise 

Spaß und Freude bei der Umsetzung innovativer Ideen 


Fertigung, Prüfung und Reparatur von elektronischen 

Geräten 

Durchführung und Dokumentation von Funktionstests 

Platinen Bestückung SMD/THT 

Ihr Profil: 

abgeschlossene Ausbildung als Elektroniker für Geräte 

und Systeme oder eine vergleichbare Qualifikation 

Eigenverantwortliche, ziel-und qualitätsorientierte 

Arbeitsweise 

Sie sind sicher im Umgang mit Messgeräten, können 

SMD-Bauteile löten und haben die Fähigkeit, auf 

Bauteilebene zu reparieren. 

Sie haben gute EDV Kenntnisse und beherrschen die 

gängigen Office-Anwendungen 

Sie sind teamfähig und kommunikationsstark 

Englisch in Wort und Schrift sind von Vorteil 


Kabelkonfektionierung 

Kabelvorbereitung (z.B. Abisolieren) 

kleinere Montagetätigkeiten 

Ihr Profil: 

Selbstständige und gewissenhafte Arbeitsweise 

Fingerfertigkeit und gutes Sehvermögen 

Spaß und Freude bei der Umsetzung innovativer Ideen 

Flexible Arbeitszeiten innerhalb unserer Kernarbeitszeit 

Mo-Fr(7.00-16.00 Uhr) 


Überwachung und Gewährleistung der Sicherheit, 

Ordnung und Sauberkeit auf dem gesamten 

Firmengelände 

Botengänge, Fahrten zu Lieferanten und Kunden 

Wertstoffmanagement 

Produktionsunterstützung in diversen technischen 

Bereichen 

Ihr Profil: 

Sie verfügen über ein ausgeprägtes technisches 

Verständnis und handwerkliches Geschick 

Sie arbeiten eigenverantwortlich, strukturiert, 

selbstständig, verbindlich und sorgfältig 

Führerscheinklasse 3/B 

Spannende Projektaufgaben, ein professionelles 

Arbeitsumfeld, hervorragende Entwicklungsperspektiven 

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ETW Wollmershäuser GmbH 

Frankenstraße 12 

74549 Wolpertshausen 

www.etw-technik.de 

personal@etw-gmbh.com 

Fon: +49 (0) 79 04 9 21 21-0 

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Luftfahrttechnik

28 Kapital & Finanzen 


„Omnikanal“ und persönlich präsent 

Die VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim investiert verstärkt in digitale Angebote. 


Ehrung: Auf dem Forum wurde einzelnen Mitgliedern für ihre 40, 50 oder 60-jährige Treue zum Unternehmen gedankt. 

Insgesamt ein gutes Ergebnis, 

mit dessen Entwicklung man 

insgesamt zufrieden sei, konnten 

Aufsichtsrat, Vorstand und Regionalleitung 

der VR Bank Schwäbisch 

Hall-Crailsheim den Gästen 

zur Auftaktveranstaltung der Mitgliederforen 

in der Haller Blendstatthalle 

präsentieren. Insgesamt 

26-mal werden sie bis 1. März Rechenschaft 

ablegen. 

„Was uns auszeichnet: Wir sind 

mehr als nur eine Bank“ lautet 

der Grundsatz, dem sich das Finanzinstitut 

verpflichtet fühlt. Das 

wird in der Entwicklung sichtbar, 

die in zwei Richtungen geht: Bei 

den digitalen Angeboten (Online- 

Banking, Banking-Apps, elektronische 

Postfächer mit elektronisch 

zur Verfügung gestellten Kontoauszügen) 

verzeichne man gegenüber 

dem Vorjahr deutliche Zuwächse. 

Die Kassenvorgänge am 

Schalter hätten sich indes in den 

letzten fünf Jahren nahezu halbiert, 

wie der Vorstandsvorsitzende 

Eberhard Spies erklärt. 

Dennoch setze man auf „Omnikanal“ 

und persönliche Beratung, 

sagt Regionalmarktleiter Matthias 

Schwarz, weil die Kunden sich online 

informieren und zusätzlich 

die persönliche Beratung suchen, 

um sich erst dann für eine Anlageform 

zu entscheiden. Die Bankeinlagen 

haben sich von 1409 auf 

1504 Millionen Euro erhöht, das 

Kreditvolumen stieg gegenüber 

dem Vorjahr um 110 Millionen 

Euro. Die Bilanzsumme weist 

2220 Millionen Euro aus (2017 

waren es noch 2079 Millionen) 

und das Eigenkapital stieg um 7,5 

Millionen Euro. Im Verbund der 


genossenschaftlichen Finanzgruppe 

der Volksbanken Raiffeisenbanken 

konnte mit 4347 Millionen 

Euro das höchste Kundengeschäftsvolumen 

verbucht werden: 

ein Anstieg gegenüber dem 

Vorjahr um 228 Millionen. Der Erfolg 

beruhe auf der Zusammenarbeit 

innerhalb der Finanzgruppe, 

führte Schwarz aus: 2018 wurden 

1881 Verträge mit der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall über 98,1 

Millionen Euro abgeschlossen. 

Über die Union Investment investierten 

die Anleger 108,8 Millionen 

Euro. Die „easyCredit“ vergab 

1427 Kreditverträge mit einem Volumen 

von insgesamt 12,84 Millionen 

Euro und über die R+V Versicherung 

wurden 4885 Verträge 

(Gesamtsumme 47,2 Millionen 

Euro) abgeschlossen. Die Investitionen 

werden im nächsten Jahr 

in den WLAN-Ausbau und den mobilen 

Zahlungsverkehr fließen. 

Auch das Kundenservicecenter 

müsse digital nachgerüstet werden. 

Die VR Bank wird ihren Mitgliedern 

wie im letzten Jahr vier 

Prozent Dividende zahlen. 

www.vrbank-sha.de 

So richtig gut gelaufen 

Sparkasse Hohenlohekreis: Kräftiges Wachstum im Jubiläumsjahr. Einlagen der Privatkunden erstmals über einer Milliarde Euro. 

Ansprechend: Der Hauptsitz der 

Bank in Künzelsau. Foto: Sparkasse 

Das Geschäftsjahr 2018 stand 

bei der Sparkasse ganz im Zeichen 

ihres 125-jährigen Bestehens. 

Das Institut konnte dem Feierjahr 

ganz angemessen auch bei 

der Entwicklung des Kundengeschäfts 

in vielen Bereichen wirklich 

glänzen. 

„125 Jahre mit Herz und Kompetenz“ 

lautete das Motto zum Jubiläum 

und es gelang den 342 Mitarbeitern, 

dies auch wirtschaftlich 

umzusetzen. Eine lebhafte Kreditnachfrage 

im privaten Wohnungsbau 

sorgte für eine Steigerung des 

Kreditvolumens um 5,4 Prozent 

auf 1,14 Milliarden Euro. Mit 139 

Millionen Euro an neuen Darlehenszusagen 

für den Wohnungsbau 

konnte das sehr hohe Niveau 

im Baufinanzierungsgeschäft weiter 

gesteigert werden. 

Besonders hoch war das Wachstum 

im Einlagengeschäft. Die Einlagen 

der Kunden stiegen in den 

zurückliegenden zwölf Monaten 

auf über 1,52 Milliarden Euro an. 

Mit diesem Plus von mehr als 

neun Prozent war das Wachstum 

im Vergleich mit allen Sparkassen 

in Baden-Württemberg überdurchschnittlich 

hoch. „Erstmals 

haben die Einlagen von Privatkunden 

die Marke von einer Milliarde 

Euro überschritten. Das ist ein Zeichen 

des hohen Vertrauens unserer 

Kunden in die Sparkasse“, 

sagt Bernd Kaufmann, Vorstandsvorsitzender 

der Sparkasse Hohenlohekreis. 

AUFTRIEB Neben dem Bausparen 

erweist sich der steigende Bedarf 

privater Altersvorsorge als 

Zugpferd. „Die Neuerungen 

durch das Betriebsrentenstärkungsgesetz 

nutzen zahlreiche 

Kunden für eine bessere Altersvorsorge“, 

erklärt Bernd Kaufmann. 

Mit diesem Rückenwind wuchs 

das Vermittlungsvolumen um 

über 30 Prozent auf 20,6 Millionen 

Euro an. Angesichts der anhaltenden 

Niedrigzinsphase und des 

konjunkturellen Umfelds ist die 

Nachfrage nach Wertpapieren weiter 

gestiegen. Der Anstieg des Nettoabsatzes 

um 10,3 Prozent auf 

fast 26 Millionen Euro zeigt, „dass 

viele Kunden auch bei schwankenden 

Märkten immer stärker in 

Wertpapiere investieren“. Neben 

Aktien und Zertifikaten waren vor 

allem breit gestreute Investmentlösungen 

gefragt. Der bevorstehende 

Brexit, internationale Handelsstreitigkeiten 

und die Entwicklungen 

in einzelnen Ländern der 

Eurozone sorgen dafür, dass die 

Sparkasse für 2019 nur „ein moderates 

gesamtwirtschaftliches 

Wachstum“ erwartet. Bernd Kaufmann 

ist optimistisch. „Mit unserer 

Kombination aus digitalem Angebot, 

persönlicher Nähe, kompetenter 

Beratung und regionaler 

Verantwortung sind wir gut aufgestellt.“ 

pm/ibe 

www.spk-hohenlohekreis.de 

„Die Bank muss zum Kunden kommen“ 

Volksbank Hohenlohe: Neue Strukturen sorgen für zusätzliches Wachstum im Geschäftsjahr 2018. 


Auftritt: BVR-Präsidentin Marija Kolak referierte 

zum Jubiläum der Bank. Foto: Heribert Lohr 

Volksbanken und Raiffeisenbanken 

sind in der Gesamtheit gut 

unterwegs, egal ob Einlagen, Kredite, 

Privat- oder Firmenkundengeschäft. 

„Offensichtlich wird die 

konsequent bedarfsorientierte Beratung 

der Genossenschaftsbanken 

von Kunden sehr geschätzt“, 

sagt BVR-Präsidentin Marija Kolak, 

die im zurückliegenden 

Herbst auch als Hauptreferentin 

auf der 175-Jahr-Feier der ältesten 

genossenschaftlichen Bank 

fungierte. 

Die Volksbank Hohenlohe ist ein 

beredtes Beispiel dafür, wie intensiv 

gerade Geno-Banken daran arbeiten, 

ihre Strukturen den veränderten 

Gegebenheiten des Marktes 

anzupassen. Mit dem Jubiläum 

hatte das Bankhaus damit begonnen, 

sich strukturell anders auszurichten. 

Regionale Nähe mit bedarfsorientierter 

Kundenbetreuung 

zu verbinden, hatten sich die 

Vorstände Dieter Karle (Vorsitzender) 

und Harald Braun auf ihre 

Fahnen geschrieben, um eine Forderung 

zu erfüllen, die Dieter 

Karle bereits in der jüngeren 

Vergangenheit als unbedingt 

zwingend formulierte: 

„Wir müssen ertragstärker 

werden.“ 

Am Markt kommt die 

Volksbank derzeit gut voran. 

Das zeigt der Blick 

auf die Bilanz des Jahres 

2018. Das betreute Kundenvolumen 

stieg um 50 

Millionen auf jetzt 2,48 

Milliarden Euro, das Anlagevolumen 

auf 1,7 Milliarden 

Euro. Die Kredite 

wuchsen in Summe 

um 34 Millionen auf 748 

Millionen Euro. Der Zinsüberschuss 

stieg zuletzt ebenso wie 

der Provisionsüberschuss. Dazu 

werden die Strukturen völlig überarbeitet. 

Hierzu gehören unter anderem 

das neu geschaffene Kundenservicecenter 

(KSC) und eine 

Digitalstruktur, die die Bank nach 

Überzeugung von Harald Braun 

„unter die fünf Besten im Land“ 

katapultiert. Daneben wird konsequent 

die Beratungskompetenz erhöht. 

Nach der Immobilienabteilung 

unter der neuen Leitung von 

Jörg Thollembeek wurde nun 

auch der Bereich Private Banking 

mit Bereichsleiter Jürgen Knogl 

an der Spitze neu ausgerichtet. 

Das Bankhaus agiert dabei unter 

der Überschrift: „Einen Mehrwert 

bieten und ein verlässlicher Finanzpartner 

sein“. Ein frisch zusammengestelltes, 

zehnköpfiges 

Team soll dabei höchste Beratungsleistung 

garantieren. In ähnlicher 

Weise wird derzeit der Firmenkundenbereich 

neu ausgerichtet. 

Dieter Karle erläutert die 

konzeptionelle Herangehensweise: 

„Wir wollen uns gezielt an 

den jeweiligen Bedürfnissen der 

Kunden und Mitglieder ausrichten.“ 

Wichtige Säulen sind dabei 

die sieben im Geschäftsgebiet 

räumlich verteilten Kompetenzcenter 

mit ihren zugeordneten Filialen, 

die eine „umfassende Betreuung“ 

sicherstellen sollen. 

„Es ist unser Anspruch, in unserem 

Geschäftsgebiet der Ansprechpartner 

Nummer eins für 

Finanzdienstleistungen zu sein“, 

sagt Harald Braun: „An dieser Vorgabe 

wollen wir uns messen lassen.“ 

Um die eigene Vorgabe letztlich 

auch zu erreichen, ist für den 

Vorstand ein Grundgedanke unumstößlich: 

„Die Bank muss zu 

ihren Kunden und Mitgliedern 

kommen“. Dabei haben die Hohenloher 

die Messlatte hoch gelegt: 

„Unser Kreditvolumen soll 

perspektivisch über eine Milliarde 

Euro betragen“, sagt Dieter 

Karle. Der Vorstandsvorsitzende 

ist zuversichtlich: „Schon die 

jüngsten Entwicklungen im Immobilienbereich 

zeigen: Wir sind auf 

einem guten Weg.“ 

www.vb-hohenlohe.de


Journal 29 

Spielerisch Werte vermitteln 

Der Personaldienstleister Bera aus Schwäbisch Hall engagiert sich: Auszubildende und Studenten 

des Unternehmens coachen benachteiligte Jugendliche beim Start in die Arbeitswelt. 

Zu Beginn des neuen Jahres 

führten die Auszubildenden 

und Studenten von Bera das 

im Vorjahr gemeinsam mit der 

Lauk GmbH gestartete Projekt 

„Corporate Social Responsibility“ 

fort. Ziel der diesjährigen Aktion 

war es, sozial benachteiligte Jugendliche 

bestmöglich auf den für 

einige bald anstehenden Start in 

die Arbeitswelt vorzubereiten. 

Hierfür erstellten die Azubis und 

Studenten in Zusammenarbeit mit 

dem engagierten Lauk-Geschäftsführer 

und Sozialarbeiter Siegfried 

Lauk eine Agenda, die neben 

Maßnahmen zur Vertrauensgewinnung 

auch verschiedene Sketche 

und Rollenspiele sowie einen Berufstest 

umfasste. 

COACHING Da die Jugendlichen 

mit Migrationshintergrund 

bisher wenig bis keine Kontakte 

mit der Berufswelt und der Arbeitskultur 

in Deutschland hatten, 

Alle Zeichen stehen bei Würth 

auf Wachstum. Nachdem der 

Konzern das vergangene Geschäftsjahr 

mit einem Umsatz von 

13,6 Milliraden (plus 7,1 Prozent) 

abschloss, kündigt das Unternehmen 

nun an, das Carmen 

Würth Forum zu erweitern. Allein 

im Jahr 2018 fanden dort rund 

100 Veranstaltungen mit über 

72 000 Besuchern statt. Mit dem 

wurden im Rahmen der Rollenspiele 

vor allem Themen wie 

Teamwork, Engagement und Kommunikation 

behandelt. So sollten 

Lauks Schützlingen vor allem die 

deutschen Sitten sowie die Arbeitsmoral 

nähergebracht werden. Außerdem 

wurde in Form von Sketchen 

und einer anknüpfenden 

Feedback-Runde ein realistisches 

Bewerbungsgespräch nachgestellt. 

Anschließend führten die Bera- 

Nachwuchskräfte im Vier-Augen- 

Anbau soll es sein, den Anforderungen 

externer Großveranstalter 

gerecht zu werden. Die Erweiterung 

umfasst insgesamt eine Fläche 

von 5550 Quadratmetern. Geplant 

sind zehn unterteilbare Konferenzräume, 

in denen insgesamt 

bis zu 700 Personen Platz finden. 

Vor allem parallel ablaufende und 

mehrtägige Veranstaltungen lassen 

sich so problemlos durchführen. 

Die zusätzlichen Räumlichkeiten 

ermöglichen viele neue Veranstaltungsformate 

und eignen sich 

für Kongresse, Konferenzen, Messen 

und Ausstellungen im großen 

Rahmen. 

KUNST Zudem sieht der zweite 

Bauabschnitt ein Museum für eine 

Dauerausstellung mit Highlights 

aus der Sammlung Würth vor. Das 

Gespräch mit den benachteiligten 

Jugendlichen einen Berufstest 

durch, der auf deren Stärken und 

Vorlieben aufbaute. So konnte gemeinsam 

mit den Auszubildenden 

und Studenten des Haller Unternehmens 

eine erste berufliche 

Richtung definiert und die Berufswünsche 

der Jugendlichen näher 

beleuchtet werden. Alle Seiten 

zeigten sich begeistert. 

AUSBLICK Um die nachhaltige 

Wirkung des Coachings zu gewährleisten, 

bleiben Lauks Schützlinge 

und die „Bera-Youngsters“ auch 

über das Projekt hinaus in Verbindung: 

Die Jugendlichen dürfen 

die Nachwuchskräfte weiterhin 

kontaktieren und sich hilfreiche 

Tipps und Tricks für ihre berufliche 

Zukunft einholen sowie sich 

gegenseitig auf dem neusten Stand 

halten. 

pm 

www.bera.eu 

Investition: Das Kultur- und Kongresszentrum wird um einen flexibel nutzbaren Konferenzbereich sowie ein Museum ergänzt. 

Mehr Platz für Großveranstaltungen 

Die Adolf Würth GmbH investiert in den Standort Künzelsau und vollendet das Carmen Würth Forum. 

Glessdox verkauft 

Hagleitner Hygiene hat das ehemalige Würth- 

Tochterunternehmen übernommen. 

Seit Jahresbeginn gehört die 

Glessdox GmbH aus Untermünkheim 

zum österreichischen 

Hygieneunternehmen. Hagleitner 

versorgt fortan sämtliche Glessdox-Kunden 

und beschäftigt zudem 

alle zehn Vertriebsmitarbeiter 

weiter. Den zehn Innendienstmitarbeitern 

hat die Würth- 

Gruppe entsprechende Stellen bei 

sich angeboten. Als Marke besteht 

Glessdox nicht mehr, der Betrieb 

wurde eingestellt. 

Verantwortung: Das soziale Projekt war für alle Beteiligten eine 

Bereicherung. Die Zusammenarbeit soll fortgesetzt werden. Foto: Bera 

Da der Bereich, in dem Glessdox 

tätig war, nicht zum strategischen 

Kerngeschäft von Würth gehöre, 

war ein Verkauf naheliegend, wie 

Mario Weiss, Geschäftsbereichsleiter 

bei der Würth-Gruppe, erklärt. 

Hagleitner Hygiene betreibt 27 

Standorte in zwölf Ländern und 

hat mehr als 950 Mitarbeiter. Der 

Hauptsitz befindet sich in Zell am 

See in Österreich. 

pm 

www.hagleitner.com 

Foto: Würth 

Museum kann bei der Anmietung 

des Kultur- und Kongresszentrums 

von Veranstaltern als Eventfläche 

genutzt werden. Die Investitionssumme 

beläuft sich auf rund 

39 Millionen Euro. Die Eröffnung 

ist für April 2020 geplant. Der Veranstaltungsbetrieb 

wird während 

der Bauphase fortgesetzt. pm 

www.carmen-wuerth-forum.de 

Sortiment: Hagleitner Hygiene erforscht und entwickelt High-End- 

Hygiene-Produkte für den Waschraum, die Küche, die Wäsche, fürs 

Housekeeping sowie zur Hand- und Flächendesinfektion. Foto: Hagleitner 

BRAUNSBACH. Die Wirtschaftsjunioren Heilbronn- 

Franken verstehen sich als Vertreter der „jungen Wirtschaft“, 

die sich für eine zeitgemäße, überparteiliche 

und sinnvolle Fortentwicklung der Sozialen Marktwirtschaft 

einsetzt. Die Selbstständigen und Führungskräfte 

aus Schwäbisch Hall-Crailsheim bilden hierbei 

die mitgliederstärkste Regionalgruppe im Verbund. Bei 

ihrer Mitgliederversammlung im Schloss Döttingen haben 

sie auf das letzte Jahr zurückgeschaut. Der diesjährige 

Vorsitzende Aaron Kübler bekam als „Incoming“ 

Lutz Härterich zur Seite gestellt, dieser übernimmt dann 

im Jahr 2020 den Vorsitz. Die beiden haben ihre Ziele 

und Themen für die nächsten zwei Jahre formuliert: Aaron 

Kübler stellt die Themen Mitgliedergewinnung und 

Energiewende in das Zentrum seines Jahres. Lutz Härterich 

hat sich vorgenommen, den Fokus auf den heimischen 

Mittelstand zu legen. 

ina 

Spitze auf dem Land 

REGION. Die Wirtschaftsinitiative Hohenlohe weist auf 

die nächste Antragsfrist am 28. Februar für das Förderprogramm 

„Spitze auf dem Land! Technologieführer 

für Baden-Württemberg“ hin. Die Förderung richtet 

sich an Unternehmen, die das Potenzial zur Erlangung 

der Technologieführerschaft aufweisen. Unterstützt 

werden umfassende Unternehmensinvestitionen in Gebäude, 

Maschinen und Anlagen, die zur Entwicklung 

und wirtschaftlichen Nutzung neuer oder verbesserter 

Produktionsverfahren, Prozesse, Dienstleistungen und 

Produkte dienen. Die notwendigen Formulare sind unter 

www.rp.baden-wuerttemberg.de zu finden. pm 

ELLWANGEN. Matthias Steiner wird für fünf Jahre zum 

hauptamtlichen Geschäftsführer der Netzgesellschaft 

Ostwürttemberg DonauRies GmbH (NGO), eine hundertprozentige 

Tochtergesellschaft 

der 

EnBW Ostwürttemberg 

DonauRies AG, 

bestellt. Er wird damit 

Nachfolger von Frank 

Reitmajer, der zum 

1. Januar die Aufgabe 

des kaufmännischen 

Vorstands bei der ODR 

übernommen hat. Der 

51-jährige Steiner ist 

NEWSLINE 

Netzwerker der 

jungen Wirtschaft 

Netze NGO mit neuer 

Geschäftsführung 

bereits seit 2003 für die EnBW tätig und war zuvor für 

die Betreuung von Netzkunden verantwortlich. pm 

Innovative Ideen gesucht 

REGION. Die IHK Nürnberg für Mittelfranken zeichnet 

in diesem Jahr wieder drei herausragende Unternehmerpersönlichkeiten 

aus. Um die Auszeichnung können 

sich Gründer, Nachfolger und Firmenübernehmer mit 

Hauptsitz in Mittelfranken bewerben, die IHK-Mitglied 

sind und ihr Geschäft nach dem 31. Dezember 2013 gestartet 

haben. Preiswürdig sind unter anderem besondere 

technische Neuerungen, originelle Marketing-Konzepte, 

innovative Formen der Unternehmensorganisation 

sowie Erfolge bei der Schaffung von Arbeits- und 

Ausbildungsplätzen. Bewerbungen können bis Montag, 

1. April, online unter www.ihk-gruenderpreis-mittelfranken.de 

eingereicht werden. 

pm 

Versichertenzahl gestiegen 

REGION. Die AOK Heilbronn-Franken hat im vergangenen 

Jahr ihren Wachstumskurs fortgesetzt. Die Zahl der 

Versicherten erhöhte sich von knapp 420 000 auf rund 

431 000, das entspricht einem Plus von rund 2,7 Prozent. 

Auf Landesebene verbuchte die Gesundheitskasse 

eine Zunahme von 4,34 auf 4,45 Millionen. Versicherte 

der AOK dürfen sich seit Januar außerdem über 

einen niedrigeren Beitragssatz freuen. Der Verwaltungsrat 

senkte diesen um 0,1 Prozent auf 15,5 Prozent. pm 

Foto: NGO

30 Handelsregister 


Neueintragung 

VR 723869 - 2. Januar 2019 

Auszeithaus Hohenlohe e.V., Forchtenberg 

(c/o Klaus Kempter, Am Cappelrain 2/1, 74613 

Öhringen). 

HRB 737748 - 3. Januar 2019 

Widmaier Kunststofftechnik GmbH, Niederstetten, 

Hohe Buche 5, 97996 Niederstetten. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 18.12.2018. Geschäftsanschrift: 

Hohe Buche 5, 97996 Niederstetten. Gegenstand: Die 

Herstellung und der Vertrieb von Kunststoffspritzgussteilen 

und der Werkzeugbau. Stammkapital: 

40.000,00 EUR. Geschäftsführer: Widmaier, Peter, 

Niederstetten, *11.06.1954. 


BEG-Immobilienverwaltung GmbH, Schwäbisch 

Hall, Blockgasse 3, 74523 Schwäbisch Hall. 



Blockgasse 3, 74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: 

Die Übernahme von Immobilienverwaltungen, 

Hausverwaltungen und Mietverwaltungen. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Ballerini, 

Elio, Gaildorf, *21.03.1975. 

HRA 726303 - 7. Januar 2019 

Ranft PV 1 oHG, Bad Mergentheim, Johann- 

Hammer-Straße 22, 97980 Bad Mergentheim. 

(Der Betrieb von Photovoltaikanlagen sowie die 

Vornahme aller diesem Zweck förderlichen Maßnahmen 

und Rechtsgeschäfte). Offene Handelsgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Johann-Hammer- 

Straße 22, 97980 Bad Mergentheim. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Ranft, Michael, Creglingen, 

*19.11.1966; Ranft, Andrea, Creglingen, 

*21.11.1960. 


KaSperr GmbH, Frankenhardt, Kurze Straße 3, 

74586 Frankenhardt. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 08.10.2018. 

Geschäftsanschrift: Kurze Straße 3, 74586 Frankenhardt. 

Gegenstand: Elektrotechnik, Automatisierungsrechnik, 

Smart-Home. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Kreher, Adrian, 

Frankenhardt, *05.11.1991; Sperr, Daniel, Ansbach, 

*28.11.1991, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


OK Oppermann & Krämer Baumanagement 

GmbH & Co. KG, Schöntal, Brückenstraße 

24, 74214 Schöntal. (Die gewerbsmäßige 

Vermittlung oder der Nachweis der Gelegenheit 

zum Abschluss von Verträgen über Grundstücke, 

grundstücksgleiche Rechte, gewerbliche Räume, 

Wohnräume und aller damit in Zusammenhang 

stehender Geschäfte sowie die wirtschaftliche Vorbereitung 

oder Durchführung von Bauvorhaben als 

Bauherr im eigenen Namen für eigene oder fremde 

Rechnung unter Verwendung von Vermögenswerten 

von Erwerbern, Mietern, Pächtern oder sonstigen 

Nutzungsberechtigten oder von Bewerbern um 

Erwerbs- oder Nutzungsrechte, als Baubetreuer in 

fremdem Namen und für fremde Rechnung; sowie 

die Verwaltung von eigenen und fremden Wohn 

und Geschäftsbauten). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Brückenstraße 24, 74214 Schöntal. 

Persönlich haftende Gesellschafterin: OK Oppermann 

& Krämer Beteiligungs- GmbH, Schöntal 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 590674). 


T.A. MA II Systemgastro GmbH & Co. KG, 

Öhringen, Austraße 17, 74613 Öhringen. (Betrieb, 

Verpachtung und Beratung von gastronomischen 

Einrichtungen aller Art). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Austraße 17, 74613 Öhringen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: T.A. MA Verwaltungs 

GmbH, Öhringen (Amtsgericht Stuttgart HRB 

758626), einzelvertretungsberechtigt. 


Schreinerei Bauer GmbH & Co. KG, Obersontheim, 

Rosshofstraße 33, 74423 Obersontheim. 

(Betrieb einer Schreinerei). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Rosshofstraße 33, 74423 

Obersontheim. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Gerhard Bauer Verwaltungs-GmbH, Obersontheim 



Schäfer Viehhandlung GmbH & Co KG, 

Obersontheim, Oberfischacher Straße 27, 74423 

Obersontheim. (Führung eines gewerblichen Betriebs 

zur gemeinsamen Durchführung einer Viehhandlung 

und Schlachterei im Namen und Rechnung 

der Gesellschaft). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Oberfischacher Straße 27, 74423 

Obersontheim. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Schäfer Viehhandlung Verwaltungs GmbH, Obersontheim 



Ranft PV 2 oHG, Bad Mergentheim, Johann- 

Hammer-Straße 22, 97980 Bad Mergentheim. 

(Der Betrieb von Photovoltaikanlagen sowie die 

Vornahme aller diesem Zweck förderlichen Maßnahmen 

und Rechtsgeschäfte). Offene Handelsgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Johann-Hammer- 

Straße 22, 97980 Bad Mergentheim. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Ranft, Michael, Creglingen, 

*19.11.1966; Ranft, Andrea, Creglingen, 

*21.11.1960, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


KH Maschinen Verwaltungs GmbH, Schrozberg, 

Sigisweiler 16, 74575 Schrozberg. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 20.11.2018. Geschäftsanschrift: Sigisweiler 16, 

74575 Schrozberg. Gegenstand: Der Erwerb und die 

Verwaltung von Beteiligungen sowie die Übernahme 

der persönlichen Haftung und der Geschäftsführung 

bei Handelsgesellschaften, insbesondere die Beteiligung 

als persönlich haftende und geschäftsführende 

Gesellschafterin an der KH Maschinen GmbH & Co. 

KG. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Geschäftsführer: 

Herrmann, Markus, Schrozberg, *09.06.1993. 


Designerei Artmann GmbH, Schwäbisch Hall, 

Lange Straße 19, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft 


vom 11.12.2018. Geschäftsanschrift: Lange 

Straße 19, 74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: 

Der Betrieb einer Werbeagentur. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Artmann, Kathrin, 

Schwäbisch Hall, *29.04.1968. 


T.A. HD II Systemgastro GmbH & Co. KG, 

Öhringen, Austraße 17, 74613 Öhringen. (Betrieb, 

Verpachtung und Beratung von gastronomischen 

Einrichtungen aller Art). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Austraße 17, 74613 Öhringen. Persönlich 

haftender Gesellschafter: T.A. HD Verwaltungs 

GmbH, Öhringen (Amtsgericht Stuttgart HRB 758741). 


scaleoplan GmbH, Öhringen, Verrenberger Weg 

34, 74613 Öhringen. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 19.12.2018. Geschäftsanschrift: 

Verrenberger Weg 34, 74613 Öhringen. 

Gegenstand: Die Beratung, Planung, sowie 

Architektur- und Ingenieurleistungen für Bildungseinrichtungen, 

Naturwissenschaften und Labor. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Die Geschäftsführer 

können von den Beschränkungen des § 181 BGB 

allgemein befreit werden. Geschäftsführer: Müller, 

Thomas, Öhringen, *26.04.1978; Zeuch, Jochen, 

Öhringen, *18.06.1963, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


Hollenbächer e.V., Mulfingen (c/o Gerhard 

Hirschlein, Im Rüblen 13, 74673 Mulfingen). 


Libypass UG (haftungsbeschränkt), Schwäbisch 

Hall, Konradweg 24, 74523 Schwäbisch Hall. 


(Musterprotokoll) vom 03.01.2019. 

Geschäftsanschrift: Konradweg 24, 74523 Schwäbisch 

Hall. Gegenstand: Der Online-/Versandhandel, 

insbesondere auf der Plattform Amazon (FBA 

- Fulfillment by Amazon), in den Bereichen Haushalt, 

Garten, Baumarkt, Spielzeug & Baby, Sport & 

Freizeit sowie Kleidung. Stammkapital: 1.000,00 

EUR. Geschäftsführer: Arndt, Georg, Schwäbisch 

Hall, *18.07.1984. 


ECOSPHERE Automation GmbH, Fichtenau, 

Am Zigeunerweiher 6, 74579 Fichtenau. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

02.01.2019. Geschäftsanschrift: Am Zigeunerweiher 

6, 74579 Fichtenau. Gegenstand: Entwicklung und 

Bau von Maschinenbauelementen im Zusammenhang 

mit kollaborierenden Robotern sowie Verleih 

und Verkauf dieser Robotersysteme. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Denk, Stefanie Julia, 

Fichtenau, *24.12.1983. 


KH Maschinen GmbH & Co. KG, Schrozberg, 

Sigisweiler 16, 74575 Schrozberg. Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Sigisweiler 16, 74575 

Schrozberg. Persönlich haftender Gesellschafter: KH 

Maschinen Verwaltungs GmbH, Schrozberg (Amtsgericht 

Ulm HRB 737777). 


GfF Gesellschaft für Fahrzeugtechnik mbH, 

Crailsheim, Horaffenstraße 32, 74564 Crailsheim. 



Horaffenstraße 32, 74564 Crailsheim. Gegenstand: 

Die Instandhaltung von Schienenfahrzeugen, deren 

Vorhaltung und Betrieb. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Geschäftsführer: Neer, Konstantin, Mannheim, 

*07.08.1991. 


Endreß & Nuber Wasserkraftwerke GmbH 

& Co.KG, Krautheim, Altkrautheimer Straße 25/2, 

74238 Krautheim. (Betrieb von Anlagen zur Energieerzeugung). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Altkrautheimer Straße 25/2, 74238 Krautheim. 

Persönlich haftender Gesellschafter: Endreß & 

Nuber GmbH, Hardthausen am Kocher (Amtsgericht 

Stuttgart HRB 767688). 


AD Management- und Vertriebsgesellschaft 

mbH, Niedernhall, Abt-Knittel-Straße 93, 74676 

Niedernhall. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 17.12.2018. Geschäftsanschrift: 

Abt-Knittel-Straße 93, 74676 Niedernhall. 

Gegenstand: Die Übernahme von Interimsmanagement, 

Vertriebs- und Kundenmanagement, 

die Unterstützung bei der Markteinführung von 

Dienstleistungen und Produkten im DACH Raum, 

die Strategieberatung, die IT-Beratung (Strategie, 

Implementierung, Prozesse und digitale Transformation), 

die Vermittlung und der Verkauf von IT- 

Produkten (Dienstleistungen, Hardware, Software). 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Geschäftsführer: 

Daum, Andreas, Niedernhall, *31.08.1959. 


Teragro UG (haftungsbeschränkt), Weikersheim, 

Turmstraße 1, 97990 Weikersheim. Gesellschaft 


vom 06.12.2018 mit Änderung vom 17.12.2018. 

Geschäftsanschrift: Turmstraße 1, 97990 Weikersheim. 

Gegenstand: Der Handel, der Im- und Export 

von Maschinen, Geräten, landwirtschaftlichen 

Produkten und Erzeugnissen, ferner die Durchführung 

von Beratungsleistungen, speziell im agrarwirtschaftlichen 

Bereich. Stammkapital: 1.000,00 

EUR. Geschäftsführer: Müller, Nadia, Weikersheim, 

*11.10.1967. 


innos Systemhaus GmbH, Michelfeld, Im 

Buchhorn 2, 74545 Michelfeld. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

14.12.2018. Geschäftsanschrift: Im Buchhorn 2, 

74545 Michelfeld. Gegenstand: Die Erbringung von 

Dienstleistungen für Hard- und Softwarelösungen 

aus den Bereichen IT sowie Telekommunikation, 

Systembetreuung, Videoüberwachung, IT-Sicherheit, 

Netzwerke, IP-Telefonie, SmartHome sowie 

Alarmanlagetechnik und Einbruchschutz sowie alle 

damit zusammenhängenden Tätigkeiten. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Fischer, 

Daniel, Mainhardt, *20.12.1987; Hermann, Heiko, 

Schwäbisch Hall, *08.06.1997; Roth, Volker Michael, 

Schwäbisch Hall, *03.05.1991; Schenk, Justin, 

Wallhausen, *21.06.1995, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


S + G Vermittlung Kuhn UG (haftungsbeschränkt), 

Gaildorf, Hirschstraße 20, 74405 

Gaildorf. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 27.11.2018. Geschäftsanschrift: 

Hirschstraße 20, 74405 Gaildorf. Gegenstand: 

Vermittlung von Strom- und Gasverträgen. 

Stammkapital: 400,00 EUR. Geschäftsführer: Kuhn, 

Willi Thomas, Gaildorf, *19.04.1963. 


MeierMedia UG (haftungsbeschränkt), 

Michelbach an der Bilz, Heinrich-Prescher-Straße 

4, 74544 Michelbach an der Bilz. Gesellschaft mit 


11.12.2018. Geschäftsanschrift: Heinrich-Prescher- 

Straße 4, 74544 Michelbach an der Bilz. Gegenstand: 

Unternehmensberatung. Stammkapital: 100,00 

EUR. Geschäftsführer: Meier, Lars, Michelbach an 

der Bilz, *29.08.1975. 


M. Mack Verwaltungs GmbH, Rot am See, 

Weikersholz 8, 74585 Rot am See. Gesellschaft mit 


04.01.2019. Geschäftsanschrift: Weikersholz 8, 

74585 Rot am See. Gegenstand: Ist die Geschäftsführung 

und Vertretung der Sternhof Mack GmbH & Co. 

KG mit dem Sitz in Rot am See, als deren persönlich 

haftende Gesellschafterin. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Geschäftsführer: Mack, Michael, Rot am See, 

*29.07.1976. 


Kroll GmbH & Co. KG, Schrozberg, Nonnenwaldstraße 

32, 74575 Schrozberg. (Der Erwerb, die 

Veräußerung, das Halten und Verwalten eigenen 

Vermögens, soweit eine staatliche Genehmigung 

hierfür nicht erforderlich ist sowie das Eingehen und 

Halten von Beteiligungen). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Nonnenwaldstraße 32, 74575 

Schrozberg. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Kroll Verwaltungs GmbH, Schrozberg (Amtsgericht 

Ulm HRB 737840). 


Kroll Verwaltungs GmbH, Schrozberg, Nonnenwaldstraße 

32, 74575 Schrozberg. Gesellschaft 


17.12.2018. Geschäftsanschrift: Nonnenwaldstraße 

32, 74575 Schrozberg. Gegenstand: Die Verwaltung 

eigenen Vermögens, die Beteiligung an anderen Gesellschaften 

einschließlich der Übernahme der persönlichen 

Haftung sowie die Geschäftsführung bei 

anderen Gesellschaften. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Geschäftsführer: Kroll, Carmen, Schrozberg, 

*27.12.1965,. 


Deeg Außenanlagen GmbH, Frankenhardt, 

Brunzenberg 8/1, 74586 Frankenhardt. Gesellschaft 


28.12.2018. Geschäftsanschrift: Brunzenberg 8/1, 

74586 Frankenhardt. Gegenstand: Der Garten- und 

Landschaftsbau sowie der Bau von Außenanlagen. 


Clauß, Gerhard, Kreßberg, *04.02.1963; Memaj, 

Imri, Frankenhardt, *24.10.1975, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


Förderverein SSV Gaisbach e.V., Künzelsau 

(Ballenwasen 4, 74653 Künzelsau). 

PR 720874 - 22. Januar 2019 

Peikert Steuerberater PartG mbB, Schwäbisch 

Hall (Gottwollshäuser Steige 14, 74523 Schwäbisch 

Hall). Partnerschaftsgesellschaft. Gegenstand: 

Berufsausübung als Steuerberater. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Die Partner vertreten einzeln. 

Partner: Peikert, Silvia, Steuerberaterin, Schwäbisch 

Hall, *02.12.1958; Peikert, Tom Oliver, Steuerberater, 

Schwäbisch Hall, *11.02.1989. 


ECHTFRIS Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt), 

Bad Mergentheim, Gerberring 4, 97980 

Bad Mergentheim. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 10.01.2019. 

Geschäftsanschrift: Gerberring 4, 97980 Bad Mergentheim. 

Gegenstand: Beteiligung als persönlich 

haftende Gesellschafterin an der ECHTFRIS UG 

(haftungsbeschränkt) & Co. KG, die das Halten und 

Verwalten und Vemieten und Verpachten von eigenem 

und fremdem Grundbesitz zum Gegenstand 

hat. Stammkapital: 1.000,00 EUR. Geschäftsführer: 

Fritsche, Amalia Mirabela, Bad Mergentheim, 

*20.08.1988. 


Maskotec GmbH, Weikersheim, Pirolweg 21, 

97990 Weikersheim. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 14.12.2018. Geschäftsanschrift: 

Pirolweg 21, 97990 Weikersheim. 

Gegenstand: Der Vertrieb von Maschinen im Wesentlichen 

der Verguss-, Schaumanwendungen und Dosiertechnik, 

die Handelsvertretung von Maschinen 

jeglicher Art, die Kundenakquise und Vermittlung 

von Lohndienstleistungen sowie das Halten und 

die Vermarktung von Marken- und Patentrechten. 


Hoof, Stephan, Weikersheim, *06.10.1965; Postolachi-Franz, 

Michael, Weikersheim, *08.04.1963, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


Förderverein Torpedo Dörrenzimmern 

e.V., Ingelfingen (c/o Heiko Gossert, Bühlhof 17, 

74653 Ingelfingen). 


Schön Sondermüll-Transporte GmbH, 

Ilshofen, Friedrich-List-Straße 11, 74532 Ilshofen 

OT Eckartshausen. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 05.12.1986 mit 

mehrfachen Änderungen; zuletzt geändert am 

09.09.2016. Die Gesellschafterversammlung vom 

13.12.2018 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 Absatz 2 (Sitz) und § 2 (Gegenstand 

des Unternehmens) beschlossen. Der Sitz ist von 

Kirchberg an der Jagst (Amtsgericht Ulm HRB 

734083) nach Ilshofen verlegt. Geschäftsanschrift: 

Friedrich-List-Straße 11, 74532 Ilshofen OT Eckartshausen. 

Gegenstand geändert; nun: Gegenstand: 

Die Durchführung von Sondermülltransporten 

in gesetzlich zulässigem Rahmen, Rohr- und 

Kanaluntersuchungen insbesondere mit Kanal- 

Fernsehanlage, die Rohr- und Kanalreinigung, die 

Kanalsanierung und Grubenentleerung. Stammkapital: 

302.500,00 EUR. Geschäftsführer: Herrmann, 

Jörg, Crailsheim, *16.08.1965. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Motz, Joachim, Untermünkheim, 

*21.07.1959. Einzelprokura: Mayer, Manfred, Crailsheim, 

*25.03.1944. Einzelprokura: Mayer, Markus, 

Crailsheim, *19.09.1976. 


USIMEX GmbH Import und Export von 

Kunststoffverpackungen, Crailsheim, Roßfelderstraße 

64, 74564 Crailsheim. Gesellschaft mit 


27.12.1993 mit mehrfachen Änderungen. Die Gesellschafterversammlung 

vom 14.12.2018 hat die 

Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma, 

Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von Allmersbach im 

Tal (Amtsgericht Stuttgart HRB 271184) nach 

Crailsheim verlegt. Neue Geschäftsanschrift: Roßfelderstraße 

64, 74564 Crailsheim. Gegenstand: Der 

Import und Export von Waren aller Art, insbesondere 

der Handel mit und der Vertrieb von Kunststoffverpackungen, 

desweiteren das Halten von Beteiligungen 

an Personen- und Kapitalgesellschaften aller Branchen; 

Bankgeschäfte sind ausgeschlossen. Stammkapital: 

50.000,00 EUR. Geschäftsführer: Stolle, 

Karin, Crailsheim, *18.08.1951. 


HOHENLOHE plus e.V., Künzelsau (c/o Stadtverwaltung 

Künzelsau, Stuttgarter Straße 7, 74653 

Künzelsau). 


ECHTFRIS UG (haftungsbeschränkt) & Co. 

KG, Bad Mergentheim, Gerberring 4, 97980 Bad 

Mergentheim.(Das Halten und Verwalten und Vermieten 

und Verpachten von eigenem und fremdem 

Grundbesitz). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Gerberring 4, 97980 Bad Mergentheim. Persönlich 

haftender Gesellschafter: ECHTFRIS Verwaltungs 

UG (haftungsbeschränkt), Bad Mergentheim 

(Amtsgericht Ulm HRB 737855). 


Carthago Service GmbH, Rot am See, Bartenmühlenweg 

20, 74585 Rot am See. Gesellschaft mit 


18.12.2018. Geschäftsanschrift: Bartenmühlenweg 

20, 74585 Rot am See. Gegenstand: Die Ausstallung 

von Mast- und Junggeflügel. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Geschäftsführer: Fekih, Kamel, Lonnig, 

*20.02.1982. 


Hallersalt Consulting & Ventures UG (haftungsbeschränkt), 

Schwäbisch Hall, Haldenstraße 

46, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft mit 


09.01.2019. Geschäftsanschrift: Haldenstraße 46, 

74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: Halten, Verwalten 

und Erwerb von Unternehmensbeteiligungen 

sowie Consulting und Unternehmensberatung. 

Stammkapital: 1.000,00 EUR. Geschäftsführer: Kaluza, 

Sebastian, München, *19.11.1985. 


Sternhof Mack GmbH & Co. KG, Rot am See, 

Weikersholz 8, 74585 Rot am See. (Der Erwerb, die 

Schlachtung, Verarbeitung und Vermarktung von 

Geflügel). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Weikersholz 8, 74585 Rot am See. Persönlich 

haftender Gesellschafter: M. Mack Verwaltungs 

GmbH, Rot am See (Amtsgericht Ulm HRB 737833). 


MV Bauelemente GmbH, Crailsheim, Johann- 

Sattler-Straße 2, 74564 Crailsheim. Gesellschaft mit 


23.01.2019. Geschäftsanschrift: Johann-Sattler-Straße 

2, 74564 Crailsheim. Gegenstand: Der Verkauf 

und die Montage von Bauelementen und Zaun- und 

Toranlagen sowie die Beratung in diesen Bereichen. 


Depperschmidt, Waldemar, Crailsheim, *07.09.1967; 

Malachowski, Viktor, Crailsheim, *05.04.1977. 

Veränderung 

Friedenstraße 1 

74564 Crailsheim 

Tel. 07951 297989-0 

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B & K Landerschließungs- und Bauträgergesellschaft 

mbH, Öhringen, Theodor-Körner- 

Str. 2, 74613 Öhringen. Bestellt als Liquidator: 

Brettner, Heinz, Öhringen, *19.09.1948. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Brettner, Heinz, Finanzkaufmann, 

Öhringen; Kind, Egbert, Makler, Heilbronn. Die Gesellschaft 

ist aufgelöst. 


Schamberger Hausverwaltung e. K., Bad 

Mergentheim, Holzapfelgasse 16, 97980 Bad Mergentheim. 

Neue Inhaberin: Schamberger, Tanja, 

Bad Mergentheim, *09.12.1979. Ausgeschieden als 

Inhaberin: Schamberger, Irmgard, Bad Mergentheim, 

*21.07.1951. Der Übergang der im Geschäftsbetrieb 

des früheren Inhabers begründeten Forderungen 

und Verbindlichkeiten ist ausgeschlossen. 


Rein GmbH, Rot am See, Brettheimer Straße 8, 

74585 Rot am See. Durch Beschluss des Amtsgerichts 

Crailsheim vom 21.12.2018 (3 1 IN 59/18) 

wurde ein vorläufiger Insolvenzverwalter bestellt. 

Verfügungen der Gesellschaft über Gegenstände ihres 

Vermögens sind nur noch mit Zustimmung des 

vorläufigen Insolvenzverwalters wirksam (§ 21 Abs. 

2 Nr. 2 InsO). 

HRB 680257 - 2. Januar 2019 

Elektro Ullrich GmbH, Weikersheim, Kreuzstraße 

2, 97990 Weikersheim. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Wülk, Josef, Weikersheim, *18.12.1953. 


Wunderbar Versand GmbH, Bad Mergentheim, 

Boxberger Straße 46, 97980 Bad Mergentheim. 

Änderung der Geschäftsanschrift: Johanniterhof 8, 

97980 Bad Mergentheim. 


BARTEC GmbH, Bad Mergentheim, Max-Eyth-Str. 

16, 97980 Bad Mergentheim. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer: Link-Schmidt, 

Andrea, Ipsheim, *30.06.1971; Markert, Karin, Bad 

Mergentheim, *18.03.1974. 


ENDIN GmbH, Weikersheim, Kreuzstraße 1, 

97990 Weikersheim. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Franz, Silke, Weikersheim, *21.11.1973. 


Müller Elektrotechnik GmbH, Crailsheim, Ölbergstraße 

10, 74564 Crailsheim. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Dekan-Hummel-Straße 21, 74564 

Crailsheim. Bestellt als Geschäftsführer: Straub, 

Matthias Klaus, Crailsheim, *06.10.1966. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Müller, Gerald, Crailsheim, 

*23.07.1979. 


Gilgen GmbH & Co. KG, Sulzbach-Laufen, 

Eisbachstraße 51, 74429 Sulzbach-Laufen. Eingetreten 

als Persönlich haftender Gesellschafter: RB 

PhG Cover KG, Stuttgart (Amtsgericht Stuttgart HRA 

733467), von der Vertretung ausgeschlossen. 


German Planning and Development GmbH, 

Schwäbisch Hall, Klosterstr. 10, 74523 Schwäbisch 

Hall. Nicht mehr Geschäftsführer, nun bestellt 

als Liquidator: Dr. Beck, Alexander, Blaufelden, 

*26.05.1968. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Beck, 

Alexander, Blaufelden; Huber, Klaus, Rechtsanwalt, 

Dinkelsbühl, *15.08.1968; Neumann, Eberhard, 

Schwäbisch Hall, *28.03.1950. Die Gesellschaft 



Energy in Minds GmbH, Forchtenberg, Ahornstraße 

44, 74670 Forchtenberg. Bestellt als Liquidator: 

Schädel, Frank Willi, Neckarsulm, *19.06.1966. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Mall, Steffen, Forchtenberg, 

*11.12.1976; Schädel, Frank, Neckarsulm, 

*19.06.1966. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


Landesgartenschau Öhringen 2016 GmbH, 

Öhringen, Uhlandstr. 23, 74613 Öhringen. Bestellt 

als Liquidator: Herrmann, Erich, Öhringen, 

*10.01.1953. Nicht mehr Geschäftsführer: Herrmann, 

Erich, Tamm, *10.01.1953. Die Gesellschaft 



Squared Edge IT-Services GmbH, Öhringen, 

Hebelstraße 41, 74613 Öhringen. Nicht mehr 

Geschäftsführer, bestellt als Liquidator: Holzhofer, 

Rudolf, Öhringen, *08.08.1948. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 

GnR 580001 - 3. Januar 2019 

Volksbank Hohenlohe eG, Öhringen mit 

Hauptstellen in Gerabronn, Künzelsau und Öhringen 

(Bahnhofstr.15, 74613 Öhringen). Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied: 

Ernsperger, Martin Hubert, Crailsheim, *27.02.1980; 

Zaiser, Jochen Walter, Ludwigsburg, *23.03.1971. 


Job Regional Personal-Dienstleistungen 

GmbH, Crailsheim, Karlstr. 34, 74564 Crailsheim. 

Die Gesellschaft ist durch Eröffnung des Insolvenzverfahrens 

über ihr Vermögen (Amtsgericht Crailsheim, 

6 1 IN 49/18) aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 

GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts wegen 

eingetragen. 


GLV GmbH, Weikersheim, Röttinger Straße 23, 

97990 Weikersheim. Die Gesellschafterversammlung 

vom 20.12.2018 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 3 (Stammkapital) beschlossen. 

Das Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung 

um 50,00 EUR auf 25.050,00 

EUR erhöht. Stammkapital nun: 25.050,00 EUR. 


Dorfkäserei Geifertshofen AG, Bühlerzell, 

Haller Straße 20, 74549 Wolpertshausen. Die Hauptversammlung 

vom 07.12.2018 hat die Änderung der 

Satzung in § 5 (Grundkapital) beschlossen. Der 

Vorstand ist durch Beschluss der Hauptversammlung 

vom 07.12.2018 ermächtigt, mit Zustimmung 

des Aufsichtsrats bis zum 31.12.2021 das Grundkapital 

der Gesellschaft einmal oder mehrmals um bis 

zu 250.000,00 EUR gegen Bareinlage zu erhöhen, 

wobei das Bezugsrecht der Aktionäre ausgeschlossen 

werden kann (Genehmigtes Kapital (II/2018). 

GnR 570001 - 3. Januar 2019 

VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim eG, 

Schwäbisch Hall (Dietrich-Bonhoeffer-Platz 1, 

74523 Schwäbisch Hall). Prokura erloschen: Frey, 

Thomas, Gaildorf, *03.11.1970. 


PuW Pool und Wellness GmbH, Neuenstein, 

Untere Gartenstr. 2, 74632 Neuenstein. Bestellt als 

Liquidator: Löffelhardt, Gisela, geb. Weller, Neuenstein, 

*25.06.1954. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Löffelhardt, Gisela, geb. Weller, Neuenstein, 



R. Weiss Verpackungstechnik GmbH & Co 

KG, Crailsheim, Zur Flügelau 28, 74564 Crailsheim. 

Ausgeschieden als Persönlich haftender 

Gesellschafter: Weiss, Ann-Kathrin, Schopfloch, 

*03.09.1987. 


Ströbel GmbH, Rot am See, Insinger Str. 10, 

74585 Rot am See. Bestellt als Geschäftsführer: Krämer, 

Eveline, Rot am See, *06.11.1976. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Ströbel, Günter, Landmaschinenmechaniker, 

Rot am See. 


BARTEC Top Holding GmbH, Bad Mergentheim, 

Max-Eyth-Str. 16, 97980 Bad Mergentheim. 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem 

Geschäftsführer: Link-Schmidt, Andrea, Ipsheim, 

*30.06.1971; Markert, Karin, Bad Mergentheim, 

*18.03.1974. 


Eugen Notter GmbH Beschlägefabrik, Mainhardt, 

Mönchstraße 38, 74535 Mainhardt. Prokura 

erloschen: Riek, Anneliese, geb. Edler, Mainhardt, 

*21.08.1949. 


Optik Buck GmbH Optische Erzeugnisse, 

Schwäbisch Hall, Mohrenstr. 3, 74523 Schwäbisch 

Hall. Die Gesellschafterversammlung vom 

07.12.2018 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 (Firma, Sitz) und § 2 (Gegenstand 

des Unternehmens) beschlossen. Firma geändert; 

nun: Hipp - Geuter GmbH. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Kreuzwiesenweg 54, 74523 Schwäbisch 

Hall. Gegenstand geändert; nun: Erbringung von 

Dienst- und Beratungsleistungen im Bereich der 

Augenoptik. 


RW Grundbesitzgesellschaft mbH & Co. 

KG, Crailsheim, Zur Flügelau 28, 74564 Crailsheim. 

Ausgeschieden als Persönlich haftender 

Gesellschafter: Weiss, Ann-Kathrin, Schopfloch, 

*03.09.1987. 


R. Weiss Automation GmbH & Co. KG, 

Crailsheim, Zur Flügelau 28, 74564 Crailsheim. Ausgeschieden 

als Persönlich haftender Gesellschafter: 

Weiss, Ann-Kathrin, Schopfloch, *03.09.1987. 


MAC energy systems GmbH & Co. KG, Crailsheim, 

Sulzbrunnenstraße 18, 74564 Crailsheim. 

Ausgeschieden als Persönlich haftender Gesellschafter: 



ROTO FRANK Bauelemente GmbH, Bad Mergentheim, 

Wilhelm-Frank-Str. 38-40, 97980 Bad 

Mergentheim. Nicht mehr Geschäftsführer: Stangier, 

Michael, Neckartailfingen, *16.07.1961. 


ROTO Dach- und Solartechnologie GmbH, 

Bad Mergentheim, Wilhelm-Frank-Str. 38-40, 97980 

Bad Mergentheim. Bestellt als Geschäftsführer: 

Hettwer, Stephan, Wardenburg, *04.03.1975. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Stangier, Michael, Neckartailfingen, 

*16.07.1961. Prokura erloschen: Bauer, 

Andreas, Hochdorf, *26.07.1957; Hettwer, Stephan, 

Wardenburg, *04.03.1975. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer oder einem anderen 

Prokuristen: Katzschner, Hannes, Creglingen, 

*30.11.1969. 


Ranft Projekte 20 GmbH, Bad Mergentheim, 

Johann-Hammer-Str. 22, 97980 Bad Mergentheim. 

Einzelprokura mit der Ermächtigung zur Veräußerung 

und Belastung von Grundstücken: Schmidt, 

Michael, Forchheim, *10.02.1968. 


Roto Sunroof Verwaltung GmbH, Bad Mergentheim, 

Wilhelm-Frank-Str. 38-40, 97980 Bad 

Mergentheim. Nicht mehr Geschäftsführer: Stangier, 

Michael, Neckartailfingen, *16.07.1961. 

Prokura erloschen: Henzel, Christoph, Laichingen, 

*30.11.1962. 


Ranft Invest GmbH, Bad Mergentheim, Johann- 

Hammer-Straße 22, 97980 Bad Mergentheim. Einzelprokura 

mit der Ermächtigung zur Veräußerung 

und Belastung von Grundstücken: Schmidt, Michael, 

Forchheim, *10.02.1968. 


beez-Maschinenbau GmbH, Satteldorf, Dieselstraße 

17, 74589 Satteldorf. Die Gesellschafterversammlung 

vom 20.11.2018 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und Sitz) 

beschlossen. Firma geändert; nun: STARTEC Maschinenbau 

GmbH. 


JR Vermögensmanagement UG (haftungsbeschränkt), 

Kupferzell, Schafgasse 9, 74635 

Kupferzell. Nicht mehr Geschäftsführer, bestellt 

als Liquidator: Reinegger, Jürgen, Kupferzell, 



Fliesen Design Dimartino UG (haftungsbeschränkt), 

Öhringen, Am Hang 9, 74613 

Öhringen. Die Gesellschaft ist durch Eröffnung des 

Insolvenzverfahrens über ihr Vermögen (Amtsgericht 

Heilbronn, 3 IN 617/18) aufgelöst. Gemäß § 

60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts 

wegen eingetragen. 


ÖFFIMA Verwaltungs- und Beteiligungs- 

GmbH, Gaildorf, In der Eschenau, 74405 Gaildorf. 

Bestellt als Geschäftsführer: Hansen, Gert, Gaggenau, 

*18.06.1977. 


Diak Pflegezentrum Weikersheim gGmbH, 

Schwäbisch Hall, Diakoniestraße 14, 74523 Schwäbisch 

Hall. Änderung der Geschäftsanschrift: Am 

Mutterhaus 1, 74523 Schwäbisch Hall. Bestellt 

als Geschäftsführer: Setzer, Sarah, Mainhardt, 

*21.09.1982. Nicht mehr Geschäftsführer: Greiner, 

Margarete, Schwäbisch Hall, *04.05.1963; Kälin, 

Gerd, Backnang, *12.03.1964. Prokura geändert; 

nun: Einzelprokura: Dr. Schinnen, Peter, Schwäbisch 

Hall, *08.05.1956. 

PR 720434 - 7. Januar 2019 

„CAPE Binder + Hillnhütter Architekt und 

Beratender Ingenieur Partnerschaft mbB“, 

Schwäbisch Hall (Am Säumarkt 10, 74523 Schwäbisch 

Hall). Name geändert; nun: „CAPE Binder 

Hillnhütter Deisinger Architekt und Beratende 

Ingenieure PartGmbB“. Eingetreten als Partner: 

Deisinger, Florian Johannes, Esslingen am Neckar, 

*22.12.1988. 


Calcitwerk Schön + Hippelein GmbH & Co. 

KG, Heidenheim an der Brenz, Industriestraße 1, 

74589 Satteldorf. Ausgeschieden als Persönlich haftender 

Gesellschafter: Hippelein, Frank, Crailsheim, 

*03.06.1960. 


SMK Landhandel GmbH, Kirchberg an der 

Jagst, Mühlsteige 25, 74592 Kirchberg an der Jagst. 

Die Gesellschafterversammlung vom 19.11.2018 

hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 

(Firma und Sitz) beschlossen. Firma geändert; nun: 

Landhandel Kochendörfer GmbH. 


Kraushaar Metallverarbeitung GmbH, 

Neuenstein, Dieselstr. 1, 74632 Neuenstein. Bestellt 

als Geschäftsführer: Kraushaar, Merlin, Gerabronn, 

*30.06.1994. 


berewa Lichtwerbung GmbH, Schwäbisch 

Hall, Leonhard-Kern-Weg 6, 74523 Schwäbisch Hall. 

Neue Geschäftsanschrift: Schenkenseestraße 20, 

74523 Schwäbisch Hall. 


Haiges UG (haftungsbeschränkt), Vellberg, 

Eulenweg 4, 74541 Vellberg. Nun bestellt als Liquidator: 

Haiges, Julian, Vellberg, *21.03.1986. Die 

Gesellschaft ist aufgelöst. 


Diak Altenhilfe gemeinnützige GmbH, 

Schwäbisch Hall, Diakoniestraße 14, 74523 Schwäbisch 

Hall. Neue Geschäftsanschrift: Am Mutterhaus 

1, 74523 Schwäbisch Hall. Bestellt als Geschäftsführer: 

Setzer, Sarah, Mainhardt, *21.09.1982. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Greiner, Margarete, Schwäbisch 

Hall, *04.05.1963; Kälin, Gerd, Backnang, 

*12.03.1964. Einzelprokura: Dr. Schinnen, Peter, 



AMZ Automation GmbH, Gaildorf, Im Brühl 10, 

74405 Gaildorf. Bestellt als Liquidator: Oberndörfer, 

Albrecht, Gaildorf, *28.03.1958, einzelvertretungsberechtigt. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Oberndörfer, 

Albrecht, Gaildorf, *28.03.1958. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 


C & S Komplementär GmbH, Bad Mergentheim, 

Bismarckstraße 3-7, 97980 Bad Mergentheim. 

Bestellt als Geschäftsführer: Schulte, Caroline, Bad 

Mergentheim, *17.01.1982. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Walz, Marco, Hürth, *21.11.1970. 


FAMECCANICA DATA SPA German Branch, 

Crailsheim, Bergwerkstraße 5/4, 74564 Crailsheim. 

Bestellt als Mitglied des Exekutivorgans: De Angelis, 

Giampiero, Pescara / Italien, *29.04.1954. Ausgeschieden 

als Mitglied des Exekutivorgans: Balleste, 

Doldi Jorge, Barcelona / Spanien, *23.04.1958. 

Prokura erloschen: De Angelis, Giampiero, Pescara, 

*29.04.1954. 


RECA NORM GmbH, Kupferzell, Am Wasserturm 

4, 74635 Kupferzell. Gesamtprokura gemeinsam mit 

einem Geschäftsführer: John, Stefan, Königs Wusterhausen, 

*19.12.1975. 


d - cn GmbH, Öhringen, Siemensstraße 15, 74613 

Öhringen. Die Gesellschafterversammlung vom 

03.01.2019 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 2 (Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: 

Großbottwar. Änderung der Geschäftsanschrift: Ale-


Handelsregister 31 

mannenstr. 59, 71723 Großbottwar. Personenbezogene 

Daten geändert bei Geschäftsführer: Neumann, 

Daniel, Großbottwar, *18.09.1983. 


Micu-Fetec UG (haftungsbeschränkt), 

Öhringen, Bahnhof 1, 74613 Öhringen. Die Gesellschafterversammlung 

vom 03.01.2019 hat die 

Änderung des Gesellschaftsvertrages in Nr. 1 (Firma 

und Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: Pfedelbach. 

Neue Geschäftsanschrift: Meisenstraße 27, 74629 

Pfedelbach. 


Hohenloher Werte Consulting GmbH, 

Schöntal, Sperberstraße 2, 74214 Schöntal. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Mariannenstr. 18, 

74653 Ingelfingen. Bestellt als Geschäftsführer: 

Wahl, Karl-Heinz, Gaildorf, *31.03.1958; Wirth, Karl 

Ernst, Ingelfingen, *24.06.1962, jeweils einzelvertretungsberechtigt. 


Jäger Baustoffe GmbH, Ilshofen, Hörlebacher 

Str. 5, 74532 Ilshofen. Die Gesellschafterversammlung 


in § 4 (Gesellschafterversammlung) 

beschlossen. 


Röther Grundbesitz GmbH, Michelfeld, Daimerlstr. 

71, 74545 Michelfeld. Die Gesellschafterversammlung 

vom 21.12.2018 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 10 (Jahresabschluss, 

Ergebnisverwendung) beschlossen. 


FIMA Maschinenbau GmbH, Obersontheim, 

Oberfischacher Straße 58, 74423 Obersontheim. 

Prokura erloschen: Weinmann, Dieter, Ingelfingen, 

*12.07.1956. Gesamtprokura gemeinsam mit einem 

Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: 

Macho, Dino, Vaihingen an der Enz, *14.05.1973. 


Dr. Rupp GmbH, Vellberg, Haller Straße 5, 74541 

Vellberg. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Rupp, 

Klaus, Vellberg, *07.11.1953. 


SVG Serafima Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Untermünkheim, Karl-Kurz-Straße 6, 74523 

Schwäbisch Hall. Gesamtprokura gemeinsam mit 

einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: 

Weinmann, Dieter, Ingelfingen, *12.07.1956. 


Consistency GmbH & Co. KG, Crailsheim, 

Mittlerer Weg 38, 74564 Crailsheim. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem persönlich haftenden Gesellschafter 

oder einem anderen Prokuristen: Munzinger, 

Monika, Recklinghausen, *09.07.1991; Schnürmacher, 

Christian, Berlin, *14.08.1983; Schwinke, 

Sascha, Engelsberg, *19.07.1988. Prokura erloschen: 

Ennser, Albert, Niederthalheim, *16.04.1972; 

Putzig, Daniel, Münster, *11.12.1981. 


H & R Rendite-Immobilien GmbH & Co. 

KG, Crailsheim, Werner-von-Siemens-Str. 6, 74564 

Crailsheim. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Karlstraße 1, 74564 Crailsheim. 


Venta Luft - und Wärmetechnik Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung, Schwäbisch 

Hall, Industriestraße 10, 74523 Schwäbisch Hall. 

Bestellt als Geschäftsführer: Kuhlemann, Christine, 

geb. Konrath, Michelbach an der Bilz, *01.12.1939. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. rer. pol. KUHLE- 

MANN, Gerhard, Diplomkaufmann, Michelbach an 

der Bilz. 


Härtel und Herrmann GmbH, Schwäbisch 

Hall, Elisabethenstr. 11, 74523 Schwäbisch Hall. Bestellt 

als Geschäftsführer: Härtel, Sebastian, Schwäbisch 

Hall, *13.06.1988. 


SHB Schwäbisch Haller Beteiligungsgesellschaft 

mbH, Schwäbisch Hall, Am Markt 7-8, 

74523 Schwäbisch Hall. Bestellt als Geschäftsführer: 

Gruber, Oscar, Schwäbisch Hall, *05.05.1967; Pfitzer, 

Roland, Murrhardt, *10.10.1962. Nicht mehr 

Geschäftsführer: van Bergen, Johannes, Schwäbisch 

Hall, *02.01.1950. 


Windkraftanlagen Creglingen Verwaltungs- 

GmbH, Schwäbisch Hall, An der Limpurgbrücke 1, 

74523 Schwäbisch Hall. Bestellt als Geschäftsführer: 

Pubantz, Markus, Niedernhall, *22.02.1975. 

Nicht mehr Geschäftsführer: van Bergen, Johannes, 

Schwäbisch Hall, *02.01.1950. 


Rommelag iLabs GmbH, Sulzbach-Laufen, 

Talstraße 22-30, 74429 Sulzbach-Laufen. Bestellt 

als Geschäftsführer: Gehrlein, Marcel, Neupotz, 

*19.06.1977, einzelvertretungsberechtigt. 


GfF Gesellschaft für Fahrzeugtechnik mbH, 

Crailsheim, Horaffenstraße 32, 74564 Crailsheim. 



Horaffenstraße 32, 74564 Crailsheim. Gegenstand: 

Die Instandhaltung von Schienenfahrzeugen, deren 

Vorhaltung und Betrieb. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Geschäftsführer: Neer, Konstantin, Mannheim, 

*07.08.1991. 


Klenk Holz GmbH, Oberrot, Eugen-Klenk-Straße 

2-4, 74420 Oberrot. Gesamtprokura gemeinsam 


Prokuristen: Feldmeyer, Christoph, Kirchardt, 

*04.09.1971. Prokura erloschen: Buchard, Johann, 

Schrobenhausen, *20.11.1960. 


Krätzer Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Kupferzell, Schillerstr. 15, 

74635 Kupferzell. Personenbezogene Daten geändert 

bei Geschäftsführer: Schneider, Martin, Kupferzell, 

*19.06.1971. Nicht mehr Geschäftsführer: Deffner, 

Heinz, Geschäftsführer, Kupferzell. 

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Leder-Vogt GmbH, Schwäbisch Hall, Im Weiler 2, 

74523 Schwäbisch Hall. Die Gesellschafterversammlung 


in § 3 (Stammkapital), § 6 (Gesellschafterbeschlüsse) 

und § 15 (Bekanntmachungen) 

beschlossen. Durch Beschluss der Gesellschafterversammlung 

vom gleichen Tag ist das Stammkapital 

auf Euro umgestellt. Das Stammkapital ist durch 

Beschluss der Gesellschafterversammlung vom 

gleichen Tag um 435,41 EUR erhöht. Stammkapital 

nun: 26.000,00 EUR. 


kocher - plastik H. Böhmer Verwaltungs 

GmbH, Sulzbach-Laufen, Talstraße 22-30, 74429 

Sulzbach-Laufen. Bestellt als Geschäftsführer: 

Hansen, Gert, Gaggenau, *18.06.1977, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


BBT Bäuerle Bau Team GmbH, Schwäbisch 

Hall, Wilhelm-Heller-Ring 11, 74523 Schwäbisch 


19.12.2018 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. Bestellt als Geschäftsführer: 

Bäuerle, Marco, Obersontheim, *25.12.1988. Prokura 

erloschen: Bäuerle, Marco, Obersontheim, 

*25.12.1988. 


WINAICO Solar Projekt 1 GmbH, Creglingen, 

Industriestraße 68, 97993 Creglingen. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Huang, Po-Wen, Hsinchu City (Taiwan, 

R.O.C.) / Taiwan, *19.07.1968. 


Rapigo GmbH, Bretzfeld, Schmalbachstraße 27, 

74626 Bretzfeld. Die Gesellschafterversammlung 


in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. Sitz 

verlegt; nun: Neuenstadt am Kocher. Änderung der 

Geschäftsanschrift Kieshofstraße 16, 74196 Neuenstadt 

am Kocher. 


Beißwenger Füllstoffe GmbH, Schwäbisch 

Hall, Blätteräcker 7, 74523 Schwäbisch Hall. Nun 

bestellt als Liquidator: Beißwenger, Dietmar, Industriekaufmann, 



Lotte-Gerok gemeinnützige Gesellschaft 

mbH, Schwäbisch Hall, Am Mutterhaus 1, 74523 

Schwäbisch Hall. Bestellt als Geschäftsführer: Setzer, 

Sarah, Mainhardt, *21.09.1982. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Greiner, Margarete, Schwäbisch Hall, 

*04.05.1963; Kälin, Gerd, Backnang, *12.03.1964. 

Einzelprokura mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen: Dr. Schinnen, Peter, 



Apollo Holding GmbH & Co. KG, Crailsheim, 

Worthingtonstraße 27, 74564 Crailsheim. Ausgeschieden 

als Persönlich haftender Gesellschafter: 



Stolz & Schnäbele GmbH, Bad Mergentheim, 

Burgstraße 5, 97980 Bad Mergentheim. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Ledermarkt 8-10, 97980 Bad 

Mergentheim. Personenbezogene Daten (Wohnort) 

geändert bei Geschäftsführer: Stolz, Manuela, Neckarsulm, 

*11.04.1973, Personenbezogene Daten 

von Amts wegen berichtigt bei Geschäftsführer: 

Schnäbele, Karin Annelies, Bad Mergentheim, 

*08.09.1971. 


W. Sommer e.K., Bretzfeld, Forchenweg 20, 

74626 Bretzfeld. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Schmalbachtraße 27, 74626 Bretzfeld. 


Retzbach GmbH, Bad Mergentheim, In den Torgärten 

3, 97980 Bad Mergentheim. Änderung der 

Geschäftsanschrift: Gartenstraße 3, 97980 Bad Mergentheim. 

Nicht mehr Geschäftsführer, jetzt bestellt 

als Liquidator: Retzbach, Franz, Bad Mergentheim, 



Waldkletterpark Hohenlohe GmbH, Langenburg, 

Schloss 1, 74595 Langenburg. . Personendaten 

berichtigt, nicht mehr Geschäftsführer, jetzt 

bestellt als Liquidator: Prinz zu Hohenlohe-Langenburg, 

Philipp Gottfried Alexander, Langenburg, 



WINAICO Immobilien GmbH, Creglingen, 

Industriestr. 68, 97993 Creglingen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Huang, Po-Wen, Hsinchu City (Taiwan, 

R.O.C.) / Taiwan, *19.07.1968; Lee, Cheng- 

Jung, New Taipei City / Taiwan (R.O.C.) / Taiwan, 

*10.04.1961; Sheng, Chuan-Fang, Hsinchu City 

(Taiwan, R.O.C.) / Taiwan, *04.07.1959. 


EAS Energie-Abrechnung Service KG, Öhringen, 

Schillerstraße 64, 74613 Öhringen. Sitz verlegt; 

nun: Bretzfeld. Neue Geschäftsanschrift: Schmalbachstraße 

27, 74626 Bretzfeld. 


Würth Elektronik eiSos Verwaltungs- 

GmbH, Waldenburg, Max-Eyth-Str. 1, 74638 Waldenburg. 

Bestellt als Geschäftsführer: Wild, Thomas, 

Boxberg, *12.08.1969. Prokura erloschen: Wild, 

Thomas, Boxberg, *12.08.1969. 


Eckert Autoteile-Autoservice GmbH, Ingelfingen, 

Künzelsauer Str. 11, 74653 Ingelfingen. Die 

Gesellschafterversammlung vom 14.01.2019 hat die 

Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma 

und Sitz) und § 2 (Gegenstand des Unternehmens) 

beschlossen. Firma geändert; nun: Eckert Vermögensverwaltung 

GmbH. Gegenstand geändert; nun: 

Verwaltung eigenen Vermögens. 


Würth Industrie Service Verwaltungs- 

GmbH, Künzelsau, Reinhold-Würth-Str. 12-17, 

74653 Künzelsau. Prokura erloschen: Metzger, Jürgen, 

Hardthausen, *05.04.1953. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer: Reuss, Stefan, 

Abstatt, *26.04.1974. 


Peter Zentler Transporte und Baustoffhandels 

GmbH, Öhringen, Katharinengraben 21, 

74613 Öhringen. Bestellt als Geschäftsführer: Zentler, 

Stephan, Öhringen, *31.01.1982. 


ARCHERY-PARKS Management & Consulting 

UG (haftungsbeschränkt), Jagsthausen, 

Stolzenhof 3, 74249 Jagsthausen. Bestellt als Liquidator: 

Kreissl, Jan, Hersbruck, *03.12.1971. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Kreissl, Jan Willem, Alfeld, 

*03.12.1971; Vogt, Jochem Thomas, geb. Link, Jagsthausen, 



Sommer Verwaltungs GmbH, Öhringen, 

Schillerstraße 64, 74613 Öhringen. Die Gesellschafterversammlung 

vom 10.01.2019 hat die Änderung 

des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Sitz) beschlossen. 

Sitz verlegt; nun: Bretzfeld. Neue Geschäftsanschrift: 

Schmalbachstraße 27, 74626 Bretzfeld. 


Schwäbisch Hall Kreditservice GmbH, 

Schwäbisch Hall, Crailsheimer Straße 52, 74523 

Schwäbisch Hall. Gesamtprokura gemeinsam mit 

einem Geschäftsführer: Abelmann, Janne, Bad 

Soden am Taunus, *30.07.1975; Weber, Christian, 



BQ Personal & Solutions GmbH, Bad Mergentheim, 

Nelkenweg 9, 97980 Bad Mergentheim. 

Die Gesellschafterversammlung vom 19.12.2018 

hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 

(Firma), § 2 (Gegenstand) beschlossen. Firma geändert; 

nun: Die kluge Reklame GmbH. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Härterichstraße 6, 97980 

Bad Mergentheim. Gegenstand geändert; nun: 

Konzeption, Planung und Durchführung von Werbemaßnahmen. 

Bestellt als Geschäftsführer: Menikheim, 

Ralf, Bad Mergentheim, *10.11.1966. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Pflug, Günter, Heilbronn, 

*10.03.1941. 


MIRA Verlag e.K., Künzelsau, Marcalistr. 

30, 74653 Künzelsau. Neue Geschäftsanschrift: 

Heinrich- Schüle-Str. 15, 74653 Künzelsau. Ausgeschieden 

als Inhaber: Werk, Rudolf, Künzelsau, 

*13.09.1938. Neuer Inhaber: Werk, Christoph 

Alexander, Künzelsau, *12.07.1969. Das Handelsgeschäft 

ist mit dem Recht zur Fortführung der 

Firma übergegangen auf Werk, Christoph Alexander, 

Künzelsau, *12.07.1969. Der Übergang der im Geschäftsbetrieb 

des früheren Inhabers begründeten 

Forderungen und Verbindlichkeiten ist ausgeschlossen. 

Prokura erloschen: Werk, Christoph Alexander, 

Künzelsau, *12.07.1969; Werk, Renate, geb. Günthner, 

Künzelsau. 


Bausparkasse Schwäbisch Hall Aktiengesellschaft 

- Bausparkasse der Volksbanken 

und Raiffeisenbanken -, Schwäbisch 

Hall, Crailsheimer Str. 52, 74523 Schwäbisch Hall. 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied: 

Schurr, Frank, Mutlangen, *18.10.1976. 


Feiler GmbH, Gaildorf, Steinbeis-Str. 8, 74405 

Gaildorf. Die Gesellschafterversammlung vom 

19.10.2018 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen. Eintragung vom 19.11.2018 laufende 

Nummer 3 Spalte 6 a) (Erhöhungsbetrag) von 

Amts wegen berichtigt (Schreibfehler): Das Stammkapital 

ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung 

vom gleichen Tag auf Euro umgestellt 

und um 435,40 EUR auf 26.000,00 EUR erhöht. Firma 

geändert; nun: Feiler & Kohn GmbH - Hausrenovierungen. 

Bestellt als Geschäftsführer: Kohn, Sven, 

Gaildorf, *06.10.1980. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Feiler, Harald, Diplom-Betriebswirt (BA), Gaildorf. 


CDS Hackner GmbH, Crailsheim, Rossfelder Str. 

52/5, 74564 Crailsheim. Prokura erloschen: Müller, 

Erika, geb. Wick, Fichtenau. 


MIKU Projekt GmbH, Schwäbisch Hall, In der 

Eich 4, 74523 Schwäbisch Hall. Neue Geschäftsanschrift: 

Eugen-Bolz-Straße 10, 74523 Schwäbisch 

Hall. 


Jäger Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt), 

Ilshofen, Hörlebacher Straße 5, 74532 

Ilshofen. Bestellt als Liquidator: Jäger, Ralf, Ilshofen, 

*11.04.1963. Nicht mehr Geschäftsführer: Jäger, 

Ralf, Ilshofen, *11.04.1963. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 


Stark Invest GmbH, Vellberg, Am Schlegelsberg 

27, 74541 Vellberg. Die Gesellschafterversammlung 


in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. 

Firma geändert; nun: Gloder Capital GmbH. Sitz 

verlegt; nun: Schwäbisch Hall. Neue Geschäftsanschrift: 

Brückäckerstraße 3, 74523 Schwäbisch Hall. 

Bestellt als Geschäftsführer: Kovács, Krisztián Árpád, 

Hosszúhetény / Ungarn, *25.08.1976. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Kindsvater, Johann, Schwäbisch 

Hall, *13.02.1951. 


CWA GmbH, Crailsheim, Haller Straße 194, 74564 

Crailsheim. Bestellt als Geschäftsführer: Rösner, Silvio, 

Crailsheim, *01.01.1983. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Bohn, Andrea, Ilshofen, *27.09.1966. 


pVS - pro Verlag und Service Verwaltungs- 

GmbH, Schwäbisch Hall, Stauffenbergstrasse 18, 

74523 Schwäbisch Hall. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: 

Bauknecht, Sabine Cornelia, Ludwigsburg, 

*04.04.1968. 


FTV Fahrzeugteile Vertriebs GmbH, Schwäbisch 

Hall, Robert-Bosch-Straße 51, 74523 Schwäbisch 


07.01.2019 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. Sitz 

verlegt; nun: Rosengarten-Uttenhofen. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Schollenäcker 2, 74538 

Rosengarten-Uttenhofen. 


tipatrading GmbH, Schwäbisch Hall Eibenweg 

11, 74523 Schwäbisch Hall. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Hartwigstraße 5, 74523 Schwäbisch Hall. 


Schäfer Viehhandlung GmbH & Co KG, 

Obersontheim, Oberfischacher Straße 27, 74423 

Obersontheim. 


W. Flurer GmbH, Wallhausen, Blaufelder Str. 

42, 74599 Wallhausen. Bestellt als Liquidator: Flurer, 

Iris, Wallhausen, *15.12.1970. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Flurer, Wolfgang, Landmaschinenmechaniker, 

Wallhausen. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


ZIEHL-ABEGG AUTOMOTIVE Beteiligungs- 

GmbH, Kupferzell, Günther-Ziehl-Straße 1, 74635 

Kupferzell. Bestellt als Geschäftsführer: Dr. Klett, 

Sascha Kai, Oppenweiler, *24.04.1972. Vertretungsbefugnis 

geändert bei Geschäftsführer: Arnold, Ralf 

Jürgen, Künzelsau, *15.08.1962. 


Leonhard Weiss International GmbH, Satteldorf, 

Leonhard-Weiss-Straße 2-3, 74589 Satteldorf. 

Prokura erloschen: Häfele, Thomas, Schwäbisch 

Gmünd, *31.01.1963. Gesamtprokura gemeinsam 


Prokuristen: Ott, Christian, Kreßberg, *14.05.1971. 


ANSMANN AG, Assamstadt, Industriestr. 10, 97959 

Assamstadt. Nicht mehr Vorstand: Schifferdecker, 

Georg, Buchen Odenwald, *24.12.1965. 


K & B Kompetenz & Bildung gemeinnützige 

GmbH, Crailsheim, Wilhelm-von-Ketteler Straße 

4, 74564 Crailsheim. Nicht mehr Geschäftsführer; 

nun Liquidator: Buckel, Marcus Andreas, Kirchberg 

an der Jagst, *08.03.1969; Kunert, Ursula Edith Marianne, 

Crailsheim, *06.12.1948. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 


Bunk GmbH, Öhringen, Hans-Pfitzner-Straße 

8, 74629 Pfedelbach. Prokura erloschen: Grimm- 

Bunk, Uwe, Pfedelbach, *06.04.1957. 


REISSER Schraubentechnik GmbH, Ingelfingen, 

Fritz-Müller-Str. 10, 74653 Ingelfingen. Der 

zwischen der Gesellschaft und der „Adolf Würth 

GmbH & Co KG“, Künzelsau (Amtsgericht Stuttgart 

HRA 590261) am 04.12.2013 abgeschlossene Gewinnabführungsvertrag 

ist mit Wirkung zum Ablauf des 

Geschäftsjahres 2018 beendet. 


Lederer GmbH, Öhringen, Im Sichert 2, 74613 

Öhringen. Prokura erloschen: Jung, Kyung-Mo, Bad 

Säckingen, *15.04.1971. 


RECA NORM GmbH, Kupferzell, Am Wasserturm 

4, 74635 Kupferzell. Gesamtprokura gemeinsam mit 

einem Geschäftsführer: Kaletta-von Berg, Michael, 

Schwäbisch Hall, *26.10.1984; Koukal, Angelika, 

Beilngries, *02.09.1971. 


WOW ! Würth Online World GmbH, Künzelsau, 

Schliffenstraße Falkhof, 74653 Künzelsau. 

Neue Geschäftsanschrift: Schliffenstraße 22, 74653 

Künzelsau. 


Rottaler Senioren- und Pflegeheim GmbH, 

Oberrot, Im Schönblick 1, 74420 Oberrot. Bestellt als 

Geschäftsführer: Hölzer, Axel, Berlin, *22.06.1963. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Schu, Johannes, Köln, 

*29.12.1970. 

Löschung 


Peter Zentler, Transporte e.K., Öhringen, Katharinengraben 

21, 74613 Öhringen. Die Firma ist 

erloschen. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Jäger Grundstücks UG (haftungsbeschränkt) 

& Co. KG, Ilshofen, Hörlebacher Straße 

5, 74532 Ilshofen. Ausgeschieden als Persönlich 

haftender Gesellschafter: Jäger Verwaltungs UG (haftungsbeschränkt), 

Ilshofen (Amtsgericht Stuttgart 

HRB 757948). Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


Primus Valor Objektverwaltungs-GmbH, 

Crailsheim, Haller Straße 189, 74564 Crailsheim. 

Sitz verlegt; nun: Mannheim (Amtsgericht Mannheim 

HRB 732333). Das Registerblatt ist geschlossen. 


EP-Flow Systems GmbH, Niederstetten, Wilhelm-Hachtel-Straße 

8, 97996 Niederstetten. Die 

Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. 


Spielburg Baier e.K., Crailsheim, Schloßstr. 5, 

74564 Crailsheim. Die Firma ist erloschen. 


Gellichsheimer GmbH, Kirchberg an der Jagst, 

In der Schalwiese 2, 74592 Kirchberg an der Jagst. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Gellichsheimer, Eva, 

Kirchberg an der Jagst, *07.05.1983. Bestellt als Liquidator: 

Gellichsheimer, Tobias, Kirchberg an der 

Jagst, *05.07.1981. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

Eine Liquidation findet nicht statt. 


TFW Wohnbau Bad Mergentheim GmbH, 

Bad Mergentheim, Otolfstraße 19, 97980 Bad Mergentheim. 

Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft 

ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


ECS Deutschland GmbH, Schwäbisch Hall c/o 

Dr. Keller & Partner, Blendstatt 3-5, 74523 Schwäbisch 

Hall. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft 

ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Turkom Cera Vertriebs-GmbH, Schwäbisch 

Hall Mauerstraße 17, 74523 Schwäbisch Hall.Die 

Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. 

Das Registerblatt ist geschlossen. 


Schaeff Grundbesitz GmbH & Co OHG, 

Crailsheim, Kraftwerkstraße 4, 74564 Crailsheim. 

Sitz verlegt; nun: Bad Schörnborn (Amtsgericht 

Mannheim HRA 708538). Das Registerblatt ist geschlossen. 


J.C. Dill Inh. Werner Bauer, Niederstetten, 

Lange Gasse 3, 97996 Niederstetten. Die Firma ist 

erloschen. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Held Verwaltung GmbH, Bad Mergentheim, 

Herrenwiesenstr. 1, 97980 Bad Mergentheim. Sitz 

verlegt; nun: Wertheim (Amtsgericht Mannheim 

HRB 732501). Das Registerblatt ist geschlossen. 

Von Amts wegen 


Life Cut öhringen UG (haftungsbeschränkt), 

Öhringen, Schillerstraße 26, 74613 

Öhringen. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit 

gemäß § 394 Fam- FG von Amts wegen 

gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Bartelmess Beschichtungen GmbH, Kreßberg, 

Kirchstraße 40, 74594 Kreßberg. Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 

FamFG von Amts wegen gelöscht. 


Reuß Transporte Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Crailsheim, Öelmühleweg 

1, 74564 Crailsheim. Die Gesellschaft ist wegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG von Amts 

wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen. 


Rück + Scharf GmbH, Kirchberg an der Jagst, 

Hammerschmiede 1, 74592 Kirchberg an der Jagst. 

Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß 

§ 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. 


Vita Sports GmbH, Bad Mergentheim, Dainbacher 

Weg 20, 97980 Bad Mergentheim. Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 

FamFG von Amts wegen gelöscht. 


Arcus Wohnbau GmbH, Waldenburg (Am Bahnhof 

28, 74638 Waldenburg). Die Gesellschaft ist wegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG von 

Amts wegen gelöscht. 

Löschungsankündigung 


Magic OnlinePower.de GmbH, Crailsheim, 

Wilhelmstraße 23, 74564 Crailsheim. Das Gericht 

beabsichtigt, die Gesellschaft wegen Vermögenslosigkeit 

im Handelsregister von Amts wegen nach § 394 

FamFG zu löschen. Die Frist zur Geltendmachung 

eines Widerspruchs gegen die beabsichtigte Löschung 

ist auf einen Monat ab Veröffentlichung bestimmt. 

Ohne Eintrag 


Bausparkasse Schwäbisch Hall Aktiengesellschaft 

- Bausparkasse der Volksbanken 

und Raiffeisenbanken -, Schwäbisch Hall, 

Crailsheimer Str. 52, 74523 Schwäbisch Hall.Die 

Gesellschaft hat am 11.01.2019 die Liste über die 

Zusammensetzung des Aufsichtsrats zum Handelsregister 

eingereicht. 

Berichtigung 


Venta Luft - und Wärmetechnik Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung, Schwäbisch Hall, 

Industriestraße 10, 74523 Schwäbisch Hall. Personenbezogene 

Daten (Vorname) von Amts wegen 

berichtigt bei Geschäftsführer: Kuhlemann, Christel, 

geb. Konrath, Michelbach an der Bilz, *01.12.1939. 


SHB Schwäbisch Haller Beteiligungsgesellschaft 

mbH, Schwäbisch Hall, Am Markt 7-8, 

74523 Schwäbisch Hall. Personenbezogene Daten 

von Amts wegen berichtigt bei Geschäftsführer: Pfitzer, 

Ronald, Murrhardt, *10.10.1962. 


MEFA - Dübelfabrik Friedrich Krätzer 

GmbH & Co. KG, Kupferzell, Schillerstr. 15, 

74635 Kupferzell. Aus technischen Gründen gelöscht: 

Persönlich haftender Gesellschafter: Krätzer 

Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter Haftung, 

Kupferzell (Amtsgericht Stuttgart HRB 580140). Und 

neu vorgetragen: Persönlich haftender Gesellschafter: 

Krätzer Verwaltungsgesellschaft mit beschränkter 

Haftung, Kupferzell (Amtsgericht Stuttgart HRB 

580140). 

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Sven Lesch 

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07951/409-241 

Fax 

07951/409-239 

Mail 

s.lesch@swp.de

32 Politik & Wirtschaft 


Nahende Gewitterwolken 

WJ-Konjunkturprognosen: Experten rechnen mit verhaltenem Wachstum. 

Jürgen Lechner, 

Bereichsleiter Private Banking, 

Sparkasse: 

„Die Aktienmärkte sind 

bestimmt von einem 

volatilen Umfeld.“ 

Fotos: Adina Möller 

Jochen Rummel, 

Geschäftsführender Gesellschafter, 

Temperso-Gruppe: 

„In unsicheren Zeiten 

wollen Unternehmen 

flexibel bleiben.“ 

Aktuell steht die deutsche 

Wirtschaft gut da. Aber wir 

dürfen uns nicht abhängen 

lassen“, führte Melanie Renje, 

Kreissprecherin der Wirtschaftsjunioren 

Heilbronn-Franken, bei 

den Konjunkturprognosen in das 

Thema ein. Mit welchen Entwicklungen 

zu rechnen ist, fassten 

sechs Experten zusammen. 

Dabei ergab sich ein einheitliches 

Bild: Die Wirtschaft wird weiter 

wachsen, euphorischer Freudentaumel 

ist aber fehl am Platz. Die 

Gründe für den verhaltenen Optimismus 

liegen auf der Hand: Brexit, 

Handelskonflikte und Fachkräftemangel 

sind aufziehende Gewitterwolken 

am Wirtschaftshorizont, 

die die Stimmung trüben. 

Das weiß auch Jürgen Lechner, Bereichsleiter 

Private Banking der 

Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim: 

„Die Wirtschaftsdynamik 

wird 2019 schwächer. Das Bruttoinlandsprodukt 

(BIP) wird nur 

um 1 oder 1,5 Prozent wachsen“. 

Der Aktienmarkt bleibt laut Lechner 

volatil. Die Kursschwankungen 

bieten Einstiegschancen. 

„Das Welt-BIP wächst deutlich, 

der Umbau der Industrie in China 

schreitet voran und das niedrige 

Zinsniveau begünstigt Investitionen 

in den Euro-Raum“, das sind 

die Chancen, die Jürgen Kuske, 

CEO der Optima Packaging 

Group, für den Maschinenbau ausmacht. 

Sein Fazit lautet: „Wir können 

von einer insgesamt positiven 

Entwicklung für 2019 ausgehen.“ 

Mit guten Impulsen für die Personaldienstleistungsbranche 

rechnet 

Jochen Rummel von der Temperso-Gruppe: 

„In wirtschaftlich 

unsicheren Zeiten ist das Flexibilitätsbedürfnis 

der Unternehmen in 

Sachen Fachkräften hoch“, erklärt 

er seine positive Wachstumsprognose 

von 3 Prozent. 

Abhängig von der Lage in den Zielbranchen 

ist Sigloch Distribution. 

Das macht Gesellschafter Christoph 

Schaupp deutlich: Während 

er für die Kontraktlogistik allgemein 

von einem Wachstum von 

Dr. Jürgen Kuske, 

CEO/CFO der Optima Packaging 

Group GmbH: 

„Der Maschinenbau geht 

von einer positiven 

Entwicklung aus.“ 

Christoph Schaupp, 


Sigloch Distribution: 

„Der Outsourcing-Trend 

ist ein Wachstumstreiber 

in der Kontraktlogisitk.“ 

bis zu 4 Prozent ausgeht – vor allem 

dank des Outsourcing-Trends 

– rechnet das Blaufeldener Unternehmen 

höchstens mit einem Plus 

von 2 Prozent. Das liegt daran, 

dass die rückläufige Buchbranche 

einen großen Teil des Unternehmensgeschäfts 

ausmacht. 

Das schnelle Wachstum der Logistik-Branche 

zeigt sich auch an deren 

Flächenhunger. Immobilienexperte 

Albert Scheib weiß daher: 

VON ADINA MÖLLER 

Stefan Schubert, 

Geschäftsführung Agentur für Arbeit 

Schwäbisch Hall-Tauberbischofsheim: 

„Der Arbeitsmarkt in der 

Region hält kleinere 

Konjunkturdellen aus.“ 

Albert Scheib, 


Albert Scheib Immobilien: 

„ Der Flächenhunger der 

Logistik ist 

ungebrochen.“ 

„Die Mieten für Gewerbeimmobilien 

steigen. Eine Ausnahme bilden 

Ladenflächen, da der stationäre 

Handel schwächelt. Auch das 

Wohnen wird immer teurer.“ 

„Der Arbeitsmarkt steht gut da“, 

freut sich Stefan Schubert, stellvertretender 

Vorsitzender der Geschäftsführung 

bei der Agentur 

für Arbeit. Er rechnet damit, dass 

die Zahl der Arbeitslosen um 5,4 

Prozentpunkte sinkt. 

Denkanstöße 

Vorsatz „Vorbild“ – gut und neu…? 

Ja, erstmal noch „Gutes Neues“, 

liebe Leser! Ich hoffe, Sie sind gesund 

„rübergerutscht“ und haben sich 

nicht mit Vorsätzen überfordert!? 

Das geflügelte Wort vom „Guten 

Vorsatz“ ist für eine Kolumne namens 

„Denkanstoß“ zu Jahresbeginn 

natürlich eine Steilvorlage par excellence. 

Dabei möchte ich heute einige 

Aspekte des soziologischen/psychologischen 

Phänomens der Vorbild- 

Funktion beleuchten. Lediglich der 

Vollständigkeit halber sei dabei 

zunächst erwähnt, dass gute Vorsätze 

unbewusst häufig deshalb gefasst 

werden, weil man einem Vorbild 

nacheifern, ihm ähnlicher werden 

Dr. med. Michael Majer 

Facharzt für Chirurgie und 

Arbeitsmedizin - 

Notfallmedizin, Psychotherapie 

Geschäftsführer der 

ZfP Tauberfranken GmbH 

will. Viel wichtiger ist mir die Perspektive 

„Wo bin ich selbst Vorbild (beziehungsweise 

könnte/sollte es sein)?“ 

und „Welche Einfluss-Möglichkeiten 

auf den Gang der Dinge eröffnet mir 

das (beziehungsweise lasse ich dabei 

ungenutzt)?“ 

Karl Valentin (1882 – 1948) wird der 

Spruch zugeschrieben „Wir brauchen 

unsere Kinder nicht erziehen, sie 

machen uns sowieso alles nach.“ Beispiel 

Familien-Radtour am Sonntag: 

die Kinder alle mit Helm, die Eltern 

ohne – was glauben Sie werden die 

Kinder tun, wenn sie später allein 

unterwegs sind…?! Und überlegen 

Sie mal: entdecken Sie nicht auch 

an sich selbst Angewohnheiten oder 

Verhaltensweisen, die Sie letztlich 

„von Ihren Eltern haben“. Klar, in der 

Pubertät rebelliert man gegen so gut 

wie alles, was von den Eltern kommt. 

Aber – wiederum unbewusst – 

unter‘m Strich bleibt trotzdem vieles 

„hängen“. 

Vorbilder sind ein Ur-Bedürfnis des 

Menschen, und zwar weder nur in der 

Kindheit noch nur in der Eltern-Kind- 

Konstellation. In der Beratung zum 

Thema Gesunde Führung spüre ich 

jedoch regelmäßig deutliche Widerstände, 

wenn ich das ins Bewusstsein 

bringen will: auch in der Beziehung 

zwischen Vorgesetzten und ihren 

Mitarbeitern in der Arbeitswelt wirkt 

diese Dynamik. Karl Valentins oben 

zitierten Spruch könnte man deshalb 

sinngemäß etwa so „übersetzen“: 

„Wir brauchen unseren Mitarbeitern 

keine Anweisungen zu erteilen, sie 

machen uns sowieso alles nach.“ 

Deshalb mein guter Rat zum „Guten 

Neuen“: wenn Sie wollen, dass Ihre 

Mitarbeiter… 

• Ihr Unternehmens-Leitbild in die Tat 

umsetzen – gehen Sie selbst darin 

voran. 

• einen wertschätzenden Umgang 

mit Kunden, Ihnen selbst und untereinander 

pflegen – gehen Sie zuerst 

wertschätzend mit ihnen um. 

• auf ihre Gesundheit achten – achten 

Sie auf Ihre. 

• offen und fair kommunizieren – tun 

Sie es selbst zuerst. 

Je höher Ihre Position im Unternehmen, 

desto entscheidender ist es, 

dass Sie all dies beherzigen. Denn 

wenn Sie es nicht tun – wer sollte Sie 

korrigieren? 

Klingt nach Mühe? Mag sein. Aber 

probieren Sie es doch mal aus. Denn 

auf lange Sicht macht es vieles leichter, 

und damit – bleiben Sie gesund. 

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RegioBusiness 02/2019

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