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Service Congress 2007 Paradigmenwechsel im Service

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<strong>Paradigmenwechsel</strong> <strong>im</strong> <strong>Service</strong> (5b)<br />

Organisationsveränderung, anpassen an<br />

- neue Funktionen definieren, konsequent <strong>im</strong>plementieren<br />

- Techniker, Maintainer,<br />

- Konzentration auf unterstützende Funktionen<br />

- Hotline Supporter, Call Avoider<br />

Anmerkung: Der beste Call ist derjenige, der keinen Vor-Ort-Einsatz<br />

auslöst!!!<br />

- Logistik und zuarbeitende, tangierende Bereich anpassen<br />

L<strong>im</strong>itierungen, Hindernisse<br />

- Risiko für Mitarbeiter in neue Bereiche zu wechseln<br />

- Entwicklungen treten nicht ein wie erwartet<br />

- Vorhandene Skills und Know How, Trainingsaufwand<br />

- ROI, kein „Zurück“ für Mitarbeiter, Mgr. und S.E.<br />

- Investment in Tools und Equipment zur Ausrüstung<br />

Wolfgang Meurer<br />

KVD <strong>Service</strong> <strong>Congress</strong> <strong>2007</strong>

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