Service Congress 2007 Paradigmenwechsel im Service
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<strong>Paradigmenwechsel</strong> <strong>im</strong> <strong>Service</strong> (5b)<br />
Organisationsveränderung, anpassen an<br />
- neue Funktionen definieren, konsequent <strong>im</strong>plementieren<br />
- Techniker, Maintainer,<br />
- Konzentration auf unterstützende Funktionen<br />
- Hotline Supporter, Call Avoider<br />
Anmerkung: Der beste Call ist derjenige, der keinen Vor-Ort-Einsatz<br />
auslöst!!!<br />
- Logistik und zuarbeitende, tangierende Bereich anpassen<br />
L<strong>im</strong>itierungen, Hindernisse<br />
- Risiko für Mitarbeiter in neue Bereiche zu wechseln<br />
- Entwicklungen treten nicht ein wie erwartet<br />
- Vorhandene Skills und Know How, Trainingsaufwand<br />
- ROI, kein „Zurück“ für Mitarbeiter, Mgr. und S.E.<br />
- Investment in Tools und Equipment zur Ausrüstung<br />
Wolfgang Meurer<br />
KVD <strong>Service</strong> <strong>Congress</strong> <strong>2007</strong>