Magazin Forschung 2019

INFORMATION UND KOMMUNIKATION | 33
Bei den beeinflussenden Faktoren wurden die Begriffe
Backsourcing „Enablers“ und „Barriers“ eingeführt, um
Faktoren zu beschreiben, die Unternehmen dazu bewegen,
sich für oder gegen IT-Backsourcing zu entscheiden.
Während die vorgestellten Motivatoren den Entscheidungsprozess
für ein mögliches IT-Backsourcing aus -
lösen, beschleunigen „Enabler“, z. B. das Vorhandensein
von internen IT Fähigkeiten, bzw. verhindern „Barrier“,
z. B. hohe Wechselkosten oder mangelnde Ressourcen,
eine solche Entscheidung.
Ein anschließender Vergleich der akademischen Literatur
mit praktischer Literatur, z. B. in Fachzeitschriften oder
Tageszeitungen, zu demselben Themengebiet hat einerseits
die wesentlichen Gründe für eine Backsourcing Entscheidung
bestätigt. Andererseits hat es auch zu der
interessanten Feststellung geführt, dass in der praktischen
Literatur meist der Terminus „Insourcing“ verwendet
wurde, der aus akademischer Sicht aber inhaltlich
nicht mit „Backsourcing“ übereinstimmt. In der praktischen
Literatur wird also meist nicht zwischen dem
Backsourcing als Prozess des Zurückholens und dem Insourcing
als dem dann erreichten finalem Zustand nach
einem Backsourcing unterschieden.
Aufbauend auf den beiden Literaturanalysen wurden
Experteninterviews mit insgesamt 16 IT-Experten geführt,
zum Beispiel mit IT-Sourcing Managern oder auf IT-Sourcing
spezialisierten Unternehmensberatern. Zielsetzung
der Interviews war es, die Ergebnisse der Literaturana -
lysen zu validieren und zu ergänzen, sowie darüber
hinaus noch zusätzliche Aspekte in Verbindung mit IT-
Backsourcing aufzudecken, die in der weiteren Forschung
adressiert werden könnten.
Hier konnten die wichtigsten Gründe für und gegen
Backsourcing jeweils zum Großteil bestätigt werden. Bei
den Gründen für ein IT-Backsourcing wurden darüber
Projektleiter
Prof. Dr. Markus Westner
markus.westner@oth-regensburg.de
Kooperationspartner
TU Dresden
hinaus noch zwei neue, in der existieren Literatur nicht
diskutierten Gründe genannt: Zum einen die persön -
lichen Präferenzen der Entscheidungsträger, und zum
anderen die Notwendigkeit, strikter werdende regulatorische
Vorgaben einzuhalten.
In Ergänzung dazu wurde das Thema IT-Backsourcing
noch in Verbindung mit aktuellen Trends im Kontext
Digitale Transformation diskutiert, wie beispielsweise
der immer agiler werdenden Softwareentwicklung, dem
Trend zum selektiven Sourcing bei spezialisierten, kleineren
Vendoren sowie die vermehrte Standardisierung und
Auslagerung von Diensten in die Cloud. Ziel hierbei war
es wiederum, mögliche Auswirkungen auf den Bereich
des IT-Backsourcings aufzudecken sowie Anknüpfungspunkte
für die weitere Forschung zu finden.
Die weitere Forschung in diesem Bereich zielt darauf ab,
die Beweggründe hinter IT-Backsourcing Entscheidungen
besser zu verstehen. Ein besonderer Fokus hierbei liegt
auf den Auswirkungen von persönlichen Präferenzen der
Entscheidungsträger. Hierfür werden im Rahmen einer
Onlineumfrage mit Entscheidungsträgern und IT-Experten
umfangreiche Primärdaten erhoben und diese im
Anschluss analysiert.
Markus Westner, OTH Regensburg ■
Benedikt von Bary, OTH Regensburg ■
LITERATUR
– von Bary, B., Westner, M. (2018). Information Systems Backsourcing.
A Literature Review. Journal of Information Technology Management,
XXIX (1), p. 62-78.
– von Bary, B. (2018). How to Bring IT Home: Developing a Common
Terminology to Compare Cases of IS Backsourcing. AMCIS 2018
Proceedings. New Orleans, USA.
– von Bary, B., Westner, M., Strahringer S. (2018). Do researchers
investigate what practitioners deem relevant? Gaps between
research and practice in the field of information systems backsourcing.
Conference on Business Informatics 2018 Proceedings.
Vienna, Austria.
– von Bary, B., Westner, M., Strahringer S. (2018). Adding Experts’
Perceptions to Complement Existing Research on Information
Systems Backsourcing. International Journal of Information Systems
and Project Management, Vol. 6, No. 4, p. 17-35.