Aettenbühler Huuszytig Ausgabe Nr 28, Oktober 2019

BRIGITTE VILLIGER: DAS ERSTE JAHR ALS
BEREICHSLEITUNG PFLEGE UND BETREUUNG
Hast du dich gut als Bereichsleiterin
Pflege und Betreuung eingearbeitet?
Am 01. Oktober 2019 wird es ein Jahr,
dass ich die Bereichsleitung Pflege und
Betreuung übernommen habe. Es war
für mich ein sehr intensives herausforderndes
Jahr, in welchem das «stetig
Neues lernen» im Mittelpunkt stand.
Du arbeitest ja schon sehr lange im Zentrum Aettenbühl:
War es schwierig, dich in der Rolle als
Bereichsleiterin einzugewöhnen?
Der Rollenwechsel braucht Zeit. Ich war acht Jahre
lang Gruppenleiterin auf Gruppe 1 und arbeitete in
dieser Funktion in der direkten Pflege. Meine Aufgaben
haben sich jetzt vor allem in den organisatorischen
Bereich verlagert. Ich musste lernen, mich
voll und ganz den neuen Aufgaben zu widmen, was
bedeutete, mich von meinen vorherigen Aufgaben zu
lösen. Auch die Mitarbeitenden brauchten Zeit, sich
an meinen Rollenwechsel und meine neuen Aufgabenbereiche
zu gewöhnen. Ich ertappe mich manchmal
noch dabei, zwischen den Rollen zu «switchen».
Was war die grösste Herausforderung?
Personalpolitische Entscheide sowie personelle Ausfälle
und Engpässe beschäftigen mich über den Arbeitsalltag
hinaus. Mit knapperen Ressourcen mehr
Leistungen zu erbringen ist eine grosse Herausforderung
im Gesundheitswesen, der wir alle uns stellen
müssen. In diesem Zusammenhang gilt es immer
wieder, bestehende Prozesse zu überprüfen und zu
hinterfragen. Es muss das Ziel sein, dass unsere Pflegenden
genügend Zeit für den Kernprozess, nämlich
für die Pflege und Betreuung unserer Bewohnerinnen
und Bewohner, investieren können. Das Anpassen
von Prozessen, das Verändern von gewohnten
Abläufen, ist Herausforderung und Chance zugleich.
Ich merke aber, dass es auch für mich nicht immer
einfach ist, damit umzugehen, gerade dann, wenn
Veränderungen auf Widerstand stossen.
Hast du ein Motto?
Ich habe kein explizites Motto, versuche jedoch in
schwierigen Situationen auf das bewährte «in der
Ruhe liegt die Kraft» zurückzugreifen.
Wo nicht unbedingt nötig, will ich
keine überstürzten Entscheidungen
treffen. Eine Nacht über wichtige Dinge
zu schlafen, hat sich bei mir schon
mehrmals als eine sinnvolle Vorgehensweise
bewahrheitet.
Was ist deine Vision für das Zentrum
Aettenbühl, was möchtest du in deinem Bereich
noch verändern?
Ich möchte in meiner Rolle als BLP richtig ankommen
und mich bewähren. Ich wünsche mir, dass das
Zentrum Aettenbühl eine lern- und entwicklungsfreudige
Institution bleibt, welche sich den wandelnden
Anforderungen und Herausforderungen der
Gesellschaft mit Weitsicht stellt. Ich möchte unseren
Qualitätsstandard halten und durch Aus- und Weiterbildungen
erweitern. Ich wünsche mir, dass wir
unseren familiären Charakter beibehalten und mit
unserem offenen Haus unseren Bewohnerinnen und
Bewohnern ein schönes Daheim ermöglichen.
Was wünschst du dir von den Mitarbeitenden?
Ich wünsche mir weiterhin ein respektvolles, achtsames,
verständnisvolles Miteinander, welches Veränderungen,
Innovationen und ein zukunftsorientiertes
Zusammenarbeiten ermöglicht, und ich wünsche
mir weiter, ein motiviertes, vertrauensvolles Arbeitsklima.
Was wünschst du dir von den Bewohnern und deren
Angehörigen?
Ich wünsche mir, dass unsere Bewohnerinnen und
Bewohner sowie ihre Angehörigen wissen, dass wir
alles daransetzen, ihnen ein vertrautes Daheim mit
bestmöglicher Lebensqualität zu schaffen. Wir ermutigen
die Angehörigen, zusammen mit dem Aettenbühl
diese Lebensqualität mitzugestalten. Das
MITEINANDER ist mir sehr wichtig und steht für
mich sowohl für die Mitarbeitenden als auch für die
Bewohner und Angehörigen im Zentrum unseres
Handelns.
INTERVIEW VON SANDRA SCHNELLMANN
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28. Ausgabe, September 2019 | AETTENBÜHLER HUUSZYTIG