2019/41 - 24 Stunden Donautal
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PORTRÄT RESSORT DEUTZ 19<br />
Traditionsunternehmen mit Herz<br />
Deutz – ein Traditionsunternehmen mit 150-jähriger Geschichte und im <strong>Donautal</strong> seit<br />
50 Jahren angesiedelt. Deutz in Ulm beliefert Auftragskunden aus der Baumaschinen- und<br />
Landtechnik und dem Schienen- und Seeverkehr mit rund 30.000 Motoren jährlich.<br />
Kevin Ruiz prüft den Belegungsplan<br />
in der Vormontage.<br />
Jeder Motor wird am Bandende<br />
einem Check unterzogen.<br />
6.00 Uhr<br />
Kevin Ruiz (28) überprüft<br />
den Qualifizierungsplan.<br />
Als Meis-<br />
ter der Vormontage hat er seine<br />
26 Mitarbeiter fest im Blick.<br />
Während der Urlaubszeit kann<br />
er dabei auf einen Mitarbeiter<br />
aus der benachbarten Abteilung<br />
zurückgreifen. Seit seinem 15. Le-<br />
bensjahr ist Kevin Ruiz im Un-<br />
ternehmen, hat eine Ausbildung<br />
zum Industriemechaniker absol-<br />
viert. Drei Jahre verdiente er als<br />
Fußballprofi beim VfR Aalen sei-<br />
ne Brötchen, kehrte Deutz dabei<br />
nie ganz den Rücken. Während<br />
seiner Fußballerzeit bildete eine<br />
450-Euro-Beschäftigung eine Ba-<br />
sis, ehe er 2016 fest ins Unterneh-<br />
men zurückkehrte. Seit 2017 ist<br />
Ruiz Meister. Gleich wird er sich<br />
mit seinem Meisterkollegen Tho-<br />
mas Schuler (28) aus der benach-<br />
barten Bandmontage bespre-<br />
chen. Schuler hat nach seiner<br />
Ausbildung zum Industrieme-<br />
chaniker einen Abendmeister-<br />
kurs als Jahrgangsbester absol-<br />
viert. Seit 2017 ist er Meister der<br />
Bandmontage.<br />
7.30 Uhr<br />
Die zweite Kanne<br />
Kaffee ist bereits<br />
durchgelaufen. Im Besprechungsraum<br />
der Montage<br />
besprechen sich alle Meister und<br />
Abteilungsleiter. Welche Stück-<br />
zahlen sind für den heutigen<br />
Montagetag eingeplant, und wo<br />
steht man aktuell? Gibt es Fehl-<br />
teile, oder sonstige Störungen im<br />
Prozess?<br />
8.30 Uhr<br />
Ruiz und Schuler analysieren<br />
am Band 1<br />
den Produktionsablauf<br />
der letzten Woche und mögliche<br />
Maßnahmen. Jeder Motor<br />
wird am Bandende einem Check<br />
unterzogen. Gleich geht der Motor<br />
ins Prüffeld, wo er einem<br />
strengen Abnahmelauf unterzogen<br />
wird.<br />
9.00 Uhr<br />
Fünfzehn<br />
Minuten<br />
Pause. Für Ruiz und<br />
Schuler gibt es Leberkäswecken.<br />
Die beiden gleichaltrigen<br />
Meister arbeiten gerne zusammen<br />
und beschließen spontan,<br />
nach Feierabend etwas zu<br />
unternehmen.<br />
10.00 Uhr<br />
Der Motor ist inzwischen<br />
auf dem Prüf-<br />
stand angekommen.<br />
Zunächst wird er aufgerüstet,<br />
dann angeschlossen und gestartet.<br />
Patrick Schaaf startet den<br />
Prüflauf. 30.000 Motoren werden<br />
auf diese Weise jährlich getestet.<br />
Das Abnahmeprotokoll bestätigt<br />
im Anschluss die Soll-Vorgaben.<br />
Dies kann zwischen 40 und 120<br />
Minuten dauern.<br />
11.00 Uhr<br />
Im Büro vom Montageleiter<br />
treffen alle<br />
Meister und Abteilungsleiter<br />
nochmals zusammen.<br />
Was ist diese Woche besonders<br />
gut gelaufen? An welchen Montagebändern<br />
gibt es Klärungsbedarf?<br />
Ruiz: „Hier besprechen<br />
wir auch den Materialfluss. Das<br />
nennt sich Kaizen. Es geht um<br />
die ständige Verbesserung in<br />
kleinen Schritten. Kurze Wege<br />
spielen eine große Rolle. In jeder<br />
Abteilung haben wir einen<br />
Kaizen-Beauftragten.“ Schuler,<br />
für 55 Mitarbeiter an fünf Montagelinien<br />
verantwortlich, erklärt:<br />
„Jeder Tag ist eine Herausforderung,<br />
da keiner wie der andere<br />
ist.“<br />
12.20 Uhr<br />
Jetzt<br />
geht es für<br />
Schuler zum Gespräch<br />
mit den Mitarbeitern<br />
am Montageband 1.<br />
Was er im Jour Fixe besprochen<br />
hat, bringt er jetzt in der Abteilung<br />
ein. „Ich nehme mir die<br />
Montagebänder einzeln vor. So<br />
kann ich mich besser auf die jeweiligen<br />
Mitarbeiter einstellen.<br />
Ich erkläre, was in den verschiedenen<br />
Abteilungen gerade passiert.<br />
Auch das ist Kaizen. Den<br />
richtigen Warenfluss und eine<br />
fehlerfreie Quote erreicht man<br />
dann, wenn jeder Einzelne das<br />
Gesamtbild versteht.“<br />
13.00 Uhr<br />
Schuler und Ruiz<br />
sind zufrieden. In<br />
den einzelnen Abteilungen<br />
arbeitet man mit derzeit<br />
mit einer 0-Fehler-Quote. Ein<br />
letzter Blick auf die Kennzahlen<br />
der kommenden Tage und<br />
nächste Woche, bevor es in den<br />
Feierabend geht.<br />
jmh<br />
Kontakt<br />
DEUTZ AG<br />
Nicolaus-Otto-Str. 25, 89079 Ulm<br />
Telefon +49 731 40 40<br />
Patrick Schaaf startet den<br />
Motoren-Prüflauf auf dem<br />
Prüfstand.<br />
Im Quality Gate wird ein Motor<br />
unter Schwarzlicht nochmals<br />
auf Dichtigkeit geprüft.<br />
Thomas Schuler bespricht mit<br />
den Mitarbeitern die kommenden<br />
Wochenziele.<br />
info@deutz.com<br />
Branche:<br />
Motorenbau