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2019/41 - 24 Stunden Donautal

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PORTRÄT RESSORT DEUTZ 19<br />

Traditionsunternehmen mit Herz<br />

Deutz – ein Traditionsunternehmen mit 150-jähriger Geschichte und im <strong>Donautal</strong> seit<br />

50 Jahren angesiedelt. Deutz in Ulm beliefert Auftragskunden aus der Baumaschinen- und<br />

Landtechnik und dem Schienen- und Seeverkehr mit rund 30.000 Motoren jährlich.<br />

Kevin Ruiz prüft den Belegungsplan<br />

in der Vormontage.<br />

Jeder Motor wird am Bandende<br />

einem Check unterzogen.<br />

6.00 Uhr<br />

Kevin Ruiz (28) überprüft<br />

den Qualifizierungsplan.<br />

Als Meis-<br />

ter der Vormontage hat er seine<br />

26 Mitarbeiter fest im Blick.<br />

Während der Urlaubszeit kann<br />

er dabei auf einen Mitarbeiter<br />

aus der benachbarten Abteilung<br />

zurückgreifen. Seit seinem 15. Le-<br />

bensjahr ist Kevin Ruiz im Un-<br />

ternehmen, hat eine Ausbildung<br />

zum Industriemechaniker absol-<br />

viert. Drei Jahre verdiente er als<br />

Fußballprofi beim VfR Aalen sei-<br />

ne Brötchen, kehrte Deutz dabei<br />

nie ganz den Rücken. Während<br />

seiner Fußballerzeit bildete eine<br />

450-Euro-Beschäftigung eine Ba-<br />

sis, ehe er 2016 fest ins Unterneh-<br />

men zurückkehrte. Seit 2017 ist<br />

Ruiz Meister. Gleich wird er sich<br />

mit seinem Meisterkollegen Tho-<br />

mas Schuler (28) aus der benach-<br />

barten Bandmontage bespre-<br />

chen. Schuler hat nach seiner<br />

Ausbildung zum Industrieme-<br />

chaniker einen Abendmeister-<br />

kurs als Jahrgangsbester absol-<br />

viert. Seit 2017 ist er Meister der<br />

Bandmontage.<br />

7.30 Uhr<br />

Die zweite Kanne<br />

Kaffee ist bereits<br />

durchgelaufen. Im Besprechungsraum<br />

der Montage<br />

besprechen sich alle Meister und<br />

Abteilungsleiter. Welche Stück-<br />

zahlen sind für den heutigen<br />

Montagetag eingeplant, und wo<br />

steht man aktuell? Gibt es Fehl-<br />

teile, oder sonstige Störungen im<br />

Prozess?<br />

8.30 Uhr<br />

Ruiz und Schuler analysieren<br />

am Band 1<br />

den Produktionsablauf<br />

der letzten Woche und mögliche<br />

Maßnahmen. Jeder Motor<br />

wird am Bandende einem Check<br />

unterzogen. Gleich geht der Motor<br />

ins Prüffeld, wo er einem<br />

strengen Abnahmelauf unterzogen<br />

wird.<br />

9.00 Uhr<br />

Fünfzehn<br />

Minuten<br />

Pause. Für Ruiz und<br />

Schuler gibt es Leberkäswecken.<br />

Die beiden gleichaltrigen<br />

Meister arbeiten gerne zusammen<br />

und beschließen spontan,<br />

nach Feierabend etwas zu<br />

unternehmen.<br />

10.00 Uhr<br />

Der Motor ist inzwischen<br />

auf dem Prüf-<br />

stand angekommen.<br />

Zunächst wird er aufgerüstet,<br />

dann angeschlossen und gestartet.<br />

Patrick Schaaf startet den<br />

Prüflauf. 30.000 Motoren werden<br />

auf diese Weise jährlich getestet.<br />

Das Abnahmeprotokoll bestätigt<br />

im Anschluss die Soll-Vorgaben.<br />

Dies kann zwischen 40 und 120<br />

Minuten dauern.<br />

11.00 Uhr<br />

Im Büro vom Montageleiter<br />

treffen alle<br />

Meister und Abteilungsleiter<br />

nochmals zusammen.<br />

Was ist diese Woche besonders<br />

gut gelaufen? An welchen Montagebändern<br />

gibt es Klärungsbedarf?<br />

Ruiz: „Hier besprechen<br />

wir auch den Materialfluss. Das<br />

nennt sich Kaizen. Es geht um<br />

die ständige Verbesserung in<br />

kleinen Schritten. Kurze Wege<br />

spielen eine große Rolle. In jeder<br />

Abteilung haben wir einen<br />

Kaizen-Beauftragten.“ Schuler,<br />

für 55 Mitarbeiter an fünf Montagelinien<br />

verantwortlich, erklärt:<br />

„Jeder Tag ist eine Herausforderung,<br />

da keiner wie der andere<br />

ist.“<br />

12.20 Uhr<br />

Jetzt<br />

geht es für<br />

Schuler zum Gespräch<br />

mit den Mitarbeitern<br />

am Montageband 1.<br />

Was er im Jour Fixe besprochen<br />

hat, bringt er jetzt in der Abteilung<br />

ein. „Ich nehme mir die<br />

Montagebänder einzeln vor. So<br />

kann ich mich besser auf die jeweiligen<br />

Mitarbeiter einstellen.<br />

Ich erkläre, was in den verschiedenen<br />

Abteilungen gerade passiert.<br />

Auch das ist Kaizen. Den<br />

richtigen Warenfluss und eine<br />

fehlerfreie Quote erreicht man<br />

dann, wenn jeder Einzelne das<br />

Gesamtbild versteht.“<br />

13.00 Uhr<br />

Schuler und Ruiz<br />

sind zufrieden. In<br />

den einzelnen Abteilungen<br />

arbeitet man mit derzeit<br />

mit einer 0-Fehler-Quote. Ein<br />

letzter Blick auf die Kennzahlen<br />

der kommenden Tage und<br />

nächste Woche, bevor es in den<br />

Feierabend geht.<br />

jmh<br />

Kontakt<br />

DEUTZ AG<br />

Nicolaus-Otto-Str. 25, 89079 Ulm<br />

Telefon +49 731 40 40<br />

Patrick Schaaf startet den<br />

Motoren-Prüflauf auf dem<br />

Prüfstand.<br />

Im Quality Gate wird ein Motor<br />

unter Schwarzlicht nochmals<br />

auf Dichtigkeit geprüft.<br />

Thomas Schuler bespricht mit<br />

den Mitarbeitern die kommenden<br />

Wochenziele.<br />

info@deutz.com<br />

Branche:<br />

Motorenbau

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