möbel kultur 11/19
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Personal-Offensive 2020<br />
Bilder unter Lizenz von Shutterstock.com verwendet<br />
Hier hilft eine enge Abstimmung<br />
zwischen dem Händler, seinen Lieferanten<br />
und dem Logistikpartner“,<br />
sagt Martin Wieland, Bereichsleiter<br />
Marketing und Strategie beim Hermes<br />
Einrichtungs Service.<br />
Im Gegensatz zu Industriebetrieben<br />
können Möbelgeschäfte mit<br />
einer mittelständischen Struktur nur<br />
bedingt bei Jobsuchenden punkten.<br />
Denn der Einzelhandel insgesamt<br />
und speziell der aus der Einrichtungsbranche<br />
leidet unter einem<br />
Imageproblem. Wer möchte noch<br />
am Samstag sein Geld verdienen,<br />
wenn Freunde und Bekannte frei<br />
haben? Die Provisionsregelungen<br />
erfordern zudem eine dauerhaft<br />
große Motivation des Verkaufspersonals.<br />
Wer dabei einen guten Job<br />
macht, findet oft in besser dotierten<br />
Branchen Unterschlupf, insbesondere<br />
auf B2B-Ebene.<br />
Doch ganz so einfach gibt sich<br />
unsere Branche dann doch nicht<br />
geschlagen. Mit zunehmender Kreativität<br />
– und politisch unterstützt<br />
vom HDE und Mittelstandsverbund<br />
ZGV – lanciert sie eine Vielzahl von<br />
Beispielen, die langsam aber sicher<br />
Früchte tragen und ein positives Bild<br />
ergeben, wie die Initiativen auf der<br />
folgenden Doppelseite zeigen.<br />
Eine neue Herangehensweise<br />
an Mitarbeiterkarrieren ist gefragt,<br />
erklärt Thaddäus Rohrer: „Ich kann<br />
nicht erwarten, dass es stets genügend<br />
talentierte Menschen auf dem<br />
Markt gibt, die genau meinen Anforderungen<br />
entsprechen. Wenn sich<br />
diese aber nicht finden lassen, muss<br />
ich mir als Unternehmen Gedanken<br />
machen, wie ich diese selbst ausbilde<br />
oder das Arbeitsumfeld dem<br />
Markt anpasse.“<br />
Wie sich ein solches Umdenken<br />
und eine entsprechende Flexibilität<br />
kultivieren lassen, wird die „<strong>möbel</strong><br />
<strong>kultur</strong>“ als Branchen-Netzwerk zu<br />
einem Dauerthema machen. „Wir<br />
wollen gute Mitarbeiter-Initiativen<br />
redaktionell begleiten und publik<br />
machen. Deshalb möchten wir im<br />
kommenden Jahr ein Forum etablieren<br />
und gute Aktionen auszeichnen,<br />
damit andere davon lernen<br />
können“, sagt Chefredakteur Sascha<br />
Tapken. Dabei sollen drei Stoßrichtungen<br />
verfolgt werden: Ausbildung,<br />
Recruiting und Mitarbeiterbindung<br />
(„Employer Branding“).<br />
Der Unternehmenserfolg scheint<br />
besonders wahrscheinlich, wenn<br />
alle drei Themen miteinander verzahnt<br />
werden, wie auch der TÜV<br />
Rheinland empfiehlt: „Unternehmen<br />
müssen sich als Arbeitgebermarke<br />
präsentieren – sowohl in<br />
der Außen- als auch in der Innendarstellung,<br />
Nehmen Mitarbeiter<br />
ihren Arbeitgeber positiv wahr,<br />
tragen sie dies automatisch nach<br />
außen“, sagt Auditor Guido Plettner.<br />
„Unternehmen sollten verstärkt für<br />
die Belange ihrer Mitarbeiter da<br />
sein – ähnlich wie für ihre Kunden“,<br />
rät Plettner. So sollten regelmäßige<br />
Zufriedenheitsumfragen,<br />
Einzelgespräche und die Miteinbeziehung<br />
in strategische Entscheidungen<br />
zur Unternehmens<strong>kultur</strong><br />
gehören. Work-Life-Balance, Vereinbarkeit<br />
von Beruf und Familie<br />
sowie Pendlerlösungen sind laut des<br />
Experten für Mitarbeiter ebenfalls<br />
von großer Bedeutung.<br />
Jede Menge Diskussionsstoff<br />
ergibt sich daraus allemal für das<br />
Event „Personal-Offensive 2020“,<br />
das am 29. April in Hamburg stattfindet.<br />
Bereits am Vorabend haben<br />
die Teilnehmer Gelegenheit zum,<br />
Netzwerken: „Das erste Forum<br />
der Branche gegen den Fachkräftemangel<br />
– Lösungen für heute und<br />
morgen.“<br />
<strong>möbel</strong> <strong>kultur</strong> NETZWERK<br />
Das erste Forum der<br />
Branche gegen den<br />
Fachkräftemangel<br />
Lösungen für heute und morgen<br />
29. April 2020 | Hamburg<br />
Die „<strong>möbel</strong> <strong>kultur</strong>“ ruft die Personal-Offensive 2020 aus.<br />
Denn gute Mitarbeiter zu finden, weiterzuentwickeln und zu<br />
halten, ist eine der größten Herausforderungen, vor der die<br />
Möbelbranche insgesamt steht. In rund 400 Berufen fehlt<br />
deutschlandweit qualifiziertes Personal. In einigen Regionen<br />
verschärft die Vollbeschäftigung das Thema. Im Handel<br />
kommt ein Imageproblem erschwerend hinzu. Letztendlich<br />
führt die Schwach stelle Personal zu gestörten Betriebsabläufen.<br />
Im Handel leidet die Beratungsqualität, bei der<br />
Auslieferung fehlen die Fahrer. Die Personalstruktur wird<br />
zur Dauerbaustelle. An einem Netzwerk-Tag in Hamburg<br />
wollen wir mit den Teilnehmern diskutieren und Lösungen<br />
finden, die dazu beitragen können, Unternehmen mit den<br />
bestmöglichen Mitarbeitern zukunftssicher aufzustellen. Im<br />
Rahmen der Veranstaltung wird die „<strong>möbel</strong> <strong>kultur</strong>“ auch<br />
erstmals drei Awards vergeben. Ausgezeichnet werden die<br />
besten Ausbildungs-, Recruiting und Mitarbeiterbindungsinitiativen.<br />
Ab sofort können sich Unternehmen dafür<br />
bewerben. Den Bewerbungsbogen sowie alle Infos rund um<br />
das Event finden Sie unter www.holzmann-events.de<br />
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