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adRom Holding AG wird neuerlich ausgezeichnet. Beste E-Mail Marketing Software und Newsletter Software von adRom
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handel<br />
rankingweek<br />
Neuer Player Ob<br />
„dayli“ sich den<br />
gesamten Schlecker-<br />
Umsatz einverleiben<br />
kann, bleibt abzuwarten.<br />
Einstweilen<br />
profitieren Bipa und<br />
dm nicht schlecht.<br />
Wir werden<br />
alles machen,<br />
das im Rahmen<br />
des Gesetzes<br />
möglich<br />
ist. Wo möglich,<br />
werden<br />
wir länger offen<br />
halten.<br />
dayli-Chef Rudolf<br />
haBeRleitNeR<br />
Bipa-GF Hubert Sauer: erfolgreich<br />
mit hipper Positionierung.<br />
dm-GF Martin Engelmann steht<br />
<strong>für</strong> den nachhaltigen Drogisten.<br />
© dm Drogeriemarkt © Bipa<br />
dRogeRie & PaRfümeRie<br />
Rang Unternehmen<br />
Joker dayli Wie weit bringt die Novomatic-Beteiligung dayli nach vorn?<br />
dayli schiebt die Branche an<br />
Wien. „Wir sehen ganz klar einen<br />
positiven Trend“, sagte<br />
Lars Schlecker im Herbst 2011<br />
im medianet-Interview. Dieses<br />
positive Gespür war leider trügerisch:<br />
Es folgten Konkurs,<br />
Bangen der Mitarbeiter um ihren<br />
Arbeitsplatz und schließlich<br />
– in der Gestalt von Investor<br />
Rudolf Haberleitner – die Erlösung<br />
<strong>für</strong> den Österreich-Ableger<br />
des Billig-Drogisten. Dieser<br />
verkündete denn sogleich:<br />
„Wir sind ein Vollgasbetrieb!“<br />
Haberleitner stellte in Aussicht,<br />
dass in seinem Masterplan an<br />
die Kündigung von bestehenden<br />
Mitarbeitern keinesfalls<br />
gedacht sei. Möglich sei das<br />
aufgrund eines in dieser Konsequenz<br />
noch nicht dagewesenen<br />
Nahversorgerbekenntnisses:<br />
„Wir werden alles machen, das<br />
im Rahmen des Gesetzes möglich<br />
ist“, sagt Haberleitner. „Wo<br />
wir dürfen, werden wir länger<br />
offen halten.“<br />
Offen ist indes auch die Frage,<br />
was „dayli“ letztlich sein<br />
soll bzw. wie Haberleitner den<br />
Begriff „Nahversorger“ letztlich<br />
definieren wird. Fix ist immerhin,<br />
dass sich Haberleitner dank<br />
Novomatic-Beteilgung einen<br />
langen Atem verschafft hat. Ob<br />
Spielautomaten letztlich dem<br />
dayli-Begriff der Nahversorgung<br />
zugeschlagen werden können –<br />
ebenso offen. Laut nachgedacht<br />
wird aber über Tools wie Coffee<br />
Corner via Gastrolizenz, Home-<br />
Umsatz<br />
2012P<br />
© APA/Herbert Neubauer<br />
Umsatz<br />
2011 Mitarbeiter<br />
shoppingcenter, Textilien und<br />
Haushaltsgeräte und natürlich<br />
über Lebensmittel im Sortiment.<br />
Eine unbekannte Größe ist derzeit<br />
das Umsatzvolumen des<br />
Nahversorgers: Schlecker stand<br />
zuletzt immer noch <strong>für</strong> rund<br />
400 Mio. € (Eigenangabe und<br />
Nielsen-Erhebung differieren);<br />
ob das letztlich die dayli-Kategorie<br />
sein wird, oder mehr oder<br />
weniger – Aufschluss darüber<br />
liefert erst 2013.<br />
Top 5 mit 85% Marktanteil<br />
Insgesamt kommen im Drogerie-<br />
& Parfümeriehandel<br />
Bipa, dm, Schlecker, dayli, Müller<br />
und Marionnaud auf 85%<br />
Marktanteil – was durchaus<br />
einen Vergleich mit dem LEH<br />
Filialen in<br />
Österreich<br />
drogerie & parfümerie<br />
Filialen<br />
im Ausland<br />
Verkaufsfläche<br />
gesamt<br />
1 Bipa 770* 730 3.760 590 50 149.625<br />
2 dm 730* 683 5.898 378 976¹ –<br />
3 dayli – – 3.500* 900 495 –<br />
4 Marionnaud 100 98 520 103 1.100 12.300<br />
5 Gewußt wie Drogerien 85* 82* 390* 80 – 15.000*<br />
6 Douglas Parfümerie 76* 70* 626 46 2.000 –<br />
7 MHA Reinhard Müller* 55* 50* 270 53 652 –<br />
Umsatz in Mio. €. 2012P: Prognose laufendes Geschäftsjahr. Angaben ohne Stern* sind Unternehmenseigenangaben, Nennungen mit Stern* sind Schätzungen von medianet,<br />
basierend auf dem aktuellsten Firmenbucheintrag, der Firmenhistorie, den Vorjahresdaten, Interviews mit Unternehmen und Marktteilnehmern und Vergleichen der Zu-/Abgänge<br />
von Kunden. Von medianet ohne Gewähr veröffentlicht. ¹ dm-Filialen in den von Österreich aus betreuten Ländern.<br />
dayli-Gründer Rudolf Haberleitner sorgt da<strong>für</strong>, dass sich mehr als 400 Mio. €<br />
Schlecker-Umsatz nicht nur auf altbekannte Mitbewerber aufteilen.<br />
nahelegt, wo die Konzentration<br />
anhand der Top 5 mit 91% dann<br />
noch um ein Quäntchen verschärft<br />
ist. In den vergangenen<br />
Jahren ist der Parfümerie- und<br />
Drogerie-Einzelhandel nur moderat<br />
gewachsen: Im Vorjahr<br />
setzte die Branche laut Consulter<br />
Regioplan 2,5 Mrd. € um,<br />
was einem Plus von 2,6% gegenüber<br />
2010 entspricht. Laut Prog-<br />
nose sollen es heuer lediglich<br />
1,1% mehr sein, was aber dann<br />
hauptsächlich auf die Schlecker-Pleite<br />
zurückzuführen sein<br />
wird. Die Branchenleader Bipa<br />
und dm hatten bereits in den<br />
letzten Jahren auf Kosten ihres<br />
im Diskont verharrenden Mitbewerbers<br />
zusätzlich Marktanteile<br />
generiert – 2012 hat sich dieser<br />
Effekt beschleunigt.<br />
66 – medianet rankingweek 2012