Institut für Marktorientierte Unternehmensführung - Ludwig ...

3.2 - A RBEITSBEDINGUNGEN UND SICHERHEIT
8 - KUNDENORIENTIERUNG
3.1 - MITA RBEITERFÖRDERUNG
6.1 - GUTES V ERHÄ LTNIS ZU DEN V ORGESETZTEN
6.4 - KOLLEGIALITÄT
7.1 - KONKURRENZBEOBA CHTUNG
1.2 - ENTSCHEIDUNGSV ORBEREITUNG
1.1 - ENTSCHEIDUNGSBETEILIGUNG
2.3 - EFFIZIENZ
2.1 - ZIELORIENTIERUNG
6.3 - OFFENHEIT
5.1 - A BWECHSLUNGSREICHTUM
4 - ENTLOHNUNGSGERECHTIGKEIT
7.2 - MARKTFÜHRERSCHA FT
5.2 - PROBLEMLÖSUNGSVERHALTEN
9.2 - ÜBERNA HME GESELLSCHA FTLICHER V ERA NTWORTUNG
10.2 - SERIOSITÄT
9.1 - KOMMUNALE INTEGRATION
10.1 - IDENTIFIKA TION MIT DEM UNTERNEHMEN
2.2 - KA RRIEREORIENTIERUNG
6.2 - INTERNE KONKURRENZ
Abbildung 4: Normierte Faktorwichtigkeiten
-52-
Normierte Faktorwichtigkeiten
37,6%
86,6%
85,4%
83,8%
83,5%
83,4%
82,3%
81,0%
80,1%
79,6%
78,0%
77,3%
76,6%
76,4%
76,4%
74,1%
72,3%
67,0%
57,5%
54,8%
53,6%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Der Faktor „Arbeitsbedingungen und Sicherheit“ wird mit einer normierten Faktorwichtigkeit
von 86,6 Prozent von den Befragten als der wichtigste Faktor eingeschätzt. Es
folgen sieben weitere Faktoren mit Werten über 80 Prozent. Wegen der Anspruchsinflation
bei Wichtigkeitsbeurteilungen sollten Faktorwichtigkeiten nicht isoliert, sondern in
Relation zu den anderen Faktorwichtigkeiten beurteilt werden. 28 Überraschend ist, dass
„Entlohnungsgerechtigkeit“ nicht als einer der wichtigsten Faktoren bewertet wurde.
Auch die Artefakte „Seriosität“ und „Identifikation mit dem Unternehmen“ werden im
Vergleich als eher unwichtig eingeschätzt. Die geringe Bedeutung der „Karriereorientierung“
dürfte auf die in der Stichprobe vertretenen Unternehmensbranchen zurückzuführen
sein, die vorwiegend dem produzierenden Gewerbe entstammen. Arbeitnehmer mit
größeren Karriereambitionen sind wohl primär in anderen Wirtschaftszweigen anzutreffen.
Als unwichtigster der 21 Faktoren wird „Interne Konkurrenz“ gewertet. Dies ist
vermutlich durch die negative Formulierung der Statements bedingt.
Die normierten Faktorwichtigkeiten liefern Anhaltspunkte für die Handlungsrelevanz
der Faktoren bei Unternehmenszusammenschlüssen: Faktoren, die von Mitarbeitern der
28 Um eventuelle Kürzungen bzw. Einsparungen zu verhindern werden die Indikatoren tendenziell als
bedeutender eingestuft, als es deren tatsächlicher Einschätzung entspricht. Gerade bei einem Unternehmenszusammenschluss
dürfte diese Tatsache einen noch größeren Einfluss ausüben.