Jahresbericht_A4_2019_Online-ES
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Zweck der Privatstiftung Kärntner Sparkasse ist die
Förderung der Begünstigten insbesondere in den
folgenden Bereichen:
Bereich 1: Jugendförderung
Bereich 2: Kultur und Soziales
Bereich 3: Wissenschaft und Forschung
Bereich 4: Innovation und Wirtschaft
Bereich 5: Vorstandsbudget
Die Strategie der Förderpolitik ist es, den Wirtschaftsraum
Kärnten durch eine gezielte Ausbildungs- und Forschungsförderung
langfristig zu stärken und zu helfen, die Lebensbedingungen
in Kärnten positiv zu gestalten.
VERMÖGEN UND VERMÖGENSERHALTUNG
Entsprechend der Stiftungsurkunde ist das Vermögen aus
der Verwaltung der Anteile an der Kärntner Sparkasse AG
der Privatstiftung Kärntner Sparkasse auf Dauer gewidmet
und durch diese zu erhalten. Begünstigungen dürfen nur
aus Erträgen der Privatstiftung Kärntner Sparkasse zugewendet
werden.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr resultierten die wesentlichen
Erträge der Privatstiftung Kärntner Sparkasse aus
den Anteilen an der Kärntner Sparkasse AG sowie Zinsen
aus der Veranlagung des Stiftungsvermögens. Konkret
wurde im Geschäftsjahr 2019 von der Privatstiftung Kärntner
Sparkasse ein Jahresüberschuss von EUR 3.761.962,14
(Vorjahr TEUR 1.132) erwirtschaftet, welcher den Rücklagen
zugeführt wurde. Davon wurden wiederum EUR 858.774,77
(Vorjahr TEUR 400) kapitalwirksam ausgeschüttet, womit
sich die Rücklagen insgesamt um EUR 2.914.017,68 (Vorjahr
TEUR 732) erhöht haben.
FÖRDERBERICHT 2019
Auch im Jahr 2019 hat sich die Privatstiftung Kärntner Sparkasse
vermehrt auf Schwerpunktprogramme konzentriert.
Die Förderpolitik der Stiftung ist es, ihre Mittel als Hebel für
die Realisierung von Zukunftsprojekten einzusetzen.
Auf die wesentlichen Bereiche wird hier eingegangen:
Im Bereich „Jugendförderung“ wurden erhebliche Mittel
für ausgewählte Projekte an höheren und berufsbildenden
Schulen eingesetzt. Auch im Bereich Sport lag der Fokus
auf der Förderung der Jugend, im Sinne der beschlossenen
Strategie, um dem Nachwuchs bessere Chancen zu
eröffnen und sinnvolle Möglichkeiten der Freizeitgestaltung
zu geben. Ein weiterer Schwerpunkt lag in der Unterstützung
von Projekten, die Hilfestellung zur (Re-)Integration
von sozialen Randgruppen leisten. Hauptsponsornehmer
war hier die Arbeitsvereinigung der Sozialhilfe Kärntens
(AVS).
Im Bereich „Kultur und Soziales“ war das Ziel der Förderungen,
einen Beitrag zur Stärkung der Attraktivität des Lebensraumes
Kärntens zu leisten.
Im Bereich „Innovation und Wirtschaft“ wurde heuer ein
herausragendes Projekt gemeinsam mit der Wirtschaftskammer
Kärnten realisiert, und zwar der „Makerspace
Carinthia“. Mit dem „Makerspace Carinthia“ wurde eine
Möglichkeit geschaffen, innovative Ideen in Kärnten auszuprobieren
und umsetzen zu können.
Die Entwicklung des Eigenkapitals der Privatstiftung
Kärntner Sparkasse zeigt folgendes Bild:
Gewinnrücklagen per 31.12.2018 TEUR 10.938
Erhöhung der Gewinnrücklagen 2019 TEUR 2.914
Gewinnrücklagen per 31.12.2019 TEUR 13.852
Gebundenes Widmungskapital
bei der Gründung TEUR 33.455
Eigenkapital per 31.12.2019 TEUR 47.307
Hieraus ist ersichtlich, dass es durch eine stabile Ertragslage
aus der Beteiligung an der Kärntner Sparkasse AG und
eine sorgsame Geschäftsführung der Privatstiftung gelang,
das Eigenkapital zu steigern.
Die Zahlen zeigen aber auch, dass die Privatstiftung Kärntner
Sparkasse 2019 den Sparkassenauftrag ernst nahm
und – entsprechend den Statuten – einen Anteil ihres Gewinnes
in die Kärntner Gesellschaft für gemeinnützige und
karitative Zwecke investierte.
Der Verwaltungsaufwand beläuft sich im Jahr 2019 auf
EUR 504.571,10 (Vorjahr TEUR 240), wobei hier vor allem
die Vorstandsvergütungen EUR 63.840,00 (Vorjahr TEUR
64), der Aufwand für die Stiftungsgala EUR 57.613,34 (Vorjahr
TEUR 46) sowie Marketingkosten für die „Glücksstifter
Kampagne“ in der Höhe von EUR 204.199,37 (Vorjahr TEUR
15) herausragen.