2. Der Mensch Don Bosco - pandiktyon

4.2. Ergänzungs- und Verbesserungsvorschläge
Abgeleitet von meinen persönlichen Erfahrungen, habe ich im folgenden Abschnitt zu
Den jeweiligen Problempunkten einen denkbaren Lösungsansatz hinzugefügt.
Dieser kann als Ergänzung oder auch Verbesserungsvorschlag wahrgenommen werden.
zu 1.) gezieltere Förderung des Personals
Natürlich ist es das Beste für die Kinder und Jugendlichen, wenn sie kompetente Erzieher
an ihrer Seite hätten. Da aber die Organisationen oft in finanziellen Nöten stecken, ist dies
schwer umsetzbar.
Daher sollte man versuchen, die unqualifizierten Mitarbeiter weitesgehend zu motivieren
und ihnen Anreize schaffen, damit sie eine positivere Grundhaltung gegenüber der Arbeit
haben. Diese kann man durch regelmäßige „Staff meetings“ schaffen ( Bsp. Einmal pro
Woche), in denen Probleme und Vorschläge diskutiert werden, die Woche besprochen
wird und evtl. Streitigkeiten geschlichtet werden können. Zudem können neue
pädagogische Ansätze und Ideen besprochen werden ( als Anregung zum Übernehmen)
Diese Treffen brauchen einen Leiter ( in diesem Fall ein Salesianer- Priester, der
Wortführer) sowie Koordinatoren, die für die jeweils unterschiedlichen Einrichtungen als
Ansprechpartner fungieren.
Wichtig ist, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, etwas bewirken zu können und ernst
genommen zu werden.
Ausflüge mit und ohne die Kinder, ein anregendes Arbeitsklima soll helfen, die
Motivation zu fördern.
Voluntäre, die oftmals viele kreative und pädagogisch neue Leitkonzepte mitbringen, sind
ebenfalls oft hilfreich, um die Erzieher anzuleiten und anzuregen.
Da die Erzieher sehr belastet werden, sprich zuwenig freie Arbeitstage in Relation zu der
Arbeit ( manchmal bis zu 24 h täglich ) ,muss ein Ausgleich stattfinden.
Das heißt, um wieder Kraft und Motivation schöpfen zu können, muss mehr Routination
Stattfinden, damit die Mitarbeiter mind. 1-2 Mal pro Woche frei haben. Ansonsten lässt
die Kraft nach und die Gefahr eines „Burn-outs „ ist sehr hoch.
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