Wirtschaft in Sachsen Herbst 2020

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WIRTSCHAFT IN SACHSEN | PERSONAL &FÜHRUNG
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Corona-Schutz klappt nur im Team
Der Arbeitsschutz steht derzeit besonders im Fokus -und vor neuen Problemen.
Von Annett Kschieschan
Vor einem Jahr hätte man sich direkt
getroffen. Vorträge gehört,
mitdiskutiert und in der Pause
mit den Kollegen beim Kaffee weiter geredet.
Dass sich Sachsens Arbeitsschutz-
Experten in diesem Herbst nicht in Dresden
oder Leipzig, sondern im virtuellen
Raum begegneten, ist exemplarisch für
das Thema der Fachtagung. Es ging -natürlich
-umCorona. „Vor dem Virus sind
wir alle gleich?!“ - nicht von ungefähr
konnte sich das Motto nicht recht zwischen
Frage und Aussage entscheiden.
Die Unsicherheit beim Thema Corona begleitet
die Verantwortlichen inUnternehmen,
Behörden und Institutionen seit
Monaten.
Welche Mitarbeiter gehen ins Homeoffice
und unter welchen Bedingungen
ist das überhaupt möglich? Darf die Kantine
weiterhin öffnen? Wie schafft man
Abläufe,die verhindern, dass sich zu viele
Mitarbeiter begegnen? Und ganz praktisch:
Wo bekommt man Schutzhandschuhe,
Desinfektionsmittel, Warnschilder
inausreichender Menge her? Das waren
nur einige der Fragen, mit denen
man sich in Sachsens Betrieben imFrühjahrkonfrontiertsah.Der
Arbeitsschutz –
bisher manchmal ein eher wenig beachteter
Part innerhalb der Unternehmensstruktur
–hatte plötzlich höchste Priorität.
Das sei eine ziemlich beispiellose Herausforderung
gewesen, sagt Hiltraut Paridon.
Die Professorin an der SRH-Hochschule
Gera war eine der Referentinnen
der Fachtagung, die das Sächsische Wirtschaftsministerium
gemeinsam mit der
Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
und Vertretern von Berufs-
Zum Arbeitsschutz inZeiten der Pandemie gibt es viele offene Fragen. Klar ist aber: Er kann nur funktionieren, wenn
die große Mehrheit an einem Strang zieht.
Foto: Adobestock
genossenschaften und der Unfallkasse organisiert
hatte. „Wir haben schnell gemerkt,
dass eskeine Lösungen von der
Stange gibt -und dass wir das aushalten
müssen“, so Hiltraut Paridon. Was für eine
Einrichtung und ihre Mitarbeiter
funktioniert, könne für andere der falsche
Wegsein. Und: In einer Ausnahmesituation
wie dieser könne der Arbeitsschutz
nicht jedem Bedürfnis gerecht
werden. ImSpannungsfeld zwischen Regulierung
und Deregulierung sei es umso
wichtiger, mit Kollegen, Mitarbeitern
oder Studierenden zu kommunzieren
unddabei zurAbwechslung auch mal die
Perspektive des Gegenübers einzunehmen.
Eine Erfahrung, die viele Teilnehmer
der virtuellen Konferenz teilen. Und
hier liegt auch das größte Problem beim
Thema Arbeitsschutz in Pandemiezeiten:
die Akzeptanz. Schon jetzt merken die
Fachleute, dass weniger Menschen bereit
sind, sich an Hygieneregeln zu halten.
Dabei sei klar, dass Pandemieschutz nur
im Team funktioniere. Gleichzeitig warten
viele Mitarbeiter inBetrieben noch
immer auf praktikable technische oder
bauliche Lösungen. Angesprochen wurde
unter anderem die Frage der ausreichenden
Belüftung in Einkaufszentren oder
Freizeiteinrichtungen und der Einbau
von CO2-Warngeräten. Instark frequentierten
Räumen. Die Unsicherheit in vielen
Unternehmen hat den Beratungsbedarf
bei den Berufsgenossenschaften explodieren
lassen. Regionale Unterschiede
bei der Handhabung der Regelungen
zum Infektionsschutz sorgten für noch
mehr Ratlosigkeit. Patentlösungen konntenauchdie
Expertenbei derFachtagung
nicht vorlegen. ImFokus stand der Austausch.
Immerhin in einem war mansich
schnell einig: Vor dem Virus sind eben
nicht alle gleich. Allein schon, weil die
Wechsel ins Homeoffice oftnur den privilegierten
Arbeitnehmern vorbehalten ist.
Darauf verwies unter anderem Elias Naumann.
Der Wissenschaftler an der Universität
Mannheim stellte Fakten aus der
Mannheimer Corona-Studie vor. Die zentraleFrage„Wasmacht
diePandemie mit
der Gesellschaft“ lässt sich zwar noch
längst nicht abschließend beantworten,
deutlich ist aber: strukturelle Ungleichheiten
treten durch Corona noch deutlicherhervor.
Die Pandemie wird uns noch länger
begleiten. Für Sachsens Arbeitsschutz-Experten
bedeutet das auch, dass der Beratungsbedarf
weiter steigen wird. Einig
warman sichdarin, dass dieRolle derBetriebsärzte
gestärkt und Führungskräfte
in der ungewohnten Rolle als Krisenmanager
noch besser unterstützt werden
müssten. Sosei soziale Nähe bei physischer
Distanz ein guter Weg, Kommunikationsstrukturen
auch in Pandemiezeiten
zuverbessern. Das Homeoffice -auch
das wurde deutlich -wird denen, die es
nutzen können, bleiben. „Und damit
werden Fragen nach Datenschutzregelungen,
Vertrauenskultur und nicht zuletzt
auch ergonomischen Lösungen
wichtiger“, so Melanie Göllner von der
Verwaltungs-Berufsgenossenschaft Dresden.
Immerhin –und auch das dürfte eine
derwichtigeren Erkenntnisse aus dem
Krisenmodus sein –hätten Untersuchungenschonjetzt
gezeigt,dassdie Produktivität
vieler Mitarbeiter imHomeoffice sogarhöher
sei als im Büro.
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