MK 11/20
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Weil am Standort Waldstetten alle<br />
Flächen ausgereizt waren, wurde<br />
das zweite Werk nötig. Gelegenheit<br />
für das technische Upgrade: Wie im<br />
Reißschlussverfahren werden die<br />
Korpusteile an der großen Sortierwand<br />
durch Roboter „verheiratet“.<br />
Zugrunde liegt ein Algorithmus, der<br />
die jeweils optimalen Stellplätze ermittelt<br />
und diese dann im Sinne der<br />
sequenziellen Fertigung in mobile<br />
Transporteinheiten steckt.<br />
Auch die Montagelinie ist auf neuestem Stand:<br />
Bevor der Korpus zusammengebaut wird, erfolgen<br />
sämtliche Bohr- und Fräsbearbeitungen an den<br />
Bauteilen automatisch.<br />
Reihenfolgebildung“. Die täglich<br />
zu produzierenden Korpusbauteile<br />
werden dabei zunächst in zeitlich<br />
und inhaltlich chaotischer Reihenfolge<br />
im Säge- und Bekantungszentrum<br />
erzeugt. Anschließend<br />
werden sie in einem vollautomatischen<br />
Sortierzentrum von Robotersystemen<br />
in die richtige Reihenfolge<br />
gebracht und zeitnah in mobilen<br />
Transporteinheiten gestaut. Jede<br />
dieser mobilen Transporteinheiten<br />
hat im Sinne des sequenziellen<br />
Fertigungsgedanken einen exakten<br />
Zielort und Zeitzone, da aus anderen<br />
Bereichen andere Bauteile nach<br />
gleicher Logik zugesteuert werden.<br />
In der Möbelindustrie Deutschlands<br />
sei diese Systematik – die quasi im<br />
Reißverschlussverfahren die Prozesse<br />
zusammenfügt – die erste<br />
ihrer Art, betont Leicht-Geschäftsführer<br />
Stefan Waldenmaier. Gerade<br />
weil die Komplexität, wie sie der<br />
Hersteller durch seine individuelle<br />
Küchen-Architektur pflegt und erst<br />
jüngst durch die 86er Korpushöhe<br />
und den neuen Korpuston Carbon<br />
erweitert hat, enorm zunimmt.<br />
Im Werk 1 am Firmenstandort<br />
Waldstetten wird indes die Fertigung<br />
der Fronten und des gesamten<br />
Umfelds verbleiben und sukzessive<br />
zu einem Kompetenzzentrum für<br />
diesen Teilbereich ausgebaut. Die<br />
hier produzierten Bauteile werden<br />
per Shuttle, nach sequenzieller<br />
Logik, ins vier Kilometer entfernte<br />
Werk 2 verbracht und dort mit<br />
dem Korpus „verheiratet“. Ebenfalls<br />
erfolgt der weltweite Versand<br />
vom Standort Gügling.<br />
Bereits seit <strong>20</strong>18 als CO2-neutraler<br />
Hersteller zertifiziert, erfüllt<br />
auch Werk 2 diesen Anspruch.<br />
Zur Reduktion der CO2-Emission<br />
wird beispielsweise etwa ein Drittel<br />
der Dachfläche mit PV-Anlagen<br />
ausgestattet. Zur Verbesserung der<br />
Biodiversität sind fast 50 Prozent<br />
begrünt, im Außenbereich sind<br />
weniger Flächen versiegelt worden<br />
und zum Großteil als Blühwiesen<br />
angelegt. Außerdem wird in einer<br />
ersten Phase ein Bestand von über<br />
50 Bäumen angelegt.<br />
Mit der 90 Mio. Euro teuren<br />
Investition will Leicht aber ebenso<br />
die Basis für weiteres Wachstum<br />
schaffen. Auch wenn der bislang so<br />
starke Export (rund 60 % Umsatzanteil)<br />
bedingt durch die Corona-<br />
Krise aktuell rückläufig ist. Insgesamt<br />
werden <strong>20</strong><strong>20</strong> voraussichtlich<br />
143 Mio. Euro Umsatz erzielt, was<br />
einem Minus von drei bis vier Prozent<br />
gegenüber <strong>20</strong>19 entspricht.<br />
Immerhin blieb aber das Inlandsgeschäft<br />
sehr erfolgreich. Dies<br />
stimmt zuversichtlich, dass es bei<br />
dem Küchenhersteller mit seinen<br />
670 Mitarbeitern (derzeit Platz 6<br />
im Deutschland-Ranking) weiter<br />
aufwärts geht. HEIKE LORENZ<br />
Noch stärker als bisher<br />
will sich die Marke Leicht<br />
mit variantenreichen und<br />
flexibel planbaren Küchen<br />
profilieren. Die moderne<br />
Losgröße-1-Fertigung ist<br />
dafür ein wichtiger Baustein,<br />
dass dies auch wirtschaftlich<br />
möglich wird.<br />
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