„Entscheidung, Blockaden und NLP“ - CNLPA
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4.3.7 Abgrenzung vom Umfeld<br />
Der Klient kann lernen, für sich zu entscheiden <strong>und</strong> sich besser von seinem Umfeld abzugrenzen.<br />
Weiterhin sollte er sich von Erwartungen, Zuschreibungen <strong>und</strong> Verstrickungen mit seinem Umfeld<br />
bzw. Familie <strong>und</strong> Herkunftsfamilie befreien. Verstrickungen entstehen durch die Übernahme einer<br />
Verantwortung für etwas, wofür der Klient nicht zuständig ist <strong>und</strong> können durch eine<br />
Familienaufstellung ans Licht gebracht werden. Der Klient kann sich von Themen befreien, die ihm<br />
nicht gehören, indem er sie symbolisch an den Betroffenen zurückgibt.<br />
Möglicherweise hört der Klient „Fremdstimmen“. Sie sind der auditive Ausdruck eines Introjekts.<br />
Unter Introjekten versteht man in der Psychologie die unbewusste Übernahme von Haltungen <strong>und</strong><br />
Bewertungen von für unsere Entwicklung wichtigen Menschen (Klaus Grochowiak, Das NLP Master<br />
Handbuch, S. 29). Um diese Fremdstimmen los zu werden, kann der Coach die Methode der<br />
Verwandlung der inneren Stimme verwenden.<br />
Eine andere Möglichkeit, die Selbständigkeit des Klienten im Entscheidungsprozess zu fördern, ist die<br />
materialen bzw. emotionalen Abhängigkeiten zum Umfeld zu reduzieren. In gewissen<br />
Entscheidungssituationen sind die Auswahlmöglichkeiten auf Gr<strong>und</strong> von materiellen Abhängigkeiten<br />
eingeschränkt. Deswegen kann es sinnvoll sein, eine Strategie zu entwickeln, die die finanzielle<br />
Selbständigkeit des Klienten erhöht.<br />
Die emotionale Unabhängigkeit kann gefördert werden, indem z.B. der Klient seine Konfliktfähigkeit<br />
trainiert. Einige Menschen sind sehr harmoniebedürftig, vermeiden Auseinandersetzungen <strong>und</strong><br />
scheuen aus diesem Gr<strong>und</strong>, Entscheidungen zu treffen, die auf Ablehnung des Umfelds stoßen<br />
könnten. Der Klient kann lernen, seinen Standpunkt zu kommunizieren, zu vertreten <strong>und</strong> mit Kritik<br />
umzugehen.<br />
Weiterhin bietet die Tetralemma-Aufstellung die Möglichkeit, das Dilemma aufzustellen. Es werden<br />
vier Positionen aufgestellt: Alternative A, Alternative B, gleichzeitig A <strong>und</strong> B, weder A noch B. Ähnlich<br />
wie bei einer Familienaufstellung werden Vertreter für die Beteiligten der Entscheidungssituation<br />
ausgewählt. Die vier Positionen des Tetralemmas werden als mögliche Szenarien untersucht <strong>und</strong> die<br />
Stellvertreter nach ihren Gefühlen in den jeweiligen Szenarien gefragt. Somit werden die<br />
Zusammenhänge <strong>und</strong> darunter liegende Dynamik der verschiedenen Entscheidungsmöglichkeiten<br />
enthüllt <strong>und</strong> mehr Klarheit für den Klienten geschaffen.<br />
Methoden<br />
Familienaufstellung <strong>und</strong> Rückgabe nach Bert Hellinger, Tetralemma-Aufstellung, Kommunikations-<br />
<strong>und</strong> Konfliktseminar, Verwandlung der inneren Stimme<br />
• NLP-Master Arbeit „ Entscheidung, <strong>Blockaden</strong> <strong>und</strong> <strong>NLP“</strong> • ©Prisca Engeler • www.prisca-engeler.de • 37