planet toys April_2021

14
INTERVIEW DES MONATS
planet toys
ich nenne es jetzt mal soziale Nähe herstellen,
wollen. Das ist unser Anspruch.
Was wollen Sie jetzt als neue Regisseure
des Kinderlandes anders machen?
S.H.: Das Thema Kita, Schulen und Seniorenheime
und alles, was es darum herum
gibt, steht bei uns ganz oben auf der
Agenda. Nicht umsonst steht auf vielen
Spielen bei der Altersangabe von 4 bis
99 Jahre, d. h., Spiele sind für jedes Alter.
In diesen Bereichen wollen wir mehr
Präsenz zeigen nach dem Motto: Wenn
die Leute schon den Weg nicht in den
Laden schaffen, dann wird eben der Laden
vor die Tür gesetzt, am besten in die
Tür rein. Man könnte es als verlängerten
Lieferservice sehen, aber es muss nicht
immer gleich Ware, sondern es kann
auch nur Beratung mit Vorführungen
sein. Das Konzept geht natürlich weiter.
Der stellvertretende Bürgermeister von
Apolda hat uns schon angeboten, den
Schulplatz mit Outdoor-Spielen zu bespielen.
»Für mich ist es völlig unverständlich,
dass wir geschlossen
haben müssen,
obwohl wir mindestens
gleichbleibende oder sogar
bessere Konzepte haben, um
die Kunden zu bedienen, als
ein Kaufland oder Müller.«
KATRIN KRAHMER
Händler drücken ihren Charakter auch
im Sortiment aus. Manche sind warenverliebt,
andere rein betriebswirtschaftlich
orientiert. Mancher hat ein
Faible für Lizenzen, der vierte schaut
auf das ökologische Reinheitsgebot.
Gibt es unter Ihrer Führung auch Änderungen
im Sortiment?
S.H.: Ja, die wird es geben. Vorlieben
haben wir natürlich auch, aber das entwickelt
sich gerade weiter. Es ist nicht
zuletzt eine Frage, ob die Kunden das
annehmen. Im Bereich Holzspielzeug
wollen wir jedenfalls etwas stärker
auftreten. Ich selber bin ja ein großer
Fan von Klemmbausteinen.
Das wäre dann Lego, aber über die Dänen
klagen viele Ihrer Kollegen.
S.H.: Mit den Alternativen geht es aber
auch schon ganz gut. Der Markt ist da
breit aufgestellt. Erst kürzlich haben wir
einen neuen Lieferanten aufgenommen.
Hilfreich dabei ist, wenn die Produkte
auch ein Siegel haben.
Inwiefern?
S.H.: Nehmen wir mal ein Holzspielzeug.
Wenn es aus einem zertifizierten
forstwirtschaftlichen Betrieb stammt
und die Farben einwandfrei sind, besonders
wenn ein 2+ auf den Spielsachen
steht, dann kann man das den Kunden
reinen Gewissens zeigen. Wir haben viele
Kunden, die explizit danach fragen. Es
ist einfach so, dass man Produkte, von
denen man überzeugt ist, die man in der
Hand gehabt und ausprobiert hat, leichter
verkauft.
Ihre Vorgänger, Elke und Thomas Parpart,
waren Überzeugungstäter der
obersten Kategorie. Was haben Sie von
den beiden gelernt?
S.H.: Der Respekt vor dem Lebenswerk
der beiden ist immer noch sehr groß,
vor allem davor, wie sie den Spagat
zwischen Familie und Beruf geschafft
haben. Ich glaube, das Kinderland war
eine Lebenseinstellung, kein Job. Vor
allem aber, wie die beiden mit ihren
Kunden umgegangen sind, war absolut
einmalig und toll. Ich hoffe, in diese
Fußstapfen treten zu können. Richtig ist
aber auch, dass wir in der heutigen Zeit
Veränderungen angehen müssen. Ich
nenne da nur das Stichwort Digitalisierung.
Dennoch, der Einstellung so nahe
am Kunden zu sein wie möglich, messe
ich genauso viel Bedeutung bei wie das
Elke und Thomas Parpart getan haben.
Herr Parpart, kommen wir zu Ihnen.
Haben Sie sich schon von der Übergabe
erholt?
Thomas Parpart: Ja, aber am 30. Oktober,
als wir das Kinderland übergeben
haben, flossen schon ein paar Tränen.
Lebenswerk ist immer ein so großes
Wort, aber das Kinderland war unser
ganzes Leben. Viele Kunden haben uns
darauf angesprochen und gesagt, dass
wir noch ein paar Jahre hätten machen
können.
Und warum haben Sie es nicht getan?
T.P.: Silvio sagte schon vor etwa fünf Jahren
das erste Mal, dass, wenn wir aufhören
würden, er Interesse hätte. An den
Spiele-Abenden hat er uns bewiesen,
dass er es auch wirklich kann. Wäre sein
Interesse nicht vorhanden gewesen,
hätten wir wahrscheinlich noch ein, zwei
Jahre gemacht. Irgendwann muss man
einen Schlussstrich ziehen.
Vier Monate Kinderland unter neuer
Regie. Können es die Neuen?
T.P.: Ich war jetzt zwei, drei Wochen
nicht mehr im Laden und ich kann nur
sagen, dass sich hier viel zum Positiven
hin verändert hat, etwa die Ecke für Babybedarf,
die ich mir immer gewünscht
habe, aber nie vorstellen konnte, dass
das geht. Jetzt ist sie da. Unsere Seele
lebt durch Katrin und Silvio weiter, wird
durch die beiden aber immer mehr „verneuert“,
was ich einfach nur gut finde.
Das zeigt auch, dass es doch der richtige
Zeitpunkt war, um mit unserem Erfolg
rechtzeitig abzutreten und den Jungen
die Möglichkeit zu geben, was Eigenes
daraus zu machen. Die zwei schaffen
das genauso, wie wir es geschafft haben.
Sie waren ursprünglich leidenschaftlicher
Verkäufer von „realsozialistischen
Schrankwänden“. Jetzt haben
Sie Spielwaren an den Nagel gehängt.
Was kommt jetzt? „Realkapitalistische
Sofagarnituren“?
T.P.: (lacht) Das wäre natürlich ideal. Im
Moment ist man ja etwas eingeschränkt.
Dafür kümmere ich mich um meine Musik,
die ich schon viele Jahre mache. Zu
Hause habe ich eine Art Studio, wo ich
mit meinem Sohn und einigen Musikern
spiele, um mich ein wenig fit zu halten.
Ansonsten wäre die Langeweile vorprogrammiert,
weil ich nur einen 10- oder
12-Stunden-Tag kannte. Das war schon
immer so.
Was ist das für ein Gefühl zu sehen,
dass Ihr Lebenswerk, das Sie mit viel
Herzblut, Leidenschaft und Zeit aufgebaut
haben, von Menschen fortgeführt
wird, die ganz ähnlich ticken?
T.P.: Darauf kann ich kurz antworten. In
der heutigen Zeit ist meine Familie das
Allerwichtigste, und das Kinderland ist
meine Familie und da gehören Katrin
und Silvio dazu.
Frau Krahmer, Herr Hopf, Herr Parpart,
wir bedanken uns für das Gespräch.
SCHLÜSSELÜBERGABE: This is the end, my beautiful friend.
Nicht ganz, denn Thomas Parpart gelang es mit Katrin Krahmer
eine Nachfolgerin für sein Kinderland zu finden.