Leseprobe: Barmettler/Gubler/Ziltener: Individualisiertes Personalmanagement

Vorwort
Liebe Leserin, lieber Leser
Bereits heute zeigt sich in etlichen Branchen und Unternehmen ein Mangel an
Fachkräften. Durch die demografische Entwicklung wird sich dieser Trend weiter
verstärken. Organisationen werden daher in den nächsten Jahren vermehrt gefordert
sein, die für sie notwendigen Mitarbeitenden auf dem Arbeitsmarkt zu gewinnen
und im Arbeitsprozess zu halten. So sind praktische Ansätze gefragt, dank
denen zum Beispiel ältere Mitarbeitende länger und Frauen mit Kindern häufiger
beruflich aktiv sein können. Ein betriebliches Personalmanagement, das die individuellen
Bedürfnisse der unterschiedlichen Mitarbeitenden berücksichtigt, ist
eine zentrale Voraussetzung dafür. Individualisiertes Personalmanagement entwickelt
sich somit zunehmend zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor für
Organisationen.
Laufbahnmodelle bieten sich als hilfreiche Instrumente für die individualisierte
Ausgestaltung einzelner Maßnahmen im Personalmanagement an. Trotz ihres
großen potenziellen Mehrwerts für zentrale Fragestellungen in Organisationen
werden solche Modelle in der Praxis bislang noch kaum genutzt. Unsere eigenen
positiven Erfahrungen aus der praktischen Arbeit mit Laufbahnmodellen haben
uns daher motiviert, Anregungen und konkrete Umsetzungsvorschläge dazu festzuhalten.
In unserem Buch stellen wir Ihnen fundierte, wissenschaftliche Konzepte vor
und zeigen auf, wie Sie diese in verschiedenen Personalmanagement-Prozessen