Ausgabe Nr. 2 / 2003 (3,6 MB) - St. Vincenz Krankenhaus Limburg

Patientenakte
Vincenz
brachten Leistungen mit Fallpauschalen abzurechnen erfordert
eine Datenlage, die zum einen die Abrechnung der
DRGs ermöglicht und zum anderen die Kalkulation der Ist-
Kosten unterstützt. Des weiteren muß eine intensive Unterstützung
der medizinischen und pflegerischen Bereiche erfolgen.
Auch die Belange des Qualitätsmanagements müssen
erfüllt werden und die Festlegung und Unterstützungen von
standardisierten Arbeitsabläufen ermöglicht werden. Ebenso
gewinnt auch die regelmäßige Information der verantwortlichen
Mitarbeiter zunehmend an Bedeutung.
Gutes Kosten-/Nutzenverhältnis
Die Krankenhausleitung bestätigte
den Vorschlag der
EDV-Arbeitsgruppe und der
Verwaltungsrat genehmigte
nun den Ausbau des bestehen-
denKrankenhausinformationssystems. Was aber steckt nun hinter der
geplanten Erweiterung?
Ziel aller Anstrengungen ist es
bis zum 31. Dezember 2004
eine vollständige elektronische
Patientenakte zu führen, in der
alle Daten des Patienten
einschließlich aller bildgebenden
Verfahren beinhaltet sind.
Des weiteren ist die Einführung
eines elektronischen
Ambulanzsystems, die Umsetzung
der elektronischen Anfor-
Optimierung der Ablaufplanung
und Reduzierung der
Wartezeiten für die Patienten
derungen von Apotheken und
Medikalartikeln von der Station
und der Ausbau des OP-
Programmes zu einem vollwertigen
Managementsystem, geplant.
Nach Umsetzung aller Schritte
wird es möglich sein, alle Da-
Steht mit seinem Team vor gravierenden technischen Umstrukturierungen
in seiner Abteilung: Der Herr der (Mikro-) Prozessoren, EDV-Chef
Josef Pötz.
ten des Patienten, beginnend
von dem Erstkontakt in der
Ambulanz bis hin zur Dokumentation
aller erbrachten Leistungen
während des stationären
Aufenthaltes, in einer
zentralen Patientenakte abzuspeichern
und somit die Möglichkeit
zu geben, daß jeder berechtigte
Anwender an allen
Terminals des Krankenhauses
rund um die Uhr die entsprechenden
für ihn notwendigen
Informationen abfragen kann.
Dies hat enorme Vorteile, denn
allein das Vorhandensein aller
Röntgenaufnahmen in der
elektronischen Patientenakte
wird zu einer deutlichen Entspannung
der Arbeitsabläufe
führen.
Aber auch die Terminierung
der Funktionsleistungen soll
dazu beitragen, daß Wartezeiten
für den Patienten deutlich
reduziert werden und auch die
Ablaufplanung für das Personal
optimiert werden kann.
Die Einführung von Managementtools,
die zur Auswertung
aller Daten rund um den Patienten
eingesetzt werden können,
rundet das Investitionspaket
ab und wird die Krankenhausleitung
und die beauftragten
Fachkräfte in die Lage versetzen,
die Kosten- und Leistungsströme
innerhalb des
Hauses zu beobachten und entsprechende
Verbesserung im
Klinikalltag zu erreichen.
Wir wünschen allen betroffenen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
viel Erfolg bei der
Umsetzung der einzelnen Programmschritte
und bitten Sie
alle um ihre Unterstützung, damit
das St. Vincenz-Krankenhaus
auch im EDV-Bereich gut
für die Anforderungen der Zukunft
gerüstet ist.
Verknüpfung aller Ebenen: besonders in der EDV ist gutes Rüstzeug
vonnöten, um für die Anforderungen der Zukunft gewappnet zu
sein...
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