Leseprobe: Thommen: Marketing

200 Stichwortverzeichnis
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Produkt- (Forts.)
-heterogenität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
-idee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
-individualisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
-innovation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
-kern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
-lebenszyklus . . . . . . . . . . . . 14, 55–58, 60, 125
-linie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47, 55, 57
-linienpreisgestaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
-Markt-Matrix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14, 58
-Markttest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
-merkmale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21, 45
-Mix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
-modifikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
-nutzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
-persistenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
-politik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
-portfolio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14, 60
-Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
-variante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46, 55
-variation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Produktionsorientierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Produzentengenossenschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
Prognose . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38–39
Absatz- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38–39
langfristige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
-methoden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Promotionspreis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
-strategie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Prototyp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Prozess
Kommunikations- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
Problemlösungs- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Produktentwicklungs- . . . . . . . . . . . . . . . 64–65
Public Relations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117, 129
Q
«Question Marks» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Quotenverfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
R
Rabatt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
-art . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
Mengen- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109, 112
-politik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94, 111
-systeme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Rack Jobbing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Random-Verfahren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Rationalverhalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Reisender . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Relationship-Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Relaunching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56–57
Remarketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
Risikoübernahme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
Royalties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Rückwärtsintegration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
S
Sachinformation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123
Sales Promotion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
Sättigungsgrad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Scientific Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Search Engine Advertising . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
Search Engine Optimisation . . . . . . . . . . . . . . . . 142
Sekundärmarktforschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Self Liquidation Offers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
Service-Individualisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
SGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60, 63
SGF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Shop-in-the-Shop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
Showroom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Skimming-pricing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Social Media . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
-Kommunikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
-Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
-Plattformen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
-Werbung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
Sortiment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47, 79
Sortiments-
-ausgleich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
-breite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
-tiefe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Sparte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Spezialgeschäft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
Sponsoring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
Stakeholder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Stars . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Stichprobe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36, 38
Strategie
Marketing- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Norm- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Überlebens- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
Wachstums- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
strategische Geschäftseinheiten (SGE) . . . . . . 60, 63
strategische Geschäftsfelder (SGF) . . . . . . . . . . . 60
strategisches Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Streuerfolg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Streuverlust . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121