Die Restrukturierung des Arbeitsmarktes im Übergang zur ...

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(1) Unsicherheit/Unkenntnis
Jede Transaktion begrenzt rationaler und opportunistischer Individuen ist durch
Informationsmängel gekennzeichnet. Hierbei sind zwei verschiedene Formen der
Informationsmängel zu unterscheiden, nämlich Unsicherheit und Unkenntnis
(FRITSCH/WEIN/EWERS 1996: 211). 11 Unsicherheit liegt dann vor, wenn es nicht
möglich ist, zukünftige Entwicklungen mit Sicherheit vorherzusagen. (z.B. Naturereignisse,
Konjunkturentwicklungen, Aktienkurse). Eine andere Form der Informationsmängel
ist Unkenntnis. Unkenntnis liegt dann vor, wenn Marktakteure
unzureichend informiert sind, es aber grundsätzlich möglich ist, diese Lücke
durch entsprechende Informationsbeschaffung zu beseitigen. Ziel der einzelnen
Marktakteure wird es demnach sein, eine optimale Informationsversorgung für
sich zu gewährleisten und dadurch die zwischen den Transaktionspartnern bestehenden
Informationsasymmetrien zu verringern. Eine vollständige Informations-
versorgung wird dabei nicht unbedingt angestrebt, da sonst zu hohe Informationskosten
(Transaktionskosten) für Ineffizienzen sorgen würden
(FRITSCH/WEIN/EWERS 1996).
Eine asymmetrische Informationsverteilung muss nicht zwangsläufig zu Markt-
versagen führen, da es für Nachfrager in der Regel Informationsmöglichkeiten
gibt („Screening“), bzw. für die Anbieter Möglichkeiten bestehen, ihre ‚wahre‘
Qualität zu signalisieren („Signaling“). So „screenen“ Arbeitgeber die Qualität
neuer potentieller Mitarbeiter bspw. durch die Begutachtung von Arbeitszeugnis-
sen der Bewerber; Bewerber signalisieren demgegenüber bspw. durch Fortbildungszertifikate
ihre Eignung für eine vakante Stelle. Die Möglichkeiten, durch
screening und signaling Qualitätsunkenntnis und damit Marktversagen zu verhin-
dern, hängen jedoch entscheidend von der Höhe der dabei anfallenden Transaktionskosten
ab. Zu hohe Transaktionskosten, die das Zustandekommen von Austauschbeziehungen
behindern, sind ein wesentlicher Grund (neben anderen wie
bspw. ethischen Gründen), der staatliche Eingriffe – z. B. durch Arbeitsschutzvorschriften
oder Kündigungsschutzregelungen – rechtfertigt.
11 WILLIAMSON (1990) aber auch andere Autoren sprechen hier lediglich von „Unsicherheit“.
Unsicherheit ist allerdings nur ein Aspekt des Informationsmangels.