Die Restrukturierung des Arbeitsmarktes im Übergang zur ...

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Regelungen“ (ESSER 1999a: 224). Eine Grundregel der Selektion ist, dass die
Handlungsalternative bevorzugt wird, die den Erfolg zu maximieren verspricht;
das an Erwartungen ausgerichtete Handeln (objektiv) begrenzt rationaler Individuen
bleibt dennoch zielgerichtet – und damit (subjektiv) rational. „Daß vieles
üblicherweise als nicht rational oder irrational bezeichnet wird, liegt [...] einfach
daran, weil die Betrachter nicht die Sichtweise des Akteurs entdeckt haben, von
der aus die Handlung rational ist“ (COLEMAN 1991: 22). Rationalität bedeutet
folglich nicht ‚objektive‘ Rationalität wohl aber intendiert zielgerichtetes, der
subjektiven „Situationslogik“ angepasstes Handeln (POPPER 1980: 123). Informationsmängel,
Faktorspezifität und Häufigkeit und die dadurch beeinflusste Höhe
von Transaktionskosten sind somit Determinanten der Situationslogik, an der sich
das Handeln der Akteure ausrichtet.
Das Postulat der Zielgerichtetheit gilt jedoch nur, solange die Wechselwirkung
zwischen individuellem Handeln und sozialem System – wie hier beabsichtigt –
untersucht werden soll. Eine vergleichende Analyse unterschiedlicher sozialer
Systeme (also beispielsweise des deutschen und niederländischen Arbeitsmarktes
auf Systemebene) kann sich hierauf ebenso wenig beziehen wie eine psychologische
Analyse betriebsschädigenden Verhaltens einzelner Arbeitnehmer. In beiden
Fällen gilt das Untersuchungsinteresse der „Organisation“: einmal der institutio-
nellen Organisation des Arbeitsmarktes, einmal der Organisation der menschlichen
Psyche. „The appropriate theoretical strategy for sociology [...] is not to
discard notions of purpose, goal-directedness, and homeostasis (as is true in causal
analyses that remain the social system level), but to limit the employment to
the level of actors in the social system – not positing them for the system itself.“
(COLEMAN 1986: 1312).
1.1.5 Individuum und Gesellschaft als Figurationen
Basis der neoklassischen (Arbeits)Markttheorie ist – neben der oben bereits erläuterten
Voraussetzung eines funktionierenden Preismechanismus – das Verständnis
des Menschen als „homo oeconomicus“ (vgl. dazu bspw. die Beiträge in
BIERVERT/HELD 1991). „Der homo oeconomicus besitzt die Fähigkeit, als rational
handelndes Individuum aus einer Vielzahl von Alternativen stets jene zu wählen,
die in seiner eindeutig definierten Präferenzordnung den höchsten Rang einnimmt“
(SESSELMEIER/BLAUERMEL 1997: 45). Ohne die Annahme eines solchen