Zukunft des Wohnungsmarktes in Aachen - Forum ...
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35<br />
37<br />
39<br />
B<br />
reisst ab<br />
reisst nicht ab<br />
Prisoners‘ Prisoners Dilemma:<br />
Wer abreisst, abreisst,<br />
trä tr gt die Kosten<br />
und nützt n tzt se<strong>in</strong>en Konkurrenten<br />
A<br />
reisst ab<br />
A: +<br />
B: +<br />
A: --<br />
B: ++<br />
reisst nicht ab<br />
A: ++<br />
B: --<br />
A: -<br />
B: -<br />
4 Strategien für f r schrumpfende<br />
Stä St dte<br />
© InWIS 2005<br />
� Abbau von Überkapazitäten<br />
Alle 4 gleichzeitig!<br />
– Portfolio-Analysen<br />
– Organisation <strong>des</strong> Abrisses<br />
– Abrissförderung<br />
� Aufwertung der verbleibenden Bestände<br />
– Erhalt preiswerter Wohnungen<br />
– Zielgruppenorientierung und Profilierung<br />
– Quartiersmanagement (Infrastruktur, Wohnumfeld, Nachbarschaft, Market<strong>in</strong>g...)<br />
� Eigenheimangebote im <strong>in</strong>nerstädtischen Bereich<br />
– Konkurrenzfähiges Preis-Leistungs-Verhältnis<br />
– Hohe städtebauliche Q ualität (New Urbanism)<br />
� Zielgruppenspezifische Produktangebote im <strong>in</strong>nerstädtischen Bereich<br />
© InWIS 2005<br />
Gründe Gr nde für f r hohe Baulandpreise<br />
� Planungsbed<strong>in</strong>gte Baulandverknappung <strong>in</strong> den Kernstädten<br />
� Langwierigere Planungsverfahren <strong>in</strong> den Kernstädten<br />
� Starke planerische E<strong>in</strong>griffe <strong>in</strong> die Baugebiete und hoheitliche<br />
Planungsabläufe <strong>in</strong> den Kernstädten<br />
� Hohe, kostentreibende Anforderungen der Träger öffentlicher<br />
Belange<br />
� Kostentreibende ökologische Anforderungen <strong>in</strong> den Kernstädten<br />
� wohnungspolitische Anforderungen <strong>in</strong> den Kernstädten<br />
Quelle: Expertenbefragung <strong>in</strong> Mecklenburg-Vorpommern 1997<br />
© InWIS 2005<br />
36<br />
10<br />
5<br />
0<br />
-5<br />
-10<br />
Organisation <strong>des</strong><br />
Kapazitä Kapazit tsabbaus<br />
� Q uotierung der Abrisse (Kapazitätsabbaukartell) – Probleme: Beteiligung,<br />
<strong>in</strong>sbesondere der Privatvermieter<br />
� Ö ffentliche Abrissförderung – Probleme: ke<strong>in</strong> Ausgleich <strong>des</strong> Wertverlusts<br />
� Fusion der Bestände (Modell Silberhöhe) – Probleme: hohe<br />
Voraussetzungen, schwierige O rganisation, ke<strong>in</strong>e Beteiligung der<br />
Privatvermieter<br />
� Gründung von Auffangfonds für problematische Bestände – Probleme:<br />
Wirtschaftlichkeit der Fondsgesellschaften<br />
� Gewährung von Abrissprämien – Probleme: F<strong>in</strong>anzierung der Prämien –<br />
aus e<strong>in</strong>er zweckgebundenen, an den tatsächlichen Mietertrag geknüpften<br />
Abgabe?<br />
Bevölkerungs-<br />
15entwicklung<br />
38<br />
40<br />
Duisbur g<br />
Kreis Reckl<strong>in</strong>gh...<br />
Bochum<br />
Esse n<br />
D ortm und<br />
Gelsenkirch en<br />
Bevölkerungsentwicklung Bev lkerungsentwicklung und<br />
Bodenpreise<br />
Bodenpreise<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
Kreis We se l<br />
Bevölkerungsentwicklung <strong>in</strong> % Bodenpreise <strong>in</strong> DM<br />
80,00%<br />
70,00%<br />
60,00%<br />
50,00%<br />
40,00%<br />
30,00%<br />
20,00%<br />
10,00%<br />
Die meisten würden 0,00% <strong>in</strong> der<br />
Kernstadt bleiben, wenn es<br />
Kernstadt<br />
dort e<strong>in</strong> konkurrenzfähiges<br />
Wohnungsangebot gäbe<br />
100<br />
0<br />
Kreis Unna<br />
Hohe Bodenpreise<br />
�� negative<br />
Bevölkerungs<br />
Bev lkerungs-<br />
entwicklung<br />
© InWIS 2005<br />
Niedrige Bodenpreise<br />
�� Bevölkerungsgew<strong>in</strong>n<br />
Bev lkerungsgew<strong>in</strong>n<br />
Bauland ist e<strong>in</strong><br />
Instrument der<br />
„Stadtverj Stadtverjüngung ngung“<br />
© InWIS 2005<br />
Wohnstandortprä Wohnstandortpr ferenzen von<br />
Haushalten mit Umzugsabsicht<br />
Umland<br />
Quelle: InWIS-Haushaltsbefragung Schwer<strong>in</strong> Dez. 1997<br />
sonstige Orte<br />
Miete<br />
Eigentum<br />
© InWIS 2005<br />
Anhang
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