möbel kultur 9/22

WESTFALEN
Actona Group: Neue Wachstumsstrategie
Übernahmen pushen die
Polsterkompetenz
Mit Spannung wird der Auftritt der Actona Group auf der diesjährigen M.O.W. erwartet. Denn durch die Übernahmen von
Theca und Sits, die ebenfalls in Bad Salzuflen ausstellen, hat das zur Lars Larsen Group gehörende Unternehmen seine
Polsterkompetenz gestärkt. Und gleichzeitig angekündigt, seine Position durch weitere Übernahmen ausbauen zu wollen.
Jimmi Mortensen,
CEO der Actona Group,
die zur Lars Larsen
Group gehört (r.),
hat eine ehrgeizige
Wachstumsstrategie
herausgegeben.
Foto: Ole Mortensen, Grafiken: Lars Larsen Group
Ehrgeizige Ziele hat sich die
Actona Group gesteckt: Nachdem
sie für das Geschäftsjahr
2021 ein Rekordergebnis von
2,34 Mrd. DKK (ca. 314,6 Mio.
Euro)verbuchen konnte, gab sie
gleichzeitig neue Wachstumspläne
bekannt. So will sie ihre Polsterkompetenz
ausbauen und dafür
entsprechende Hersteller übernehmen.
Das Polster- Segment ist einer
der zentralen Geschäftsbereiche des
Unternehmens, das zur Lars Larsen
Group gehört. Um diesen weiter
auszubauen, strebt es nach eigenen
Angaben insbesondere den Kauf
von Firmen an, die hauptsächlich in
Nord- und Südeuropa produzieren.
Actona selbst betreibt Fertigungsstätten
in der Ukraine und China.
Den ersten Schritt in Richtung
Wachstum unternahm der Konzern
Anfang des Jahres mit der Übernahme
von Theca. Das dänische
Unternehmen fertigt seine Sofas
und Ruhesessel in eigenen Fabriken
in Litauen. „Die Übernahme
von Theca ist die erste von einer
erwarteten Reihe von strategisch
wichtigen Übernahmen, die sowohl
unsere Innovations- und Produktionskompetenzen
stärken als auch
unsere Kapazität erheblich steigern
werden. Polster sind die größte
Produktkategorie auf dem Möbelmarkt
und daher ist es uns wichtig,
sowohl durch Akquisitionen als
auch durch organisches Wachstum
kontinuierlich zu wachsen“, sagt
Jimmi Mortensen, CEO der Actona
Group. Theca hatte im vergangenen
Geschäftsjahr einen Umsatz von
rund 0,5 Mrd. DKK (ca. 67,2 Mio.
Euro) erwirtschaftet.
„Mit der Übernahme von Theca
erhalten wir zusätzliche Kompetenzen
und Kapazitäten. Wir werden
auch einen Synergieeffekt über die
Fabriken hinweg schaffen können.
Die Gründung einer Polstersparte
mit einem Umsatz von mehr als
einer Milliarde DKK (ca. 134,3 Mio.
Euro) – der während des Strategiezeitraums
verdoppelt werden soll
– eröffnet mehrere neue Möglichkeiten.
Wir werden in der Lage sein,
für ein breiteres Kundenportfolio
zu produzieren und den Polstermarkt
noch besser abzudecken“,
führt Mortensen fort.
Die neue Polstersparte verantwortet
seit der Übernahme Claus
Svenningsen, CEO von Theca, der
damit gleichzeitig dem Managementteam
der Actona Group beitrat.
Der Hauptsitz von Theca bleibt
im dänischen Risskov. Auch für die
Mitarbeiter:innen des Labels geht es
wie gewohnt weiter, da Theca und
Actona als zwei separate Marken
angeboten werden. Ebenso bleibt die
Theca-Marke Flexlux eigenständig.
Gleiches gilt für Sits. Bei dem
Unternehmen, dessen Hauptsitz
und Produktionsstätten sich in und
um Brodnica in Nordpolen befinden,
hat die Actona Group Mitte
Juni zugeschlagen. „Es ist kein
Geheimnis, dass wir die Messlatte
hoch gelegt haben, mit unserem
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