Einladung Fusion - was bringt's für Dachsenhausen?

Loreley-LAG Mittelrhein 2 Jubiläum
Mit dem Leader-Projekt „Inwertsetzung
des Torturms Oberwesel“ durch die Kolpingsfamilie
Oberwesel wurde erneut
eine touristische Lücke im Oberen Mittelrheintal
geschlossen. Der Torturm wurde
begehbar gemacht. Unser Foto zeigt die
Anlieferung von Teilen der Besucherplattform
per Helikopter. Inzwischen ist auch
ein Museum eingerichtet worden. Auf
jeder Etage erfährt der Besucher Historisches
rund um den Torturm und die
Schönburg. Foto: Suzanne Breitbach
Bungert: Das Projekt hat bereits eine erste
große Wirkung erzielt. Erstmals -seit Jahrzehnten-
ist die Winzerschaft des Weinanbaugebietes
links und rechts des Rheinstromes
eng zusammengerückt. Was vorher nie
einer für möglich gehalten hat, ist eingetreten,
Der Mittelrhein darf sich zurecht freuen:
Matthias und Marianne Müller vom gleichnamigen
Weingut in Spay -im UNESCO-
Welterbe Oberes Mittelrheintal- wurde
2012 vom größten deutschen Weinführer
Gault Millau zum Winzer des Jahres ernannt.
Unser Foto zeigt von links nach
rechts. Matthias Müller, Marianne Müller
und Sohn Johannes Müller.
Foto: Suzanne Breitbach
Charta jetzt nicht vorgreifen. Ein bekannter
Unternehmer der Region hat mir gesagt:
„Willst du erfolgreicher sein, musst du
zunächst nachahmen können und dann
gezielt besser machen“.
Redaktion: Wird das Anbaugebiet Mittel-
iten ein Wir-Gefühl in und Heftmitte
die Einsicht, dass Qualität rheinwein bekannter werden?
und Vermarktung eine ganz entscheidende
Rolle für den Weinbau der Region, aber auch
für die Region selbst, bedeuten. Ich bin
gespannt auf die Ergebnisse der Profilweinfindung,
der Namensgebung und überhaupt,
die von den Winzern gemeinsam erarbeitete
Vermarktungsstrategie für den Mittelrheinwein.
Absolut toll ist, dass auch die VdP-Winzer
die Riesling Charta mittragen. rung Redaktion: Sie haben den Anstoß zur Idee
der Profilweine für den Mittelrhein im Rahmen
von Best-Practice-Workshops in der
enbekannten
Weinbauregion Wachau erhalten.
Macht es Sinn, etwas aus einer anderen
Region nachzumachen?
Bungert: Wir machen nichts nach, sondern
wir lehnen uns an und versuchen, sozusagen
noch eins drauf zu setzen, indem zusätzliche
Kriterien vorgegeben und deren strikte Einhaltung
streng kontrolliert werden. Da
möchte ich aber den Machern der Riesling
„Aufwertung der Wanderwege „Mittelrhein-Klettersteig“ und „Ehrbachklamm“
heißt eines von vielen Leader-Projekten der Stadt
Boppard. In enger Zusammenarbeit mit dem Romantischen Rhein
werden hier, aber auch in weiteren acht Gebietsteilen sogenannte
„Traumpfade“ für eine noch breitere Wanderwegeabdeckung, in
Ergänzung der Prädikatswanderwege, geschaffen. Damit wird die
Wanderregion Welterbe Oberes Mittelrheintal weiter aufgewertet.
Unser Foto zeigt die stellv. Ministerpräsidentin Eveline Lemke und
Stadtbürgermeister Dr. Walter Bersch bei der Eröffnung der Traumschleife
„Ehrbachklamm“. Foto: Suzanne Breitbach
Bungert: Die Mittelrheinweine genießen
bereits weltweiten Ruf!
Dennoch gehört zunächst die geeinigte
Profilierung als Alleinstellungsmerkmal und
eine erweiterte, gezieltere Vermarktung der
Weine dazu.
Die LAG hat den Grundstein für eine breite
Förderung gelegt.
Ich bin, den Blick in die Zukunft gerichtet
sicher, dass die Riesling Charta zu den
wirtschaftlich erfolgreichsten Projekten in
der Region Mittelrhein zählen wird.
Redaktion: Wie sieht die finanzielle Situation
der LAG Welterbe Oberes Mittelrhein
derzeit aus?
Bungert: Wir hatten zu Beginn der Förderperiode
1,1 Mio Euro an EU-Geldern zur
Verfügung. Durch erfolgreiche Arbeit konnten
wir inzwischen weitere 340.000 Euro
dazugewinnen. Es stehen rund 1,44 Mio
Euro zur Verfügung. Da dies einem etwa
Eines der großen Vorzeige-Projekte der LAG Welterbe
Oberes Mittelrheintal ist die „Einrichtung der Vinothek
Matthias Müller in Spay“, im Rahmen der Neuausrichtung
des Familienwinzerbetriebes.
Die Pilotförderung aus sogenannten GAK-Mitteln
wird sicher Antrieb für andere, neue Investitionen im
Welterbetal geben.
Foto: Suzanne Breitbach
50%-Anteil der Gesamtprojektsumme der
neuen Förderperiode entspricht, können wir
damit für rd. 3 Mio Euro Projekte umsetzen.
Auf dem Papier haben wir das Geld aufgrund
rund 40 neuer, zugelassener Projekte
bereits verausgabt. In Bewilligungsbescheide
gemünzt haben wir derzeit über 50
% des EU-Gesamtvolumens. Zehn Anträge
wurden in den letzten Wochen eingereicht,
auf deren positive Bescheidung wir nun warten.
Das geht manchmal in wenigen Tagen,
manchmal dauert es auch Wochen.
Redaktion: Welche Aufgaben hat ein
Geschäftsführer der LAG Mittelrhein?
Bungert: Wir könnten im wahrsten Sinne
des Wortes ganze Bücher schreiben über
die Aufgaben des LAG-Managers, und das
was an Verwaltungsaufwand dahinter betrieben
werden muss. Aus Sicht des Landes
verstehen sich die Geschäftsführer der LAG
in Rheinland-Pfalz auch als Regionalmanager.
Ich nenne Ihnen gern Beispiele: Es gibt
viele Zuschussanträge die zunächst auf
Leader-Basis eingehen und durch die LAG
zugelassen werden, aber später durch
andere Fördertöpfe aufgefangen werden. So
geschehen z.B. bei dem Projekt „r(h)einblicke“,
das nun mit Städtebaufördermittel
Die „Kulinarische Sommernacht in Bacharach“ wurde mit Leader gefördert.
Die neue Art von Weinfesten, bei denen edle Weine in Kombination
mit Regionaler Küche vermarktet werden, kommen bei Einheimischen
und Touristen gleichermaßen gut an. Foto: Rhein-Nahe-Touristik