SMZ Liebenau Info Dez_2006

PRIVATISIERUNGEN
ÖSTERREICH: KARUSSELL KOMMT IN BEWEGUNG
Das Stadtspital Klosterneuburg wird künftig
von den privaten Firmen HCC Krankenanstalten
AG (Christian Köck, Hans-Peter
Haselsteiner, Raiffeisen) und Humanomed
(Uniqa, Wr. Städtische, Merkurversicherung)
gemanagt; am Areal des Wiener AKH
könnte ein Privatspital für betuchte, internationale
Patienten entstehen; der Wiener
Krankenverbund will alte Spitalsimmobilien
verkaufen und mit privaten Partnern
ein Großkrankenhaus im Norden der Stadt
bauen; und in den Sozialversicherungen
wird nach dem Teilverkauf des Reha-Zentrums
Bad Gleichenberg an die HCC und
die Humanomed-Beteiligung Hospitals über
(Teil)Privatisierungen weiterer Einrichtungen
geredet.
Das sind nur die Highlights der vergangenen
Wochen bei der zunehmenden Privatisierung
von Gesundheitseinrichtungen. Daneben
gibt es eine ganze Handvoll kleinerer
Privat-Public-Partnership-Projekte. Und alle
verlaufen - mit Ausnahme der Debatte über
das AKH-Privatspital – recht unspektakulär
und von der Öffentlichkeit weitgehend
unbemerkt. Selbst das erstmalige private
Management eines öffentlichen Krankenhauses
in Klosterneuburg wurde offenbar
akzeptiert. Möglicherweise auch deshalb,
weil von allen Beteiligten wenig Aufhebens
darum gemacht worden ist.
Der Grund ist klar: Private Interessenten
am Spitals- und Rehabereich wollen das
zarte aufkeimende Pflänzchen nicht durch
Diskussionen über mögliche Folgen der Privatisierung
abwürgen und den öffentlichen
Partnern bleibt zunehmend keine andere
Wahl, als sich private Partner zu suchen. Zu
teuer wird der Betrieb der eigenen Gesundheitseinrichtungen
und zu knapp sind die
Kommunen bei Kasse.
Das Karussell dreht sich also bereits. Wenn
auch noch langsam. In der Zwischenzeit
nutzen die privaten Unternehmen die Zeit,
um international Erfahrungen zu sammeln
und Geschäfte zu machen. So hat die HCC
etwa eine öffentliche Frauen- und Geburtsklinik
in Budapest übernommen sowie die
drei Krankenhäuser im tschechischen Bezirk
Karlsbad. Zwar könnten diese Häuser
auch künftig einmal österreichischen Patienten
offen stehen, sagt Köck – allerdings
erst nach einer weitreichenden, noch Jahre
dauernden Modernisierung. Der Baukonzern
Strabag von Köcks HCC-Partner Hans-
Peter Haselsteiner baut wiederum in einem
PPP-Projekt mit der Deutschen Bank und
der Fortis Bank Brussels S.A. für das Universitätsklinikum
Essen ein Protonentherapiezentrum.
Die privaten Partner werden
die 300 Millionen Euro teure Einrichtung
auch betreiben.
Ein ähnliches Projekt soll übrigens auch in
Wiener Neustadt errichtet werden. Strabag
einerseits sowie die Vamed aber auch der
Raiffeisen-Konzern andererseits liefern sich
derzeit einen Kampf um den Auftrag für den
Bau und Betrieb des Krebsforschungs- und
Therapiezentrums MedAustron. Ob sich
das Projekt mangels dafür in Frage kommender
Patienten rechnen wird, ist in Expertenkreisen
äußerst umstritten. Es ist zu
befürchten, dass zur Auslastung auch Patienten
hingeschickt und behandelt werden,
die es nicht unbedingt brauchen. Angebot
schafft Nachfrage. Nicht das erste Mal im
Gesundheitswesen. Sicher aber auf Kosten
der Allgemeinheit.
Martin Rümmele
Abdruck mit freundlicher Genehmigung des Autors.
Quelle: Newsletter www.krankegeschaefte.at, Trends, News und Hintergründe zu
Reformen, Liberalisierung und Entwicklungen im Gesundheitswesen. Oktober 2006.
Buchtipp: Martin Rümmele: Kranke Geschäfte mit unserer Gesundheit. Symptome, Diagnosen
und Nebenwirkungen der Gesundheitsreformen. NP Buchverlag (Residenzverlag) 2005.
06 SMZ INFO DEZEMBER 2006