Gesundheit 2023 - Jahrbuch der Gesundheitspolitik und Gesundheitswirtschaft in Österreich

INNOVATIONEN IM GESUNDHEITSWESEN
Romana Ruda
Future Health Lab
Managing Partner
Neue Formen der Kooperation
in Zeiten der Unsicherheit
Schon Albert Einstein war der Überzeugung, dass man Probleme
nicht mit demselben Denken lösen kann, durch das sie
entstanden sind. Was macht Denk- und Handlungsweisen
aus, die wir brauchen, um der Vielzahl an Herausforderungen
im Gesundheitswesen erfolgreich begegnen zu können?
Wir müssen uns im Klaren darüber sein, dass wir uns in einem
Zeitalter der Unsicherheit befinden. Kaum jemals waren wir
mit einer solch dynamischen, unsicheren Umwelt und unvorhersehbaren
Entwicklungen konfrontiert. Die durch solch
disruptive Entwicklungen entstehende Komplexität braucht
kollaborative Organisationsformen und New Leadership, das
antizipativ, proaktiv und vernetzt handelt. Kooperationsfähigkeit
wird zur zentralen Führungsfrage, denn das gemeinsame
Bewältigen schwieriger Herausforderungen bringt
Wertschätzung, Respekt und gemeinsames Wachsen mit
sich.
A. Kahane 1 spricht sich in seinem Konzept „stretched collaboration“
für Zusammenarbeit von Menschen aus, die einander
nicht mögen bzw. nicht vertrauen – „collaborating with the
enemy“ ist seine Devise für erfolgreiche Zusammenarbeit.
Es muss uns gelingen, gemeinsam an den schwierigen systemischen
Problemen zu arbeiten und dabei die Gefangenheit
in der eigenen Stakeholderposition zu überwinden. Das Future
Health Lab nimmt diese Herausforderung an und setzt
genau auf solche Vorgehensweisen – in einem vertrauensvollen
Umfeld, in dem alle sich auf Augenhöhe begegnen, mit
dem Willen, das Gesundheitssystem der Zukunft gemeinsam
zu gestalten.
1: Vgl.: Kahane, A., Barnum, J. (2017). Collaborating with the enemy : how to work with
people you don't agree with or like or trust / (First edition.). Oakland, CA :: Berrett-Koehler
Publishers, Inc.
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